中國中鐵大商務管理相關知識題庫附有答案

中國中鐵大商務管理相關知識題庫[復制]一、單選題（共100題）1.陳云書記在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，工程項目是我們企業(yè)生存發(fā)展的基石，提升（）、創(chuàng)造經(jīng)濟收益是我們實現(xiàn)高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的必由之路和重大命題）。[單選題]*A技術管理水平B成本管理水平C項目管理水平(正確答案)D資金管控水平2.陳云書記在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，推動突出問題的有效解決是大商務管理的總體工作目標之一，尤其要緊緊扭住的牛鼻子是

（）。[單選題]*A國企改革三年行動B項目管理效益提升三年行動(正確答案)C對標一流企業(yè)管理提升行動D久竣未結項目專項行動3.2021年10月30日，在常州召開項目管理提升會，對推行大商務管理作出安排部署，提出未來三年項目平均利潤率年提升（）以上的奮斗目標。[單選題]*A1個百分點B0.5個百分點(正確答案)C1.5個百分點D2個百分點4.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，（）是項目效益的第一源頭,從源頭避免虧損是各級后臺的重要責任，千萬不能盲目承攬劣質項目，為后續(xù)實施埋下隱患。[單選題]*A經(jīng)營開發(fā)(正確答案)B項目策劃C商務策劃D安全生產5.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，項目中標后，各二三級公司要以（）策劃率為目標，將項目管理策劃作為指導項目實施的綱領和首要工作來抓，認真研究合同條款，準確把握邊界條件。[單選題]*A85%B90%C95%D100%(正確答案)6.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，為推動全員商務意識提升，要在全系統(tǒng)營造（）的全員商務意識。[單選題]*A人人都是成本管理者B人人都是利潤創(chuàng)造者C人人重視商務D以上皆是(正確答案)7.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，（）是項目效益流失的主要原因之一,今后對項目所有的分包分供商補充合同結算都要嚴格控制,都要由三級公司審批或備案。[單選題]*A勞務合同結算B補充合同結算(正確答案)C其他合同結算D以上皆是8.陳云書記在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到,推行大商務管理要強化正向激勵，建立（）緊密掛鉤的考核分配機制，營造高激勵、高效益，更高激勵、更高效益氛圍，最大限度激活企業(yè)管理全鏈條創(chuàng)效活力。[單選題]*A價值創(chuàng)造和經(jīng)濟效益(正確答案)B價值創(chuàng)造和項目利潤C社會效益和經(jīng)濟效益D項目產值和項目利潤9.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，大商務管理以（）為主線，橫跨多個業(yè)務、縱貫各個層級，涉及觀念變革、體系再造、機制優(yōu)化、資源配置等多方面內容，是一項難度高、復雜性強的系統(tǒng)工程。[單選題]*A經(jīng)濟效益B項目利潤C成本效益(正確答案)D責任成本管理10.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到,大商務管理的核心要義是樹立適應市場條件（尤其是價格）的目標利潤理念，建立健全

（）管控機制。[單選題]*A項目總利潤不低于社會平均報酬率B項目凈利潤不低于社會平均報酬率C項目毛利高于社會平均報酬率D項目毛利不低于社會平均報酬率(正確答案)11.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到,項目商務經(jīng)理作為商務管理核心，要履行（）職責，對大商務管理各環(huán)節(jié)要了如指掌，認真組織編制商務策劃，牽頭推動項目創(chuàng)效策劃的落實、過程跟蹤和考核評價。[單選題]*A工程履約直接責任人B履約創(chuàng)效第一責任人C科技創(chuàng)效直接責任人D商務創(chuàng)效直接責任人(正確答案)12.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，創(chuàng)效是一種氛圍、一種導向，

更是一種文化，塑造（）的效益文化是大商務管理體

系的重要目標。[單選題]A個人價值創(chuàng)造B領導班子價值創(chuàng)造C全員價值創(chuàng)造(正確答案)D以上答案都不對13.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，加強隊伍建設，打造專業(yè)商務團隊。要重點解決商務人員數(shù)量和結構性短缺問題，加快培育和造就一批政治過硬、素質優(yōu)良、業(yè)務精通的專業(yè)商業(yè)

人才隊伍，力爭用3年時間把商務人員數(shù)量提高到（）

以上。[單選題]*A.企業(yè)員工總量的8%B.企業(yè)員工總量的10%(正確答案)C.企業(yè)在崗職工的10%D.企業(yè)在崗職工的5%14.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的要求，2022-2024年，責任成本下達率、項目經(jīng)濟責任承包書簽訂率、責任成本考核兌現(xiàn)率為（）。[單選題]*A.60%B.80%C.90%D.100%(正確答案)15.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，加強隊伍建設，打造專業(yè)商務團隊。要把鐵三角隊伍建設作為重中之重，加強新提拔項目班子折線型培養(yǎng)，要求項目經(jīng)理必須在（）歷練，商務經(jīng)理也必須有一定的技術崗位經(jīng)歷。[單選題]*A技術、商務雙崗位(正確答案)B商務崗位C技術崗D技術、安質雙崗位16.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，各單位要制定方案全面推進久竣未結項目專項治理。按照2022-2024年實現(xiàn)路外久竣未結項目（）、路內久竣未結項目銷號（）以上的目標全力推進。[單選題]A50%清零(正確答案)B清零50%C清零70%D70%50%17.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，[單選題]*A）不是大商務管理二級公司層面重點工作。A建立三級公司總經(jīng)濟師和總工程師負責的雙優(yōu)化專班和工作機制，牽頭策劃和組織項目開展雙優(yōu)化工作；(正確答案)B.加強商務合約管理，切實抓好合同條件設置、談判策略與技巧、報價策略確定等標前商務管理的各個關鍵環(huán)節(jié)，切實提升項目經(jīng)營質量;C.強化標前工作向標后延伸傳遞，將投標階段與項目實施階段貫通聯(lián)動、穿透管理，促進一、二次經(jīng)營有機協(xié)同D.