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第4頁共4頁2024年保險(xiǎn)公司員工述職報(bào)告范例在各項(xiàng)管理工作方面,我們已實(shí)現(xiàn)了良好的協(xié)調(diào),并在職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了工作的預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性。在維持管理成本不變的基礎(chǔ)上,為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。(三)完善理賠管理制度,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)今年作為人保公司的合規(guī)年和服務(wù)年,我們始終將依法合規(guī)作為理賠發(fā)展的基石。理賠中心車險(xiǎn)分部嚴(yán)格按照上級(jí)公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求進(jìn)行操作,定期進(jìn)行自查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告并總結(jié),旨在共同尋求合規(guī)的解決方案。同時(shí),我們也強(qiáng)調(diào)分部員工對(duì)合規(guī)工作的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),組織了多次《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》的統(tǒng)一培訓(xùn)及測(cè)試,結(jié)合總公司對(duì)車險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變理賠觀念,將提升服務(wù)質(zhì)量放在首位。(四)夯實(shí)理賠基礎(chǔ),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們也在不斷加強(qiáng)自身的管理能力。在完善制度的同時(shí),我們嚴(yán)格按照相關(guān)要求安排工作,確保工作責(zé)任到人,按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革,我們制定了員工量化考核細(xì)則,并在公司及中心網(wǎng)站上公示,以激發(fā)員工的工作積極性,加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)化管理。同時(shí),我們也推行了一系列服務(wù)舉措,如“一張紙”理賠、快捷案___小時(shí)通知賠付等,有效提升了理賠效率。(五)定期分析總結(jié),及時(shí)跟進(jìn)解決問題我們定期對(duì)分部日常工作進(jìn)行總結(jié)和分析,旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題,防止問題擴(kuò)大化。針對(duì)員工工作狀態(tài)的問題,我們采用平心促談的方式,從員工立場(chǎng)出發(fā),分析并解決問題,使員工能夠真正熱愛本職工作。通過對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析,我們?yōu)槔碣r管理決策提供了有力依據(jù),同時(shí)也為營(yíng)銷、承保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了數(shù)據(jù)支持。(六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),提升部門綜合素質(zhì)我們采用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)分部員工的工作能力,提高他們的工作能動(dòng)性。針對(duì)車險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快的特點(diǎn),我們采用了在工作中學(xué)習(xí)的方式,鍛煉員工的解碼能力和處理能力。通過上級(jí)主管的督導(dǎo)和逐步增加工作難度,使員工的能力在工作中得到不斷提升。(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定我們始終致力于完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。我們牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。我們嚴(yán)格按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并嚴(yán)格按照《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》以及《理賠紀(jì)律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工,帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí),我們也認(rèn)真抓好部門的廉政工作,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督?;仡欉^去一年的工作和學(xué)習(xí),我們?cè)谌〉蔑@著成績(jī)的同時(shí),也意識(shí)到在車險(xiǎn)理賠管控、防范保險(xiǎn)欺詐以及提升理賠隊(duì)伍素質(zhì)等方面仍有待提高。在未來的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好地適應(yīng)崗位的要求。我們將嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿的激情、百倍的信心迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用推動(dòng)本部門工作再上新臺(tái)階。2024年保險(xiǎn)公司員工述職報(bào)告范例(二)一、客戶溝通與糾紛處理面對(duì)數(shù)量眾多的客戶,時(shí)常會(huì)遇到他們的強(qiáng)烈不滿和困惑,我們始終堅(jiān)持以耐心和專業(yè)進(jìn)行個(gè)別的解釋和溝通,以避免任何不必要的紛爭(zhēng)。對(duì)于無法立即解決的問題,我們會(huì)盡力安撫客戶情緒,并在客戶親自到場(chǎng)后,借助領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助進(jìn)行妥善的協(xié)調(diào)工作。通過這樣的努力,目前客戶對(duì)價(jià)格糾紛的投訴已明顯減少。二、賠款發(fā)放與單據(jù)開具由于每日接待的客戶數(shù)量無法預(yù)設(shè),工作量也因此波動(dòng)不均。有時(shí),工作較為輕松,只需處理少數(shù)客戶的單據(jù)開具。然而,有時(shí)客戶絡(luò)繹不絕,甚至需要我們快速應(yīng)對(duì)他們的催促。為避免混亂,我將縣區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)取賠款的日期分開,每周五各一天,以應(yīng)對(duì)縣區(qū)案件的增多。在客戶領(lǐng)取賠款前,我們首先在系統(tǒng)中確認(rèn)案件是否已結(jié)案可支付。確認(rèn)后,從檔案中找出相關(guān)案件,檢查資料完整性,隨后準(zhǔn)確填寫賠款收據(jù),客戶憑此到出納窗口領(lǐng)取賠款。此外,我們已實(shí)行賠款直接轉(zhuǎn)賬至客戶提供的銀行賬戶,同時(shí)留存客戶的銀行賬戶信息和身份證復(fù)印件,以確保賠款的安全性并簡(jiǎn)化客戶流程。然而,由于實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng),我們遇到了一些困難,如公司無法向某些儲(chǔ)蓄銀行或信用社轉(zhuǎn)賬,客戶可能需要開設(shè)新的銀行賬戶,甚至有些客戶沒有銀行卡或存折。盡管如此,我們始終向客戶解釋這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,旨在保護(hù)被保險(xiǎn)人的權(quán)益并提供便利。