2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文（四篇）

第3頁共3頁2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文在過去的____年上半年，本院在衛(wèi)生局和局黨委的堅實領(lǐng)導(dǎo)下，同時在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的精心業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅定以____和____及省市區(qū)黨代會的指導(dǎo)思想為引領(lǐng)，全面貫徹落實相關(guān)政策與方針。以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等主題實踐活動為契機，本院上下團結(jié)一心，緊緊圍繞____年上半年衛(wèi)生工作目標管理責任書，扎實有效地推進各項工作，順利完成了上半年的重點任務(wù)，使本院的各項工作呈現(xiàn)出新的氣象?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：一、醫(yī)改工作本院嚴格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度，全面推行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售政策，同時加強對村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售的監(jiān)管，確保目錄內(nèi)用藥使用率達到____%。嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度，推行“四個排隊”和“八個排隊”制度，并與職工績效考核實現(xiàn)“雙掛鉤，雙考核”。堅持公共衛(wèi)生服務(wù)均等化原則，按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費，并實行“收支兩條線”管理，確保醫(yī)改報表的及時上報。上半年，本院及村衛(wèi)生室藥品零差率銷售均達到預(yù)期目標，藥品配送及時，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。二、中醫(yī)工作本院以涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標桿，設(shè)立了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，配備了專業(yè)的中醫(yī)醫(yī)師隊伍，開展了一系列中醫(yī)適宜技術(shù)，如針灸、理療、按摩等，半年累計治療人次顯著，中醫(yī)藥收入穩(wěn)步增長。同時，本院設(shè)有多個中醫(yī)門診、針灸理療室、中藥房及煎藥室，中藥品種齊全，滿足了廣大患者的需求。本院的兩名中醫(yī)師承教育對象，順利完成了相關(guān)任務(wù)，中醫(yī)健康教育與培訓(xùn)合格率保持在____%以上。三、新農(nóng)合工作本院嚴格執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度，在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，以擴大參合農(nóng)民受益面為重點，認真開展醫(yī)療補償工作。堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，上半年共收治新農(nóng)合住院患者和門診患者眾多，費用控制得當，村級新農(nóng)合資金按時撥付，未發(fā)生群眾上訪等不良事件。四、農(nóng)衛(wèi)工作本院全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個覆蓋”目標，并嚴格落實“五統(tǒng)一”（行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，確保村衛(wèi)生室規(guī)范運行。目前，轄區(qū)內(nèi)共有村衛(wèi)生室____個，鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度已全面完成，共準入人，非法醫(yī)療機構(gòu)得到有效取締。同時，本院嚴格落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進修一天的制度，并不定期到村衛(wèi)生室督查，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。五、財務(wù)管理本院嚴格遵守國家財務(wù)制度，實行“收支兩條線”管理，會計、出納制度健全，確保賬務(wù)日清月結(jié)。上半年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，上繳專戶資金及時足額。六、醫(yī)療質(zhì)量管理本院始終秉承“安全第一，服務(wù)至上”的原則，嚴抓醫(yī)護質(zhì)量管理，制定了切實可行的醫(yī)護質(zhì)量考核制度，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。上半年，本院業(yè)務(wù)收入達到萬元，住院人次、分娩人數(shù)及手術(shù)量均有所增長，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長____%，未發(fā)生醫(yī)療事故。同時，本院加強業(yè)務(wù)知識學習，每周進行半天的集中學習，開展護理“三基三嚴”培訓(xùn)，護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第____屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。七、公共衛(wèi)生工作上半年，本院居民健康檔案建標率達到____%，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文（二）一、持續(xù)發(fā)展保障與科技創(chuàng)新驅(qū)動為確保醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，我們認識到科技創(chuàng)新在市場競爭中的核心地位。因此，我們設(shè)立了專項獎勵基金，以激勵職工積極發(fā)表論文、參與學術(shù)交流，并創(chuàng)新技術(shù)以填補醫(yī)院的技術(shù)空白。在過去的一年里，我院經(jīng)____市衛(wèi)計局審批，成功立項了____項科研項目，并成功承辦了“研討會”。通過新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和高水平學術(shù)交流平臺的搭建，我們在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，也顯著擴大了區(qū)域影響力，提升了醫(yī)院的綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿?。