版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《城市軌道交通行車(chē)組織》?精品課件合集第十一章:行車(chē)事故處理及預(yù)防第一節(jié)行車(chē)事故處理規(guī)則一、行車(chē)事故的類(lèi)別以某城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)為例,按照事故(事件)損失及對(duì)生產(chǎn)造成的影響和危害程度,分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故、險(xiǎn)性事件、一般事件和事件苗頭。二、行車(chē)事故處理原則(1)發(fā)生事故時(shí),要積極采取措施,迅速搶救,以“先通后復(fù)”的原則,盡快恢復(fù)運(yùn)營(yíng),盡量減少損失。(2)事故發(fā)生后,要以事實(shí)為依據(jù),以有關(guān)法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)繩,按照“四不放過(guò)”的原則(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),廣大職工沒(méi)有收到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))處理事故,查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),制定措施,防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。(3)對(duì)事故要定性準(zhǔn)確,對(duì)事故責(zé)任者(或單位)以責(zé)論處,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和情節(jié)分別予以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究法律責(zé)任。(4)對(duì)事故分析處理拖延、推脫責(zé)任、姑息縱容、隱瞞不報(bào)或不如實(shí)反映事故情況者,應(yīng)予以嚴(yán)肅批評(píng)教育或紀(jì)律處分。三、行車(chē)事故處理行車(chē)事故的完整處理主要分成以下4個(gè)步驟,如圖11.1所示。圖11.2行車(chē)事故報(bào)告流程圖11.3行車(chē)事故處理程序第二節(jié) 事故處理應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防一、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別和類(lèi)型一般說(shuō)來(lái),應(yīng)急預(yù)案有兩個(gè)等級(jí)。一般較輕微的地鐵事故,依靠事故涉及部門(mén)的內(nèi)部力量或是整個(gè)地鐵公司的力量能夠解決的,由地鐵自身制定專(zhuān)業(yè)的部門(mén)級(jí)或公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案就可以應(yīng)對(duì)了。對(duì)于重大的地鐵事故,單純依靠地鐵公司的力量無(wú)法處置。這就需要制定由地鐵現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)外政府(主要是消防、公安、醫(yī)療等部門(mén))應(yīng)急預(yù)案組成的市政級(jí)的聯(lián)合預(yù)案。地鐵應(yīng)急預(yù)案可分為三種類(lèi)型:一是應(yīng)急報(bào)告程序。根據(jù)已辨識(shí)的危險(xiǎn)或預(yù)計(jì)可能發(fā)生的事故,簡(jiǎn)要描述應(yīng)急行動(dòng)先期所遵循的基本程序。這種預(yù)案較簡(jiǎn)潔,大都針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員,具有手冊(cè)性質(zhì)。二是專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種可能發(fā)生事故的設(shè)施或設(shè)備,以及某些操作規(guī)程制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。這種預(yù)案一般對(duì)事故的描述很詳細(xì),明確規(guī)定了事故發(fā)生和事后恢復(fù)各有關(guān)部門(mén)和人員的一系列動(dòng)作,具有很強(qiáng)的操作性與針對(duì)性。三是應(yīng)急管理預(yù)案。應(yīng)急管理預(yù)案是綜合性的事故應(yīng)急預(yù)案,一般包括事故應(yīng)急的四個(gè)邏輯步驟:預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)。二、事故的預(yù)防1.建立完善安全規(guī)章,安全生產(chǎn)有章可循2.建立三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.建立安全檢查制度,預(yù)防運(yùn)營(yíng)事故發(fā)生4.建立安全培訓(xùn)制度,營(yíng)造安全文化氛圍5.建立應(yīng)急救援體系,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力6.建立事故處理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任追究制度7.建立警地聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共保地鐵一方平安第三節(jié) 行車(chē)事故案例分析案例一:上海地鐵一號(hào)線列車(chē)相撞事故1.案例概況2009年12月22日,上海軌道交通1號(hào)線發(fā)生列車(chē)側(cè)面相撞事故,事故地點(diǎn)位于富錦路站至上?;疖?chē)站之間的小交路折返段。當(dāng)時(shí)下行方向150號(hào)列車(chē)以60.5公里/小時(shí)的速度,由中山北路站開(kāi)往上?;疖?chē)站,駛近上?;疖?chē)站時(shí),駕駛員發(fā)現(xiàn)前方信號(hào)燈為紅燈,立即采取緊急制動(dòng)措施,隨后系統(tǒng)才發(fā)出制定命令,但此時(shí)列車(chē)制動(dòng)距離已不能滿足安全停車(chē)的要求。6點(diǎn)54分,載有乘客的150號(hào)列車(chē)以16.5公里/小時(shí)的速度與正在折返的117號(hào)空載列車(chē)側(cè)面相撞。