建筑公司總工程師崗位職責(zé)

建筑公司總工程師崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：建筑公司總工程師

總工程師干脆上級(jí)：建筑公司總經(jīng)理

總工程師關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁

總工程師關(guān)聯(lián)下級(jí)：技術(shù)部、項(xiàng)目部全部技術(shù)人員

總工程師崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)建筑公司建筑施工工程的項(xiàng)目投標(biāo)、平安施工、

技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

總工程師崗位職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)建筑公司全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體限制：

?監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

?監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)運(yùn)用規(guī)程的執(zhí)行；

?監(jiān)督、檢查平安技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

?監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

2）主動(dòng)開展合理化建議工作，大力提倡采納新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審

核工作。

7）負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)峻不合格項(xiàng)的訂正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

8）參與各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并與時(shí)反饋各相關(guān)方。

1。）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,

隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)覺問題與時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)

責(zé)人進(jìn)行處理。

11）負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。

12）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性、重要性工作

總工程師崗位職責(zé)

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量平安、材料設(shè)備

科的工作。

二、幫助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、平安生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障

體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)與相關(guān)技術(shù)性

文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施訂正預(yù)防措施

確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量限制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境愛護(hù)、職工身體健康、平安施工的技術(shù)文件,

并監(jiān)督其實(shí)施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)

評(píng)定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，幫助經(jīng)理制定、實(shí)施年

度工作目標(biāo)。

最佳答案

1編制說(shuō)明：

1.1本工程為吉林鐵路房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投資建設(shè)。該工程建設(shè)

單位要求2008年5月2日開工，2008年8月25日交工報(bào)驗(yàn)，質(zhì)量要

求為合格。

1.2本工程特別的地方是施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，建筑物四周都是接近建筑

物。又有兩處護(hù)線架子，西側(cè)護(hù)線架子長(zhǎng)8。米高約13米，東側(cè)長(zhǎng)53米

高約13米，造成施工現(xiàn)場(chǎng)特別狹小。

1.3本工程水暖材料甲供，其它材料由施工單位自采。

L4本工程由于開工時(shí)間較晚，圖紙來(lái)的不與時(shí)，建設(shè)單位要求本工程今

年年末主體封閉，工期短、任務(wù)量大，全部周轉(zhuǎn)材料必需一次性投入，人

員24小時(shí)施工，必要時(shí)實(shí)行加快工期的技術(shù)、施工措施，這樣才能保證

工程如期交工，施工中尚請(qǐng)有關(guān)單位賜予協(xié)作。

1.5本施工組織設(shè)計(jì)已考慮雨季施工；和冬季施工；給排水工程、采暖工

程和電氣工程因圖紙未到，待圖紙到全后另行編制施工技術(shù)方案。

2工程概況

2.1工程地點(diǎn)特征

2.1.1華辰商貿(mào)綜合樓位于上海路與蘭州街交叉路口處。

2.1.2由于本工程在上海路鬧市區(qū)，旁邊交通運(yùn)輸條件密集，施工現(xiàn)場(chǎng)道

路與上海路相連。造成白天運(yùn)輸建筑材料有肯定的困難。

2.2建筑設(shè)計(jì)概況

華辰商貿(mào)綜合樓，由吉林市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)探討院設(shè)計(jì)，總層數(shù)為五層，局

部二層、，臨上海路和蘭州街處為小越層，屋面有一處水箱間；屋面設(shè)有

停車場(chǎng)。

2.2.1本工程的外形尺寸長(zhǎng)X寬X高為39mx42.1m義21.3m,占地面

積約1308.96rfo主體五層，一層層高4.5m,二至五層層高4.2m;墻

體采納300mm厚空心保溫磚，M5混合砂漿砌筑，室內(nèi)外首層為白色花

崗和墨綠色花崗巖；室外二層以上為白色仿鋁板涂料；地面為大理石地面;

窗為單框雙玻平開塑鋼窗；門為玻璃門；屋面為有組織排水內(nèi)排，做法為:

20mm厚1:2.5水泥砂漿找平層；2mm厚SBS卷材隔氣層；1:10

水泥砂漿珍寶巖找坡層i=3%;8。厚聚氨脂發(fā)泡保溫板，容重大于18kg

/m3;20mm厚1:2.5水泥砂漿找平層，上刷冷底子油一道；4mm厚

SBS改性瀝青防水層；50mm厚粗砂愛護(hù)層；40mm厚細(xì)石混凝土配雙

向鋼筋網(wǎng)內(nèi)摻10%TS95硅質(zhì)密實(shí)劑。室內(nèi)天棚與內(nèi)墻面采納水泥砂漿抹

灰，噴內(nèi)墻涂料。

2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

2.3.1本工程為框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采納鋼筋混凝土預(yù)制樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)承臺(tái)三

