2024年置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)經(jīng)典版在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我作為銷售部門的一名新員工,剛來(lái)時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,但深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已逐漸成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,使銷售工作更為困難,我積極配合公司的其他員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為完成銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。由于公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),工作量較大,面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得特別繁重,我每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。改寫后的結(jié)果：2024年置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)經(jīng)典版（二）對(duì)于無(wú)法按預(yù)定計(jì)劃完成施工任務(wù)的施工隊(duì)伍，均對(duì)項(xiàng)目組展現(xiàn)出的卓越組織管理能力表示了由衷的認(rèn)可。在緊鑼密鼓地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目組始終堅(jiān)守對(duì)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。截至目前，項(xiàng)目所有部位的質(zhì)量驗(yàn)收均已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，充分展現(xiàn)了項(xiàng)目組的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與專業(yè)實(shí)力。在安全生產(chǎn)方面，項(xiàng)目組堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的核心理念，明確提出以制度為基、以檢查為翼的安全管理工作方法，并實(shí)施了八項(xiàng)具體措施，確保安全生產(chǎn)理念貫穿于工程施工的每一階段、每一環(huán)節(jié)，成功實(shí)現(xiàn)了全年安全事故率為零的優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與各施工隊(duì)伍的共同努力，項(xiàng)目已順利從主體施工階段邁入全面裝飾與配套建設(shè)的新階段。項(xiàng)目組鄭重承諾，將全力以赴完成工程建設(shè)的最后沖刺，力求向市局提交一份令人滿意的答卷。關(guān)于原維多利亞大樓改造工程，其建筑面積為____平方米。在項(xiàng)目組的精心組織與協(xié)調(diào)下，已順利完成房屋動(dòng)遷、拆遷、地質(zhì)勘探等前期工作。在樁基施工前，成功完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo)，同時(shí)設(shè)計(jì)單位也已完成部分施工圖設(shè)計(jì)。尤為值得一提的是，去年底已圓滿完成基礎(chǔ)施工任務(wù)，為后續(xù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）在人事制度改革方面，項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策要求，歷時(shí)____個(gè)月圓滿完成了全員聘用制工作的推行。此過(guò)程中，我們成立了專門的人事制度改革工作組織，組織全處干部職工深入學(xué)習(xí)市政府及市局相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)多次修改與完善改革文件，最終獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。在人員聘用過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循規(guī)定程序操作，確保每位職工均享有公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇等程序，所有參聘人員均成功受聘并與處簽訂了事業(yè)單位聘用合同。（五）在公用公房基礎(chǔ)管理方面，我們采取了一系列有效措施以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。其中包括完成房產(chǎn)換證測(cè)量工作、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)、完成房產(chǎn)更名進(jìn)件、實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理規(guī)范化以及完成風(fēng)貌建筑普查等任務(wù)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與合作，共同推動(dòng)全市公用公房管修水平的提升。（六）為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)的指導(dǎo)與監(jiān)督，我們?nèi)旯舱匍_多次各區(qū)公房所總結(jié)與座談培訓(xùn)會(huì)議，并組織了大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)以提升房管人員的業(yè)務(wù)能力。此外，我們還及時(shí)準(zhǔn)確地將各項(xiàng)法規(guī)政策傳達(dá)到各區(qū)公房所的日常工作中，并對(duì)全市各區(qū)公房所進(jìn)行了工作檢查與交流學(xué)習(xí)。（七）在市局工作部署的指引下，我們順利完成了編制公用公房“____”專項(xiàng)規(guī)劃