強化項目管理策劃的執(zhí)行與動態(tài)調整，強化重大節(jié)點考核和竣工結算的目標考核兌現(xiàn)，強化企業(yè)各層級的項目管理責任，全面提高項目履約、增收創(chuàng)效和降本增效能力。18.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，大商務管理是在傳統(tǒng)的成本管理基礎上，強化了（）環(huán)節(jié)貫通穿透管理。[單選題]*A經(jīng)營開發(fā)、項目履約、成本管控、確權結算、考核激勵(正確答案)B經(jīng)營開發(fā)、勞務管理、成本管控、確權結算、考核激勵C經(jīng)營開發(fā)、項目履約、成本分析、確權結算、考核激勵D經(jīng)營開發(fā)、勞務管理、成本分析、確權結算、考核激勵20.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，大商務管理是項目管理效益提升三年行動方案的[單選題]*A.重要手段和效果體現(xiàn)B.基礎和指引(正確答案)C.方向和目標D.引領和指南21.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，項目管理效益提升三年行動方案是大商務管理的

[單選題]*A.重要手段和效果體現(xiàn)(正確答案)B.基礎和指引C.方向和目標D.引領和指南22.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，建立健全項目（）機制，建立項目收尾和竣工結算策劃制度，強化責任落實和考核兌現(xiàn)。[單選題]*A收尾管理(正確答案)B.成本管理C.收入管理D.物資管理23.根據(jù)中國中鐵項目管理提升會會議精神及相關要求，強化（）的工作導向，以項目管理效益提升專項行動為載體，積極推行大商務管理，提高工程項目和各級企業(yè)經(jīng)濟效益水平。[單選題]*A.一切工作到公司B.一切工作到成本部C.一切工作到工程部D.一切工作到項目(正確答案)24.根據(jù)中國中鐵項目管理提升會會議精神及相關要求，強化一切工作到項目的工作導向，以（）提升專項行動為載體，提高工程項目和各級企業(yè)經(jīng)濟效益水平。[單選題]*A.變更索賠B.信息化C.項目管理效益(正確答案)D.設計優(yōu)化25.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定,已完已結項目利潤占比，每年提高（）。[單選題]*A0.5%B.1%C.1.5%D.2%(正確答案)26.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，樹牢（）是項目經(jīng)濟效益第一源頭的理念，提升大商務運作能力，嚴把禁投慎投關，堅守投標底線。[單選題]*A經(jīng)營開發(fā)(正確答案)B.質量C.安全D.變更索賠27.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，要注重培育大項目組織管理能力，提升以（）為核心的項目管理團隊的組織能力和項目履約、創(chuàng)效、創(chuàng)譽能力，因地因業(yè)制宜，鼓勵生產經(jīng)營一體化滾動延伸、實現(xiàn)規(guī)模效益。[單選題]*A鐵三角(正確答案)B.項目經(jīng)理C.總工D.商務經(jīng)理28.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，加強基礎資料檔案管理，提高經(jīng)濟數(shù)據(jù)集成與應用水平，項目竣工后（）內完成項目成本歸集、指標分析和結算書

編制，系統(tǒng)分析項目盈虧原因、總結成本管控和全程商務管

理經(jīng)驗教訓，形成管理資料上報備案。[單選題]*A一個月B三個月(正確答案)C半年D一年29.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，二、三級公司（）負責物資設備招標控制價和落地價的統(tǒng)籌管控。[單選題]*A.總經(jīng)濟師(正確答案)B.物設部長C.財務部長D.審計部長30.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，2022年是股份公司項目管理效益提升三年行動（）年，細化方案、推進實施，達到年度目標。[單選題]*A起步年(正確答案)B.深化年C.提升年D.鞏固年31.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加大工程經(jīng)濟、工程商務等專業(yè)高校畢業(yè)生引進力度，確保每年引進人數(shù)占引進總人數(shù)的（）%以上，原則上3年內將企業(yè)商務人員數(shù)量提高到企業(yè)員工總量的（）%以上。[單選題]*A10%，10%(正確答案)B.15%，10%C.5%，10%D.10%，20%32.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加大工程經(jīng)濟、工程商務等專業(yè)高校畢業(yè)生引進力度，確保每年引進人數(shù)占引進總人數(shù)的10%以上，原則上(C)[單選題]A1B.2C.3(正確答案)D.433.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，原則上項目部層面（）年內按項目規(guī)模應配盡配商務經(jīng)理（總經(jīng)濟師），二、三級企業(yè)層面半年內配齊總經(jīng)濟師崗位，負責大商務管理的牽頭推進和日常統(tǒng)籌協(xié)調。[單選題]*A半年(正確答案)B.一年C.兩年D.三年34.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，開展項目全周期資金策劃與運作，加強工程項目現(xiàn)金流

（）管理，健全完善資金收支管理制度，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流考核指標，逐級壓實責任，加大考核權重，提升項目財務資源自給能力。提升經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量，做到現(xiàn)金流均衡穩(wěn)定。[單選題]*A自平衡(正確答案)B.大小C.前多后少D.前少后多35.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，堅持無策劃不商務、無策劃不施工和項目策劃全覆蓋原則，在項目（）等各個階段，挖掘盈利點、聚焦風險點、堵住失血點。[單選題]*A進場施工、履約管控、收尾結算B.經(jīng)營承攬、履約管控、工程驗收C.進場施工、履約管控、工程驗收D.經(jīng)營承攬、履約管控、收尾結算(正確答案)36.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，項目投標過程中，應嚴把（）關，堅守投標底線。[單選題]*A禁投慎投(正確答案)B.多投慎投C.慎投足投D.可投慎投37.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，營銷團隊要周密策劃，牽頭組織并與商務、技術管理團隊有機融合、協(xié)同聯(lián)動，重點項目擬任項目經(jīng)理、（）、總工程師（以下統(tǒng)稱鐵三角）全程參與。