2024年安全生產工作總結參考（6篇）

第2頁共2頁2024年安全生產工作總結參考在____年第一季度，我中心在衛(wèi)計局領導的深切關懷和明確指導下，安全工作得以穩(wěn)健、有序地推進，期間未發(fā)生任何安全事故。全體職工深入貫徹東豐縣關于安全工作的文件精神，堅定秉持“安全第一，預防為主，綜合治理”的核心理念，并始終堅守以人為本的安全生產觀念。通過廣泛而深入的安全生產工作，為計生辦創(chuàng)造了一個安全、和諧的工作環(huán)境，有力保障了我中心各項工作的順利進行?，F就本季度我中心的安全生產工作情況作如下匯報：一、領導層高度重視，全面推動安全生產工作為確保我中心安全生產工作的持續(xù)進行，中心領導層將安全工作列為重要議程，實行直接領導責任制，由后勤科具體負責，各部門負責人及全體職工明確分工，共同組織實施。這一舉措形成了上下聯動、齊抓共管的良好局面，全面推動了我中心的安全工作。二、組織機構完善，安全制度措施健全我中心擁有完善的組織機構，各項安全制度措施齊全，為安全生產提供了堅實的制度保障。三、加大安全宣傳力度，提升職工自我保護能力我中心深知安全教育工作的重要性，將“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想貫穿于整個安全教育過程中。針對部分職工安全意識薄弱的情況，組織開展了系列培訓活動，旨在使職工明確各項安全工作的規(guī)定和要求，增強安全生產法制觀念和自我保護意識，提升工作責任心。四、嚴格執(zhí)行檢查制度，消除安全隱患為確保安全生產工作的順利進行，我中心各科室每月都會進行一次安全隱患自查，并將自查結果及時上報后勤科。在第一季度中，安全生產領導小組進行了詳細的安全檢查，未發(fā)現安全隱患。同時，我中心還對辦公設備、車輛等進行了全面檢查，確保所有設備正常運行。此外，我中心還重點檢查了車輛安全，對管理人員和駕駛人員進行了再教育，要求他們定期檢查、維護和保養(yǎng)車輛，嚴格遵守交通規(guī)則，確保安全駕駛。五、存在問題及改進措施盡管我中心在安全生產工作方面取得了一定的成績，但仍存在少許松懈現象。未來，我中心將進一步加強安全工作，確保將安全生產工作落到實處，為更好地完成各項工作任務提供有力保障。2024年安全生產工作總結參考（二）自今年以來，本公司在董事會的有力領導和市安監(jiān)局及相關安全部門的指導下，堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深刻樹立安全發(fā)展理念，筑牢安全基礎，明確并細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理。通過法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式，本公司已全面推動安全生產工作，并成功實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年的安全目標達成奠定了堅實的基石。為確保安全工作的有效實施，我們主要聚焦于以下五個方面：一、我們統(tǒng)一了思想認識，堅持“安全第一”的原則不動搖。安全，作為企業(yè)發(fā)展的基石，始終是我們工作的重中之重。二、我們實施了目標分解，并狠抓責任落實。通過深入分析事故致因，我們明確了人的因素是最根本的，因此加強了各級管理人員的責任意識和員工遵章守紀的教育。今年，我們共有____名主要負責人、____名安全管理人員、____名特種作業(yè)人員、____名?；僮魅藛T接受了法定培訓，并取得了相應證書，確保了上崗人員均具備相應資質。三、我們加強了生產現場的安全管理，并強化了過程監(jiān)控。通過每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等措施，我們實現了對現場人、物、環(huán)境的實時控制和管理。同時，公司定期組織全面的安全隱患排查治理工作，確保及時消除事故隱患，保障企業(yè)安全生產。四、我們加強了工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制，通過優(yōu)化生產系統(tǒng)控制、加強人員操作管理、嚴格檢修安全措施管理等方式，連續(xù)三年實現了大修期間無人員受傷和非傷亡事故的目標。五、我們加強了?；钒踩\行的監(jiān)管，提高了應急能力。通過改造視頻監(jiān)控系統(tǒng)、加強危化品管理基礎工作、修訂應急預案等措施，我們有效提升了應對突發(fā)事故的能力。今年，我們進行了多次突發(fā)事故預案的學習和演練，有效提高了員工和管理人員的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。在過去的半年中，我們成功迎接了多次政府部門的安全檢查，并獲得了高度評價。我們將繼續(xù)以嚴肅認真的態(tài)度，堅持以人為本的理念，全力做好安全生產工作，為公司經濟發(fā)展提供堅實保障。2024年安全生產工作總結參考（三）一、持續(xù)強化增收節(jié)支工作我們將緊密關注經濟形勢的動態(tài)變化，加強財政運行的深入分析。針對預算收入執(zhí)行中出現的新形勢、新問題，我們將迅速研究并制定相應的對策措施。同時，我們將配合并督促各收入組織部門依法加強稅收征管，強化非稅收入管理，并努力提升非稅收入預測的精準度。此外，我們將進一步貫徹落實厲行節(jié)約的要求，嚴格控制行政成本和“三公經費”，壓縮一般性支出，并建立健全厲行節(jié)約的長效機制。二、積極爭取資金，確保重點民生項目（一）我們將繼續(xù)與相關部門緊密配合，積極向上級爭取資金支持。