樁承臺(tái)有8個(gè)，四樁承臺(tái)有3個(gè)，五樁承臺(tái)有7個(gè)，六樁承臺(tái)有1個(gè)，

七樁承臺(tái)有9個(gè)，八樁承臺(tái)有4個(gè)，九樁承臺(tái)有4個(gè)。承臺(tái)梁與承臺(tái)的頂

標(biāo)高相同，均為-400mm.承臺(tái)梁高度有550mm至650mm，混凝土采納

C25商品混凝土?；A(chǔ)梁南側(cè)為懸挑結(jié)構(gòu)挑出3.4米，基礎(chǔ)梁東側(cè)為懸挑

結(jié)構(gòu)，挑出L5米。東南兩側(cè)的懸挑基礎(chǔ)梁施工完后，用。.1米的回填土

蓋好。

2.3.2基礎(chǔ)有一個(gè)貨梯井，一個(gè)滾梯井，梯井的底板頂標(biāo)高均為-1.60。

米。

2.3.3-0.400米至4.5米為一層框架結(jié)構(gòu)。在4.5米標(biāo)高處8軸向蘭州

街方向挑出L5米，B軸向南挑出3.4米。其它四層同本層。承臺(tái)內(nèi)升起

36根框架柱，柱中心線和梁中心線同心。柱子采納C3。商品混凝土。梁

板采納C3。商品混凝土。

2.4電氣工程概況

采納暗敷設(shè)，一般照明。

2.5工程地質(zhì)概況

依據(jù)地質(zhì)資料，本工程建筑物重要等級(jí)為二級(jí)，地基等級(jí)為二級(jí)，工程勘

察等級(jí)為乙級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，建筑物抗震設(shè)防為丙類。本工

程的地面肯定標(biāo)高高差為1.15米，地貌單元為松花江I級(jí)階地，屬二級(jí)

場(chǎng)地。樁基礎(chǔ)持力層為卵石層，該場(chǎng)地地下水較為豐富，初見水位為

2.0-2.7米，屬于上層滯水，標(biāo)高為191.85-193.4。米，潛水主要賦于

砂類土與卵石層中，初見水位為6.0米，標(biāo)高為188.37米，潛水水位受

季節(jié)影響有肯定的改變，年改變幅度為L(zhǎng)。-1.5米左右。

4施工打算

4.1組建項(xiàng)目部與其職責(zé)安排

4.1.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

本工程作為我公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，由分公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)該工程

的項(xiàng)目管理。工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成

本限制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使支配、

組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)

理單位的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算

機(jī)協(xié)助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、開拓敬

業(yè)的原則，以塑造過程精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行

綜合組織協(xié)調(diào)和限制管理，確保本工程成為一流的承包管理、一流的文明

施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工進(jìn)度，以此精彩的完成我公司的各項(xiàng)

管理方針和本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。

詳細(xì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖：

4.1.2職責(zé)安排

4.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目中全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑

法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《施工與驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)》等方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量支配,

建立質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，支持本項(xiàng)目經(jīng)理部各管理

人員實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。牽頭編制《項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)支配》，負(fù)責(zé)按合同科

學(xué)合理組織施工，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，定期組織質(zhì)量檢查，實(shí)

行訂正和預(yù)防措施，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量組織驗(yàn)證。

4.1.2.2項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),

牽頭編制《項(xiàng)目質(zhì)量支配》，確定關(guān)鍵工序和特別過程與作業(yè)指導(dǎo)書，驗(yàn)

證托付檢驗(yàn)、試驗(yàn)實(shí)施狀況，實(shí)行質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，對(duì)質(zhì)保體系

的運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.1.2.3施工員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)按施工圖紙、施工組織

設(shè)計(jì)（施工方案）施工，組織現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢、工序交接檢，參與質(zhì)量評(píng)

定，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的整改，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

4.1.2.4技術(shù)員：在項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的詳細(xì)技術(shù)管理

工作，參與編制《項(xiàng)目質(zhì)量支配》，進(jìn)行技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)取樣員做好托付

檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告作出可否用于工程的技術(shù)判

定，制定預(yù)防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題制定訂

正措施。

4.1.2.5質(zhì)檢員：在項(xiàng)目施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)

教化，參與編制《項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)支配》，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)出庫(kù)后原材料、半成品

的檢查、驗(yàn)證與放行工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢、工序交接檢,

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定，做好質(zhì)檢記錄。

4.1.2.6材料員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制《進(jìn)貨檢驗(yàn)支配》，負(fù)責(zé)向

進(jìn)貨單位索取材料質(zhì)量證明文件，做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收工作。

4.1.2.7保管員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、保管和移交有關(guān)材料

質(zhì)量證明文件，做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、貯存（含標(biāo)識(shí)）、發(fā)放等工作，并

做好記錄。

4.1.2.8設(shè)備員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。

4.1.2.9取樣員：在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按見證取樣要求實(shí)施工程中涉

與結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件和材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，負(fù)責(zé)做好養(yǎng)護(hù)、送檢、

索取報(bào)告和填寫記錄等工作。

4.1.2.10計(jì)量員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種計(jì)量器具的管理工作。