二、強化防保建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力在疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等方面，我們均開展了有效的工作。面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們展現(xiàn)了堅韌不拔的意志和頑強的斗志，始終站在抗擊疫情的最前沿，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。今年____月，我們迅速響應(yīng)上級衛(wèi)計部門的緊急通知，連夜制定方案，組織培訓(xùn)，認真摸底造冊，精心組織實施，圓滿完成了脊髓灰質(zhì)炎強化接種任務(wù)。同時，我們嚴格按照《____醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓(xùn)，配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時。此外，作為____省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，我們加強了個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，提高了食品安全隱患的早期識別能力。三、加大基建投入，優(yōu)化診療環(huán)境為解決患者就診時的實際問題，我們在門、急診候診區(qū)增設(shè)了座椅，并對急診搶救室進行了裝修，加裝了電子感應(yīng)門和密碼鎖。同時，為進一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè)，我們在門診一樓設(shè)置了母乳喂養(yǎng)室。此外，我們還實行了人性化服務(wù)，為新停車場加裝了遮陽網(wǎng)，并徹底更換了地下用水管道，消除了長期存在的消防隱患。四、加強成本核算，實現(xiàn)精細化管理我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，力求控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負擔。通過制定《____醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，我們實現(xiàn)了對物資存貯、使用情況的精細管理和信息化監(jiān)控。我們倡導(dǎo)全院員工勤儉節(jié)約，通過拓展業(yè)務(wù)渠道降低運營成本，提高勞務(wù)效益。五、促進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚健康精神動力我們進一步鞏固了“____”教育實踐活動的成果，并開展了“____”專題教育活動。通過實地調(diào)研、座談交流等方式廣泛聽取群眾意見，我們針對存在的問題及時整改，優(yōu)化了服務(wù)流程和質(zhì)量，提升了患者及家屬的滿意度。同時，我們還舉辦了多項文體活動和院刊出版工作，弘揚了醫(yī)院的核心價值觀和“大醫(yī)精誠”的良好形象。六、認真總結(jié)過去，計劃未來發(fā)展在肯定成績的同時，我們也認識到存在的不足：部分員工工作積極性不高、團結(jié)協(xié)作力有待提高；學術(shù)交流活動不夠豐富、重點?？平ㄔO(shè)需進一步加強；部分科室和員工增收節(jié)支意識不強、存在浪費現(xiàn)象。針對這些問題，我們制定了下半年工作計劃：繼續(xù)開展教育實踐活動、加大人才培養(yǎng)力度和重點學科建設(shè)、加強節(jié)能宣傳教育并平衡科室和員工收入、按照計劃做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和設(shè)備招標引進工作。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文（三）____一、科技創(chuàng)新與醫(yī)院發(fā)展____科技創(chuàng)新作為市場競爭的核心驅(qū)動力，我院設(shè)立專項獎勵基金，以鼓勵職工發(fā)表高質(zhì)量學術(shù)論文、積極參與學術(shù)交流，并通過技術(shù)創(chuàng)新填補醫(yī)院的技術(shù)空白。經(jīng)過____市衛(wèi)計局的嚴格審批，我院成功立項____項科研項目，并成功舉辦了“研討會”。這些新技術(shù)、新項目的應(yīng)用以及高水平學術(shù)交流平臺的搭建，不僅提升了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，更擴大了區(qū)域影響力，顯著增強了醫(yī)院的綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α___二、強化防保建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力____在疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等方面，我院均取得顯著成效。面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們始終堅守在抗擊疫情的前沿，確保人民群眾的生命安全和身體健康。特別是在脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動中，我們迅速響應(yīng)、高效組織，確保了接種任務(wù)的圓滿完成。此外，我們還按照《____醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》的要求，完善了人員配置和物資儲備，通過定期的培訓(xùn)和演練，提升了應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的能力。作為食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院，我們通過加強監(jiān)測和分析，有效提升了食品安全隱患的早期識別能力。____三、加大基建投入，優(yōu)化診療環(huán)境____為改善患者的就醫(yī)體驗，我院在門、急診候診區(qū)增設(shè)了座椅，對急診搶救室進行了裝修升級，并設(shè)置了母乳喂養(yǎng)室等人性化設(shè)施。同時，我們還對地下用水管道進行了徹底更換，消除了消防隱患。____四、加強成本核算，實現(xiàn)資源優(yōu)化____我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，通過精細化的物資管理，有效降低了醫(yī)療成本，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。同時，我們倡導(dǎo)全院員工樹立節(jié)約意識，通過開源節(jié)流的方式提高勞務(wù)效益。____五、促進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚精神動力____我們進一步鞏固了“____”教育實踐活動的成果，并開展了“____”專題教育活動。