2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板為確保政令暢通無(wú)阻、執(zhí)行制度嚴(yán)格到位、獎(jiǎng)懲措施落實(shí)嚴(yán)格，我們采用多樣化教育形式和安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展“抓好安全為何重要”及“安全生產(chǎn)如何有效實(shí)施”的深入討論活動(dòng)。組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，深入探索安全管理的科學(xué)方法，形成了全員共同參與、共同管理的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出人人關(guān)注安全、處處強(qiáng)調(diào)安全的濃厚氛圍。二、突出規(guī)程制度落實(shí)的“細(xì)”字我們緊密結(jié)合車間實(shí)際工作情況，制定和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保規(guī)程制度全面滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié)、每一崗位、每一道工序。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查的原則。對(duì)于已制定的制度，我們要求所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如發(fā)生違規(guī)違章行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，以此產(chǎn)生良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)由“對(duì)人負(fù)責(zé)”向“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等情況進(jìn)行深入分析，并制定針對(duì)性的防范措施。同時(shí)，每周進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為月度考核及年底先進(jìn)單位評(píng)選的重要依據(jù)。通過(guò)周檢，我們不斷提升全員安全意識(shí)，確保各項(xiàng)規(guī)程制度得到有效落實(shí)。三、以“嚴(yán)”字為準(zhǔn)則，堵塞安全管理漏洞結(jié)合“兩高一低”和“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”，車間全面實(shí)施閉環(huán)式管理，涵蓋從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)的完整過(guò)程。我們建立了明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化管理軌道。具體措施包括：一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制，設(shè)立安全巡查員，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度，若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任人要受到處理，而且相關(guān)責(zé)任人也要承擔(dān)連帶責(zé)任；三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，確保安全員具備專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心；四是注重職工安全素質(zhì)的提升，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并對(duì)不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)。四、堅(jiān)持“實(shí)”字原則，切實(shí)做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“四實(shí)”原則：計(jì)劃要貼近實(shí)際、工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、總結(jié)要實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。我們擴(kuò)展了安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)的范圍，不僅針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，還對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行全面評(píng)級(jí)。我們敢于在查評(píng)工作中暴露問(wèn)題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。五、工作中的體會(huì)與不足盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍發(fā)生了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，暴露出管理漏洞和職工安全意識(shí)不足的問(wèn)題。我們認(rèn)識(shí)到安全投入還需加大。同時(shí)，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，如全員參與安全生產(chǎn)管理是預(yù)防安全事故的最佳方法。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的重要途徑。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和憂患意識(shí)，共同提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。這將有力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，促進(jìn)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。在具體工作中，我們采取了以下措施：1.簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；2.進(jìn)行節(jié)前安全培訓(xùn)和宣誓；3.組織安全事故預(yù)防活動(dòng)；4.進(jìn)行節(jié)前安全自檢；5.開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)；6.制定年度安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；7.查找并整改安全隱患；8.進(jìn)行節(jié)后安全檢查和宣誓；9.進(jìn)行煤氣泄露事故演習(xí)并撰寫(xiě)心得；10.進(jìn)行火災(zāi)事故演習(xí)；11.開(kāi)展安全專題征文活動(dòng)；12.出版安全生產(chǎn)板報(bào)；13.組織全年安全知識(shí)考試。我們將持續(xù)努力，確保安全生產(chǎn)工作取得更加顯著的成效。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板（二）在過(guò)去的一年中，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”的過(guò)渡，有效避免了重大人身傷亡、設(shè)備故障及環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本達(dá)成了年度工作目標(biāo)。以下是對(duì)我們安全工作主要內(nèi)容的回顧與總結(jié)：一、我們建立了全面而完善的安全規(guī)章制度體系，形成了無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全環(huán)保管理方面，國(guó)家依靠法制，而企業(yè)則依賴于制度。我們依據(jù)公司的實(shí)際情況，制定了各級(jí)各崗位的安全環(huán)保責(zé)任制，并成立了安全環(huán)保委員會(huì)，以構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞這些責(zé)任制，我們制定了一系列配套管理制度，如安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、崗位交接班、爆破物品管理、采場(chǎng)安全管理等規(guī)定，以及提升系統(tǒng)安全、施工隊(duì)安全管理等多方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照這些制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)的安全管理。二、我們加強(qiáng)了安全管理力量，充實(shí)了基層管理人員，建立了高效的安全管理體制，并嚴(yán)格監(jiān)管施工隊(duì)伍的安全管理。公司始終把員工的生命健康放在首位，堅(jiān)持“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念。我們?cè)O(shè)立了專門的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立了安環(huán)科，配備了專職的安全管理人員，并在各坑口車間增設(shè)了礦井主任和專職安全管理人員，確保每個(gè)礦井和施工隊(duì)都有足夠的安全管理力量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)的資質(zhì)確認(rèn)和整合，簽訂了相關(guān)的安全環(huán)保管理協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工隊(duì)的精細(xì)化和一體化管理。三、我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，優(yōu)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。鑒于我礦礦巖穩(wěn)固性較差，我們特別重視現(xiàn)場(chǎng)管理，將其作為安全工作的重點(diǎn)，并持續(xù)加大投入。首先，我們