4.2技術(shù)打算

18

回答者:yuying219-十一級(jí)；,--

開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方法開元房地產(chǎn)開發(fā)有

限公司目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方法

（探討稿）

第一章總則

第一條為了加快推動(dòng)公司改革與發(fā)展,提高公司的經(jīng)營(yíng)效益,使公司健康、

穩(wěn)步地朝著集團(tuán)化、多元化方向發(fā)展。公司確定對(duì)所屬各部門與各項(xiàng)目經(jīng)

理部，實(shí)行目標(biāo)管理考核責(zé)任制，為便于各部門與各項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹實(shí)施,

特制定本方法。

其次條目標(biāo)管理的適應(yīng)范圍：本目標(biāo)管理考核方法適應(yīng)于公司總部各部門

與各項(xiàng)目部下屬各分部。

第三條目標(biāo)管理方法：針對(duì)各部門的工作特點(diǎn)與工作職責(zé)的不同，在實(shí)施

本方法時(shí)實(shí)行不同的考核方法。對(duì)公司總部各職能部門實(shí)行“按工作職責(zé)

進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的方法”，對(duì)各項(xiàng)目部與下屬各分部實(shí)行“目標(biāo)考核經(jīng)濟(jì)責(zé)

任制與工作績(jī)效考核相結(jié)合”的方法。

第四條目標(biāo)管理的基本原則:公司推行的目標(biāo)管理考核方法，主要基于以

下原則。

1、“以人為本，量力而行”的管理原則;

2、公司員工利益與公司利益相一樣的原則；

3、激勵(lì)員工努力工作的原則；

4、以協(xié)調(diào)的方式訂立各級(jí)目標(biāo)，并施行分層負(fù)責(zé)的原則；

5、達(dá)到促進(jìn)上下溝通和各級(jí)之間的看法交換、協(xié)調(diào)工作的原則；

6、基于目標(biāo)管理是員工實(shí)施績(jī)效考核的基礎(chǔ)的原則。

其次章目標(biāo)體系的確定

第五條整個(gè)公司的目標(biāo)體系由公司總目標(biāo)和各部門分目標(biāo)組成。公司總

目標(biāo)包括管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行層層分解，一級(jí)分解

目標(biāo)為執(zhí)行總經(jīng)理，二級(jí)為各總監(jiān)（公司副總經(jīng)理）分解目標(biāo)，三級(jí)為公

司總部各部門、下屬各分公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部分解目標(biāo)。

第五條公司總目標(biāo)：萱理目標(biāo)主要以公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為來(lái)制定，一般

分為5年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和10年長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，原則上不隨意變更和

調(diào)整。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)行年度、季度和月度支配指標(biāo)的方法。公司總目標(biāo)的確

定，每年年初由投資開發(fā)部負(fù)責(zé)制定，交總經(jīng)理辦公會(huì)探討通過后下發(fā)到

各部門與各項(xiàng)目部，各部門與各項(xiàng)目部據(jù)此編制本部門的目標(biāo)管理指標(biāo)。

1、管理目標(biāo)：分為公司總體發(fā)展目標(biāo)、公司規(guī)范化管理的推動(dòng)目標(biāo)、企

業(yè)文化建設(shè)、管理理念、發(fā)展觀念和工作觀念。

⑴企業(yè)價(jià)值觀：開元，為您圓造溫馨和諧的家；

⑵管理理念:誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、責(zé)任、和諧；

⑶發(fā)展觀念：以人為本、量力而行；

⑷工作觀念：權(quán)責(zé)統(tǒng)一、注意結(jié)果。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：主要分為銷售指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、平安指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)。

⑴銷售指標(biāo)：總銷售額、銷售費(fèi)用、回款率、客戶滿足度；

⑵生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)值、竣工面積、合格品率、優(yōu)良品率；

⑶平安指標(biāo)：死亡率、工傷率；

⑷財(cái)務(wù)指標(biāo)：總營(yíng)業(yè)額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理

費(fèi)用、利潤(rùn)。

第三章目標(biāo)指標(biāo)的分解

第六條依據(jù)公司總體萱理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),每年年初執(zhí)行總經(jīng)理要將各項(xiàng)

目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行層層分解到各總監(jiān)（公司副總經(jīng)理），然后各分管的總監(jiān)（副

總經(jīng)理）再分解到下屬分管的各部門負(fù)責(zé)人，最終由各部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目

部經(jīng)理分解到各部門員工。

第七條執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總監(jiān)）目標(biāo)指標(biāo)分解，按下述各項(xiàng)內(nèi)容，

實(shí)行每年肯定，年初考核兌現(xiàn)上一年度指標(biāo)完成狀況的方法，分解的原則

是在公司總目標(biāo)的基礎(chǔ)上每級(jí)上調(diào)5%o

1、執(zhí)行總經(jīng)理目標(biāo)分解指標(biāo)：

⑴銷售指標(biāo)：總銷售額、銷售費(fèi)用、回款率、客戶滿足度；

⑵生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)值、竣工面積、合格品率、優(yōu)良品率;

⑶平安指標(biāo)：死亡率、工傷率;

