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文檔簡介
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時,能夠迅速、有效地組織應(yīng)急救援,最大限度地減少事故損失。以下是我們制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):確保安全生產(chǎn)零事故,持續(xù)降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī);
(2)全員參與,強化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能;
(3)科學(xué)管理,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系;
(4)注重實效,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保措施落實到位。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以企業(yè)主要負責(zé)人為組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。其主要職責(zé)如下:
(1)制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
(2)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;
(3)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)應(yīng)急工作中的問題;
(4)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行評估和總結(jié)。
2.工作機構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)辦公室:負責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作,組織實施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各部門開展安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢服務(wù),為安全生產(chǎn)應(yīng)急工作提供技術(shù)支持。
(3)安全生產(chǎn)管理部門:負責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和實施進行監(jiān)督,組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
(4)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍:負責(zé)企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,定期開展訓(xùn)練和演練,提高應(yīng)急救援能力。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
(1)全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;
(2)制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)措施落實到位;
(3)組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織定期演練;
(4)對項目安全生產(chǎn)風(fēng)險進行識別、評估和管控,確保項目安全生產(chǎn)零事故;
(5)定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
(6)負責(zé)項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全生產(chǎn)意識;
(7)配合企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全生產(chǎn)各項工作。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)方案的審批,確保方案的科學(xué)性和可行性;
(2)對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供指導(dǎo),解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題;
(3)組織對項目安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用進行研究,提高安全生產(chǎn)水平;
(4)參與項目安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案制定,提供技術(shù)支持;
(5)監(jiān)督項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施,確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、工程部長安全職責(zé)
工程部長負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織落實;
(2)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能;
(3)對本部門安全生產(chǎn)任務(wù)進行分解,明確各級人員的安全職責(zé);
(4)定期檢查本部門安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
(5)參與項目安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案制定,提出本部門安全生產(chǎn)措施;
(6)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作,確保項目安全生產(chǎn)的順利進行。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量控制工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量控制制度,確保安全生產(chǎn)各項措施符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(2)對項目安全生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和評估,確保項目安全生產(chǎn)質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo);
(3)組織安全生產(chǎn)質(zhì)量問題的調(diào)查和處理,分析原因,制定預(yù)防措施;
(4)參與項目安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,提出安全生產(chǎn)質(zhì)量改進措施;
(5)負責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計和分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);
(6)組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識和操作技能。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定物資采購、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理制度,確保物資安全;
(2)負責(zé)審查供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì),確保采購物資的質(zhì)量和安全;
(3)對物資儲存場所進行安全檢查,確保儲存環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求;
(4)負責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng),保障項目安全生產(chǎn)的順利進行;
(5)組織物資部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高物資管理安全意識;
(6)配合其他部門做好物資使用過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負責(zé)企業(yè)綜合管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定企業(yè)綜合安全管理制度,包括安全生產(chǎn)信息管理、安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)考核等方面;
(2)組織企業(yè)安全生產(chǎn)會議,傳達國家及企業(yè)安全生產(chǎn)政策,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題;
(3)負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布,提高安全生產(chǎn)信息的透明度;
(4)組織企業(yè)安全生產(chǎn)考核,對各部門的安全生產(chǎn)情況進行評估和總結(jié);
(5)參與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定,負責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的采購與管理;
(6)負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的制定和實施,提高員工的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理工作,在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé):
(1)為安全生產(chǎn)提供必要的財務(wù)支持,確保安全生產(chǎn)投入得到保障;
(2)制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算,合理分配安全生產(chǎn)費用;
(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用,確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié);
(4)參與安全生產(chǎn)項目投資決策,評估項目經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)效益;
(5)負責(zé)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟賠償和保險理賠工作;
(6)配合其他部門開展安全生產(chǎn)財務(wù)分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),確保技術(shù)規(guī)范得到執(zhí)行;
(2)參與項目安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,提出本專業(yè)安全生產(chǎn)措施;
(3)監(jiān)督本專業(yè)安全生產(chǎn)措施的實施,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題;
(4)組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能;
(5)對本專業(yè)安全生產(chǎn)事故進行分析,制定預(yù)防措施;
(6)與其他部門協(xié)同工作,確保項目整體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中主要負責(zé)物資管理,其安全職責(zé)如下:
(1)負責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購、驗收、儲存和發(fā)放工作;
(2)確保所采購材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(3)對庫存材料進行定期檢查,防止不合格材料流入使用環(huán)節(jié);
(4)及時反饋材料使用中的安全問題,協(xié)助相關(guān)部門解決;
(5)參與材料供應(yīng)商的評價和選擇,確保供應(yīng)商的安全生產(chǎn)能力;
(6)執(zhí)行材料安全管理規(guī)定,防止因材料問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊副隊長負責(zé)協(xié)助隊長開展作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)執(zhí)行企業(yè)及項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保本隊安全生產(chǎn)措施落實;
(2)組織本隊日常安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
(3)負責(zé)本隊員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能;
(4)對本隊發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行報告、調(diào)查和處理,制定防范措施;
(5)協(xié)調(diào)本隊與其他作業(yè)隊之間的安全生產(chǎn)協(xié)作,確保作業(yè)安全;
(6)監(jiān)督本隊設(shè)備、材料的使用,確保符合安全生產(chǎn)要求。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)支持和保障責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:
(1)為本隊提供技術(shù)支持,確保作業(yè)方法、工藝流程符合安全生產(chǎn)要求;
(2)參與本隊安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,提出技術(shù)防范措施;
(3)監(jiān)督本隊施工方案的執(zhí)行,確保施工安全;
(4)解決本隊安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題,提高安全生產(chǎn)效率;
(5)參與本隊安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,為事故預(yù)防提供技術(shù)支持;
(6)負責(zé)本隊技術(shù)資料的整理和歸檔,確保技術(shù)信息的準(zhǔn)確性。
12、班組長安全職責(zé)
班組長作為一線管理責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織本班組執(zhí)行企業(yè)及項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保員工掌握安全操作規(guī)程;
(3)開展本班組的日常安全檢查,及時消除安全隱患;
(4)對本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行報告、調(diào)查和處理;
(5)協(xié)調(diào)本班組的安全生產(chǎn)工作,保障生產(chǎn)任務(wù)安全完成;
(6)監(jiān)督本班組的勞動保護用品使用,確保員工的人身安全。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人在安全
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