2024年公司財務主管述職報告范文（二篇）

第5頁共5頁2024年公司財務主管述職報告范文形象在過去的一年中，我始終恪守嚴格自律的原則，深入學習并貫徹反腐倡廉的系列文件和政策規(guī)定，筑牢了思想上的拒腐防變防線。在工作實踐中，我嚴格遵守黨風廉政建設責任制的各項要求，堅決執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，并自覺接受警示教育，積極開展批評與自我批評。在人際交往與處事方面，我始終秉持公正、正派的態(tài)度，恪守公道，對事不對人，注重個人角色定位，努力維護團隊的團結(jié)與和諧。三、認真負責，恪盡職守，為公司發(fā)展貢獻力量（一）協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務工作要點根據(jù)公司總體要求和現(xiàn)實情況，結(jié)合上年財務管理工作經(jīng)驗，我協(xié)助部門領(lǐng)導確立了“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實”的年度工作主題。通過全面推進財務預算管理，加強資金管理、會計制度建設及債務管理等方面的重點工作部署，有效提升了公司的整體財務管理水平，增強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務的能力。（二）完善財務制度，深化會計工作一是根據(jù)企業(yè)實際情況，我組織團隊重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規(guī)章制度。二是積極領(lǐng)導部門構(gòu)建合理的預算分解體系，將上級公司指標按業(yè)務主管部門分解，并與績效考核指標掛鉤，細化預算上報流程。這一體系的建立，有效克服了預算管理中的人為干擾因素，確保了預算上報的準確性、合理性，充分發(fā)揮了預算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。（三）開展經(jīng)濟分析活動我注重對經(jīng)濟活動的深入分析，通過綜合分析與專項分析、定量與定性分析相結(jié)合的方法，增強了經(jīng)濟分析的參考價值，為公司的經(jīng)營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。（四）推進內(nèi)控體系建設，防范經(jīng)營風險在內(nèi)控體系建設方面，我采取了多項措施。一是加強內(nèi)控宣貫培訓，積極指導內(nèi)控辦公室組織開展培訓活動。二是注重測試隊伍建設，逐步壯大測試隊伍。三是嚴格落實內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照相關(guān)通知要求梳理內(nèi)控表單。四是加強監(jiān)督檢查，組織部門開展訪談測試和自測工作。五是重視風險管理，聘請專家對經(jīng)濟業(yè)務事項進行預審并提出整改建議。（五）完善會計制度，確保財務安全我始終強調(diào)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。同時加強財務基礎自查工作，確保各項問題得到及時整改。（六）加強債務集中管理，防范資金風險我按照公司要求建立了以銀行為依托的二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度，有效促進了資金的全過程、全方位體內(nèi)封閉循環(huán)管理。這一舉措有效防范了資金風險，加強了資金集中管理，強化了財務信息化建設基礎。（七）加強股權(quán)管理，落實股權(quán)相關(guān)事宜我?guī)ьI(lǐng)部門員工先后完成了公司法人、董事變更登記工作以及股權(quán)預算匯總表及預算編制說明的編報工作，并對股權(quán)系統(tǒng)中的各項信息進行核對和更新。（八）落實完成稅收工作我領(lǐng)導部門員工完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和相關(guān)稅源調(diào)查表的填制及報送工作。（九）組織參加培訓活動，提高員工素質(zhì)我積極發(fā)動員工參加總公司組織的各項業(yè)務培訓活動（如初始化建賬、業(yè)務技能考核、會計知識競賽等），以提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)和團隊學習創(chuàng)新能力。回顧過去一年的工作，我深知自己在諸多方面仍存在不足和問題。例如工作開拓創(chuàng)新力度不足、工作方法不夠細致、溝通協(xié)調(diào)能力有待提升等。面對這些挑戰(zhàn)和不足，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、反省自我，并不斷完善和提升自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展需求，與團隊共同成長、共同進步。2024年公司財務主管述職報告范文（二）時光荏苒，一年的工作即將成為歷史，____年即將過去。在全體員工的辛勤付出和公司領(lǐng)導的全力支持與關(guān)懷下，我們始終秉持“以客戶為中心”的原則，致力于服務優(yōu)化、市場拓展和健康保險的宣傳，從客戶利益出發(fā)，強化業(yè)務管理，提升公司知名度，最大化經(jīng)濟效益，我們以堅實的努力，成功地完成了____年的工作任務。我們堅決貫徹省市公司的各項指導方針，秉持創(chuàng)新、勤奮、實效和一流的工作理念，帶領(lǐng)互動部全體員工積極適應市場變化，深化改革創(chuàng)新。面對激烈的保險市場競爭，我們強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營策略，全體員工的共同努力使公司保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。在此，我想報告____年某某互動部和某某互動部的工作成果：相較于往年，今年某某、某某業(yè)務取得了更顯著的進步。截至____年____月___日，某某互動部共實現(xiàn)保費收入：___萬元，包括團險___萬元、銀保___萬元、個險___萬元、續(xù)期___萬元和特需___萬元。這些成績的取得，離不開上級公司的正確指導和互動部全體員工的大力支持。然而，我們也意識到工作中存在的不足。有時因工作繁重，可能出現(xiàn)服務響應不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差等問題。有時會表現(xiàn)出急躁情緒，過于追求效率，反而影響了工作的質(zhì)量和進度；在處理工作關(guān)系時，仍有待提高。在市場競爭激烈的眉縣保險市場，我們面臨增員的挑戰(zhàn)，團隊建設成為亟待解決的問題?；仡欉^去一年，我始終嚴于律己，以身作則，通過提升員工的意識，以嚴格的制度規(guī)范行為。在我的引導下，互動部全體員工以公司發(fā)展為己任，秉持“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”的宗旨，不斷改革，勇于創(chuàng)新，規(guī)范運營，取得了顯著的成果。展望新的一年，保險市場的競爭將更加激烈，我們需要進一步開闊思路，更新觀念，