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第2頁共2頁2024年公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范文轉(zhuǎn)眼間,我在____年____月____日加入的____國際招標有限公司的實習期即將結(jié)束。在____貨物招標部,我主要負責招標業(yè)務的相關(guān)工作,并在此期間得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與指導,使我在業(yè)務知識和技術(shù)能力上得到了持續(xù)的充實和提升?,F(xiàn)在,我將就實習期間的工作向各位領(lǐng)導進行如下總結(jié):作為新入職的成員,我始終以自我鞭策的態(tài)度,遵守招標準則,深入學習公司文件,理解公司的新經(jīng)營理念和管理模式,明確自身的工作職責。在初始的一周內(nèi),我專注于學習招投標的法律法規(guī),熟悉國際國內(nèi)貨物招標流程,并成功完成了公司的考核。在____貨物招標部,我受到了全體同事的悉心關(guān)照,他們給予的關(guān)懷使我快速融入工作環(huán)境,順利進入工作角色。我主要參與的工作包括:技術(shù)交流項目,如上海電氣集團的技術(shù)談判,武漢鍋爐廠和北重公司的技術(shù)談判,以及湛江項目的相關(guān)技術(shù)交流。此外,我還參與了標書審查,如寶鋼研究院的拉伸試驗機項目,不銹鋼事業(yè)部的ICP發(fā)射光譜儀項目,以及寶鋼檢測公司的熒光光譜儀項目等。同時,我還參與了標前會和開評標項目,如寶鋼國際行車集中采購項目等。在這些工作中,我嚴格按照指導進行,從每個環(huán)節(jié)中學習,收獲了寶貴的經(jīng)驗,提升了專業(yè)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力,也領(lǐng)略到了招標行業(yè)嚴謹?shù)穆殬I(yè)道德和務實的工作作風。在實習期間,我始終保持謙遜求教的態(tài)度,不斷改進工作方法,積累業(yè)務技能。我深感公司的人性化管理以及對員工的關(guān)懷,這激發(fā)了我為公司發(fā)展做出更大貢獻的決心。因此,我期待得到公司領(lǐng)導的認可,如期轉(zhuǎn)正,我將以實際行動為____國際招標有限公司的繁榮貢獻自己的一份力量。2024年公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范文(二)一、思想層面在思想層面,我始終保持嚴謹和穩(wěn)重的態(tài)度,認識到作為辦公室文員,其角色在公司中占據(jù)著至關(guān)重要的樞紐地位,需要協(xié)調(diào)總經(jīng)理與其他各部門之間的溝通與合作。二、工作領(lǐng)域我的主要職責是擔任辦公室文員,這一職位在公司運營中起著關(guān)鍵性的橋梁作用。為了確保公司內(nèi)部的順暢運作,我對于總經(jīng)理下達的每一項通知都保持高度的警覺和認真,冷靜且細致地處理每一項任務。我深知一旦在某一環(huán)節(jié)疏忽,可能引發(fā)連鎖反應,導致其他部門出現(xiàn)問題,因此我始終保持高度的責任感和敬業(yè)精神。作為一名辦公室文員,我所承擔的工作內(nèi)容繁雜且多樣化。這包括但不限于接聽客戶電話、引導客人至會議室、管理公司員工檔案以及處理各類項目的文書工作等。面對這些繁重的任務,我積極提升自我責任意識,虛心向同事學習,力求在處理每一項工作時都能達到零差錯的標準。在同事們的配合與幫助下,我在試用期內(nèi)成功地完成了所有交付給我的任務,并成功實現(xiàn)了從跨行新人到熟練員工的轉(zhuǎn)變。三、不足與自我總結(jié)盡管我在工作中取得了一定的成績,但我也清楚地認識到自己作為一名跨行員工,與其他同事在工作經(jīng)驗和思想上還存在一定的差距。因此,我將在未來的工作中繼續(xù)虛心學習,努力提升自己的業(yè)務能力和思想水平,爭取成為一名讓領(lǐng)導放心、同事認可的優(yōu)秀辦公室文員。2024年公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范文(三)盡管試用期轉(zhuǎn)正答辯會并非直接決定員工是否轉(zhuǎn)正的終裁環(huán)節(jié),但在實際操作中,試用期內(nèi)的表現(xiàn)及答辯前的評估往往已能明確員工的轉(zhuǎn)正資格。然而,這一流程作為管理溝通的重要環(huán)節(jié),其必要性不容忽視。此環(huán)節(jié)可視作公司與員工之間的溝通橋梁,雙方均可借此提出自身需求,以期優(yōu)化工作流程和提升效率。針對試用期員工轉(zhuǎn)正答辯工作的安排與跟進,我進行了以下總結(jié):一、試用期員工工作動向概述在答辯過程中,每位試用期員工均對其過去數(shù)月的工作進行了全面回顧與總結(jié)。從他們的陳述中,我們觀察到新員工基本能夠適應各自崗位的工作要求。同時,答辯過程也反映出帶教人及部門領(lǐng)導對新員工日常工作提出了明確要求,且新員工與帶教人之間保持了良好的溝通。例如,在利坤項目部土建工程師的答辯中,我們觀察到袁總與新員工之間的溝通頻繁且目標明確,體現(xiàn)了領(lǐng)導對新員工成長與發(fā)展方向的重視。二、員工建議匯總與分析在答辯過程中,我們收集到了許多新員工提出的寶貴建議,經(jīng)整理歸納如下:1.各部門應適當豐富專業(yè)培訓資源,以滿足新員工對專業(yè)知識深度和廣度的需求。這一建議反映了新員工對學習的熱情和對提升專業(yè)能力的渴望。2.完善和提升公司OA流程,特別是報銷流程。許多員工提到,當前的OA系統(tǒng)報銷流程繁瑣且復雜,影響了工作效率。針對這一問題,公司已進行了相應調(diào)整,如優(yōu)化出差報銷流程等。此外,還有關(guān)于考勤、薪酬、激勵等方面的建議。我高度認可轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié)的重要性,并認為這一環(huán)節(jié)對于員工與部門負責人(帶教人)之間的溝通具有積極作用。通過答辯,員工可以表達自己的想法和建議,而部門負責人則能給予反饋和指導。為提高轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié)的有效性,我建議將其與員工培訓、晉升考核等環(huán)節(jié)相結(jié)合,例如在答辯審批表上增加評分項和記錄重要內(nèi)容,以
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