⑷財(cái)務(wù)指標(biāo)：總營(yíng)業(yè)額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理

費(fèi)用、利潤(rùn)；

(5)管理目標(biāo):公司總體發(fā)展目標(biāo)、公司規(guī)范化萱理推動(dòng)目標(biāo)、企業(yè)文化建

設(shè)目標(biāo)、公司人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、營(yíng)銷總監(jiān)目標(biāo)分解指標(biāo)：

⑴銷售指標(biāo)：總銷售額、銷售費(fèi)用、回款率、客戶滿足度；

⑵財(cái)務(wù)指標(biāo)：總營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

⑶綜合指標(biāo)：公司總體發(fā)展目標(biāo)、公司規(guī)范化管理推動(dòng)目標(biāo)。

3、工程總監(jiān)目標(biāo)分解指標(biāo)：

⑴生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)值、竣工面積、合格品率、優(yōu)良品率；

⑵平安指標(biāo)：死亡率、工傷率；

⑶綜合指標(biāo)：公司總體發(fā)展目標(biāo)、公司規(guī)范化管理推動(dòng)目標(biāo)。

第八條部門目標(biāo)指標(biāo)的分解，依據(jù)執(zhí)行總經(jīng)理、工程總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)的目

標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合部門的工作職責(zé)，選擇1至3項(xiàng)可以量化的指標(biāo)進(jìn)行分解，

列入《郴州開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目標(biāo)管理考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》中作為主

要考核指標(biāo)。

第九條各部門要將本部門的目標(biāo)指標(biāo)分解到每位員工。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)首

先向下屬說(shuō)明部門和自身的工作目標(biāo)，然后由下屬草擬自己的工作目標(biāo)。

第十條下屬目標(biāo)草擬完成后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與下屬一起探討工作目標(biāo)，

以確定工作目標(biāo)協(xié)議，明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條各級(jí)人員在確定工作目標(biāo)后，應(yīng)依據(jù)工作目標(biāo)，編制詳細(xì)的工作

支配。工作支配應(yīng)包括：工作內(nèi)容（事項(xiàng)）、工作方法與步驟、工作起先

時(shí)間與完成時(shí)間、工作重點(diǎn)與完成標(biāo)準(zhǔn)、人員分工與授權(quán)事宜。

第四章目標(biāo)的過程限制與考核

第十二條目標(biāo)確定并簽訂《郴州開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)考核

責(zé)任書》后，高層萱理人員和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)下級(jí)目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)

行追蹤，將追蹤的狀況填入《天元房地產(chǎn)有限公司目標(biāo)追蹤單》，以檢查

各項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行狀況。

第十三條目標(biāo)的考核：目標(biāo)執(zhí)行狀況檢查完后，應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)

行目標(biāo)考核。目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)進(jìn)行，執(zhí)行總經(jīng)理一級(jí)考核由公司總經(jīng)理

負(fù)責(zé)，按年度考核方法執(zhí)行，副總經(jīng)理（總監(jiān)）二級(jí)由公司執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)

責(zé)考核，分季度和年度兩種方法執(zhí)行，部門負(fù)責(zé)人三級(jí)由分管副總經(jīng)理（總

監(jiān)）負(fù)責(zé)考核，實(shí)行月度定期進(jìn)行，員工四級(jí)由各部門負(fù)責(zé)任人實(shí)行月度

定期進(jìn)行。

第十條部門負(fù)責(zé)人的考核：公司總部部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，

實(shí)行月度考核兌現(xiàn)的方法，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的目標(biāo)管理考核按《開元房地產(chǎn)

譴有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方法》執(zhí)行，由執(zhí)行總經(jīng)理

負(fù)責(zé)。

第十一條員工的考核：依據(jù)員工的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，按《郴州

開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核體系實(shí)施方法》執(zhí)行。

第十二條考核標(biāo)準(zhǔn)：按總經(jīng)理與高層管理人員與中層管理人員簽訂

的《目標(biāo)考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》中明確的指標(biāo)值為考核標(biāo)準(zhǔn)，其中質(zhì)量指標(biāo)、

平安指標(biāo)和成本指標(biāo)為三個(gè)一票推翻的指標(biāo),全部指標(biāo)的考核均以100分

為總分，每一項(xiàng)指標(biāo)的詳細(xì)權(quán)重以《目標(biāo)考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》中明確的權(quán)重

為標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條目標(biāo)管理考核工作的組織實(shí)施。為肅穆本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

方法，公司確定成立目標(biāo)菅理考評(píng)委員會(huì)?？荚u(píng)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成

員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。對(duì)項(xiàng)目部的考核由公司總經(jīng)理牽頭，有關(guān)公司

總部各業(yè)務(wù)部門參與，分別采納財(cái)務(wù)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、集中考核相結(jié)合的

方法。

第五章目標(biāo)管理結(jié)果處理

第十四條高層管理人員目標(biāo)管理考核結(jié)果，由考評(píng)委員會(huì)將考評(píng)結(jié)果與

獎(jiǎng)懲與目標(biāo)兌現(xiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司總經(jīng)理最終審批確定。

