2024年人事主管工作總結樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年人事主管工作總結樣本在緊張有序的工作節(jié)奏中，本年度即將畫上句號?；仡欉@一年的工作歷程，我單位的人事工作在市辦事處領導的深切關懷下，兄弟聯社的鼎力支持以及本單位領導班子的精準指導下，各項事務均取得了顯著成績，為____的跨越式發(fā)展提供了堅實保障?，F將本年度工作情況總結如下：一、持續(xù)優(yōu)化考核機制，確保獎勵分配科學合理針對工資分配這一職工普遍關心的問題，我們經過深入調研，制定了一套新的、更為科學合理的獎勵考核辦法。每月從工資中預留____元作為考核工資，專項用于對存款、利息收入、貸款以及工作質量四項指標的考核。其中，存款占比____，利息收入占比____，貸款占比____，工作質量占比____?？己艘约径葹閱挝贿M行，并根據每位員工的任務完成情況，按比例返還考核工資。勞動報酬的發(fā)放實行按月測評、按季兌現、全年統算的原則，旨在充分激發(fā)員工的工作積極性，確保多勞多得、按勞分配的原則得到切實體現。同時，對貢獻突出的個人和單位給予重獎，以拉大收入差距，形成正向激勵。二、強化員工管理，深化教育培訓工作為構建現代化企業(yè)團隊，我們全面推行員工勞動合同制，并與廣大干部職工簽訂崗位責任書，明確各自職責，增強員工的主人翁意識。同時，嚴格執(zhí)行崗位輪換制度，確保員工了解并遵守各項規(guī)章制度。對于違反制度或操作程序的行為，視情節(jié)輕重給予相應處罰；對于造成損失或不良影響的行為，則采取更為嚴格的處理措施，包括解除勞動合同或移交司法機關等。在教育培訓方面，我們結合員工學歷、崗位、年齡和專長等因素，制定個性化學習計劃，并采用集中學習與自學相結合的方式進行培訓。此外，我們還積極組織員工外出學習和請專家進社指導，上半年共安排人員到____、____、____等地學習達____多次。同時，利用每月報表例會時間，由各專業(yè)部門對內部人員進行培訓，使員工的政治素質和業(yè)務素質得到顯著提升。對于新入社的大學生，我們進行了集中統一的崗前培訓，內容涵蓋思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等基礎知識，為他們未來的工作奠定了堅實基礎。三、全面開展其他工作1.我們及時準確地填報了勞動人事統計表及市辦事處要求上報的各類材料。2.認真執(zhí)行專業(yè)技術職務任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。3.對檔案室進行了全面整理，實現了檔案的分類管理，確保檔案分類清晰、歸類正確且材料歸檔及時。4.嚴格按照市辦事處的要求，做好了養(yǎng)老保險工作。5.妥善完成了新招收大學生的檔案接收和戶口管理工作。2024年人事主管工作總結樣本（二）力資源部順利的完成了公司年初下達的招聘任務。對于我來說，____年注定是轉變觀念、轉變思想的一年，是夯實基礎、鍛煉提升的一年。我以實際行動不斷優(yōu)化自己，努力使工作上一個新的臺階?，F將____工作匯報如下：一、招聘方面積極維護現有招聘渠道，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動性大，導致一些部門人員缺口較大。在整體市場環(huán)境轉型的形勢下，對外人力資源成本上漲，整體招聘工作面對前所未有的壓力。一年來，在招聘方面主要開展了以下工作：1、招聘面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司____年____文件《關于各店人員編制和搞好招聘工作的通知》精神，____月份，協助主任對招聘流程、面試流程進行了修改，招聘由80、90后的主體拓展到一些60、____年的人群中，由以前在辦公室坐等上門為主轉化為主動到人才市場、各職介機構招聘，在其后的招聘工作中放寬筆試與面試的標準執(zhí)行，減少了前廳的工作量，補充了服務薄弱的環(huán)節(jié)，限度的避免了招聘的風險。2、積極的拓寬招聘渠道建設，維護現有招聘渠道，增進新的渠道。____年在維護原有的工運學院、勞動南路人才市場等，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。（1）針對網絡招聘：同主任調研了智聯招聘、趕集網、58同城等網站，取得網聘第一手信息，并與趕集網簽訂協議，發(fā)布招聘信息，擴大招聘面。（2）及時的與服務機構聯系，參加了多次的招聘會，做好人才的儲備工作。（3）與各大院校聯系，招聘短期工及寒暑假兼職，及時補充了人員缺乏的局面，很大程度上緩解了現有人員的工作量。3、開展了對內有獎招聘，積極發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作，凡干滿一定時間（____個月），對介紹者進行一定獎勵。其次，放寬了傳菜生及服務員招聘的年齡區(qū)間，打破了傳統的入職標準，保障了日常工作的順利進展。