2024年公司工作總結(jié)參考范本（2篇）

第2頁共2頁2024年公司工作總結(jié)參考范本____年____月____日至____日，本校羽毛球大賽在下安體育館圓滿舉辦并順利落幕。此次賽事的成功舉辦，得益于協(xié)會(huì)全體成員的辛勤付出與不懈努力。盡管整體上取得了顯著的成果，但仍存在若干待改進(jìn)之處。開學(xué)伊始，協(xié)會(huì)即啟動(dòng)籌備工作。奕君負(fù)責(zé)起草了拉贊助的策劃方案，隨后我與雅萍及其外聯(lián)部成員多次與世豪、博晟等企業(yè)洽談，成功爭取到部分贊助。奕君更是不辭辛勞，協(xié)助小葉電子進(jìn)行傳單發(fā)放，從而獲得了額外的贊助支持。昊飛在場地與經(jīng)費(fèi)問題上，積極與校團(tuán)委、校社聯(lián)、校體育組溝通協(xié)商，最終成功獲得____元的比賽經(jīng)費(fèi)，并確保了____月____日至____日兩個(gè)上午下安體育館羽毛球場地的使用權(quán)。程駿率領(lǐng)的技術(shù)部雖在部分方面表現(xiàn)不及預(yù)期，但作為比賽裁判，他們付出了辛勤的勞動(dòng)，并在比賽籌備期間協(xié)助我處理各項(xiàng)事務(wù)，如選購、試打羽毛球等。錦婷則承擔(dān)了獎(jiǎng)狀、表格等文件的編制工作，同時(shí)兼顧了個(gè)人學(xué)業(yè)。政福帶領(lǐng)宣傳部成員連夜趕制海報(bào)，確保了賽事信息的及時(shí)傳播。在宣傳與報(bào)名環(huán)節(jié)，許多成員犧牲了午休等課余時(shí)間，深入教室進(jìn)行黑板宣傳及定點(diǎn)報(bào)名工作。盡管報(bào)名結(jié)果初期并不理想，但團(tuán)隊(duì)依然堅(jiān)持不懈，最終確保了比賽的順利進(jìn)行。在此，我謹(jǐn)代表協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的辛勤付出表示衷心的感謝！然而，此次活動(dòng)也暴露出協(xié)會(huì)部分成員積極性不高、融入集體程度不足的問題，導(dǎo)致在宣傳、報(bào)名、比賽期間人手緊張，影響了部分工作的正常開展，削弱了活動(dòng)的整體效果。因此，我們期望在未來的活動(dòng)中，所有協(xié)會(huì)成員能夠積極參與，共同努力，為羽毛球協(xié)會(huì)創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！____年____月____日2024年公司工作總結(jié)參考范本（二）在此，我謹(jǐn)代表逸翠苑物業(yè)管理處，就____年度的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。首先，我代表逸翠苑物業(yè)管理處全體員工，向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，感謝他們對(duì)我物管處工作的大力支持與幫助，特別是感謝物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志的悉心指導(dǎo)。同時(shí)，也向其他兄弟物管處表示誠摯的感謝，感謝他們對(duì)我處工作的支持與協(xié)助。逸翠苑管理處全體員工將秉承團(tuán)結(jié)互助、上下一心的精神，克服各種困難，不斷完善物業(yè)服務(wù)工作與管理，以下是關(guān)于____年度的工作總結(jié)：一、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠苑小區(qū)自交鑰匙以來已近一年半，小區(qū)管理正逐步走向正軌，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)在不斷完善之中。各部門員工積極配合，共同致力于提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。主要工作成果如下：1.小區(qū)安全防范工作小區(qū)安全保衛(wèi)工作是物業(yè)管理工作的重中之重。為確保業(yè)主擁有一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我處高度重視小區(qū)治安管理，對(duì)保安人員實(shí)施定期培訓(xùn)，確保他們嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。我小區(qū)現(xiàn)有保安人員____人，包括隊(duì)長____人、車庫管理員____人、中控值班員____人等，確保每班至少有____人在崗。每周組織保安人員進(jìn)行物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及崗位技能培訓(xùn)，旨在提升他們的整體素質(zhì)，同時(shí)樹立良好的公司形象。2.衛(wèi)生管理工作為提升小區(qū)保潔水平，我處制定了嚴(yán)格的保潔程序，確保每日對(duì)各樓層進(jìn)行清掃，對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放、集中清運(yùn)管理，以保持小區(qū)環(huán)境整潔美觀。現(xiàn)有保潔人員____人，包括保潔班長____人、內(nèi)保____人、外保____人等。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)內(nèi)保工作實(shí)施不定期、不定時(shí)檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)清理并采取獎(jiǎng)懲措施；對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾進(jìn)行清檢，確保園區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔。3.公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作工程維修是物業(yè)管理工作的核心內(nèi)容之一。為保障業(yè)主的正常生活秩序，我處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到業(yè)主報(bào)修后第一時(shí)間趕赴