（二）積極籌措資金，并繼續(xù)科學安排資金使用，以確保本年度重點項目和民生工程的順利實施；持續(xù)執(zhí)行并落實相關補貼政策，確保補助資金及時足額發(fā)放；加強對基建投資項目建設、糧食直補、物流補貼等財政專項資金的跟蹤監(jiān)督，以確保財政資金的安全運作和?？顚Ｓ谩＃ㄈ┪覀儗⒗^續(xù)強化對基建投資項目建設、物流補貼等財政專項資金的跟蹤檢查，確保專項資金使用的檢查覆蓋面達到既定目標，同時確保財政資金的安全運作和?？顚Ｓ谩Ｈ?、強化財政收支預算執(zhí)行分析我們將定期開展月度預算執(zhí)行分析工作，并召集國稅局、地稅局和國土局共同參與預算執(zhí)行分析的研究。通過深入掌握重點行業(yè)和重點企業(yè)的稅收情況，我們將精準找出影響全縣收支預算執(zhí)行的主要因素，加強財政與經濟之間的互動關系研究，從而更準確地把握財政運行的規(guī)律。四、精細制定____年部門預算編制____年的預算編制工作將著重于進一步控制和降低行政運行成本，同時調整優(yōu)化支出結構。我們將進一步規(guī)范政府重點項目預算和政府性基金預算的編制，提升預算的年初到位率。同時，我們將深入開展實物費用定額試點工作，完善公用經費支出標準，并研究構建公用經費定額管理框架體系。此外，我們還將繼續(xù)推進預算信息公開工作，提高部門預算的透明度。按照中央、省、市的要求，我們將加強財政結轉結余資金的統(tǒng)籌使用，有效盤活存量資金。五、認真履職，強化財政監(jiān)督（一）我們將進一步加強財政內部監(jiān)督，重點對會計基礎工作、財政預算的編制、執(zhí)行、決算等管理體系進行全面監(jiān)督和檢查。（二）我們將繼續(xù)開展會計信息質量檢查工作，將此作為源頭上防治違規(guī)行為的重要措施，致力于構建誠信社會。（三）我們將進一步加大對強農惠民資金的監(jiān)督檢查力度，確保各項惠民政策得到有效執(zhí)行。（四）我們將繼續(xù)開展“小金庫”專項治理工作，建立健全相關管理制度，進一步鞏固防治“小金庫”的長效機制。2024年安全生產工作總結參考（四）一、工作概述本鎮(zhèn)近期圍繞安全生產及安全保衛(wèi)工作，采取了多項措施以確保公共安全。首先，開展了全面的高空懸掛物安全大排查及安全生產和安全保衛(wèi)大檢查活動。在____月____日，我鎮(zhèn)專門召開會議，傳達了各級安全生產電視電話會議精神，并依據“5·11”高空懸掛物墜落事故教訓和領導指示，決定在全鎮(zhèn)范圍內集中開展高空懸掛物安全大排查，并對該項工作進行具體部署。為落實市安委會關于《____市安全生產和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案____》的精神，我鎮(zhèn)于____月____日再次召開會議，對安全生產和安全保衛(wèi)大檢查工作進行了認真部署，要求各單位認清形勢，明確責任，確保工作落到實處。按照計劃，高空懸掛物安全大排查及安全生產和安全保衛(wèi)大檢查工作將于____月底結束。其次，我鎮(zhèn)認真執(zhí)行了暗查抽查工作制度。根據《市安全生產委員會____市安全生產暗查抽查工作制度試行____》的精神，我鎮(zhèn)制定了《鎮(zhèn)安全生產暗查抽查工作制度（試行）》，并組織實施。在4-____月份，鎮(zhèn)暗查組對多個轄鎮(zhèn)的生產經營場所進行了暗查，共抽查各類場所____家，并對發(fā)現的問題進行了記錄和報告。此外，我鎮(zhèn)還加大了安全生產宣傳力度，于____月____日上午組織開展了“安全生產月”咨詢日活動，通過展板、標語宣傳和發(fā)放宣傳資料等方式，向群眾普及安全生產知識，強化了群眾的安全意識。二、存在問題盡管我鎮(zhèn)在安全生產工作中取得了一定成效，但仍存在不足之處。主要問題包括：安全生產宣傳教育的廣度和深度不足，宣傳形式有待改進；對非法違法生產經營建設行為的打擊力度不足，整治效果不佳；上下聯動、齊抓共管機制有待加強；安全生產應急救援預案還需完善。三、下半年工作思路針對上述問題，我鎮(zhèn)將采取以下措施：一是加強領導，落實責任，確保各級安全生產監(jiān)管責任得到落實；二是進一步加大安全生產宣傳教育力度，提高全社會的安全生產意識；三是以整改隱患、預防事故為目的，聯合各級職能部門，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為；四是加大對各居（村）委會的督促檢查力度，確保安全生產工作得到有效落實；五是密切配合，積極溝通，形成合力，加強對重點部位、重點領域的監(jiān)督檢查和治理整頓。2024年安全生產工作總結參考（五）為構建完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，我們已編制了《安全生產責任制》和《安全生產獎懲制度》等文件，確保全面依法管理得以實現。三、深化全員安全評價，強化安全教育培訓我們持續(xù)創(chuàng)新安全評價方法，構建了全員、全方位、全過程的科學評價機制。將基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓等多個方面納入評價內容，實現了安全評價的系統(tǒng)性和有效性顯著提升。同時，我們高度重視教育培訓工作，針對不同人員群體，開展了針對性的安全知識、操作規(guī)程、操作技能等方面的培訓，培訓覆蓋率達到____%。通過組織多樣化的學習渠道，如每周一題、規(guī)程考試、技能大賽等，有效提升了全體職工的安全責任意識和專業(yè)安全管理水平。四、加大專業(yè)管理力度，強化隱患排查治理我們堅持從系統(tǒng)安全和本質化安全出發(fā)，加強了專業(yè)管理力度。通過組織專業(yè)人員對電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面進行全面檢查，特別是針對龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備，實施了嚴格的班班點檢和試吊確認制度。