[單選題]*A.商務經(jīng)理（總會計師）B.項目副經(jīng)理（質量總監(jiān)）C.商務經(jīng)理（總經(jīng)濟師）D.項目副經(jīng)理（安全總監(jiān)）(正確答案)38.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，要堅持誰牽頭投資，誰負責建設、運營和投資回收原則，切實抓好項目合同條件設置和談判等關鍵環(huán)節(jié)，構建投、融、建、營、退一體化管理體系，完善管理制度、落實管理要求，以（）為核心、責任目標為導向、績效考核為抓手，嚴格各環(huán)節(jié)風險管控。[單選題]*A履約管理B.合同管理(正確答案)C.投資管理D.資產管理40.根據(jù)大商務管理和項目效益提升相關要求，工程項目尤其是投資類和EPC項目，要高度重視設計優(yōu)化工作，要按照[單選題]*B）三階段設計優(yōu)化思路，開展設計優(yōu)化工作。(正確答案)B）三階段設計優(yōu)化思路，開展設計優(yōu)化工作。A可研、施工圖和投標B.可研初設階段、施工圖階段和施工階段C.初設、施工圖和投標D.可研、初設和投標41.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，在施工過程中，要在滿足（）的前提下，通過方案施組優(yōu)化實現(xiàn)節(jié)約工期、提高工效、降低安質環(huán)保風險和減少投入、降本增效目標。[單選題]*A.安質環(huán)保、使用功能(正確答案)B.工期進度、技術可行C.安質環(huán)保、工期進度D.工期進度、使用功能44.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，要強化工期效益統(tǒng)籌觀念，以合同工期為管控目標，按照速度取勝、品質致勝的思路，加強（）和（），發(fā)揮技術、工藝、工裝、工法等科技成果對生產能力的保障和提升作用。（）[單選題]*A工期進度策劃、方案施組優(yōu)化(正確答案)B.工期進度策劃、變更設計優(yōu)化C.安全質量策劃、方案組織優(yōu)化D.安全質量策劃、變更設計優(yōu)化46.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)[單選題]*A40%(正確答案)B.30%D）A40%B.30%D）A40%B.30%C.20%D.10%52.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，[單選題]*A）是大商務管理的重點環(huán)節(jié)，要強化標前工作向標后延伸傳遞，將投標階段與項目實施階段貫通聯(lián)動、穿透管理。A.標前標后聯(lián)動(正確答案)B.施工組織設計C.施工圖預算D.標前經(jīng)營54.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，二級公司每（）至少召開一次項目商務管理總結交流會，總結表彰、交流互鑒，引導推廣典型經(jīng)驗。[單選題]*A.1年(正確答案)B.3個月C.6個月D.9個月55.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，原則上三級公司每（）召開一次項目商務管理總結分析會，系統(tǒng)分析項目商務管理運行情況，并做到完工項目全覆蓋、項目鐵三角人員全覆蓋。[單選題]*A.1個月B.3個月C.6個月(正確答案)D.9個月57.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，要加強結算策劃管理，實施一項目一策劃，項目結算策劃率要達到（），建立竣工結算考核機制。[單選題]*A85%B90%C95%D100%(正確答案)59.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，在（）面對風險要有責任人、有具體舉措、有結果考核，把風險轉化為機會。[單選題]*A決策階段B實施階段(正確答案)C竣工階段D收尾階段60.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，在（），要確保所有的風險可控，創(chuàng)造的所有價值、所有效益都要顆粒歸倉。[單選題]*A決策階段B實施階段C竣工階段D收尾階段(正確答案)61.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，[單選題]*A）負責大商務管理體系的頂層設計、宏觀指導、業(yè)務監(jiān)管和系統(tǒng)協(xié)同。生產監(jiān)管中心牽頭，各有關業(yè)務部門協(xié)同聯(lián)動，共同推進大商務管理體系建設與運行。(正確答案)B二級公司C三級公司D項目部62.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，[單選題]*A）負責對大商務體系建設與運行情況進行檢查考核評比，選樹先進單位和個人進行表彰獎勵，對工作不力的給予通報。(正確答案)B二級公司C三級公司D項目部65.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，[單選題]*C）是企業(yè)大商務管理體系有效運行的關鍵一環(huán)。(正確答案)C）是企業(yè)大商務管理體系有效運行的關鍵一環(huán)。A強化一把手工程B強化大商務管理領導體系D強化標前策劃與報價管理66.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，強化經(jīng)濟活動分析，提升問題整改閉合能力，原則上經(jīng)濟活動分析由各級（）牽頭組織。[單選題]*A工程管理部B技術管理部C財務部D商務管理部(正確答案)69.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，項目管理策劃和項目目標責任書原則上要在項目開工（）內下達。[單選題]*A一個月B三個月(正確答案)C半年D一年70.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，加強采購供應全過程管控，規(guī)范采購行為，發(fā)揮集采優(yōu)勢，提高集采質量和效益。二、三級公司（）負責招標控制價管理，項目部所有成本支出須經(jīng)商務經(jīng)理審核同意。[單選題]*A總經(jīng)濟師(正確答案)B總會計師C總經(jīng)理D副總經(jīng)理72.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，久竣未結項目是指已交工驗收（）以上且未辦理竣工結算或近（C）及以上沒有形成計價收入的項目。[單選題]*A半年B一年C三年(正確答案)D五年73.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，本次專項治理范圍以（）為基準，對（）前竣工未結或近3年及以上沒有形成計價收入的項目進行全面清理。（）[單選題]*A2021年12月31日，2018年12月31日(正確答案)B2021年6月30日，2018年6月30日C2022年12月31日，2019年12月31日D2022年1月31日，2019年1月31日75.