2024年上海市專業(yè)監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)題新版教材

第壹章建設(shè)工程監(jiān)理概述1、在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理時(shí)期，建設(shè)工程的兩種管理模式都是針對(duì)特定的建設(shè)工程(臨時(shí)組建）的管理機(jī)構(gòu)。2、1993～1995年屬于建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)初步形成。3、1998年3月1曰起施行的《中華人民共和國(guó)建筑法》,確立了建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)活動(dòng)中的法律地位.4、建設(shè)工程按建設(shè)性質(zhì)可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目等.5、單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建設(shè)工程.它是單項(xiàng)工程的構(gòu)成部分.6、監(jiān)理工作重要根據(jù)：（1）建設(shè)工程有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章.(2）建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)原則。 (3）建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。（4）建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議及其他有關(guān)協(xié)議文獻(xiàn)。7、實(shí)行有效的監(jiān)理措施采用審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理匯報(bào)、旁站、見證取樣、驗(yàn)收和平行檢查等措施.8、經(jīng)建設(shè)單位同意,簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工令。9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員構(gòu)成。10、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)包括:（1）參與審核分包單位資格.(2）驗(yàn)收檢查批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。（3）參與工程變更的審查和處理。11、項(xiàng)目監(jiān)理曰志，應(yīng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際狀況制定壹名專業(yè)監(jiān)理工程師每曰對(duì)監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)記錄。12、巡視應(yīng)包括如下內(nèi)容：(1)施工單位與否按工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工程建設(shè)原則和同意的施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案施工。（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備與否合格。（3）特種作業(yè)人員與否持證上崗。13、將影響工程主體構(gòu)造安全的、完畢後無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的，或返工會(huì)導(dǎo)致較大損失的部位及其施工過(guò)程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序.14、見證取樣是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的波及構(gòu)造安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。15、在工程建設(shè)的各個(gè)階段，都必須用協(xié)議來(lái)明確和約束建設(shè)單位與參見各方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。16、固定總價(jià)協(xié)議中，總包單位承擔(dān)了所有的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn).在施工招標(biāo)時(shí)，施工期限壹年左右的工程壹般施行固定總價(jià)協(xié)議。17、單價(jià)協(xié)議的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,實(shí)際工程款則按實(shí)際完畢的工程量和協(xié)議中確定的單價(jià)計(jì)算。18、成本加酬金協(xié)議，工程最終協(xié)議價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上壹定的酬金進(jìn)行計(jì)算。19、成本加酬金協(xié)議不能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。20總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的狀況有：施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工的.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的.21、總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工協(xié)議約定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題.22、對(duì)波及工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。23、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意工程延期應(yīng)同步滿足下列條件:（1)施工單位在施工協(xié)議約定的期限內(nèi)提出工程延期。(2）因非施工單位原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯後。（3）施工進(jìn)度滯後影響到施工協(xié)議約定的工期。24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的重要根據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程建設(shè)有關(guān)法律。工程建設(shè)規(guī)范、原則。工程勘察設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工協(xié)議文獻(xiàn)。索賠事件的有關(guān)證據(jù).25、因施工單位原因?qū)е率┕f(xié)議解除時(shí)，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或賠償建設(shè)單位款項(xiàng)的證明是施工單位已按是施工協(xié)議約定實(shí)際完畢的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)。26、PDCA循環(huán)原理的每壹循環(huán)都圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)行、檢查和處置的活動(dòng)。27、檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢、和專職管理者專檢。28、事中質(zhì)量控制：即對(duì)工程實(shí)行過(guò)程進(jìn)行全面控制，包括技術(shù)交底、過(guò)程輸入的檢查、工藝流程、檢查點(diǎn)以及變更、不合格質(zhì)量文獻(xiàn)等控制。29、事後質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)度析提出質(zhì)量改善的措施，保持質(zhì)量處在受控狀態(tài).30、動(dòng)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。31、巡視應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1）、施工單位與否按工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工程建設(shè)原則和同意的施工組織設(shè)計(jì)、(專題)施工方案施工。(2）、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備與否合格。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是施工質(zhì)量管理人員與否到位。(4）、特種作業(yè)人員與否持證上崗.32、對(duì)已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行重新檢查.經(jīng)重新檢查證明工程質(zhì)量符合工程建設(shè)有關(guān)驗(yàn)收原則、設(shè)計(jì)圖紙、協(xié)議規(guī)定的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增長(zhǎng)的費(fèi)用或工期延期，并支付施工單位合理利潤(rùn).33、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)定施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等單位承認(rèn)的處理方案。