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文檔簡介

考核評價(jià)工作情況報(bào)告(5篇)考核評價(jià)工作情況報(bào)告(通用5篇)考核評價(jià)工作情況報(bào)告篇1今年以來,__市把實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標(biāo),凝聚全市共識(shí),大力真抓實(shí)干,加強(qiáng)績效考核全過程管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,以“關(guān)鍵棋”引導(dǎo)“全盤局”,有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用,形成了人人爭先進(jìn)、事事爭先進(jìn)、處處爭先進(jìn)的濃厚氛圍。一、優(yōu)化制度設(shè)計(jì),讓考核工作有章可循。堅(jiān)持從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)著手,優(yōu)化完善績效考核各項(xiàng)制度和體制機(jī)制,確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對標(biāo)省委調(diào)整相應(yīng)績效考核組織架構(gòu),成立市委績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、組織部長任組長,并全面充實(shí)工作力量。對照省績效考核系列制度規(guī)定,制定出臺(tái)符合實(shí)際的考核辦法、工作規(guī)則、督導(dǎo)方案等規(guī)范性文件,并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責(zé)任人工作機(jī)制,及指標(biāo)監(jiān)測分析、預(yù)告預(yù)警提醒、通報(bào)講評等制度機(jī)制。為了確保工作更加精準(zhǔn)有效推進(jìn),建立督辦專員制度,將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級領(lǐng)導(dǎo)組成8個(gè)督導(dǎo)組,圍繞當(dāng)前嚴(yán)重制約全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項(xiàng)、在全省排名明顯靠后的工作等,實(shí)行“一事一授權(quán)”,采取由上至下穿透式督導(dǎo)督辦,既在“督”上推動(dòng),找問題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量,又在“導(dǎo)”上引領(lǐng),教方法、出點(diǎn)子、想招數(shù),切實(shí)繪好績效考核“施工藍(lán)圖”。二、貫通責(zé)任鏈條,讓考核工作不留死角。堅(jiān)持從“關(guān)鍵少數(shù)”著手,注重以上率下,構(gòu)建了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任鏈條,層層壓緊壓實(shí)績效考核工作責(zé)任。通過量身打造“一清單兩細(xì)則”,向各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給出“付款清單”,制定市直單位、縣市區(qū)績效考核實(shí)施細(xì)則“兩細(xì)則”,以及壓實(shí)全過程管理責(zé)任人責(zé)任,切實(shí)把每一塊“責(zé)任田”、每一項(xiàng)指標(biāo)都精準(zhǔn)細(xì)分到崗位、到人員。同時(shí),常態(tài)化發(fā)出“提醒函”,針對工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提醒預(yù)警,確??己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監(jiān)測、有跟進(jìn)、有提醒,推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”,當(dāng)好“施工員”,提高落實(shí)力。三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準(zhǔn)舉措,分批次、全覆蓋,循序漸進(jìn)開展績效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首次對承擔(dān)任務(wù)相對較重的26個(gè)部門“一把手”進(jìn)行了深入的、專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考,如何補(bǔ)短板、鍛長板等,助力提高日常工作開展的精準(zhǔn)性。同時(shí),對所有承擔(dān)具體考核任務(wù)的市直部門分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn),確保各部門都有“行家里手”負(fù)責(zé)考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。四、強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度,讓考核工作揚(yáng)鞭奮蹄。為了確保績效考核工作保持節(jié)奏、步步為營、有效推進(jìn),專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全過程督導(dǎo)管理?!耙恢芤徽{(diào)度”,就是每周調(diào)度各部門完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量,及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況?!耙辉乱恍〗Y(jié)”,就是由市委組織部長組織進(jìn)行月度小結(jié),分析問題,研判形勢,研究對策,及時(shí)校準(zhǔn)各項(xiàng)工作的運(yùn)行軌道,防止跑偏、滯后。“一季一通報(bào)”,就是每季度進(jìn)行一次績效考核的結(jié)果測算,切實(shí)做到心中有數(shù)、心里有譜,知道自己所處的階段性方位?!鞍肽暌恢v評”,就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會(huì)議,全面分析、全面盤點(diǎn)、全面部署,形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán),促使一次性考核向全過程管理轉(zhuǎn)變,讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”??己嗽u價(jià)工作情況報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo):首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面,根據(jù)通知要求,我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報(bào):一、基本情況今年以來,區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)》確定的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,科學(xué)制定全年的工作重點(diǎn)和推進(jìn)計(jì)劃,層層簽訂責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,倒排工期,狠抓落實(shí)。在工作中,我們緊緊抓住黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機(jī)遇,特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議確定的重點(diǎn)任務(wù),突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè),各項(xiàng)工作順利推進(jìn),開局良好。截止目前,預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2.43億元,增長7%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元,增長14%。全區(qū)小麥種植面積1.615萬畝,目前長勢良好。棉花春播已全面展開,現(xiàn)已播種42萬畝,預(yù)計(jì)再利用一周左右的時(shí)間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目3個(gè),累計(jì)投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個(gè),其中綠色食品2個(gè)(已檢測合格)。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破,先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個(gè)知名品牌,其中,“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證,“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心A級綠色食品認(rèn)證。