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，突出效益優(yōu)先原則，重點做好（）、基礎資料收集、爭議結算談判等工作，按照大商務管理理念，強化協(xié)同聯(lián)動，深入開展久竣未結項目專項治理工作，切實維護企業(yè)利益，嚴禁為片面追求治理目標的完成而造成企業(yè)利益損失的情況發(fā)生。[單選題]*A標前策劃B談判階段商務管理策劃C履約階段商務管理策劃D竣工結算策劃(正確答案)76.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，突出（）原則，通過領導包保、簽訂責任狀、實行激勵措施等多種形式，一項一策，多措并舉，推動久竣未結項目專項治理工作取得實效；對于竣工時間長、結算難度大的重難點項目，必要時運用法律手段攻堅克難、有效解決問題。[單選題]*A實事求是B效益優(yōu)先C綜合施策(正確答案)D銷存控增78.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，（）負責本公司范圍內久竣未結項目專項治理工作，制定方案、擬定總體目標和階段目標。[單選題]*A股份公司B工程局(正確答案)C投資公司D設計院79.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，（）建立獎懲制度，對久竣未結項目專項治理情況進行考核，并實施獎罰。[單選題]*A股份公司B工程局(正確答案)C投資公司D設計院81.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，（）負責對業(yè)主和內部參建單位概算清理及末次結算工作。[單選題]*A股份公司B工程局C投資公司(正確答案)D設計院83.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，各單位要每年統(tǒng)計、動態(tài)更新久竣未結項目清單，將（）1月1日起轉為3年以上久竣未結的項目，納入久竣未結常態(tài)化管理，形成長效管控機制。[單選題]*A2018年B2019年(正確答案)C2021年D2022年84.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》的規(guī)定，充分發(fā)揮考核評價作用，將久竣未結項目個數(shù)銷減率納入各單位項目管理效益提升（）行動考核評價。各單位要將久竣未結項目治理目標與責任人簽訂目標責任書，明確獎懲措施并嚴格考核兌現(xiàn)。[單選題]*A半年B一年C三年(正確答案)D五年85.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）項目平均利潤率每年提高（）以上。[單選題]*A0.3%B0.5%(正確答案)C0.7%D1.0%86.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）收入計價比（收入計價比=年度內工程項目獲得的批復計價總額/年度內工程項目形成的營業(yè)收入總額），每年提高（）以上。[單選題]*A0.3%B0.5%(正確答案)C0.7%D1.0%87.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）已完已結項目利潤占比（已完已結項目利潤占比=年度內已完已結項目利潤/年度內全部工程項目利潤之和），每年提高（）以上。[單選題]*A1.0%B1.5%C2.0%(正確答案)D2.5%89.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）投標降造率（不含鐵路項目），每年壓縮（）。[單選題]*A0.1%-0.2%(正確答案)B0.1%-0.3%C0.2%-0.3%D0.2%-0.4%91.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）分包策劃率、分包企業(yè)選用合格率、分包企業(yè)考核評價率均達到（）。[單選題]*A85%B90%C95%D100%(正確答案)92.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）物資設備集中采購率達到（）以上。[單選題]*A85%B90%(正確答案)C95%D98%93.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，未來三年（2022-2024年）自有設備和周轉材料利用率達到（）以上。[單選題]*A70%B75%(正確答案)C80%D85%94.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強關鍵環(huán)節(jié)和關鍵要素管控，建立（）重點成本管控事項清單和無效成本清單，大力降低無效成本支出。[單選題]*A月度B季度C年度(正確答案)D以上皆是96.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，強化工期效益統(tǒng)籌觀念，以（）為管控目標，按照速度取勝、品質致勝的思路，加強工期進度策劃和方案施組優(yōu)化。[單選題]*A計劃工期B合同工期(正確答案)C進度工期D預計工期97.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強對驗工計價工程數(shù)量計算與復核管控，建立驗工計價目標考核制度，將項目驗工計價（）作為重點量化考核指標，確保驗工計價與產值完成及營業(yè)收入匹配。[單選題]*A變更索賠創(chuàng)效率B已完工未結算C收入確認率(正確答案)D變更索賠率98.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，以下說法正確的是（D）。[單選題]*A2022年是三年行動起步年，細化方案、推進實施，達到年度目標。(正確答案)B2023年是三年行動深化年，重點改進、深化推進，達到年度目標。C2024年是三年行動提升年，總結提煉、持續(xù)提升，達到年度目標。D以上皆是99.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，股份公司每（）進行一次過程督導，以審查分析各單位所報送資料與隨機抽查相結合的方式,督導評估各單位各系統(tǒng)階段性工作推進和指標完成情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾偏導正措施。[單選題]*A月B季度C半年(正確答案)D年100.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，股份公司每（）召開一次項目管理效益提升推進會，總結表彰、交流互鑒、引導推廣典型經(jīng)驗，重點對企業(yè)領導班子表彰獎勵。[單選題]*A月B季度C半年D年(正確答案)二、多選題（共68題）1.陳云書記在大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班上講到，大商務管理不僅是一個管理概念，而是一個全新的管理理念，是對現(xiàn)有的（）進行全面變革。*A管理流程(正確答案)B管理體系(正確答案)C管理目標(正確答案)D管理要求2.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，收入管理涵蓋（）。*A.