第十五條中層管理人員目標(biāo)管理考核結(jié)果，由考評(píng)委員會(huì)將考評(píng)結(jié)果與

獎(jiǎng)懲與目標(biāo)兌現(xiàn)報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理，由執(zhí)行總經(jīng)理最終審批確定。

第六章附則

第十六條目標(biāo)責(zé)任人在遭遇重大災(zāi)難或遇到不行抗力因素而無(wú)法履

行《目標(biāo)管理考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》時(shí)，公司和目標(biāo)責(zé)任人可探討協(xié)商變更其

中有關(guān)條款。

第十七條在責(zé)任期中，確因須要，公司有權(quán)更換目標(biāo)責(zé)任人，新的目標(biāo)

責(zé)任人將接著執(zhí)行原目標(biāo)責(zé)任人簽訂的《目標(biāo)管理考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》。

第十八條本方法自公布之日起執(zhí)行。

第十九條本實(shí)施方法的說(shuō)明權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)。

房地產(chǎn)開發(fā)程序

一、立項(xiàng)審批

1、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書（原件一份）

2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性探討報(bào)告（一份）

3、建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審看法書（一份）

4、項(xiàng)目建設(shè)投資概算（一份）

5、銀信部門出示的資金證明（原件一份）

6、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件一份）；（房地產(chǎn)項(xiàng)目需供應(yīng)資質(zhì)證

明一份）

7、項(xiàng)目地形圖（一份）

8、有關(guān)職能部門的看法。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、由市規(guī)劃局依據(jù)城市總體規(guī)劃和立項(xiàng)文件核發(fā)勘察設(shè)計(jì)紅線，供應(yīng)規(guī)

劃設(shè)計(jì)條件。

2、建筑設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段，即方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。

3、市城建局負(fù)責(zé)聯(lián)系市有關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審批復(fù)。

三、建設(shè)工程報(bào)建

（一）建設(shè)工程報(bào)建，首先要供應(yīng)如下資料到建委辦理登記手續(xù)。

1、支配部門核發(fā)的《固定資產(chǎn)投資許可證》或主管部門批準(zhǔn)的支配任務(wù)

書；

2、規(guī)劃部門核發(fā)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；

3、國(guó)土部門核發(fā)的《國(guó)有土地運(yùn)用證》；

4、符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)資格設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙和施工圖設(shè)計(jì)文件審查批

準(zhǔn)書；

5、人防辦核發(fā)的《人民防空工程建設(shè)許可證》；

6、消防部門核發(fā)的《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核看法書》；

7、防雷設(shè)施檢測(cè)所核發(fā)的《防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書》；

8、地震辦公室核發(fā)的《抗震設(shè)防審核看法書》；

9、建設(shè)資金證明;

10、工程預(yù)算書和造價(jià)部門核發(fā)的《建設(shè)工程類別核定書》；

11、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

（二）公開招標(biāo)的建設(shè)工程，要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。

1、建設(shè)單位法定代表人證明或法定代表人托付證明；

2、建設(shè)工程施工公開招標(biāo)申請(qǐng)表；

3、建設(shè)工程監(jiān)理公開招標(biāo)申請(qǐng)表。

（三）邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程，要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。

1、建設(shè)單位法定代表人證明或法定代表人托付證明；

2、建設(shè)工程施工邀請(qǐng)招標(biāo)審批表；

3、建設(shè)工程監(jiān)理邀請(qǐng)招標(biāo)審批表；

4、工商部門簽發(fā)的私營(yíng)企業(yè)證明；

5、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

6、其他申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)理由證明。

（四）干脆發(fā)包的建設(shè)工程，要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。

1、建設(shè)單位法定代表人證明或法定代表人托付證明；

2、建設(shè)單位申請(qǐng)支配建設(shè)工程施工單位報(bào)告;

3、建設(shè)單位申請(qǐng)支配建設(shè)工程監(jiān)理單位報(bào)告；

4、工商部門簽發(fā)的私營(yíng)企業(yè)證明；

5、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

6、建設(shè)工程干脆發(fā)包審批表。

(五)辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，要供應(yīng)如下資料到質(zhì)監(jiān)站辦理手續(xù)。

1、《規(guī)劃許可證》；

2、工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表；

3、工程監(jiān)理中標(biāo)通知書或工程監(jiān)理發(fā)包審批表；

4、施工合同與其單位資質(zhì)證書復(fù)印件；

5、監(jiān)理合同與其單位資質(zhì)證書復(fù)印件；

6、施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書；

7、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)表；

8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

(六)辦理建設(shè)工程施工平安監(jiān)督，要供應(yīng)如下資料到安監(jiān)站辦理手續(xù)。

1、建設(shè)單位供應(yīng)的資料：

(1)工程施工平安監(jiān)督報(bào)告；

(2)工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表;