2.原因分析及存在的問(wèn)題(1)信號(hào)系統(tǒng)故障檢測(cè)機(jī)制不完善。信號(hào)系統(tǒng)的任何一個(gè)小故障都可能引發(fā)大的事故。事故發(fā)生前,信號(hào)系統(tǒng)已運(yùn)行9年,而信號(hào)系統(tǒng)故障直到此次發(fā)生事故才暴露出來(lái)。這反映了信號(hào)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的復(fù)雜性以及安全監(jiān)測(cè)的必要性,需要建立完善的信號(hào)系統(tǒng)故障監(jiān)測(cè)機(jī)制。(2)事故救援過(guò)程中表現(xiàn)出應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)不足。發(fā)生事故后,乘客與地鐵運(yùn)營(yíng)單位之間應(yīng)急配合處理,地面交通網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域交通管理應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等方面都存在著一定的問(wèn)題。針對(duì)應(yīng)急處置和聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,需要完善應(yīng)急處置指揮架構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化車(chē)站應(yīng)急處置預(yù)案,加強(qiáng)車(chē)站運(yùn)營(yíng)信息發(fā)布的執(zhí)行和監(jiān)督工作,進(jìn)一步豐富信息發(fā)布渠道,梳理信息發(fā)布內(nèi)容,規(guī)范信息發(fā)布形式。3.造成的后果造成150號(hào)列車(chē)駕駛室受損和第1節(jié)車(chē)廂的第2位轉(zhuǎn)向架輪對(duì)脫軌,導(dǎo)致車(chē)體受損,1號(hào)線全線停運(yùn)。事故受損車(chē)體如圖11.5所示。4.教訓(xùn)及防范措施(1)應(yīng)規(guī)范城市軌道交通信息化產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。(2)要切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。(3)應(yīng)不斷提高運(yùn)營(yíng)管理人員的安全意識(shí)和職業(yè)技能。(4)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、線路和信號(hào)系統(tǒng)等設(shè)備安全性和可靠性的管理。(5)通過(guò)資質(zhì)管理和加強(qiáng)培訓(xùn)教育等手段,減少城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理人員的操作失誤,提高其應(yīng)急處置能力。案例二:上海地鐵十號(hào)線列車(chē)追尾事故1.案例概況2011年9月27日14時(shí)37分,上海市地鐵10號(hào)線1005和1016號(hào)列車(chē)在豫園站至老西門(mén)站下行區(qū)間百米標(biāo)176處發(fā)生一起追尾事故,造成200多人受傷。事故現(xiàn)場(chǎng)如圖11.6~11.8所示。2.原因分析及存在的問(wèn)題上海自動(dòng)化儀表股份有限公司電工在進(jìn)行地鐵10號(hào)線新天地車(chē)站UPS柜底電纜孔洞封堵作業(yè)時(shí),UPS輸出負(fù)載端A相線路出現(xiàn)松動(dòng),引發(fā)A相電供電缺失,導(dǎo)致10號(hào)線新天地集中站信號(hào)失電,并造成中央調(diào)度列車(chē)自動(dòng)監(jiān)控(ATS)紅光帶、區(qū)間線路區(qū)域內(nèi)車(chē)站列車(chē)自動(dòng)監(jiān)控(HMI)面板黑屏。此時(shí),行車(chē)調(diào)度員未準(zhǔn)確定位故障區(qū)間內(nèi)全部列車(chē)位置的情況下,違規(guī)發(fā)布電話閉塞命令,接車(chē)站值班員在未嚴(yán)格確認(rèn)區(qū)間線路是否空閑的情況下,違規(guī)同意發(fā)車(chē)站的閉塞請(qǐng)求,向占用區(qū)間發(fā)出列車(chē),導(dǎo)致1005號(hào)列車(chē)與1016號(hào)列車(chē)發(fā)生追尾碰撞。3.造成的后果造成重大責(zé)任事故,200多人受傷,12名責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。4.教訓(xùn)及防范措施(1)施工監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)施工安全管理,對(duì)施工作業(yè)中可能造成的干擾破運(yùn)營(yíng)秩序的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分析和管控。(2)車(chē)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督施工單位文明施工,監(jiān)督并確認(rèn)安全防護(hù)措施的落實(shí)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行《行車(chē)組織規(guī)則》中關(guān)于“站間電話閉塞法行車(chē)”的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁簡(jiǎn)化作業(yè)程序,杜絕臆測(cè)行車(chē)。(4)各行車(chē)崗位人員間加強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)互控,防止行車(chē)組織意圖不明、聯(lián)系脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。(5)加強(qiáng)演練及培訓(xùn),提高行車(chē)人員在非正常情況下行車(chē)作業(yè)技能及應(yīng)變能力。案例三:南京地鐵列車(chē)連掛車(chē)鉤發(fā)生碰撞1、案例概況2005年12月1日南京地鐵小行—安德門(mén)上行區(qū)間,距安德門(mén)站約300米處發(fā)生列車(chē)連掛車(chē)鉤發(fā)生碰撞。