企業(yè)文化宣傳管理制度

企業(yè)文化宣傳管理制度一、總則為推動企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的文化素養(yǎng)和歸屬感，提高企業(yè)形象和凝集力，特訂立本制度。二、宣傳目標(biāo)轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)的核心價值觀和使命感，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。促進(jìn)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。建立和維護(hù)良好的企業(yè)外部形象，在市場中贏得消費者的信任和認(rèn)可。三、宣傳內(nèi)容公司理念與價值觀：向員工介紹公司的核心理念和價值觀，如誠信、創(chuàng)新、杰出等，以引導(dǎo)員工的行為準(zhǔn)則和價值觀念。公司使命與目標(biāo)：將公司的使命和長期發(fā)展目標(biāo)傳遞給員工，激發(fā)員工對公司發(fā)展的期望和參加。優(yōu)秀員工事跡宣傳：宣傳表揚(yáng)企業(yè)內(nèi)部出色的員工和團(tuán)隊，在公司內(nèi)部呈現(xiàn)他們的先進(jìn)事跡和貢獻(xiàn)，以激勵其他員工的工作勁頭。企業(yè)文化活動宣傳：定期宣傳公司組織的文化活動，如年度團(tuán)建、節(jié)日慶祝、講座活動等，以加強(qiáng)員工溝通和溝通的機(jī)會。媒體報道和公開信息宣傳：及時向內(nèi)外部員工宣傳公司在媒體上的報道和公開信息，實現(xiàn)共享企業(yè)的成就和形象提升的目的。培訓(xùn)和教育計劃宣傳：宣傳公司供應(yīng)的培訓(xùn)和教育計劃，向員工介紹培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，鼓舞員工參加，并供應(yīng)必需的支持。四、宣傳渠道公司內(nèi)部宣傳：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、企業(yè)內(nèi)刊等渠道，發(fā)布宣傳信息，確保員工了解公司的文化和發(fā)展動態(tài)。公司網(wǎng)站和微信公眾號：定期更新公司網(wǎng)站和微信公眾號的相關(guān)內(nèi)容，包含企業(yè)介紹、企業(yè)文化、員工風(fēng)采等，以加強(qiáng)外部人士對公司的認(rèn)知和信任。社交媒體平臺：利用人人、微博、知乎等社交媒體平臺，發(fā)布相關(guān)企業(yè)文化宣傳信息，吸引更多人關(guān)注和認(rèn)可公司。媒體合作：與主流媒體進(jìn)行合作，通過報道和專訪等方式宣傳公司的文化和成就。內(nèi)部會議和培訓(xùn)：在內(nèi)部會議和培訓(xùn)活動中加入相關(guān)的宣傳內(nèi)容，通過在會議和培訓(xùn)中的宣傳推廣，加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知和理解。各類活動和慶典：結(jié)合各類活動和慶典，如公司周年慶典、員工婚嫁生日等，加入企業(yè)文化宣傳元素，提升活動的意義和氛圍。五、宣傳管理宣傳策劃：由企劃部門負(fù)責(zé)訂立全年的宣傳計劃和各類宣傳活動的細(xì)化方案。宣傳料子制作：由宣傳部門負(fù)責(zé)制作宣傳料子，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、精美，并通過相關(guān)渠道發(fā)布。宣傳監(jiān)督和評估：企劃部門負(fù)責(zé)對宣傳活動的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并定期對宣傳效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整宣傳策略。宣傳培訓(xùn)：宣傳部門負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳技巧和培訓(xùn)，提高宣傳工作的專業(yè)水平。宣傳反饋：建立宣傳反饋機(jī)制，及時了解員工的看法和建議，并對問題進(jìn)行改進(jìn)和解決。六、宣傳違紀(jì)違規(guī)處理對于有意散布與事實不符的宣傳信息的行為者，一經(jīng)查實，將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。對于違反宣傳管理制度的行為者，將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。對于違反國家相關(guān)法律法規(guī)的宣傳行為者，將移交相關(guān)部門處理，并依法進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、附件：宣傳活動計劃表序號活動名稱負(fù)責(zé)人宣傳渠道宣傳內(nèi)容宣傳時間1公司年度慶典企劃部門公司內(nèi)部宣傳公司成就回顧、優(yōu)秀員工表揚(yáng)、將來發(fā)展展望等每年一次2誠信文化培訓(xùn)宣傳部門公司內(nèi)部培訓(xùn)會誠信的緊要性、案例解析、行為規(guī)范等每季度一次3員工風(fēng)采呈現(xiàn)宣傳部門公司網(wǎng)站和微信號員工事跡、個人成長經(jīng)過、團(tuán)隊合作經(jīng)驗等每月一次4員工生日慶祝企劃部門公司內(nèi)部宣傳員工生日祝福、員工故事共享等每月一次5企業(yè)公益活動宣傳部門外部媒體公示企業(yè)公益項目介紹、參加員工志愿者事跡等不定期舉辦6員工培訓(xùn)講座宣傳部門公司內(nèi)部宣傳行業(yè)知識、個人成長技巧、職業(yè)規(guī)劃等每季度一次7媒體報道集錦企劃部門公司網(wǎng)站和微信號重點事件、緊要合作、企業(yè)發(fā)展等不定期更新8節(jié)假日慶?；顒悠髣澆块T公司內(nèi)部宣傳節(jié)假日活動布置、員工福利等每年多次舉辦八、制度監(jiān)督與評估監(jiān)督部門：由企劃部門負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行、監(jiān)督和評估。評估方式：通過定期的宣傳效果評估、員工反饋、領(lǐng)導(dǎo)考核等方式進(jìn)行評估。改進(jìn)措施：依據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整宣傳策略和管理制度，不絕提升企業(yè)文化宣傳的效果和質(zhì)量。九、附則本制度自發(fā)布之日起生效，需定期進(jìn)行修訂和更新。對于制度的解釋權(quán)