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個(gè)、省名牌產(chǎn)品3個(gè)。工作中,我們具體抓了以下七個(gè)方面:(一)全面做好春耕生產(chǎn)各項(xiàng)工作一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作。面對今年嚴(yán)峻旱情,全局廣大職工迅速行動(dòng)起來,科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作,全力打好抗旱雙保工作攻堅(jiān)戰(zhàn),努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中,利用黃河來水有利時(shí)機(jī),發(fā)動(dòng)群眾搶引搶蓄黃河水,指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉,同時(shí),及時(shí)印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點(diǎn),組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民0.6萬余人,發(fā)動(dòng)群眾4萬人次積極自救,累計(jì)上陣機(jī)械設(shè)備1.2萬余套。目前,全區(qū)累計(jì)引進(jìn)黃河水6545萬立方米,已完成春灌旱白地41.31萬畝,完成春灌面積的88.33%;春灌麥田1.615萬畝,有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認(rèn)真落實(shí)上級抗旱補(bǔ)助政策,我區(qū)已補(bǔ)貼各類抗旱機(jī)具50余臺(tái)(套),發(fā)放國家小麥抗旱專項(xiàng)補(bǔ)貼資金60萬元。二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng),組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前,共舉辦培訓(xùn)班6場次,印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份,提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次,幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個(gè)。三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備充足,全區(qū)已儲(chǔ)備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1.2萬噸、農(nóng)膜800噸,檢修各類農(nóng)用機(jī)械1200余臺(tái)。目前,全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)和春季農(nóng)資打假工作,規(guī)范了農(nóng)資市場,創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。(二)不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家,固定資產(chǎn)總額達(dá)到7.95億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入總額11.5億元;年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項(xiàng)目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥項(xiàng)目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項(xiàng)目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴(kuò)建項(xiàng)目10余個(gè),預(yù)計(jì)總投資4億元。二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。按照高效生態(tài)的要求,搶抓機(jī)遇,率先發(fā)展,全力打造“一帶兩園四基地”,一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域,打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶;兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園;四基地就是建設(shè)綠色有機(jī)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前,正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點(diǎn)建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),該項(xiàng)目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè),自沾利河至馬新河流域黃河故道,占地300平方公里,建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓(xùn)、休閑觀光等,具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,61個(gè)村計(jì)劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元,目前,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。三是切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,按照“加快興建發(fā)展一批,努力規(guī)范提升一批,積極改組鞏固一批”的思路,不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中,我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個(gè)重點(diǎn)發(fā)展合作社,目前,全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè)。實(shí)施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個(gè),下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個(gè),鞏固完善10個(gè),通過基地建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。五是積極開展“三品”認(rèn)證工作。目前,全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個(gè)人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證。申報(bào)的2個(gè)綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個(gè),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。(三)狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道檢測機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點(diǎn),配備速測設(shè)備,建立市場準(zhǔn)入制度,對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè),探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。二是扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作。重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度,在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上,3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個(gè),并及時(shí)發(fā)布監(jiān)測通報(bào)。同時(shí),完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務(wù),累計(jì)抽檢樣品70個(gè),化驗(yàn)1540余項(xiàng)次。三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè)。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前,已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊,申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室,配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設(shè)備。