驗工計價(正確答案)B.二次經(jīng)營(正確答案)C.收尾清收(正確答案)D.稅務策劃3.陳云書記在商務管理暨項目管理效益提升培訓班上講到，推行大商務管理，必須堅持（），努力實現(xiàn)服務戰(zhàn)略目標、解決突出問題、實現(xiàn)五個突破的總體工作目標。*A思想導向B問題導向(正確答案)C結果導向(正確答案)D目標導向(正確答案)6.根據(jù)大商務管理和項目管理效益提升相關工作要求，明確商務管理部職責，在成本（工經(jīng)）管理部門原有職能職責的基礎上補充完善，增加但不限于以下（）方面的內容。A強化標前策劃*B強化成本效益目標管理(正確答案)C強化中標項目商務策劃管理(正確答案)D強化分包商和供應商招標管理(正確答案)E強化收入組織和成本支出管理(正確答案)F強化標前成本測算(正確答案)7.陳云書記在大商務管理暨項目管理效益提升培訓班上講到，推行大商務管理要實現(xiàn)的總體工作目標是（）。*A服務戰(zhàn)略目標(正確答案)B解決突出問題(正確答案)C實現(xiàn)五個突破(正確答案)D提升人員素質8.根據(jù)大商務管理和項目管理效益提升相關工作要求，投標報價需經(jīng)營工作負責人和項目鐵三角共同確認，并共同分析梳理和確認項目可能存在的（），共同研究預案，為在標后實施階段挖掘盈利增長點、規(guī)避虧損風險點埋下伏筆、打好基礎。*A盈利點(正確答案)B失血點C虧損點(正確答案)D風險點(正確答案)E機會點(正確答案)12.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，要將（）等關鍵信息向項目實施階段延伸傳遞，做到標前標后“一盤棋”協(xié)同，將項目全過程中的不確定因素在項目實施階段逐步固化為價值，在優(yōu)質履約的同時實現(xiàn)盈利，力戒前后脫節(jié)、兩張皮現(xiàn)象。*A業(yè)主管理模式B報價策略(正確答案)C合同條件(正確答案)D量費調整(正確答案)E調價政策突破口(正確答案)14.陳云書記明確指出，推行大商務管理要在隊伍建設上要取得新突破，加強關鍵崗位商務能力和工程商務專業(yè)人才隊伍建設，著力培養(yǎng)一批（）、懂財法、懂溝通的高素質商務管理人才，讓大商務管理的鏈條實起來、強起來。*A懂合同(正確答案)B懂安全C懂成本(正確答案)D懂施工(正確答案)E懂預算(正確答案)15.陳云書記明確提出，大商務管理是一項系統(tǒng)工程，涉及業(yè)務范圍廣泛，工作關聯(lián)性很強，既要講兩點論，又要講重點論，做到五個堅持，力求事半功倍。其中五個堅持的具體內容包括（）。*A堅持統(tǒng)籌兼顧(正確答案)B堅持緊盯關鍵(正確答案)C堅持守正創(chuàng)新(正確答案)D堅持彈性執(zhí)行E堅持黨建引領(正確答案)16.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，要規(guī)范項目風險抵押金制度，探索推行（）等多種形式的激勵機制，要大力提高項目竣工結算率和目標考核兌現(xiàn)率，鎖定項目成本利潤。*A項目承包(正確答案)B工程承包C模擬股權(正確答案)D虛擬股權18.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，堅持無策劃不商務、無策劃不施工、項目策劃全覆蓋原則，圍繞項目關鍵點開展全過程創(chuàng)效活動，努力實現(xiàn)（）環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)有策劃、環(huán)環(huán)高效銜接。*A營銷報價(正確答案)B合同簽約(正確答案)C施工生產(正確答案)D竣工驗收(正確答案)E收入結算21.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，各單位要深入貫徹落實大商務管理體系建設要求（）,求真務實、注重實效，力戒形式主義。*A把股份公司的要求與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合(正確答案)B把各項管理制度、流程與工程公司、項目部的實際緊密結(正確答案)合C以經(jīng)濟效益為中心，以基礎管理為抓手(正確答案)D要逐級分解細化目標指標和任務清單，制定切實可行的效益提升方案、推進計劃和保障措施(正確答案)E各單位主要領導要親自上手，班子成員要結合重點工作加強系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調，深入一線26.陳文建總裁在大商務管理暨項目管理效益提升培訓班上講到，經(jīng)營是大商務管理的第一棒，要提高訂單質量，切實加強操盤策劃，確保策劃永遠走在投標之前，實現(xiàn)（）100%，推動科學謀劃、合理決策。*A標前策劃率(正確答案)B標前成本測算率(正確答案)C標前評審率(正確答案)D標前市場調查率29.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》規(guī)定，各單位要建立動態(tài)監(jiān)控機制，每季度首月10日前將上季度久竣未結項目專項治理進展情況季度統(tǒng)計表，經(jīng)二級單位（）審核簽字確認，主要領導簽批后報股份公司生產監(jiān)管中心，首次報送時間為2022年4月10日。*A分管商務領導(正確答案)B總會計師(正確答案)C總經(jīng)理D副總經(jīng)理E董事長30.陳文健總裁在中國中鐵大商務管理暨項目管理效益提升三年行動培訓班開班式上講到，加強隊伍建設，打造專業(yè)商務團隊。要把鐵三角隊伍建設作為重中之重，加強新提拔項目班子折線型培養(yǎng)，要求項目經(jīng)理必須在（）歷練，商務經(jīng)理也必須有一定的技術崗位經(jīng)歷。*A技術崗位(正確答案)B安質崗位C商務崗位(正確答案)D財務崗位31.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，項目管理效益三年行動實施方案包括（）。*A.2022年，三年行動起步年，細化方案、推進實施，達到年度目標。(正確答案)B.2023年三年行動深化年，重點改進、深化推進，達到年度目標。(正確答案)C.2024年，三年行動提升年，總結提煉、持續(xù)提升，達到年(正確答案)度目標。D.2024年，三年行動穩(wěn)固年，總結提煉、持續(xù)提升，達到年度目標。36.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，要強化企業(yè)縱向各管理層級穿透管理、橫向各職能部門協(xié)同聯(lián)動，做到（）系統(tǒng)聯(lián)動。*A.全員參與(正確答案)B.全要素覆蓋(正確答案)C.全管理環(huán)節(jié)(正確答案)D.全鏈條管理43.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，建立重大變更索賠報審層級管理制度，全面提高變更索賠審查（）。*A.通過率(正確答案)B.審減率C.創(chuàng)效率(正確答案)D.成功率(正確答案)45.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，分包管理是項目管理重要環(huán)節(jié)，要從嚴把分包企業(yè)資格能力準入關入手，健全完善隊伍選用和考核評價管理機制，嚴格按照（）原則，注重培育優(yōu)秀分包企業(yè)和協(xié)作隊伍，建立緊密型長期合作關系，共同實現(xiàn)價值創(chuàng)造。