在克服這些困難后,當(dāng)所有手續(xù)齊全,我會(huì)完成所有案件的賠款收據(jù),并整理好相關(guān)材料,然后轉(zhuǎn)交給出納。通常,除銀行轉(zhuǎn)賬延遲外,我們都能確保賠款及時(shí)到賬,避免拖延。三、案件整理與歸檔賠款收據(jù)分為白、綠、紅三聯(lián)??蛻纛I(lǐng)取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬后,需將紅色聯(lián)返回以供留存。收到紅聯(lián)后,按照案卷順序進(jìn)行整理,確保單證貼在左上角的粘貼線上,并填寫準(zhǔn)確的名稱。每個(gè)案件的材料不同,需要花費(fèi)的時(shí)間也各異。整理好順序后,使用裝訂機(jī)打孔,然后用裝訂線將案件穿好,最后用膠棒粘貼好案件的后案卷皮。案件整理完畢后,搬到四樓,按險(xiǎn)種分類,按賠案號(hào)排序,放入相應(yīng)的檔案盒,并清晰標(biāo)注檔案號(hào),然后存入檔案柜。然而,曾因檔案整理延誤,導(dǎo)致在檢查中出現(xiàn)問題,我因此接受了書面檢查和罰款,這使我深刻認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并及時(shí)改正。我加班加點(diǎn),確保檔案的完善。四、單證管理和綜合事務(wù)我負(fù)責(zé)保管所有理賠所需的工作單證,進(jìn)行分類以方便查找和使用。同時(shí),對(duì)縣區(qū)公司和定損中心領(lǐng)取單證的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,至今未發(fā)生過錯(cuò)誤。此外,我還負(fù)責(zé)物品申請(qǐng)與保管,理賠資產(chǎn)的登記和使用情況,這些工作鍛煉了我細(xì)心負(fù)責(zé)的能力。作為公司的內(nèi)勤崗位,我深知自己的言談舉止代表了公司的形象。無論是接聽電話還是接待客戶,我都時(shí)刻保持專業(yè),避免因個(gè)人失誤影響公司的整體形象。五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長(zhǎng)每個(gè)人的工作都是多元化的,除了本職工作,我還需要處理物品管理、資產(chǎn)登記等事務(wù)。這些簡(jiǎn)單的工作同樣需要我細(xì)心和負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)至關(guān)重要,通過增強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)配合,提升整體作戰(zhàn)能力,以促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。我感謝所有新老同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),改正不認(rèn)真的習(xí)慣,不帶情緒面對(duì)工作。無論在哪個(gè)崗位,我都會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)較個(gè)人得失,不論工作輕重,力求用最短的時(shí)間做到最好。一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的集體是公司發(fā)展的關(guān)鍵。我將致力于培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神,為永安保險(xiǎn)公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)我的熱情、智慧和努力?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”,在未來的道路上,我將以對(duì)永安保險(xiǎn)公司的滿腔熱情,全力以赴,不斷改進(jìn),成為一個(gè)擁有正確人生觀、充滿活力、敬業(yè)負(fù)責(zé)的合格員工。我將珍視每一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),為公司保險(xiǎn)事業(yè)奉獻(xiàn)自我。再次感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)的理解與教誨。2024年保險(xiǎn)公司員工述職報(bào)告范例(三)為了塑造財(cái)險(xiǎn)公司積極的行業(yè)形象,我們已將“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”列為年度核心工作之一,并成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。我們制定了詳細(xì)的《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方案》,通過此項(xiàng)活動(dòng),公司全體員工深刻認(rèn)識(shí)到:在財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,我們必須以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)贏得客戶,以卓越的企業(yè)信譽(yù)樹立品牌。二、公開承諾,接受社會(huì)監(jiān)督根據(jù)____林業(yè)地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,我們圍繞提升內(nèi)部素質(zhì)、塑造外部形象兩大主題,以最大誠(chéng)意推行辦事公開制、承諾制。我們確保95518服務(wù)熱線全天候開通,為客戶提供持續(xù)的熱情服務(wù);以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向,開展多樣化的便民承保服務(wù);提供高效快捷的售后服務(wù),確保在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能迅速響應(yīng),合理查勘定損,并在法定及規(guī)定時(shí)限內(nèi)確保賠款及時(shí)到位。對(duì)于責(zé)任明確的小額簡(jiǎn)易賠案,我們現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)賠款,以實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效性。三、恪守職責(zé),回饋社會(huì)我們堅(jiān)持“人民保險(xiǎn)為人民”的經(jīng)營(yíng)理念,恪守誠(chéng)信,在系統(tǒng)內(nèi)積極開展以“展公司品牌,獻(xiàn)真誠(chéng)服務(wù)”為主題的特色服務(wù)活動(dòng)。我們確立了“客戶滿意最大化”為全體員工共同追求的價(jià)值目標(biāo),實(shí)行全程跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)小額賠款現(xiàn)場(chǎng)賠付,大額賠款限時(shí)賠付,以助力受損企業(yè)和保戶盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活,最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能,贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。今年以來,我公司處理各類賠款案件____余起,累計(jì)支出賠款____余萬元,為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和保障人民生活提供了堅(jiān)實(shí)的保險(xiǎn)保障,獲得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍存在不足。一是對(duì)上級(jí)關(guān)于糾風(fēng)專項(xiàng)治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的理解尚需深化,尚未形成濃厚的氛圍;二是尚未構(gòu)建完整的綜合
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