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會(huì)化服務(wù),先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設(shè)、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面的硬件設(shè)施建設(shè),在放心蔬菜基地實(shí)行了生產(chǎn)投入品的專供專營,切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源,從源頭上實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。四是強(qiáng)化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作,加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前,共出動(dòng)執(zhí)法車輛30臺(tái)次、執(zhí)法人員100余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場。(四)切實(shí)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用。綜合運(yùn)用測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù),積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時(shí),依托各種專業(yè)合作社,按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動(dòng)“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面,促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。二是推廣測土配方施肥技術(shù)。切實(shí)抓好測土配方施肥資金補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施,開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè)。加強(qiáng)75個(gè)耕地養(yǎng)分及墑情動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作,進(jìn)行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測,共發(fā)布簡報(bào)7期。切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)室常規(guī)監(jiān)測工作,目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個(gè),接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個(gè)。同時(shí),先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗(yàn)、棉花肥料利用率試驗(yàn)等3個(gè)大田試驗(yàn)任務(wù)。截止目前,全區(qū)累計(jì)采集樣品113個(gè),化驗(yàn)1500余項(xiàng)次,發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線,并與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合起來,為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等信息服務(wù)。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對各類涉農(nóng)問題進(jìn)行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務(wù),根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實(shí)現(xiàn)突破,普及推廣信息化技術(shù)。下一步重點(diǎn)完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作,充實(shí)相關(guān)板塊,增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺(tái)”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺(tái)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點(diǎn)播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)”、“測土配方服務(wù)平臺(tái)”等五個(gè)欄目。四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求,在制定實(shí)施方案、確定實(shí)驗(yàn)地塊的基礎(chǔ)上,去冬對400畝項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)地塊進(jìn)行了深松,今年3月份又借助良種補(bǔ)貼篩選出試驗(yàn)品種,現(xiàn)已完成播種任務(wù)。五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團(tuán),針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)中亟待解決的問題,通過現(xiàn)場會(huì)、課堂、專題會(huì)議等形式,開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn)。到目前,共舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)農(nóng)民1000余人,進(jìn)村指導(dǎo)100余次,發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份。六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上,現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主,庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段,種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主,年產(chǎn)量約350噸,產(chǎn)值500余萬元。為進(jìn)一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商,擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1.2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機(jī)肥1.5萬噸。(五)著力推進(jìn)一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。一是扎實(shí)推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前,全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動(dòng)用土石方135.29萬方,新建林地面積0.19萬畝,綠化面積0.64萬畝,植樹81.58萬株。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39.55%,其中土方工程建設(shè)進(jìn)度為34.26%,種植工程為44.85%。工程建設(shè)完成投資1750.7萬元。同時(shí),我們正積極搶抓黃河來水的有利時(shí)機(jī),全面展開以春灌為主的春季管理工作,現(xiàn)已完成林木灌溉1.12萬畝,林地引水改堿0.8萬畝。二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè)。依托國債項(xiàng)目,狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),通過實(shí)施國家新增沼氣池建設(shè)項(xiàng)目,完成“一池二改”20__戶,完成工程投資640萬元,全區(qū)累計(jì)建設(shè)戶用沼氣池4680個(gè)。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),完成投資35.5萬元。三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨(dú)特的資源和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園,休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。