*A.嚴管善待(正確答案)B.合作共贏(正確答案)C.優(yōu)勝劣汰(正確答案)D.獎罰有別48.根據(jù)陳文健總裁在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，衡量大商務管理成效的關鍵環(huán)節(jié)為（）。*A項目經(jīng)理責任制是否建立(正確答案)B項目目標責任書是否簽訂(正確答案)C項目考核兌現(xiàn)是否及時(正確答案)D項目生產是否順利E項目物資供應是否及時好（）。*A.加強臨建工程管理，嚴格控制臨建費用支出(正確答案)B.加強分包管理，有效管控分包成本(正確答案)C.加強采購管理，降低采購供應成本(正確答案)D.優(yōu)化生產要素配置，降低資源使用成本(正確答案)E.強化責任成本管理，降低成本支出51.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，項目中標后要將（）關鍵信息向項目實施階段傳遞延伸，做到標前標后一盤棋協(xié)同，將項目全過程中的不確定因素在項目實施階段逐步固化為價值，在優(yōu)質履約的同時實現(xiàn)盈利。*A.報價策略(正確答案)B.合同價款C.量費調整(正確答案)D.調價政策突破口(正確答案)E.合同條件(正確答案)52.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強計劃統(tǒng)籌管理，動態(tài)優(yōu)化（）等生產要素資源配置，提高生產要素資源的配置和保障能力，滿足項目履約和生產需求。*A.勞力(正確答案)B.物資(正確答案)C.設備(正確答案)D.技術(正確答案)E.安全54.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強法務商務協(xié)同聯(lián)動，強化風險管控，重點抓好（）工作，提高風險管控能力。*A.項目經(jīng)營法律合規(guī)評審(正確答案)B.項目合同訂立法律合規(guī)審(正確答案)C.項目合同履約法律合規(guī)管控(正確答案)D.項目訴訟管理E.項目兼職法律專員管理56.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，大商務管理是在傳統(tǒng)成本管理的基礎上，強化經(jīng)營開發(fā)、項目履約、成本管控、確權結算、考核激勵各環(huán)節(jié)貫通穿透管理，多方協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)（）的目標。*A.優(yōu)攬(正確答案)B.精管(正確答案)C.細算(正確答案)D.足收(正確答案)E.提升企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭能力商務目標60.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，二、三級公司要細化（）責任目標確定審批等各環(huán)節(jié)完成時間和工作要求。*A.營銷交底(正確答案)B.施工調查(正確答案)C.項目管理策劃(正確答案)D.責任成本測算61.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，大商務管理的工作要求有（ABCD）。A.轉變觀念，全員參與B.健全組織，加強領導C.強化隊伍，持證上崗D.求真務實，注重實效(正確答案)3.中國中鐵十四五發(fā)展規(guī)劃為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展提供了根本遵循、行動綱領，大商務管理等一切改革管理工作，都要圍繞服務企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)來思考設計和組織推進。[判斷題]*對(正確答案)錯4.加強過程質量管控，嚴格落實自檢制，提高一次驗收合格率。[判斷題]*對錯(正確答案)5.推動突出問題的有效解決就是奔著問題去、盯著問題改，打通制約企業(yè)經(jīng)濟效益提升的痛點、堵點、難點。[判斷題]*對(正確答案)錯7.大商務管理本質上是企業(yè)在市場化、商業(yè)化環(huán)境下強調以管理的確定性駕馭和引導經(jīng)營生產中各類不確定性因素，更加突出市場競爭、突出價值創(chuàng)造、突出目標責任、突出風險防控，通過整體運作實現(xiàn)價值最大化，為企業(yè)打造持續(xù)性競爭優(yōu)勢。[判斷題]*對(正確答案)錯8.項目運作與選擇、目標標段確定以及投標報價和合同條件是決定項目經(jīng)營效益的關鍵環(huán)節(jié)，也是商務管理的起點。[判斷題]*對(正確答案)錯9.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，項目管理效益三年提升行動工作要突出二級公司主體地位、突出一把手主責作用、突出項目考核兌現(xiàn)。[判斷題]*對(正確答案)錯10.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，股份公司項目管理效益提升三年行動效益提升總體目標是未來三年項目平均利潤率每年提升0.5%。[判斷題]*對(正確答案)錯11.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，三級公司負責建立由以主要領導為核心的商務管理領導體系，全面推進企業(yè)大商務管理工作。[判斷題]*對錯(正確答案)13.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，強化標前工作向標后延伸傳遞，將項目投標階段與實施階段貫通聯(lián)動、穿透管理、實現(xiàn)攬干融合，促進一、二次經(jīng)營有機協(xié)同。[判斷題]*對(正確答案)錯15.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，原則上標后責任成本應高于標前測算成本，如出現(xiàn)重大異常情況，應提級管理。[判斷題]*對錯(正確答案)17.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，在項目組織模式、施組方案、臨建設施、分包分供、收入組織、成本管控、二次經(jīng)營、資金稅負籌劃及竣工結算等方案策劃中，重點關注其經(jīng)濟合理性、重點突出其目標性和可考核性。[判斷題]*對(正確答案)錯18.大商務管理就是工程經(jīng)濟管理。[判斷題]*對錯(正確答案)19.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，二、三級企業(yè)層面半年內配齊總經(jīng)濟師崗位，負責大商務管理的牽頭推進和日常統(tǒng)籌協(xié)調。[判斷題]*對(正確答案)錯工結算或近三年及以上未形成計價收入的項目。[判斷題]*對(正確答案)錯21.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，各單位要把項目收尾和結算銷號工作進展情況納入企業(yè)大商務管理體系運行和三年行動方案推進實施的重要內容，定期總結分析，精準施策。[判斷題]*對(正確答案)錯22.