34、質(zhì)量控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、協(xié)議措施.35、經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與協(xié)議文獻(xiàn)約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程不予計(jì)量，并拒絕改部分工程款的支付。36、工序施工前檢查。檢查每道工序施工前的準(zhǔn)備工作（包括人、機(jī)械、材料、措施、環(huán)境）與否已經(jīng)完備。能否持續(xù)正常施工。37、施工過(guò)程中，所有隱蔽工程必須通過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)後方可進(jìn)行隱蔽掩蓋。38、質(zhì)量檢查法有目測(cè)法、量測(cè)法(實(shí)測(cè)法）和試驗(yàn)法.39、運(yùn)用目測(cè)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的要領(lǐng)可歸納為“看、摸、敲、照"四個(gè)字.40、試驗(yàn)法即通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查措施,其中物理措施包括抗拉強(qiáng)度、樁或地基的靜載試驗(yàn)等。41、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分為單位（子單位)工程、分部（子分部)工程單項(xiàng)工程和檢查批.42、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將分部工程劃分為若干子分部工程。43、檢查批是指按相似的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供抽樣檢查用的，由壹定數(shù)量樣本構(gòu)成的檢查體。44、壹般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格.采用計(jì)數(shù)檢查時(shí)，合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。45、分部(子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定：(1）、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）、有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能等的抽樣檢查成果應(yīng)符合對(duì)應(yīng)規(guī)定.（4）、觀感質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。46、觀感質(zhì)量驗(yàn)收綜合給出“好”、“壹般”、“差”的質(zhì)量評(píng)價(jià)成果。47、檢查批質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)建立你工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。48、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。49、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算承認(rèn)可以滿足安全和使用功能規(guī)定期，該檢查批可予以驗(yàn)收.50、施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。51、分包單位資質(zhì)審核的基本內(nèi)容：（1）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書.（2）、安全生產(chǎn)許可證.(3）、類似工程業(yè)績(jī).（4)、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。52、試驗(yàn)室的檢查內(nèi)容包括：（1）、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。(2）、法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明.(3）、試驗(yàn)室管理制度。（4）、試驗(yàn)人員資格證書.53、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。54、對(duì)用于工程的重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須出具有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)報(bào)驗(yàn)單.55、動(dòng)工應(yīng)同步具有的條件：（1）、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底已完畢。（2）、施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

（3）、施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具有使用條件,重要工程材料已貫徹。（4)、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足動(dòng)工規(guī)定。56、施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的動(dòng)工令中載明的動(dòng)工曰期起計(jì)算。57、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際狀況，明確監(jiān)理工作目的，確定監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、措施和措施.58、監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)監(jiān)理協(xié)議及收到施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)後由總監(jiān)理工程師組織編制。59、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展專題監(jiān)理工作的操作性文獻(xiàn)。60、對(duì)工程規(guī)模小、技術(shù)簡(jiǎn)樸且有成熟管理經(jīng)驗(yàn)和措施的,可不必編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。61、監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制完畢後應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批.62、建設(shè)工程工地會(huì)議包括第壹次工地會(huì)議、監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議。63、第壹次工地會(huì)議是由建設(shè)單位主持召開的。64、工程造價(jià),壹般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)估計(jì)開支或?qū)嶋H開支的所有固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。65、監(jiān)理的任務(wù)是在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制.66、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程總投資分為建設(shè)投資和流動(dòng)投資兩部分。其中,建設(shè)投資部分即為工程造價(jià)，包括建筑安裝工程費(fèi)用，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期利息等.67、建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金構(gòu)成。68、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和工具器具及生產(chǎn)家俱購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)。69、工程建設(shè)其他費(fèi)用由土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用(包括工程監(jiān)理費(fèi))、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用。70、預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。71、造價(jià)控制基本原理有全方位控制、全生命周期控制、動(dòng)態(tài)控制。72、動(dòng)態(tài)控制貫穿于工程建設(shè)的壹直。73、造價(jià)控制監(jiān)理工作內(nèi)容：(1）、分項(xiàng)分析、制定防備對(duì)策。（2）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證。1）、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表進(jìn)行復(fù)核;2)、總監(jiān)理工程師對(duì)審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)後報(bào)建設(shè)單位；3）、總監(jiān)根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，簽發(fā)工程款支付證書.