(六)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。一是實(shí)施重大項(xiàng)目攻堅(jiān),狠抓招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,確保年內(nèi)完成過億元項(xiàng)目2個(gè),到位固定資產(chǎn)3億元,以引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。目前,已落地開工過億元項(xiàng)目2個(gè),另外1個(gè)過億元項(xiàng)目正在辦理土地征用手續(xù),近期可開工建設(shè)。二是開展好3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動(dòng)。按照“四個(gè)一批”要求,積極推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè),開展了3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動(dòng),投資1.5億元占地1.5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項(xiàng)目、投資2.5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項(xiàng)目先后開工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。同時(shí),積極推進(jìn)集團(tuán)投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃總投資7億元。計(jì)劃建設(shè)2個(gè)萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù),近期將開工建設(shè)。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)國債項(xiàng)目實(shí)施。目前,通過政府采購已完成191.7余萬元的設(shè)備采購工作,近期可完成項(xiàng)目合同的簽訂工作。(七)深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。一是認(rèn)真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個(gè)村(其中6個(gè)無地村),已完成延包的.166個(gè),占應(yīng)延包村數(shù)97%,已完成延包土地面積14.6179萬畝,共簽訂土地承包合同1.967萬份,頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1.967萬份。二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前,已建成1個(gè)區(qū)級和4個(gè)鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝,通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。三是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣區(qū),先行探索集體林權(quán)主體改革,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了主體改革任務(wù),順利通過省級檢查驗(yàn)收。截至目前,累計(jì)實(shí)現(xiàn)林地確權(quán)5456畝,宗地999宗,發(fā)放林權(quán)證904本。林改完成核實(shí)率、林權(quán)發(fā)證率、林權(quán)糾紛調(diào)處率、微機(jī)輸入率、群眾滿意率均達(dá)到了95%以上。四是全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí),小麥綜合直補(bǔ)兌付資金160萬元,我區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下達(dá)指標(biāo)300萬元,目前正在積極落實(shí)。二、存在問題一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對脆弱,受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱,使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大;再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端,致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn),引水成本較高,造成抗旱成本較高,增加了抗旱難度。二是受今年氣候因素制約,農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目開工建設(shè)受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣,嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項(xiàng)目和現(xiàn)代漁業(yè)項(xiàng)目等一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的施工進(jìn)度。三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善,標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高。四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資難。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目銀行貸款額度小、周期短,特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。三、下步打算(一)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn);突出區(qū)域特色,大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè);大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。(二)突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快以四個(gè)特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強(qiáng)化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園,堅(jiān)持一村一品特色發(fā)展,建設(shè)好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動(dòng)作用。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū);重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū);圍繞故道重點(diǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體,重點(diǎn)建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,力爭3年內(nèi),全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,產(chǎn)品安全率、無公害認(rèn)證率達(dá)到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點(diǎn)實(shí)施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程,加快建設(shè)黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設(shè)濟(jì)軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊,規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū),帶動(dòng)全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地,利用庫區(qū)、河流、溝渠等,建設(shè)一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)模化養(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項(xiàng)目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。(三)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加大招商引資力度,突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,通過大項(xiàng)目落地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)增量,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。