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，收尾銷號項目需制定一項一策收尾策劃目標，并加強策劃預控。[判斷題]*對(正確答案)錯23.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，大商務管理中堅持目標引領原則，堅持經(jīng)濟效益為中心的目標導向，堅持一切工作到項目的工作指引，圍繞提升工程項目和各級企業(yè)經(jīng)濟效益總體目標開展工作。[判斷題]*對(正確答案)錯24.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，堅持結果考核導向，強化目標指標完成的剛性考核獎懲兌現(xiàn)，樹立高激勵、高效益，更高激勵、更高效益的激勵導向，大力激發(fā)項目經(jīng)營管理和履約創(chuàng)效活力，全面提高企業(yè)各層級、各業(yè)務系統(tǒng)大商務管理創(chuàng)效能力。[判斷題]*對(正確答案)錯26.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，強化項目管理策劃的執(zhí)行與動態(tài)調整，強化重大節(jié)點考核和竣工結算的目標考核兌現(xiàn)，強化企業(yè)各層級的項目管理責任，全面提高項目履約、增收創(chuàng)效和降本增效能力。[判斷題]*對(正確答案)錯27.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，通過全過程的設計和方案優(yōu)化，最大程度地挖掘項目創(chuàng)效空間，提高項目全鏈條創(chuàng)效能力。[判斷題]*對(正確答案)錯28.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強分包分供等支付類合同管理，嚴控支出性補充合同數(shù)量和金額，逐年同步降低占比。[判斷題]*對(正確答案)錯29.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，2024年是三年行動提升年，總結提煉、持續(xù)提升，達到年度目標。[判斷題]*對(正確答案)錯30.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，股份公司每年召開一次項目管理效益提升推進會，總結表彰、交流互鑒、引導推廣典型經(jīng)驗，重點對企業(yè)領導班子表彰獎勵。[判斷題]*對(正確答案)錯32.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強職工民主監(jiān)督，項目工程勞務分包、勞務隊伍選用、物資設備采購、職工獎懲、收入分配以及項目領導干部廉潔從業(yè)情況，通過一定方式向職工群眾公開，接受職工民主管理監(jiān)督，保證項目依法經(jīng)營、合規(guī)管理，堵塞管理漏洞，提高監(jiān)督實效。[判斷題]*對(正確答案)錯34.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，優(yōu)化完善經(jīng)營質量考核機制，加強標前標后利潤偏差考核，強化中標質量與經(jīng)營開發(fā)系統(tǒng)指標考核及獎勵金額掛鉤機制，提升項目經(jīng)營質量，把好項目效益源頭關口。[判斷題]*對(正確答案)錯36.創(chuàng)新商業(yè)模式需聚焦國內主要城市群、都市圈、國家中心城市的建設，優(yōu)化投資布局；圍繞基礎設施業(yè)務在城際鐵路、城市軌道交通建設中的站場區(qū)域用地進行綜合開發(fā)利用，有效盤活存量土地。[判斷題]*對(正確答案)錯37.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強組織機構策劃不需要注重培育大項目組織管理能力，提升以鐵三角為核心的項目管理團隊的組織能力和項目履約、創(chuàng)效、創(chuàng)譽能力，因地因業(yè)制宜，鼓勵生產經(jīng)營一體化滾動延伸、實現(xiàn)規(guī)模效益。[判斷題]*對(正確答案)錯中分析，找準責任成本偏差原因，制定措施，糾偏導正。[填空題]_________________________________39.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，為降低事故事件和返工返修成本需加強質量策劃，推行質量管理標準化，樹立用工作質量保證工序質量，用工序質量保證產品質量的理念，提高工程建造品質，提升企業(yè)品牌形象，為價值創(chuàng)造提供品質保障。[判斷題]*對(正確答案)錯40.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強對驗工計價工程數(shù)量計算與復核管控，建立驗工計價目標考核制度，將項目驗工計價收入確認率作為重點量化考核指標，確保驗工計價與產值完成及營業(yè)收入匹配。[判斷題]*對(正確答案)錯41.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，加強資產管理，提升企業(yè)資產質量聚焦兩金居高不下的問題，常專結合加強雙清工作，重點突破逾期應收款項回收、長期已完未驗資產確權，提升兩金資產周轉率。[判斷題]*對(正確答案)錯42.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，分包管理是項目管理重要環(huán)節(jié)，要從嚴把分包企業(yè)資格能力準入關入手，健全完善隊伍選用和考核評價管理機制，嚴格按照嚴管善待、合作共贏、優(yōu)勝劣汰原則，注重培育優(yōu)秀分包企業(yè)和協(xié)作隊伍。[判斷題]*對(正確答案)錯45.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，2022年是三年行動深化年，重點改進、深化推進，達到年度目標。[判斷題]*對錯(正確答案)46.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，要快速提升已完已結項目利潤在企業(yè)利潤中的占比，加大考核權重，做實企業(yè)利潤。[判斷題]*對(正確答案)錯49.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，強化經(jīng)濟效益為中心的目標導向，科學確定企業(yè)和項目管理者的共同目標，突出價值創(chuàng)造、效益提升，明晰管理創(chuàng)效責任，建立與價值創(chuàng)造和經(jīng)濟效益緊密掛鉤的考核分配機制。[判斷題]*對(正確答案)錯50.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，以創(chuàng)效越多收入越高、責任虧損大處罰適中為結果考核導向，建立從標前聯(lián)動、合同簽約、項目策劃、過程履約、竣工結算等全鏈條的激勵約束機制。[判斷題]*對錯(正確答案)51.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，面對業(yè)主的招標要求和市場競爭壓力，大商務管理強調在響應招標文件要求的前提下，既要充分考慮歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)和行業(yè)平均造價指標參數(shù)，更要研究項目特點和競爭對手，結合技術和資源等情況，提出更有競爭力的投標報價，從源頭提高市場競爭力。