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第2頁共2頁2024年人事專員年終總結(jié)自____年____月____日加入皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,擔(dān)任質(zhì)檢人事專員一職,至今已滿十一個月。在此期間,我積極適應(yīng)新環(huán)境和新角色,以謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí),全身心投入工作,成功履行了崗位職責(zé)。以下是我任職以來的工作概述:1、自我提升與職業(yè)適應(yīng)由于初次涉足餐飲行業(yè),我對這一領(lǐng)域缺乏深入了解。為迅速融入并勝任工作,我主動向同事請教,不斷反思和優(yōu)化工作策略,目前我已能有效執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。2、工作執(zhí)行與協(xié)調(diào)在酒店管理中,我扮演著承上啟下、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)鍵角色,確保各部門間的工作協(xié)同順暢。同時,我嚴(yán)格監(jiān)督員工服務(wù)質(zhì)量,確保對酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)的全面掌握和執(zhí)行。3、人力資源管理面對餐飲行業(yè)常見的人員招聘和流失問題,我在招聘過程中采取謹(jǐn)慎策略,詳細(xì)向應(yīng)聘者介紹崗位職責(zé)、薪酬待遇等信息,并妥善保存相關(guān)資料,以規(guī)范人力資源管理。4、文案編輯與信息發(fā)布我負(fù)責(zé)起草和宣讀酒店的通知、通報和獎懲決定,并進(jìn)行詳細(xì)記錄和存檔,確保信息準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給全體員工。5、員工考勤管理我嚴(yán)格執(zhí)行早晚兩次的員工點(diǎn)名制度,準(zhǔn)確記錄請假、遲到、曠工等出勤情況,以公正透明的方式進(jìn)行考勤管理,月底根據(jù)指紋考勤和點(diǎn)名記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在接下來的時間里,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和理性的態(tài)度,致力于提升酒店的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。2024年人事專員年終總結(jié)(二)在____年中,我司行政部已草擬并修訂了關(guān)于公司印章管理、檔案管理和合同管理的規(guī)章制度,規(guī)范了公章使用登記流程,同時對檔案和合同進(jìn)行了整理。盡管合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未全面執(zhí)行,但已暫時將其并入公章審批流程中,以降低潛在風(fēng)險。在員工薪酬福利與績效考核管理方面,自____月加入公司以來,我負(fù)責(zé)了薪酬福利的核算與發(fā)放,確保每月工資按時準(zhǔn)確計(jì)算。同時,協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬和績效制度,調(diào)整了月度工資、社?;鶖?shù)及公積金,平衡了員工權(quán)益與公司規(guī)范化管理。在年底,根據(jù)集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了薪酬預(yù)算執(zhí)行情況,并制定了新的薪酬預(yù)算,確??傤~控制在規(guī)定范圍內(nèi),同時保持行業(yè)競爭力和吸引力。在日常人事工作和員工關(guān)系管理上,我高效處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽及檔案轉(zhuǎn)移等工作,推行了員工手冊,進(jìn)一步規(guī)范員工行為。同時,與工會合作,積極聽取員工意見,組織各類活動,提升了員工滿意度和工作效率。作為集團(tuán)的控股子公司,人福諾生與總部保持緊密聯(lián)系。我負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知,完成布置的任務(wù),及時上報資料,確保公司在“總部配合力度”評分中無扣分。此外,行政部還協(xié)助質(zhì)量、銷售等部門,參與質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)、流程優(yōu)化等工作,支持各部門資料準(zhǔn)備與報送,確保公司運(yùn)營順暢。在本年度,我取得的進(jìn)步包括對人福諾生運(yùn)作流程的深入理解,對質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識,以及個人應(yīng)變和判斷能力的提升。同時,我也意識到需要提升醫(yī)藥行業(yè)知識,優(yōu)化時間管理,以更好地服務(wù)和監(jiān)督其他部門。在學(xué)習(xí)與成長方面,我參加了質(zhì)量管理部和集團(tuán)總部組織的多項(xiàng)培訓(xùn),提升了專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。自我評價中,我認(rèn)識到需要加強(qiáng)專業(yè)知識,提高宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析能力。在____年,我將繼續(xù)優(yōu)化證照和公章管理,精細(xì)化行政費(fèi)用預(yù)算,強(qiáng)化固定資產(chǎn)和辦公用品管理。同時,將進(jìn)一步細(xì)化檔案和合同管理流程,執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,完善績效考核制度。此外,我將建立員工溝通平臺,培養(yǎng)后備人才,保持與集團(tuán)的緊密溝通,優(yōu)化質(zhì)量管理體系,提高協(xié)作效率。2024年人事專員年終總結(jié)(三)隨著新年的鐘聲敲響,我們面臨新的挑戰(zhàn),同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間,我有幸見證并參與了其從零開始,逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間,我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)能力顯著提升,部門的規(guī)范化建設(shè)與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注,這對我們?nèi)w成員來說是巨大的動力。過去,員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生,不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而,通過今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認(rèn)同。上半年,由于人力資源的短缺,一些工作未能全面展開,主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來,莫總監(jiān)對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個人的職責(zé),使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié):1.我們收集和管理公司員工的人事檔案,以完善信息,確保公司檔案的完整性,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時,我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和勞動用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動合同方面遇到一些困難,但我們計(jì)劃利用即將到來的假期,完成這一任務(wù)。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律,我們管理考勤和請假,每月出具準(zhǔn)確的考勤報告。同時,我們正在努力改進(jìn)考勤系統(tǒng),以適應(yīng)不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工的獎懲事宜,確保公正公平。今年,約有十名員工接受了不同程度的處罰,并通過教育引導(dǎo)他們認(rèn)識到錯誤。5.公司逐步實(shí)施福利制度,如擴(kuò)展了品牌推廣用煙的福利范圍,為所有員工購買了團(tuán)體意外險和醫(yī)療險,以增強(qiáng)員工的安全感和工作積極性。6.我們加強(qiáng)了促銷人員的管理,通過制定新的管理制度,提高執(zhí)行的嚴(yán)格性,以控制人員增長速度并提升整體素質(zhì),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務(wù),包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織各類員工活動。同時,我們修訂了相關(guān)人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人為本”的

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