(四)全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項(xiàng)工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管,全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)管,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全,確保人民群眾得到實(shí)惠。(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺(tái)階上水平。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓,切實(shí)做到工作提質(zhì)、提速、提效,充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動(dòng)性,通過制度、機(jī)制建設(shè)和獎(jiǎng)懲考核措施,抓好工作落實(shí)。當(dāng)前:一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝,在抓好春季麥田管理工作的同時(shí),今后重點(diǎn)做好棉花生產(chǎn)工作,目前,全區(qū)棉花春播已接近尾聲,棉花播種面積預(yù)計(jì)在45萬畝左右,抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。二是著力推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署,立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,確保一個(gè)“綠”字,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。三是加強(qiáng)督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)和責(zé)任分工,該鋪開的鋪開,該深入的深入,該調(diào)度的調(diào)度,確保每項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),件件落到實(shí)處。四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫,圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點(diǎn)工作,創(chuàng)新指導(dǎo)方式,加大推進(jìn)力度,注意發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,通過典型引路,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平??己嗽u價(jià)工作情況報(bào)告篇3第一,意識(shí)形態(tài)方面作為老師,我可以充分貫徹黨的教育方針,注重培養(yǎng)自己的良好道德,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,做好自己的學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo),永遠(yuǎn)成為老師;在思想政治上,時(shí)間黨員要嚴(yán)格要求自己的標(biāo)準(zhǔn),照顧集體為學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校的電話,積極參與學(xué)校組織的活動(dòng),注意政治理論的學(xué)習(xí)。抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)水平。每周參加升旗儀式,從不缺席,須遵守學(xué)校安排。二,教學(xué)方面在今年,我有一個(gè)一年級和六年級的音樂課。在教育和教學(xué)工作中,我利用學(xué)科的獨(dú)特實(shí)力教育學(xué)生思考,尊重學(xué)生的個(gè)性,使學(xué)生獨(dú)立,使學(xué)生展現(xiàn)自己的才華,給予他們充分的表演欲望。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法和動(dòng)員熱情,堅(jiān)持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,注重以學(xué)生為主體,使學(xué)生在愉快的音樂練習(xí),主動(dòng)走尋找,探索,感受音樂,理解音樂,表達(dá)音樂,并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)作音樂。音樂真的成為他們的朋友,所以每個(gè)學(xué)生都喜歡音樂,如音樂。三,個(gè)人學(xué)習(xí)為了提高自己的教學(xué)水平,適應(yīng)新形勢的教育,我認(rèn)真參加縣級組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。大膽的創(chuàng)新是我的教育的座右銘。今年我繼續(xù)理解新的課程標(biāo)準(zhǔn),新的想法,新的方法來指導(dǎo)他們的工作,仔細(xì)準(zhǔn)備課,良好的每一節(jié)常規(guī)班。我克服了各種困難,積極學(xué)習(xí)各種音樂教育理論,運(yùn)用差距時(shí)間練習(xí)聲樂技巧,為教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。適應(yīng)當(dāng)前的教育形式。俗話說,聲音是美的。在低年級的音樂班中,經(jīng)常出現(xiàn)讓孩子們通過歌曲學(xué)習(xí)畫畫。在這個(gè)時(shí)候,我真的意識(shí)到音樂不能與藝術(shù)分離,因此,學(xué)習(xí)藝術(shù)已經(jīng)成為我的學(xué)科必須學(xué)習(xí)。在這個(gè)學(xué)期,我也使用網(wǎng)絡(luò)來建立自己的博客,在我的業(yè)余時(shí)間,我會(huì)在我的博客中發(fā)布我的一些教學(xué)學(xué)習(xí)和文章,讓朋友在海上北方的日子,你的東西會(huì)表達(dá)他們的意見。在那里,我也認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師在教育,教學(xué),高級經(jīng)驗(yàn),還有自己的良好實(shí)踐,想法與大家分享,這種方便有效的方式學(xué)習(xí)使我的生活更加充實(shí)。從中我學(xué)到了很多知識(shí)。第四,努力瞄準(zhǔn)1,加強(qiáng)自己的音樂素質(zhì)培訓(xùn),探索一套適合我自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)方法。2,在實(shí)踐教學(xué)教學(xué)中,運(yùn)用各種方法培養(yǎng)學(xué)生的各種能力我是一個(gè)充滿熱情的人,對集體,勤奮,落地是我的工作作風(fēng),幫助別人是我的幸福,只要學(xué)校對大家都有好處,我不會(huì)在乎個(gè)人的收益和損失,它做得很好在未來的工作中,我也會(huì)有意的面對,用我所有的熱情,我喜歡我的愛的原因??己嗽u價(jià)工作情況報(bào)告篇4總的說來,過去的20__年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái),正是因?yàn)檫@樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習(xí),跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部20__年的工作做了如下規(guī)劃:一、制度建設(shè)方面力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。二、招聘方面在年初制定公司定員、定編,并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理,減員增效,這項(xiàng)工作完成后,人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時(shí),利用好各項(xiàng)招聘渠道,保障公司對人才的需求。三、培訓(xùn)方面1)因要配合績效管理的開展,擬在20__年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。總結(jié)20__年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會(huì)在年前上報(bào)林總。2)年前針對中層,做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,由點(diǎn)擴(kuò)散到面。3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃,不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),保證公司綜合水平的提高,人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。