[判斷題]*對(正確答案)錯52.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，大商務管理是從項目的本質入手，研究價值、成本與功能的內在關系。[判斷題]*對(正確答案)錯53.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，項目商務管理是以項目施工階段為起點，到項目交付、終期兌現(xiàn)為終點，將算賬理念貫穿始終的閉環(huán)管理過程。[判斷題]*對錯(正確答案)55.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，各層級單位的一把手是構建企業(yè)大商務管理體系和推進大商務管理成敗的關鍵。[判斷題]*對(正確答案)錯56.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，各單位要結合本單位實際，盡快建立本單位的大商務管理體系和運行機制，配齊配強資源、強力推進、剛性執(zhí)行。[判斷題]*對(正確答案)錯57.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，通過加強收尾項目管理堵住效益流失漏洞、提升兩金壓降效果，原則上項目工期或產值過半后三個月內，應完成收尾結算策劃審批下達，原則上合同額30億元以上的項目結算策劃與實施推進由二級公司直接負責。[判斷題]*對錯(正確答案)58.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，各級商務管理部門要加強已完工未計價管理，加強項目結算策劃和結算書的編制與評審，推動已完工未結算項目占比逐年下降。各級企業(yè)要建立季度通報、年度評比制度，鞭策激勵、幫扶引導、加快推進。[判斷題]*對(正確答案)錯59.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，考核兌現(xiàn)是激發(fā)項目活力、提高增收創(chuàng)效和降本增效積極性的有效手段。[判斷題]*對(正確答案)錯60.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，要加快推進攬干分離向攬干融合轉變、工程管理向項目管理轉變、重過程管理向既重過程又重目標責任和結果考核兌現(xiàn)轉變，建立價值創(chuàng)造、效益為先的評價機制。[判斷題]*對(正確答案)錯62.根據(jù)《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》的規(guī)定，原則上項目商務經(jīng)理、商務部長由三級公司組織培訓認證，考核通過后，持證上崗。[判斷題]*對錯(正確答案)63.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，2022年度久竣未結路外項目個數(shù)銷減率30%、路內項目個數(shù)銷減率15%。[判斷題]*對(正確答案)錯64.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，突出實事求是原則，各單位要尊重客觀事實，全面梳理久竣未結項目情況，據(jù)實上報相關數(shù)據(jù)，不得漏報瞞報。[判斷題]*對(正確答案)錯65.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，突出銷減存量、控制增量原則，各單位既要實現(xiàn)久竣未結存量項目銷號目標，同時要嚴格控制新增久竣未結項目。[判斷題]*對(正確答案)錯66.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，二級公司尤其是工程局和投資公司是本企業(yè)久[填空題]_________________________________竣未結項目專項治理的責任主體，要落實主體責任，負責具[單選題]*體組織開展本企業(yè)久竣未結項目專項治理工作，要系統(tǒng)梳理、協(xié)同分析、統(tǒng)籌安排本單位已竣未結項目尤其是久竣未結項目的專項治理各項工作。（√）(正確答案)67.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，突出先內后外原則，投資公司和參建單位要整合資源、有機協(xié)同，優(yōu)先做好對系統(tǒng)外業(yè)主（建設單位）久竣未結項目專項治理工作，同時開展內部參建單位費用清理和末次結算。[判斷題]*對錯(正確答案)正確答案：突出“先外后內”原則，投資公司和參建單位要整合資源、有機協(xié)同，優(yōu)先做好對系統(tǒng)外業(yè)主（建設單位）久竣未結項目專項治理工作，同時開展內部參建單位費用清理和末次結算。[填空題]_________________________________68.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，股份公司通過調研檢查、隨機抽查等方式，對久竣未結項目專項治理工作進行檢查、督導，按月通報各單位久竣未結項目專項治理進展情況。[判斷題]*對錯(正確答案)正確答案：股份公司通過調研檢查、隨機抽查等方式，對久竣未結項目專項治理工作進行檢查、督導，按季度通報各單位久竣未結項目專項治理進展情況。[填空題]_________________________________69.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的[單選題]*通知》要求，各單位制定專項獎勵辦法，加大對久竣未結項目專項治理工作的獎懲力度，根據(jù)項目治理難易程度及取得成效，按年度對久竣未結項目銷減率完成情況進行考核；對久竣未結項目及時統(tǒng)計并如實上報股份公司，如發(fā)現(xiàn)漏報瞞報、弄虛作假情況，股份公司將給予嚴肅處理。（√）(正確答案)70.根據(jù)《中國中鐵關于開展久竣未結項目專項治理工作的通知》要求，各單位要對久竣未結項目治理工作中相關資料妥善保管，保護好企業(yè)商業(yè)秘密。[判斷題]*對(正確答案)錯71.根據(jù)陳云書記在中國中鐵項目管理提升會上的講話精神，工程項目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基石、創(chuàng)造效益的源泉、培養(yǎng)人才的搖籃、塑造形象的窗口、決勝市場的關鍵。[判斷題]*對(正確答案)錯72.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，要快速提升已完未結項目利潤在企業(yè)利潤中的占比，加大考核權重，做實企業(yè)利潤。[判斷題]*對錯(正確答案)正確答案：要快速提升已完已結項目利潤在企業(yè)利潤中的占比，加大考核權重，做實企業(yè)利潤。[填空題]_________________________________73.根據(jù)《中國中鐵項目管理效益提升三年行動方案》的規(guī)定，投標報價需經(jīng)營工作負責人和項目鐵三角共同確認。[填空題]______________________________