當(dāng)天7:40,行調(diào)指令基地內(nèi)1314車(chē)出庫(kù)連掛故障車(chē)2526車(chē);8:05,1314車(chē)出庫(kù),采用洗車(chē)模式與2526車(chē)連掛時(shí),因列車(chē)處于小半徑曲線位置,車(chē)鉤對(duì)位不正,連掛失敗,車(chē)鉤發(fā)生碰撞。圖11.10車(chē)鉤連掛碰撞2、原因分析南京地鐵在編制技術(shù)文本時(shí),考慮的不夠充分,沒(méi)有將“小曲率半徑連掛作業(yè)要求”進(jìn)行明確;當(dāng)時(shí)車(chē)輛連掛時(shí)線路半徑為150米,根據(jù)《南京地鐵南北線一期工程車(chē)輛合同文件附件1》中對(duì)車(chē)鉤連掛的規(guī)定,是不允許進(jìn)行自動(dòng)連掛的,合同中明確要求列車(chē)自動(dòng)連掛時(shí)最小半徑不得小于300米。同時(shí)也反應(yīng)出調(diào)度人員和作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏處理特殊情況的應(yīng)變能力。3、造成后果此次事故造成2526車(chē)A端的防爬器輕微擦傷,2526車(chē)A端車(chē)頭右側(cè)的導(dǎo)流罩損壞。4、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)修改規(guī)章,明確小行基地內(nèi)道岔區(qū)段及其它300米以下曲線半徑線路原則上不得進(jìn)行電客車(chē)連掛作業(yè)。特殊情況下須進(jìn)行連掛作業(yè)時(shí),須確認(rèn)車(chē)鉤位置,如果車(chē)鉤自動(dòng)對(duì)中不能達(dá)到對(duì)中范圍的要求,須進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整。150米曲線半徑的線路上進(jìn)行連掛作業(yè)時(shí),由車(chē)輛系統(tǒng)派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。案例四:羅馬地鐵列車(chē)追撞事故1、案例概況10月17日羅馬時(shí)間上午9時(shí)37分,一列地鐵A線列車(chē)異常駛?cè)刖S托˙艾曼紐二世車(chē)站,追撞??吭屡_(tái)的另一列列車(chē),致使被撞擊的列車(chē)最后一節(jié)車(chē)廂與從后駛來(lái)的列車(chē)第一節(jié)車(chē)廂糾結(jié)在一起,許多旅客被挾在扭曲的車(chē)廂間,現(xiàn)場(chǎng)煙霧彌漫,照明喪失。2、原因分析事后羅馬地鐵立即展開(kāi)了調(diào)查,有關(guān)調(diào)查結(jié)果及事故原因分析如下:受損兩列車(chē)皆為上線不到一年的新車(chē),目前尚無(wú)機(jī)件故障跡象。基本排除車(chē)輛故障原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。根據(jù)肇事列車(chē)司機(jī)員與行控中心的通聯(lián)記錄與地鐵公司人員表示,司機(jī)是接獲行控中心指示越過(guò)紅燈繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)運(yùn)量較大時(shí),類(lèi)此調(diào)度可被接受,司機(jī)員被授權(quán)保持警覺(jué)以最大時(shí)速15公里行進(jìn),事故后經(jīng)調(diào)查列車(chē)追撞時(shí)之時(shí)速度約30公里。3、造成后果兩列車(chē)損毀變形,其中后方列車(chē)的第一節(jié)車(chē)廂殘骸卡進(jìn)前方列車(chē)尾達(dá)3公尺。1人死亡,約110人受傷,其中6人傷勢(shì)較重,死亡乘客與傷勢(shì)較重人員皆位于前列車(chē)的最后一節(jié)車(chē)廂內(nèi)。4、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這是一起典型的人為原因引起的行車(chē)事故。主要原因就是司機(jī)和行調(diào)都沒(méi)有對(duì)行車(chē)工作引起高度的重視、違章作業(yè),安全意識(shí)不強(qiáng)。司機(jī)沒(méi)有按照非正常行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版產(chǎn)業(yè)升級(jí)募集資金三方監(jiān)管與支持合同4篇
- 2025年企業(yè)數(shù)字化智能物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)連接合作協(xié)議
- 2025年家族財(cái)富傳承繼承管理規(guī)劃遺產(chǎn)協(xié)議
- 2025版委托擔(dān)保合同范本:互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議3篇
- 《地球上生命的起源課件》
- 二零二五年度生態(tài)旅游區(qū)開(kāi)發(fā)合同書(shū)4篇
- 二零二五年度退休返聘人員合同終止告知書(shū)
- 二零二五年度大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地合作框架協(xié)議范本
- 2025年度醫(yī)療健康管理系統(tǒng)軟件購(gòu)銷(xiāo)合同模板
- 2025年度汽車(chē)零部件車(chē)輛質(zhì)押租賃協(xié)議
- 2025年度公務(wù)車(chē)輛私人使用管理與責(zé)任協(xié)議書(shū)3篇
- 售后工程師述職報(bào)告
- 綠化養(yǎng)護(hù)難點(diǎn)要點(diǎn)分析及技術(shù)措施
- 2024年河北省高考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 車(chē)位款抵扣工程款合同
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)奧數(shù)題100題附答案(完整版)
- 高中綜評(píng)項(xiàng)目活動(dòng)設(shè)計(jì)范文
- 英漢互譯單詞練習(xí)打印紙
- 2023湖北武漢華中科技大學(xué)招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員24人筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 一氯二氟甲烷安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)MSDS
- 物流簽收回執(zhí)單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論