4)可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,通過戶外的活動(dòng),鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí),可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè),在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí),設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲(chǔ)備人才。四、考核方面考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書,主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等,根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂??己似诮Y(jié)束后,由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù),人事部落實(shí)考核情況,做到過程控制,及時(shí)將考核情況反饋給公司高層,并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題,幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。五、薪酬方面擬在20__年推行職能工資制,用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力的手段,具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善,現(xiàn)不詳盡表述,但會(huì)按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,做到事前、事中的管理。以上是對20__年工作的總結(jié)和對20__年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階!考核評價(jià)工作情況報(bào)告篇5一、學(xué)校近年來資產(chǎn)管理工作回顧20__年以來,我校高度重視資產(chǎn)管理工作,逐步理順資產(chǎn)管理體制,健全管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,努力提升學(xué)校綜合實(shí)力。一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識(shí)。近年來,中央和地方各級政府逐步深化國有資產(chǎn)管理,相繼出臺(tái)了相關(guān)政策法規(guī)。財(cái)政部20____年頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》,省政府20__年頒布了《安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,省財(cái)政廳20__年先后出臺(tái)了國有資產(chǎn)配置、處置、收入等配套管理辦法,加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。我校資產(chǎn)管理部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),學(xué)校健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,大力提升教職工的資產(chǎn)管理意識(shí),自覺維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。二是健全資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,我校20__年6月份成立國有資產(chǎn)管理委員會(huì),作為學(xué)校國有資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)部門和決策機(jī)構(gòu),下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室,掛靠財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的管理工作。今年,根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,將國有資產(chǎn)管理辦公室職能從財(cái)務(wù)處剝離,成立國有資產(chǎn)管理處,與實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處合署辦公。學(xué)校國有資產(chǎn)統(tǒng)一歸口由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理,改變我校過去資產(chǎn)多部門分塊管理的格局,促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作上水平。三是完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)我省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法的規(guī)定,按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則,我校自20__年著手修訂和起草有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度。修訂案在不同范圍內(nèi)經(jīng)過多次征求意見,歷時(shí)兩年多時(shí)間,于20__年6月出臺(tái)和實(shí)施了《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)則》,為加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理提供了制度保障。四是啟動(dòng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期上報(bào)資產(chǎn)信息。財(cái)政廳自20__年開始在全省范圍內(nèi)正式實(shí)施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,按照“財(cái)政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”流程,加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)省財(cái)政廳通知精神,我校財(cái)務(wù)處(國資辦)和實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓(xùn)會(huì)議,精心準(zhǔn)備相關(guān)資料,組織實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期完成各年度資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,并順利通過省教育廳組織的信息核查。五是履行資產(chǎn)處置報(bào)批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。我校資產(chǎn)處置嚴(yán)格履行申請報(bào)批程序。學(xué)校收到處置批復(fù)文件后,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處(國資辦)按照規(guī)定程序共同開展資產(chǎn)處置,要求資產(chǎn)使用部門(單位)及時(shí)辦理核銷資產(chǎn)實(shí)物和賬面價(jià)值手續(xù),確保賬賬、賬實(shí)相符。資產(chǎn)處置收入實(shí)行“收支兩條線”管理。20__年以來,經(jīng)主管部門批復(fù)的資產(chǎn)處置設(shè)備共計(jì)1944臺(tái)件,資產(chǎn)總值682萬元。20__年已按程序上報(bào)省教育廳資產(chǎn)處置文件3份,等待上級批復(fù)。二、資產(chǎn)清理工作階段性總結(jié)我校20__年資產(chǎn)清理工作分兩個(gè)階段:第一階段是開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,自7月下旬開始,8月31日前完成,重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛;第二階段是開展校內(nèi)資產(chǎn)清理,重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn),自20__年8月份開始至今。(一)開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作20__年,我省全面開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理。根據(jù)上級主管部門的文件精神,我校資產(chǎn)清理內(nèi)容包括學(xué)校占有、使用的,依法被確認(rèn)為國家所有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛。