2024年副總經(jīng)理述職報(bào)告范例（2篇）

第6頁共6頁2024年副總經(jīng)理述職報(bào)告范例在過去的一年中，本人致力于強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，確保及時(shí)回款。為加速貨款回收，已主持制定并實(shí)施了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過在集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)提供高質(zhì)量服務(wù)，我們實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的鞏固和提升。在外部市場(chǎng)，我們專注于培育戰(zhàn)略用戶，積極爭(zhēng)取訂單，市場(chǎng)開拓取得了顯著成效，皮帶機(jī)、配件等產(chǎn)品訂貨量持續(xù)增長(zhǎng)，確保了生產(chǎn)連續(xù)性。4.我們深化了“技術(shù)+營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式，提升了訂單質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率，我們重視信息收集、甄別和反饋，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。我們堅(jiān)持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)議，標(biāo)前由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo)；中標(biāo)后，設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，以確保毛利水平。5.我們強(qiáng)化了營(yíng)銷模式創(chuàng)新，增強(qiáng)了市場(chǎng)適應(yīng)能力。我們重點(diǎn)推進(jìn)了(1)與濟(jì)南躍動(dòng)公司的合作，以提升企業(yè)形象，共同搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等合作，目前合作正在積極推進(jìn)中。(2)我們也在積極探索與____公司為代表的新模式合作，利用其規(guī)模采購價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們的主機(jī)配套產(chǎn)品提供支持，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前這一工作正在實(shí)際運(yùn)作中。6.我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加快了應(yīng)收賬款的清收。一方面，我們深化了應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)格執(zhí)行以往的規(guī)定，強(qiáng)化指標(biāo)考核，同時(shí)堅(jiān)持每月的應(yīng)收賬款分析會(huì)議，采取針對(duì)性措施，對(duì)惡意拖欠或可能導(dǎo)致壞賬風(fēng)險(xiǎn)的款項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)交清欠部門通過法律手段進(jìn)行清收。另一方面，我們加強(qiáng)了合同管理，提高了合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營(yíng)銷行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保合同履行。____年，我們把售后服務(wù)視為戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。我們重視提升用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，通過建立專職和兼職的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)與用戶的溝通，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，將用戶至上的理念融入工作細(xì)節(jié)，憑借一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，推動(dòng)了新市場(chǎng)的開發(fā)。在廉潔從業(yè)方面，我始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，努力塑造黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的良好形象。在日常工作中，我堅(jiān)持做人做事的統(tǒng)一，淡泊名利，注重生活操守，不利用職務(wù)之便謀取私利，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的干事創(chuàng)業(yè)、廉潔奉獻(xiàn)精神?；仡欉^去，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性需要提高，要提高學(xué)以致用的自覺性，提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力；二是思想觀念需要更新，創(chuàng)新思維需要增強(qiáng)；三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，工作突破性不足，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。面對(duì)未來，我將繼續(xù)在以下幾個(gè)方面努力：一是深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)，使理論學(xué)習(xí)更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐；二是提高執(zhí)行力，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取精神，全力以赴做好分管工作；三是改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，加強(qiáng)廉政建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做好表率；四是在工作創(chuàng)新上，將持續(xù)做好凝聚人心、激發(fā)智慧的工作，將務(wù)實(shí)和創(chuàng)新融入市場(chǎng)開拓和應(yīng)收賬款回收中，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年副總經(jīng)理述職報(bào)告范例（二）經(jīng)理，作為我工作的核心準(zhǔn)則，我始終秉持“勤”字為先的原則，通過眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，確保當(dāng)天工作當(dāng)日完成，絕不讓事務(wù)過夜。雖然工作繁重，但看到我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，我深感欣慰。在日常工作中，我高度關(guān)注員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，積極為員工提供支持與幫助。我的工作原則始終圍繞公司利益展開，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)與協(xié)作，以出色的業(yè)績(jī)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。在員工培訓(xùn)方面，我堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化員工培訓(xùn)。根據(jù)開業(yè)初期制定的培訓(xùn)計(jì)劃，我每月都嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期。同時(shí)，我還組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)銷售類書籍，并鼓勵(lì)交流學(xué)習(xí)心得，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我制定了相應(yīng)的培訓(xùn)措施。特別是消防安全和業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，我每日進(jìn)行消防演練，普及安全知識(shí)，以確保杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。每周，我都會(huì)組織員工進(jìn)行進(jìn)銷存盤點(diǎn)及服務(wù)技巧培訓(xùn)，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和接待顧客的技巧，為提升銷售工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為提高自身素質(zhì)，我不斷學(xué)習(xí)，努力提升工作技能。我始終將自己置于公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極改變工作思維，注重大局意識(shí)，努力做好表率。同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我加強(qiáng)賣場(chǎng)管理力度，減少違紀(jì)行為的發(fā)生。我通過劃區(qū)分片的方式，明確管理人員的責(zé)任，確保每日巡查情況記錄在案。對(duì)于違紀(jì)人員，我采取一警告、二談話、三罰款的原則進(jìn)行有效管理。同時(shí)，我注重微笑服務(wù)，要求員工做到三米三聲，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在衛(wèi)生管理方面，我實(shí)施衛(wèi)生“三三制”，確保為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購物環(huán)境。我要求賣場(chǎng)內(nèi)的柜組按照“三三制”進(jìn)行打掃，并指定主任、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。通過責(zé)任到人，加強(qiáng)員工責(zé)任心，確保賣場(chǎng)衛(wèi)生狀況良好。在員工娛樂活動(dòng)方面，我注重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。我們參加了公司舉辦的體操比賽及紅歌比賽，員工們積極參與排練，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過比賽，我們鍛煉了隊(duì)伍，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，我還利用晨會(huì)時(shí)間給員工講解企業(yè)文化及發(fā)展史，讓員工對(duì)公司有更深入的了解。同時(shí)，我主動(dòng)關(guān)心員工生活，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，通過多表揚(yáng)、少批評(píng)的方式激發(fā)員工的積極性。在即將過去的____年中，雖然我在工