(3)工程監(jiān)理中標(biāo)通知書或工程監(jiān)理發(fā)包審批表；

(4)工程項(xiàng)目地質(zhì)勘察報(bào)告(結(jié)論部分)；

(5)施工圖紙(含地下室平、立、剖)；

(6)工程預(yù)算書(總建筑面積、層數(shù)、總高度、造價(jià))；

2、施工單位供應(yīng)的資料：

(1)平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制；

(2)平安生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)；

(3)施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)技術(shù)方案；

(4)平安生產(chǎn)、文明施工檢查制度；

(5)平安生產(chǎn)、文明施工教化制度；

(6)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件，平安員、特種作業(yè)人員上崗證原件和復(fù)

印件；

(7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、平安標(biāo)記等總平面布置圖；

(8)購(gòu)買平安網(wǎng)的合格證、準(zhǔn)用證發(fā)票原件和復(fù)印件；

(9)建設(shè)工程施工平安生產(chǎn)責(zé)任書；

(10)建設(shè)工程施工平安受監(jiān)申請(qǐng)表；

(11)法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

(七)領(lǐng)取《施工許可證》，除第(一)條規(guī)定供應(yīng)的資料外，要補(bǔ)充如

下資料到建委辦理手續(xù)。

1、工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表;

2、工程監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同；

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書（樁基礎(chǔ)工程要供應(yīng)建設(shè)行政主管部門核

發(fā)的樁機(jī)管理手冊(cè)）；

4、運(yùn)用商品混凝土《購(gòu)銷合同》或經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的

批文；

5、質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)支配表；

6、平安監(jiān)督申請(qǐng)支配表；

7、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；

8、建設(shè)工程施工平安受監(jiān)證；

9、施工許可申請(qǐng)表；

四、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收

（一）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收，要供應(yīng)如下資料到質(zhì)監(jiān)站審核，質(zhì)監(jiān)站在7

個(gè)工作日內(nèi)審核完畢；建設(shè)單位組織有關(guān)單位驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)監(jiān)站派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

督。

1、已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

2、工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表；

3、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

4、勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告；

5、完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（包括設(shè)備資料）；

6、工程運(yùn)用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；

7、地基與基礎(chǔ)、主體碎結(jié)構(gòu)與重要部位檢驗(yàn)報(bào)告；

8、建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；

9、施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；

10、市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料；

11、規(guī)劃部門出具的規(guī)劃驗(yàn)收合格證；

12、公安、消防、環(huán)保、防雷、電梯等部門出具的驗(yàn)收看法書或驗(yàn)收合

格證；

13、質(zhì)監(jiān)站責(zé)令整改的問題已全部整改好；

14、造價(jià)站出具的工程竣工結(jié)算書。

（二）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，施工單位要向建委供應(yīng)安監(jiān)站出具的工程施

工平安評(píng)價(jià)書。

（三）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案，自工程竣工驗(yàn)收之日起15個(gè)工作日內(nèi)，

要供應(yīng)如下資料到質(zhì)監(jiān)站辦理手續(xù)。

1、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

2、《施工許可證》；

3、竣工驗(yàn)收備案表；

4、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；

5、工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表;

6、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

7、工程施工平安評(píng)價(jià)書；

8、工程質(zhì)量保修書；

9、工程竣工結(jié)算書；

10、商品住宅要供應(yīng)《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅運(yùn)用說(shuō)明書》；

11、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

(四)建設(shè)工程竣工結(jié)算審核，要供應(yīng)如下資料到造價(jià)站辦理手續(xù)。

1、工程按實(shí)際結(jié)算的，要供應(yīng)如下資料：

(1)建設(shè)單位和施工單位的托付書；

(2)工程類別核定書；

(3)工程施工中標(biāo)通知書或工程施工發(fā)包審批表；

(4)工程施工承發(fā)包合同；

(5)施工組織設(shè)計(jì)方案；

(6)圖紙會(huì)審記錄；

(7)工程施工開工報(bào)告；

(8)隱藏工程驗(yàn)收記錄；

(9)工程施工進(jìn)度表；

(10)工程子目換算和抽料(筋)表；

(11)工程設(shè)計(jì)變更資料；

12)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證資料;

(13)竣工圖。

2、工程按甲乙雙方約定的固定價(jià)格(或總造價(jià))結(jié)算的，要供應(yīng)如下資

料：

(1)建設(shè)單位和施工單位的托付書；

(2)工程承包合同原件；

(3)竣工圖。

五、辦理預(yù)售許可證

1、預(yù)售人已取得房地產(chǎn)開發(fā)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、已取得土地管理部門出具的用地批文與土地運(yùn)用證。

3、持有《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》與《建設(shè)工程施工許可證》。

4、支配部門簽發(fā)的《項(xiàng)目投資許可證》。

5、如向境外銷售，需供應(yīng)境外銷售商品房批文。

6、已簽房屋施工合同。

7、三層以下的商品房項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程；四層以上的商品房項(xiàng)