通過舉辦職工運動會、植樹節(jié)、護士節(jié)演講等活動，增進了同事間的友誼，提升了團隊的凝聚力和向心力。同時，我們充分發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用，弘揚醫(yī)院的核心價值，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入了強大的精神動力。____六、總結(jié)與展望____在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足。為此，我們制定了下半年的工作計劃：繼續(xù)深化教育實踐活動，提升員工的服務(wù)意識和團隊協(xié)作能力；加大人才培養(yǎng)力度和重點學科建設(shè)，促進科研技術(shù)項目的開展；加強節(jié)能宣傳教育，進一步開源節(jié)流；按照年初計劃做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和設(shè)備招標引進工作。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風，推動醫(yī)院各項事業(yè)再上新臺階。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)例文（四）一、質(zhì)量管理體系的完善與提升我們已進一步建立健全了醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，并對質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)進行了調(diào)整和充實，以加強醫(yī)院的質(zhì)量管理。全院上下同心協(xié)力，共同把好質(zhì)量關(guān)，有效避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，形成了良好的質(zhì)量管理局面。二、效益觀念與服務(wù)理念的并重我們堅持以兩種效益為保障，一方面要求醫(yī)務(wù)人員具備高度的服務(wù)意識，摒棄“救命恩人”的自居思想，而是將病人視為“衣食父母”，全心全意為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面，我們強調(diào)行政工勤人員需摒棄“低人一等”的思想，樹立為臨床一線服務(wù)即是為病人服務(wù)的理念，全院上下形成一盤棋，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。通過全院上下的共同努力，我們正確處理了兩種效益的關(guān)系，取得了顯著效果。三、以病人滿意度為服務(wù)標準我們定期征求病人及群眾的意見，并繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。同時，我們積極參與醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，使病人住院天數(shù)縮短至____天，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。在檢查、診療過程中，我們堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，切實維護了病人的權(quán)益。四、人才培養(yǎng)與臨床教育成果顯著在人才培養(yǎng)和臨床教育方面，我們開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，以及白內(nèi)障晶體植入手術(shù)等。在臨床教學方面，全年接受實習生____人，基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員____人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，我們選送進修人員____人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達____人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課____次，并邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)____次，全年參加學術(shù)活動____次；同時，我們還鼓勵職工參與學歷教育，共有____人參與。五、硬件建設(shè)提升診療水平為滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，我們成功實施了門診樓項目，并于年終投入使用。此外，我們還對綜合樓墻體進行了全面維修，與新建門診樓相協(xié)調(diào)，使醫(yī)院外觀煥然一新。同時，我們還解決了年輕職工的住房問題，對醫(yī)院庫房、____間小平房安裝了暖氣，改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。在醫(yī)療設(shè)備方面，我們投資____余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)等一系列先進設(shè)備，使醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。六、醫(yī)療服務(wù)模式的創(chuàng)新與優(yōu)化我們積極推動醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料讓患者了解醫(yī)院和就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。我們堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。同時，我們建立完善的三級質(zhì)量控制體系，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。這些措施不僅為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，也改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。七、醫(yī)療管理行為的規(guī)范與監(jiān)督我們依據(jù)衛(wèi)生部《____城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理____》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為進行了認真的自查自糾，并經(jīng)過整改，妥善處理了相關(guān)問題，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為。同時，我們加大了院務(wù)公開制度的推行力度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法以職代會為主要載體，輔以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式，同時注重發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體