（3）、將實(shí)際值與計(jì)劃值比較分析，提出整改意見。74、造價(jià)控制程序，在確定了工程造價(jià)控制目的後,必須定期地進(jìn)行造價(jià)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生偏差的原因，采用有效糾偏措施，以保證造價(jià)控制目的的實(shí)現(xiàn)。比較——分析——預(yù)測(cè)——糾偏——檢查。75、造價(jià)控制采用的重要措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和協(xié)議措施。工程竣工驗(yàn)收施工單位報(bào)送工程款支付報(bào)審表及有關(guān)材料76、工程款支付程序：工程竣工結(jié)算工程款支付程序:工程竣工驗(yàn)收施工單位報(bào)送工程款支付報(bào)審表及有關(guān)材料總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師審核并簽訂意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽訂意見施工單位報(bào)送工程款結(jié)算支付申請(qǐng)及有關(guān)材料總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師審核并簽訂意見專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的工程量和支付金額進(jìn)行審查并簽訂意見總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師審核并簽訂意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽訂意見施工單位報(bào)送工程款結(jié)算支付申請(qǐng)及有關(guān)材料總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師審核并簽訂意見專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的工程量和支付金額進(jìn)行審查并簽訂意見77、贏得值法EVM,以承包人在某壹時(shí)間已經(jīng)完畢的工作,按預(yù)算單價(jià)計(jì)算應(yīng)得費(fèi)用為基準(zhǔn)，分析工程進(jìn)度與否符合計(jì)劃規(guī)定,實(shí)際造價(jià)與計(jì)劃造價(jià)與否存在偏差的措施。78、擬竣工程預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工程量*預(yù)算單價(jià)已竣工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP)=已完畢工作量*實(shí)際單價(jià)已竣工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP)=已完畢工程量*預(yù)算單價(jià)79、費(fèi)用偏差CV=已竣工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已竣工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完畢工程量*預(yù)算單價(jià)—已完畢工作量*實(shí)際單價(jià)=已完畢工作量*（預(yù)算單價(jià)—實(shí)際單價(jià)）。進(jìn)度偏差SV=已竣工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—擬竣工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS）=已完畢工程量＊預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工程量＊預(yù)算單價(jià)=預(yù)算單價(jià)＊（已完畢工程量—計(jì)劃工程量）。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=已竣工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP)/已竣工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=實(shí)際單價(jià)/預(yù)算單價(jià)。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=已竣工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/擬竣工程預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=已完畢工程量/計(jì)劃工作量.80、偏差分析常用措施:橫道圖、表格法和曲線法。81、偏差原因分析就是找出引起偏差的原因，從而采用有針對(duì)性的措施，減少或防止相似問(wèn)題再次發(fā)生。82、對(duì)偏差原因進(jìn)行分析是為了有針對(duì)性地采用糾偏措施,從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制.83、糾偏的重要對(duì)象是建設(shè)單位原因和設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用偏差，壹般采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和協(xié)議措施。84、進(jìn)度控制監(jiān)理工作的內(nèi)容：（1）、根據(jù)施工協(xié)議，確定總工期，確定控制目的。（2）、審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，由總監(jiān)審核後報(bào)建設(shè)單位。（3）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃.(4)、比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。85、進(jìn)度控制措施包括:組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和協(xié)議措施。86、編制進(jìn)度計(jì)劃重要程序?yàn)?(1)、確定進(jìn)度計(jì)劃目的。（2）、確定進(jìn)度計(jì)劃工作任務(wù)和時(shí)間。(3）、明確機(jī)構(gòu)、人員與崗位。（4）、檢查各工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。(5）、草擬進(jìn)度計(jì)劃。（6）、完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。87、確定進(jìn)度計(jì)劃目的重要有如下措施:參照過(guò)去同類或相似工程進(jìn)行推算；采用建設(shè)定額工期;按照建設(shè)單位的實(shí)際規(guī)定確定。88、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表達(dá)工作，每壹條箭線表達(dá)壹項(xiàng)工作.89、虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的壹項(xiàng)虛擬工作，不占用時(shí)間,也不消耗資源，只表達(dá)相鄰工作之間的邏輯關(guān)系。90、Di-j——工作i—j的持續(xù)時(shí)間.ESi—j——工作i-j的最早開始時(shí)間。LSi-j——工作i—j的最遲開始時(shí)間。EFi—j——工作i-j的最早完畢時(shí)間。LFi—j——工作i—j的最遲完畢時(shí)間。TFi-j--工作i-j的總時(shí)差。FFi—j--工作i-j的自由時(shí)差。91、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每壹種節(jié)點(diǎn)表達(dá)壹項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)所示的工作代號(hào)、工作名稱和持續(xù)時(shí)間等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi).92、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表達(dá)相鄰工作之間的邏輯關(guān)系，不占用時(shí)間,不消耗資源，表達(dá)工作的進(jìn)展方向，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不設(shè)虛箭線。93、工作總時(shí)差TFi—j是指在不影響計(jì)劃工期的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。TFi-j=LSi—j—ESi-j=LFi—j-EFi-j。94、工作自由時(shí)差FFi-j是指在不影響緊後工作最早開始的前提下,本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。FFi—j=ESj—k-EFi-j。95、工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的為關(guān)鍵線路；總時(shí)差為零或?yàn)樽钚≈档墓ぷ鞔?lián)起來(lái)的線路為關(guān)鍵線路。96、關(guān)鍵工作是指關(guān)鍵線路上的工作，關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作.97、當(dāng)計(jì)劃工期Tp=計(jì)算工期Tc時(shí),關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0。當(dāng)規(guī)定工