目，有地下室工程的，已完成基礎(chǔ)和首層結(jié)構(gòu)工程，無(wú)地下室工程的，已

完成基礎(chǔ)和四層結(jié)構(gòu)工程。

8、建設(shè)銀行審核開發(fā)建設(shè)資金要達(dá)到工程總投資25%以上資金的驗(yàn)資

證明。

9、已在項(xiàng)目所在地商業(yè)銀行開設(shè)商品房預(yù)售款專用帳戶。

10、預(yù)售商品房項(xiàng)目與其土地運(yùn)用權(quán)未設(shè)定他項(xiàng)權(quán)。

11、具有預(yù)售說(shuō)明書（內(nèi)容包括：商品房的位置、地點(diǎn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、售

價(jià)表、銷售支配；公共建筑的分?jǐn)?、?xiàng)目工程施工進(jìn)度、開工與竣工交付

運(yùn)用時(shí)間等）。

12、項(xiàng)目規(guī)劃平面圖（由核發(fā)預(yù)售許可證部門在平面圖中注明預(yù)售商品

房項(xiàng)目的座落位置和樓號(hào)）。

13、物業(yè)管理方案已經(jīng)落實(shí)。

.0.5試樁制作要求

C.0.5.1試樁頂部一般應(yīng)予加強(qiáng)，可在樁頂配置加密鋼筋網(wǎng)2-3層，或以

薄鋼板圓筒作成加勁箍與樁頂混凝土澆成一體，用高標(biāo)號(hào)砂漿將樁頂抹

平。對(duì)于預(yù)制樁，若樁頂未破損可不另作處理。

C.0.5.2為安置沉降測(cè)點(diǎn)和儀表，試樁頂部露出試坑地面的高度不宜小于

600mm,試坑地面宜與樁承臺(tái)底設(shè)計(jì)標(biāo)高一樣。

C.0.5.3試樁的成樁工藝和質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與工程樁一樣。為縮短試樁養(yǎng)

護(hù)時(shí)間，混凝土強(qiáng)度等級(jí)可適當(dāng)提高，或摻入早強(qiáng)劑。

C.0.6從成樁到起先試驗(yàn)的間歇時(shí)間：在樁身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的前提

下，對(duì)于砂類土，不應(yīng)少于10d;對(duì)于粉土和粘性土，不應(yīng)少于15d;對(duì)

于淤泥或淤泥質(zhì)土，不應(yīng)少于25d。

C.0.7試驗(yàn)加載方式：采納慢速維持荷載法，即逐級(jí)加載，每級(jí)荷載達(dá)到

相對(duì)穩(wěn)定后加下一級(jí)荷載，直到試樁破壞，然后分級(jí)卸載到零。當(dāng)考慮結(jié)

合實(shí)際工程樁的荷載特征可采納多循環(huán)加、卸載法(每級(jí)荷載達(dá)到相對(duì)穩(wěn)

定后卸載到零)。當(dāng)考慮縮短試驗(yàn)時(shí)間，對(duì)于工程樁的檢驗(yàn)性試驗(yàn)，可采

納快速維持荷載法，即一般每隔一小時(shí)加一級(jí)荷載。

C.0.8加卸載與沉降觀測(cè)：

C.0.8.1加載分級(jí)：每級(jí)加載為預(yù)估極限荷載的1/10-1/15,第一級(jí)可

按2倍分級(jí)荷載加荷；

C.0.8.2沉降觀測(cè)：每級(jí)加載后間隔5、10、15min各測(cè)讀一次,以后每

隔15min測(cè)讀一次，累計(jì)lh后每隔30min測(cè)讀一次。每次測(cè)讀值記入試

驗(yàn)記錄表；

C.0.8.3沉降相對(duì)穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)：每一小時(shí)的沉降不超過0.1mm,并連續(xù)出現(xiàn)

兩次(由1.5h內(nèi)連續(xù)三次觀測(cè)值計(jì)算)，認(rèn)為已達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定，可加下

一級(jí)荷載。

C.0.8.4終止加載條件：當(dāng)出現(xiàn)下列狀況之一時(shí)，即可終止加載：

(1)某級(jí)荷載作用下，樁的沉降量為前一級(jí)荷載作用下沉降量的5倍；

(2)某級(jí)荷載作用下，樁的沉降量大于前一級(jí)荷載作用下沉降量的2倍,

且經(jīng)24h尚未達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定；

(3)已達(dá)到錨樁最大抗拔力或壓重平臺(tái)的最大重量時(shí)。

C.0.8.5卸載與卸載沉降觀測(cè)：每級(jí)卸載值為每級(jí)加載值的2倍。每級(jí)卸

載后隔15min測(cè)讀一次殘余沉降，讀兩次后，隔30min再讀一次，即可

卸下一級(jí)荷載，全部卸載后隔3-4h再讀一次。

C.0.9試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容與資料整理

C.0.9.1單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)概況：整理成表格形式（見表C-2）,并