二、培訓方面____年培訓工作主要依據____年總部____文件工作計劃展開，重點培養(yǎng)酒店后備人才，提高員工職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。1、保持與酒店培訓學校聯系，____年____月份，配合總公司對西門店大多數人員進行了系統、專業(yè)的六大技能及實務操作培訓，并取得陜西就業(yè)培訓合格證書，整體提高了實操能力。2、中層管理知識培訓____多次，開展了全公司____管理、____管理____學習及團隊建設知識，為管理團隊注入新鮮的血液，提高了管理水平。3、舉辦員工內訓課程多次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻及《禮儀知識》《職業(yè)規(guī)劃》專題講座的學習，對銷售開展《賣產品不如賣感覺》的學習，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定激勵作用。4、對外合作方面，積極聯系消防部門對全體人員進行了____次的消防知識普及培訓工作，提高了整體的安全意識。三、績效考核、薪酬、社保方面1、____月底，積極配合總部對后廚的績效做以全面改革，將實際工作細化到每位員工身上，打破了以往吃大鍋飯、干好干壞一個樣的局面。2、對照管理人員十八項考核標準，對每位管理人員建立了檔案，做到考核有依據，核查有資料。3、對考勤工作重新進行了規(guī)范。每月核對后，按時張貼員工考勤，達到公開化，透明化。使每位員工清楚了解，做到人人心中有數。4、____年____月，配合總公司開展實施了薪酬體制改革方面的工作，持平了與市場工資的差距，確保每月按時核對、核算考勤。對管理人員的績效檔案存在空洞，進行了編輯入冊，逐步規(guī)范及步入正軌。5、社保方面，積極與金苑大廈、高新店對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員的信息進行核實，配合財務對各種保險的基數進行了扣除，并協助金苑大廈整理基礎資料，辦理了相關證件。加強業(yè)務知識學習，____月份，與主任參加人力資源保障局的相關培訓____次，班后，在網絡論壇上積極學習社保方面知識，不斷的的充實自己，使自己對社保知識有一定的了解。四、其他工作1、質檢及安全檢查工作：（1）在前廳接待大型包席時，針對____個飯口高峰期，做好樓層安全巡查工作。在上菜高峰期，主動放下辦公室工作，到一線督導檢查，協助前廳服務。（2）以開源節(jié)流為宗旨，每逢周一、周五對餐前準備工作、衛(wèi)生清掃工作、設備維護情況、出品質量、原材料浪費、服務流程進行逐一的檢查，做好詳細登記，對做得好的給予獎勵、對做的差的做出處罰。2、宿舍管理：為改進酒店員工住宿環(huán)境，規(guī)范統一管理，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和休息環(huán)境，采取了以下措施：（1）、加強宿舍水電管理。對酒店員工用水用電進行規(guī)定，節(jié)約水電進行表揚、浪費水電進行處罰。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。（2）、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法。根據我酒店員工宿舍的具體情況，規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行晨會“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。3、日常事務：（1）協助做好客戶維系工作：每半年對婚禮檔案進行整理分類，并按照規(guī)定及時發(fā)放賓客婚禮禧金劵。（2）酒店系統維護及協助維修工作：本酒店沒有專職的網管、積極與柏高公司與外修技術人員溝通，針對電腦、網絡使用過程中的多發(fā)性問題，進行咨詢并協助進行維修，使電腦、打印機正常運行，提升工作效率減少了公司支出成本。（3）報刊資料整理：每月月底對店里的大小活動、重要會議、以及員工的投稿進行整理，及時上報總部、豐富了悅報的內容。（4）及時完成上級下達的各項任務。五、個人成長方面?zhèn)€人____年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及人員招聘方面做出了不懈的努力。同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。1、____年招聘工作較往年難度明顯增加，實際工作中有放棄的念頭，但是我學會了堅韌、堅持。在思想上堅定信念，在行動中克服難點。在部分工作中自己獲得成長、取得了經驗。在這里要特別感謝領導的栽培及鼓勵。2、利用一切學習機會進行深造和學習，提高自己專業(yè)知識和技能。在學習方面公司給予了我們非常大的平臺。____年參加了OA系統、執(zhí)行智慧、禮儀、職業(yè)規(guī)劃等課程的培訓，參與了《____》的收集、整理，讓自己得到了鍛煉、拓展了思維、工作方法得到改善、工作計劃得到了完善，為日常工作