2024年行政后勤個(gè)人工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年行政后勤個(gè)人工作總結(jié)樣本公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。____年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求。1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此，____年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全知識的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部____年共抽查員工安全知識掌握情況____余次，抽查人數(shù)近____人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強(qiáng)消防安全演練，____年，長沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。____，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生____次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。后勤部每年要求組織____次專項(xiàng)安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)____項(xiàng)，其中長春店____項(xiàng)，沈陽店____項(xiàng)，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部____年對安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防，強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，____年全年長沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了商場的安全運(yùn)行。改寫后的結(jié)果：2024年行政后勤個(gè)人工作總結(jié)樣本（二）本年度，我們?yōu)槌^一定數(shù)量的就餐者提供了每日三餐的美味餐食，在食品安全風(fēng)險(xiǎn)高企、市場原材料價(jià)格急劇攀升的背景下，我們依然確保了學(xué)校餐飲工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在住宿方面，我們成功克服了學(xué)?？臻g資源有限的挑戰(zhàn)，妥善安排了全校數(shù)千名在校生的住宿問題，并毅然承擔(dān)起了我院家屬區(qū)的物業(yè)管理工作及與住宿相關(guān)的延伸服務(wù)。此外，我們?nèi)臧踩旭倲?shù)十萬公里，有效保障了學(xué)校的各類公務(wù)用車及應(yīng)急用車需求，同時(shí)，也積極承擔(dān)了教職工子女上下學(xué)的接送任務(wù)，極大地緩解了教職員工的家庭壓力。在通信服務(wù)領(lǐng)域，后勤部門負(fù)責(zé)全校數(shù)千部內(nèi)外線電話的安裝與維護(hù)，通過整合后勤資源，確保了通訊線路的暢通無阻。在環(huán)境衛(wèi)生、水電暖等基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維修方面，我們實(shí)現(xiàn)了人員與任務(wù)的精準(zhǔn)對接，形成了責(zé)任明確、協(xié)同高效的運(yùn)行機(jī)制，為學(xué)校的教學(xué)、科研活動以及廣大師生的生活學(xué)習(xí)提供了良好的校園環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的后勤保障。此外，我們還積極應(yīng)對急難險(xiǎn)重任務(wù)，圓滿完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)關(guān)乎校園穩(wěn)定發(fā)展的重要事項(xiàng)。例如，面對西校區(qū)學(xué)生回遷安置的緊迫任務(wù)，我們迅速行動，內(nèi)外聯(lián)動，不僅妥善解決了學(xué)生的住宿問題，還成功續(xù)簽了租賃合同，維護(hù)了校園的和諧穩(wěn)定。針對南院家屬住房房產(chǎn)證辦理的歷史遺留問題，我們緊抓政策機(jī)遇，創(chuàng)新工作方法，有力推動了問題的解決進(jìn)程。同時(shí)，我們還克服重重困難，完成了博士樓天然氣安裝工程，為學(xué)校的人才引進(jìn)工作提供了有力支持。在管理體制與運(yùn)行機(jī)制方面，我們進(jìn)行了積極的改革與創(chuàng)新。我們成立了后勤維修服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了維修服務(wù)的統(tǒng)一管理與高效運(yùn)作；同時(shí)，我們也成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及維修項(xiàng)目的操作流程，增強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)控與制約能力。當(dāng)然，我們也清醒