2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范例（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范例公司緊密圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的核心主題，經(jīng)過(guò)深思熟慮的策劃與廣泛的動(dòng)員，成功實(shí)現(xiàn)了全員參與，深入開(kāi)展了內(nèi)部審核及質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，并實(shí)施了全面的質(zhì)量監(jiān)督大檢查。同時(shí)，公司還組織了一系列形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的總結(jié)進(jìn)行梳理，旨在共同學(xué)習(xí)提升，相互借鑒，以期全面提升質(zhì)量管理水平。一、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心依據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，建設(shè)公司迅速成立了以副總經(jīng)理陳傳玉為領(lǐng)導(dǎo)核心的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位也相應(yīng)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)等高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各單位的主要負(fù)責(zé)人均參加了集團(tuán)公司舉辦的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，并迅速傳達(dá)了集團(tuán)公司的相關(guān)文件精神及顧軍總經(jīng)理的重要講話，明確了活動(dòng)安排與責(zé)任人。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部積極響應(yīng)，制定了詳盡的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為員工的廣泛參與提供了明確的指導(dǎo)。二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)全員參與在“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)前，各二級(jí)單位及項(xiàng)目部緊密圍繞活動(dòng)主題，召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議，并舉行了莊重的簽字儀式。通過(guò)微信群等渠道發(fā)布宣傳信息，有效激發(fā)了全體員工的參與熱情。同時(shí)，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍食堂等場(chǎng)所廣泛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖及橫幅，深入宣傳質(zhì)量文化，為活動(dòng)的順利開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。三、深入開(kāi)展內(nèi)部審核為確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)，公司組織開(kāi)展了全面的內(nèi)部審核工作。通過(guò)自查自糾的方式，驗(yàn)證了公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題與不足，并采取了有效的糾正與預(yù)防措施。此次內(nèi)部審核工作的實(shí)施，不僅提升了公司的質(zhì)量管理水平，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范例（二）為深入貫徹各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量觀念，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量水平提升，我們嚴(yán)格遵循了局及公司關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)文件精神。結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我們因地制宜，積極投身于“質(zhì)量月”活動(dòng)的籌備與執(zhí)行之中。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心策劃部署，確保組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)“____年質(zhì)量月活動(dòng)”給予了高度重視，迅速組織工程部、項(xiàng)目部各部室及施工隊(duì)伍全面展開(kāi)活動(dòng)。安全質(zhì)量部作為核心部門，充分發(fā)揮其職能作用，圍繞“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的活動(dòng)主題，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃，并逐一落實(shí)。通過(guò)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化活動(dòng)要求，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有序進(jìn)行。二、采用多元化宣傳手段，廣泛傳播質(zhì)量理念，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)代傳媒工具，通過(guò)懸掛橫幅、張貼宣傳畫等多種形式，對(duì)“____年質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。此舉有效提升了全體干部職工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，施工隊(duì)伍緊密結(jié)合工程實(shí)際，加大宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，形成全員參與的良好局面。質(zhì)量部門則以完善質(zhì)量體系和提升質(zhì)量保證能力為核心，開(kāi)展質(zhì)量大檢查，對(duì)照業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致排查，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量基礎(chǔ)，使工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均得到顯著提升，基本達(dá)到可控狀態(tài)?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部共制作宣傳板報(bào)2塊、懸掛橫幅____幅，分發(fā)大量宣傳資料，有效傳播了質(zhì)量月活動(dòng)主題。三、聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。1.對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行全面評(píng)估，確保體系運(yùn)行有效。項(xiàng)目部質(zhì)安部依據(jù)____業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)并取得顯著成效。通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即通報(bào)并責(zé)令整改，確保了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。2.實(shí)施第三季度生產(chǎn)大檢查，與“質(zhì)量月”活動(dòng)形成有效聯(lián)動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題，逐一列為重點(diǎn)整改對(duì)象并制定針對(duì)性措施。同時(shí)加強(qiáng)體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查工作，深挖細(xì)找問(wèn)題根源邊檢查邊整改，逐步完善質(zhì)量體系建設(shè)提升質(zhì)量實(shí)效。3.開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識(shí)和法制觀念。項(xiàng)目部采取多種形式開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作強(qiáng)化質(zhì)量教育取得良好效果。“質(zhì)量始于教育終于教育”的理念得到深入貫徹。施工隊(duì)伍利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)了員工的法制觀念和依法維權(quán)能力。四、展望未來(lái)質(zhì)量工作方向?！癬___年質(zhì)量月”活動(dòng)雖已圓滿結(jié)束但質(zhì)量工作仍是企業(yè)發(fā)展的重中之重。面對(duì)質(zhì)量安全方面的不足我們將繼續(xù)從完善質(zhì)量體系入手夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作