應(yīng)對(duì)成樁和試驗(yàn)過程出現(xiàn)的異樣現(xiàn)象作補(bǔ)充說(shuō)明：

D.0.1試驗(yàn)?zāi)康模翰杉{接近于豎向抗拔樁的實(shí)際工作條件的試驗(yàn)方法，確

定單樁抗拔極限承載力。

D.0.2試驗(yàn)加載裝置：一般采納油壓千斤頂加載，千斤頂?shù)募虞d反力裝置

可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定，應(yīng)盡量利用工程樁為支座反力，抗拔試樁與支座樁

的最小間距可依據(jù)表C-1確定。

D.0.3荷載與沉降量測(cè)儀表：荷載可用放置于千斤頂上的應(yīng)力環(huán)，應(yīng)變式

壓力傳感器干脆測(cè)定，或采納聯(lián)于千斤頂?shù)臉?biāo)準(zhǔn)壓力表測(cè)定油壓，依據(jù)千

斤頂率定曲線換算荷載。試樁上拔變形一般采納百分表測(cè)量，布置方法與

豎向抗壓試驗(yàn)相同。

D.0.4從成樁到起先試驗(yàn)的間歇時(shí)間：在確定樁身強(qiáng)度達(dá)到要求的前提

下，對(duì)于砂類土，不應(yīng)少于10d;對(duì)于粉土和粘性土，不應(yīng)少于15d,對(duì)

于淤泥或淤泥質(zhì)土，不應(yīng)少于25d。

D.0.5試驗(yàn)加載方式：一般采納慢速維持荷載法（逐級(jí)加載，每級(jí)荷載達(dá)

到相對(duì)穩(wěn)定后加下一級(jí)荷載，直到試樁破壞，然后逐級(jí)卸載到零）。當(dāng)考

慮結(jié)合實(shí)際工程樁的荷載特征時(shí)，也可采納多循環(huán)加卸載法（每級(jí)荷載達(dá)

到相對(duì)穩(wěn)定后卸載到零）。

D.0.6慢速維持荷載法按下列規(guī)定進(jìn)行加、卸載和豎向變形觀測(cè)；

D.0.6.1加載分級(jí)：每級(jí)加載為預(yù)估極限荷載的1/10-1/15。

D.0.6.2變形觀測(cè)：每級(jí)加載后間隔5、10、15min各測(cè)讀一次,以后每

隔15min測(cè)讀一次，累計(jì)lh后每隔30min測(cè)讀一次，每次測(cè)讀值記入試

驗(yàn)記錄表（見表C-3）,并記錄樁身外露部分裂縫開展?fàn)顩r。

D.0.6.3變形相對(duì)穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)：每一小時(shí)內(nèi)的變形值不超過0.1mm,并連

續(xù)出現(xiàn)兩次（由1.5h內(nèi)連續(xù)三次觀測(cè)值計(jì)算），認(rèn)為已達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定，

可加下一級(jí)荷載。

D.0.6.4終止加載條件：當(dāng)出現(xiàn)下列狀況之一時(shí)，即可終止加載；

（1）樁頂荷載為樁受拉鋼筋總極限承載力的0.9倍時(shí)；

（2）某級(jí)荷載作用下，樁頂變形量為前一級(jí)荷載作用下的5倍；

（3）累計(jì)上拔量超過lOOmmo

D.0.7單樁豎向抗拔靜載試驗(yàn)分析報(bào)告的資料整理內(nèi)容：

D.0.7.1單樁豎向抗拔靜載試驗(yàn)概況：整理成表格形式（宜按表C-2）并

對(duì)成樁的試驗(yàn)過程出現(xiàn)的異樣現(xiàn)象作補(bǔ)充說(shuō)明；

D.0.7.2單樁豎向抗拔靜載試驗(yàn)記錄表（宜按表C-3）;

D.0.7.3單樁豎向抗拔靜載試驗(yàn)變形匯總表（宜按表C-4）;

D.0.7.4繪制單樁豎向抗拔試驗(yàn)荷載-變形（；；-△）曲線圖；

D.0.7.5當(dāng)進(jìn)行樁身應(yīng)力、應(yīng)變測(cè)試時(shí)，應(yīng)整理出有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄表與繪

制樁身應(yīng)力改變、樁側(cè)阻力與荷載-變形等關(guān)系曲線。

D.0.8單樁豎向抗拔極限承載力的判定；

D.0.8.1對(duì)于陡變形U-△曲線，取陡升起始點(diǎn)荷載為極限荷載；

D.0.8.2對(duì)于緩變形u-△曲線，依據(jù)上拔量和a-lgt曲線改變綜合判定，即

△-lgt取曲線尾部顯著彎曲的前一級(jí)荷載為極限荷載。

附錄E單樁水安靜載試驗(yàn)

E.0.1試驗(yàn)?zāi)康模翰杉{接近于水平受力樁的實(shí)際工作條件的試驗(yàn)方法確定

單樁的水平承載力和地基土的水平抗力系數(shù)或?qū)こ虡兜乃匠休d力進(jìn)

行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)；當(dāng)埋設(shè)有樁身應(yīng)力測(cè)量元件時(shí)，可測(cè)定出樁身應(yīng)力改變，

并由此求得樁身彎矩分布.

E.0.2試驗(yàn)設(shè)備與