清理基準(zhǔn)日為20__年12月31日,20__年8月31日上報(bào)資產(chǎn)清理自查報(bào)告和報(bào)表。由于清理工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣,為保證自查工作順利開展,我校專門成立了資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案,及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,做到思想認(rèn)識(shí)到位、貫徹落實(shí)到位。按主管部門要求,我校及時(shí)向省教育廳資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單和實(shí)施方案。自查階段,我校資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定進(jìn)度表,設(shè)立咨詢電話,深入部門指導(dǎo),確保按期完成任務(wù)。自查階段正值暑期,參與人員戰(zhàn)高溫,積極投入工作,付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下,我校順利完成了20__年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清理報(bào)表和自查報(bào)告。并于9月下旬和10月下旬,分別接受省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查和省財(cái)政廳資產(chǎn)清理全面核查,重點(diǎn)是房屋建筑物、土地、車輛等資產(chǎn)。(二)開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作在省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作的基礎(chǔ)上,我校自20__年8月份開始,開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作,重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn)。財(cái)務(wù)處(國資辦)向各部門下發(fā)資產(chǎn)清理文件和相關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù),匯總部門報(bào)送的資產(chǎn)管理人員名單。自20__年8月中旬至20__年1月,財(cái)務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處組織人員深入各部門督促檢查,重點(diǎn)對有賬無物、有物無賬和待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行清理。20__年3月,國資辦將各部門20__年資產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā),督促各部門繼續(xù)做好資產(chǎn)信息的核對和盤點(diǎn)工作。20__年2月份以來,由設(shè)備處牽頭,組織國資辦、教務(wù)處、科技產(chǎn)業(yè)處對教學(xué)科研單位儀器設(shè)備開展復(fù)查,包括必查設(shè)備和重點(diǎn)抽查設(shè)備。必查設(shè)備如筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、便攜式投影儀、IPAD等,重點(diǎn)抽查設(shè)備為科研經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備和捐助設(shè)備,覆蓋面30%左右。截止到5月底,已完成了全校所有部門的資產(chǎn)清理復(fù)查工作。校內(nèi)資產(chǎn)清理工作堅(jiān)持做到時(shí)間服從質(zhì)量,確保學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,為學(xué)校后續(xù)投入提供參考依據(jù)。(三)資產(chǎn)清理工作階段性成效我校20__年資產(chǎn)清理工作,在校國資委和資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處以及相關(guān)部門做了大量基礎(chǔ)工作,得到了各資產(chǎn)使用部門(單位)的大力支持,取得了階段性的成效。一是全面核實(shí)資產(chǎn),摸清學(xué)校家底。近年來,我校資產(chǎn)總量迅速增加。如何加強(qiáng)資產(chǎn)高效管理,有效發(fā)揮資產(chǎn)效益,確保資產(chǎn)安全完整,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。為滿足建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的需要,我校高度重視資產(chǎn)清理工作,在開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作的基礎(chǔ)上,將資產(chǎn)清理作為20__年度重點(diǎn)工作。目的在于全面準(zhǔn)確掌握學(xué)校資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況,全面摸清家底。通過本次資產(chǎn)清理的自查、復(fù)查和全面核查,掌握了學(xué)校資產(chǎn)總量及其構(gòu)成,為我校今后加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提供了準(zhǔn)確資料。二是增強(qiáng)管理意識(shí),提高管理水平。20__年,學(xué)校通過會(huì)議、通知、制度等形式將資產(chǎn)清查工作的重要意義和具體要求傳達(dá)到校內(nèi)各部門。本次資產(chǎn)清理工作涉及全校各部門(單位),絕大多數(shù)教職工參與其中,強(qiáng)化了教職工國有資產(chǎn)的管理意識(shí)、產(chǎn)權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效益意識(shí),切實(shí)解決了部分教職工對資產(chǎn)管理的模糊認(rèn)識(shí),有利于提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平,提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。三是健全管理體制,規(guī)范資產(chǎn)管理。20__年6月份,學(xué)校成立國有資產(chǎn)管理委員會(huì)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、層層負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、相互制約”的資產(chǎn)管理體制,我校今年成立了國有資產(chǎn)管理處,作為國有資產(chǎn)管理的職能部門,歸口管理學(xué)校國有資產(chǎn),打破了我校資產(chǎn)多頭管理的狀況,將有利于規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。四是規(guī)范資產(chǎn)處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。20__年資產(chǎn)清理過程中,各部門(單位)對待報(bào)廢的資產(chǎn),按規(guī)定程序及時(shí)辦理報(bào)廢處置申請手續(xù)。學(xué)校按規(guī)定程序,分別于20__年10月份和20__年5月份兩次向主管部門申請,對已不能使用、但未及時(shí)處置的行政辦公和教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備1414臺(tái)件、總值692萬元的資產(chǎn)申報(bào)處置,經(jīng)主管部門批復(fù)后辦理資產(chǎn)實(shí)物核銷和財(cái)務(wù)賬面價(jià)值核減手續(xù),將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校設(shè)備資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu)。五是表彰管理先進(jìn)單位,促進(jìn)部門強(qiáng)化資產(chǎn)管理。通過資產(chǎn)清理自查和復(fù)查,學(xué)校絕大多數(shù)部門資產(chǎn)日常管理工作較為規(guī)范,實(shí)行專人管理,管理人員責(zé)任心強(qiáng),資產(chǎn)賬物相符,大型設(shè)備使用有記錄等。學(xué)校對資產(chǎn)管理較好的教學(xué)科研單位進(jìn)行了表彰激勵(lì),將進(jìn)一步促進(jìn)各部門(單位)加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理,從而提升學(xué)校整體的資產(chǎn)管理水平。(四)我校資產(chǎn)管理工作存在的問題通過本輪資產(chǎn)清查自查、復(fù)查和核查工作,我校資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問

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