對于發(fā)現的隱患，我們及時下達隱患整改通知書，并跟蹤整改落實情況，確保隱患得到及時治理。同時，各隊也積極開展安全自查工作，及時整改所查隱患。公司專業(yè)人員對各部門的專業(yè)管理進行了監(jiān)督、指導、檢查和考核，確保雙基管理基礎扎實，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。五、加強班組日常管理，抓住四個關鍵，開展多樣化活動班組作為安全生產的基礎單位，我們高度重視其日常管理工作。通過提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，以及每名職工的安全自我保護意識和能力，我們實現了班組安全工作的有效管理。同時，我們注重抓住四個關鍵：關鍵時間、關鍵部位、關鍵作業(yè)和關鍵人員，確保這些關鍵環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。根據各時期的安全生產特點和上級要求，我們扎實開展了多樣化的安全生產活動，如安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會等，確?；顒蛹仍鷮嵱指挥谐尚?。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們始終堅持生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的原則，嚴格執(zhí)行檢修安全管理規(guī)定和安全確認制度，確保風險受控。在檢查和臨時性工作中，我們指定了總負責或總協(xié)調人、安全負責人和單項安全監(jiān)護人，并實行了安全許可、確認制度和工作票、責任人簽字制度。同時，我們加強了對外協(xié)單位的安全管理，明確了其安全生產責任和義務，并簽訂了安全責任書，交納了安全抵押金。通過加強對外協(xié)單位的安全教育、督促其進行員工安全考試和持證上崗等措施，我們確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作得到有效執(zhí)行。面對安全工作的挑戰(zhàn)和深遠意義，我們將繼續(xù)緊密落實相關政策和要求，努力實現從人治向法治轉變、從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變、從事后查處向強化基礎轉變、從被動防范向管住源頭轉變、從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變。我們將全力以赴實現全覆蓋、長周期的安全生產目標，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。2024年安全生產工作總結參考（六）整改通知書已正式發(fā)出，要求限期糾正。今年以來，我司積極協(xié)調處理了下屬____家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及員工____人次，有效化解了矛盾，維護了社會的穩(wěn)定。（五）我司高度重視“安全生產宣傳工作”，努力營造全員參與、形式多樣的良好安全生產工作氛圍。為提高員工對安全生產重要性的認識，普及安全常識并提升自我保護意識，我司已加大力度，主動開展了一系列宣傳活動。首先，我司積極營造安全活動氛圍，在辦公大樓、停車場等公眾場所懸掛橫幅標語，增設并刊登了四期安全行車、消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。同時，出版了六期安全工作專題簡報，傳達上級指示，交流安全工作情況。其次，我司通過多種形式傳播安全知識。利用公司內部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，并在建設大廈大堂集中____天播放安全生產VCD影片。此外，還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。再者，我司加強溝通協(xié)作，形成上下互動的良好局面。綜治辦在傳達上級和集團領導要求的同時，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯系與溝通，傾聽各級領導的意見和建議，通過簡報、會議及上報材料等形式加強相互支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，共同推進工作。（六）存在的問題與不足：1.由于我司托管和代管的企業(yè)眾多且分散，生產經營業(yè)務種類繁多，導致集團綜治辦在協(xié)調監(jiān)督方面力度不足，難以深入了解企業(yè)全面情況及存在的安全隱患，溝通存在不暢。2.部分企業(yè)在安全生產管理中存在“疲勞期”和“疲軟治理”現象，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，對發(fā)現的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題時，因時間較長、情節(jié)復雜，導致工作被動。4.員工樓、北圍廠房因樓齡長、消防設備殘舊，存在消防栓水壓低、漏水等問題，且已購買樓的業(yè)主多、管理難，部分消防栓和水袋存在丟失現象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作力度時緊時松。二、下一步工作重點盡管我司在安全生產方面取得了一定成績，但整體安全形勢依然嚴峻，不能有絲毫的放松和掉以輕心。針對存在的問題和不足，我司將明確以下工作重點：（