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文檔簡介
衛(wèi)生院優(yōu)質服務基層行創(chuàng)建資料(3.2.1.2醫(yī)療質量管理制度)【C-2】有持續(xù)改進醫(yī)療質量實施方案及配套制度、考核標準和質量指標。【支撐材料】1.**中心衛(wèi)生院
2023年醫(yī)療質量與安全管理持續(xù)改進實施方案。2.**中心衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理與考核細則。3.各科室醫(yī)療質量考核標準和指標,包括門診、住院、護理、藥劑、功能科室等本單價設置科室。附錄:醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進方案為加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,改進服務作良好的就醫(yī)環(huán)境,制定本質量管理與持續(xù)改進實施方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)
病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質(三)強化各種醫(yī)療技術把關制度,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度、搶救制度和
疑難病例討論制度等,將醫(yī)務人員個人醫(yī)療行為最大限(四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動
醫(yī)院醫(yī)療質量與安全委員會
*
(3)負責制定和完善全院醫(yī)療質量管理制度、持續(xù)改進方案,對各項醫(yī)療質量標
(4)審議醫(yī)務科制定的有關醫(yī)療質量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作(5)制定醫(yī)院新技術、新方法準入管理制度和規(guī)定。認定醫(yī)院新技術、新方法的
(6)負責討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內處
(1)醫(yī)療質量管理委員會由院長擔任主任委員,主管副院長擔任副主任委員,委
員由醫(yī)務科、護理部、院感科、信息科等相關職能部門以及臨床、醫(yī)技、藥劑科室負責
(3)醫(yī)療質量管理實行院、科二級責任制,科室成立醫(yī)療質量管理小組,科主任
為科室醫(yī)療質量管理第一責任人,科室設兼職質控員,負責科室日常的醫(yī)療質量質控工(5)科室每月對本科室的醫(yī)療質量進行檢查、分析,提出整改措施并記錄于《醫(yī)(6)醫(yī)療質量管理委員會指導醫(yī)務科對各科室醫(yī)療文書和醫(yī)療工作進行檢查、考
核,不定期到各科室隨時抽查,醫(yī)務科將收集、整理的醫(yī)療質量檢查情況匯總,定期向
醫(yī)療質量管理委員會匯報,醫(yī)療質量管理委員會對醫(yī)療檢查匯總的情況或資料進行最終
(8)醫(yī)療質量管理委員會每季度至少召開一次全體委員會議,對全院的醫(yī)療質量
進行總結分析,研究解決醫(yī)療質量管理工作中的疑難問題,提出指導性意見。年終召開
總結會議,對全年的醫(yī)療
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