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第2頁共2頁2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考模板十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作秉持嚴(yán)謹(jǐn)與進(jìn)取的態(tài)度,致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極引領(lǐng)并深化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范化向科學(xué)化的全面轉(zhuǎn)型。醫(yī)院堅(jiān)守“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理哲學(xué),緊密圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的核心需求,精心籌劃財(cái)務(wù)資源分配,強(qiáng)化預(yù)算管理機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,并致力于開源節(jié)流,為醫(yī)院事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。一、醫(yī)院深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能提升對(duì)于統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、拔高財(cái)務(wù)管理水平及保障財(cái)務(wù)工作順暢運(yùn)行具有不可估量的價(jià)值。財(cái)務(wù)科積極采取多樣化學(xué)習(xí)形式,深入踐行____與____的指導(dǎo)思想,有效增強(qiáng)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力及無私奉獻(xiàn)精神。盡管面臨人員相對(duì)緊缺、工作量繁重的挑戰(zhàn),科室每位成員均能秉持醫(yī)院利益至上的原則,積極貢獻(xiàn)智慧與力量,不計(jì)個(gè)人得失,頻繁加班加點(diǎn),確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。二、醫(yī)院明確了財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,在預(yù)算執(zhí)行過程中,始終秉持節(jié)儉與廉潔的原則,強(qiáng)化借款風(fēng)險(xiǎn)管理,顯著提升了醫(yī)院資金運(yùn)營效能與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、醫(yī)院嚴(yán)格遵循____年度“收支兩條線”管理規(guī)定,全面推行“陽光收費(fèi)”政策。面對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的深刻變化,醫(yī)院確立了由規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院堅(jiān)持依法理財(cái)?shù)暮诵脑瓌t,這是實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)?shù)年P(guān)鍵所在,也是黨風(fēng)廉政建設(shè)得以落實(shí)的重要保障。醫(yī)院持續(xù)優(yōu)化收費(fèi)政策,完善收費(fèi)公示制度,確保所有收費(fèi)項(xiàng)目公開透明,真正實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)遵循國家政策,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理與核算;服務(wù)性收費(fèi)則嚴(yán)格遵循成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示及自愿付費(fèi)的原則。四、醫(yī)院加速推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程,初步構(gòu)建了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系。這一體系的構(gòu)建,有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)狀況,為科學(xué)決策與管理提供了有力支持,并顯著提升了工作效率。五、醫(yī)院進(jìn)一步探索并實(shí)踐了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理模式。該模式依據(jù)財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與財(cái)務(wù)管理的具體方式與路徑。2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考模板(二)____年即將結(jié)束,全行員工在忙碌而有序的工作中又度過了充實(shí)的一年。年終時(shí)刻,我們面臨著最繁重的任務(wù),同時(shí)也是內(nèi)心最踏實(shí)的時(shí)刻?;仡欉@一年的辛勤付出,我們會(huì)計(jì)出納部的每位員工都有所收獲,無一人虛度光陰。盡管崗位職責(zé)各有差異,但大家都竭盡全力為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)在,我們向全行同仁報(bào)告全年的工作概況:一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行市行制度今年對(duì)我們的城市商業(yè)銀行而言,是具有里程碑意義的一年。經(jīng)過六年的努力,我們已具備更名升級(jí)的實(shí)力,準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。然而,要使景星支行在全行中保持領(lǐng)先地位,首要任務(wù)是提升我們的業(yè)務(wù)能力。我們定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位訓(xùn)練,確保對(duì)市行的每項(xiàng)政策、通知都能準(zhǔn)確執(zhí)行。我們鼓勵(lì)員工樹立主人翁精神,工作中不推諉、不等待、不依賴,主動(dòng)高效地完成各自的任務(wù)。部門始終堅(jiān)持時(shí)間就是效率、質(zhì)量就是生命的原則,全年無重大核算錯(cuò)誤發(fā)生。二、加強(qiáng)日常管理工作,確保安全防范到位我部的內(nèi)部管理制度完善,職責(zé)分工明確,員工請(qǐng)假等事務(wù)均嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。在安全防范方面,我們對(duì)柜員使用的公章、名章實(shí)行每日入庫保管,重要憑證領(lǐng)用有專人負(fù)責(zé),明確柜員權(quán)限,杜絕未經(jīng)授權(quán)的授權(quán)行為。我們始終保持警惕,及時(shí)上報(bào)反洗錢可疑業(yè)務(wù),以防止任何潛在風(fēng)險(xiǎn),力求在穩(wěn)健中推動(dòng)全行發(fā)展。三、提升員工操作技能,助力柜員考試過關(guān)今年的柜員上崗考試對(duì)員工的個(gè)人業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,這直接影響到每位員工的切身利益。我們會(huì)計(jì)出納部積極組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)鈔、打字等基本技能訓(xùn)練,以及業(yè)務(wù)上機(jī)操作的模擬練習(xí)。我們關(guān)注每一位員工,尤其對(duì)有工作和家庭壓力的員工,提供互相交流、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),幫助他們緩解心理壓力,共同應(yīng)對(duì)考試。四、全員參與“新百日會(huì)戰(zhàn)”,全力以赴沖刺年終目標(biāo)在年終的最后一個(gè)季度,市行下達(dá)了“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo),全行員工積極響應(yīng),配合完成任務(wù)。盡管許多產(chǎn)品主要針對(duì)個(gè)人客戶,但我們的員工始終抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),向客戶推廣新產(chǎn)品,尤其是“得利寶”業(yè)務(wù),我們積極向工資客戶推薦,為行內(nèi)存款的增長貢獻(xiàn)力量。我們認(rèn)識(shí)到,存款不僅是任務(wù),更是責(zé)任,這種轉(zhuǎn)變使員工將行里的工作視為己任,變壓力為動(dòng)力,積極參與到“新百日會(huì)戰(zhàn)”中。五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),注重實(shí)效穩(wěn)步前行過去一年的工作和考核,使我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也暴露出一些不足。我們持續(xù)關(guān)注員工的整體業(yè)務(wù)水平提升,確保大部分員工的工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時(shí)也關(guān)注到部分員工的業(yè)務(wù)能力參差不齊的問題,我們將努力改進(jìn)。對(duì)于上級(jí)部門的業(yè)務(wù)操作變更通知,我們及時(shí)組織學(xué)習(xí),減少核算錯(cuò)誤。六、工作中存在的不足與改進(jìn)方向盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在一些需要改進(jìn)的地方,如服務(wù)態(tài)度有待提升,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生硬、不文明用語的情況;核算質(zhì)量仍有提升空間,主要是工作不夠細(xì)致導(dǎo)致。我們將這些

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