2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)例文(二篇)_第1頁
2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)例文(二篇)_第2頁
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2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)例文(二篇)_第4頁
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第2頁共2頁2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)例文尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!我來自脊柱外科,目前年歲,擁有護(hù)理學(xué)碩士學(xué)位,自年月開始,我一直致力于護(hù)理工作,目前擔(dān)任脊柱外科護(hù)士長。在過去的歲月中,我分別在____年和____年被任命為主管護(hù)師和副主任護(hù)師。自晉升副主任護(hù)師以來,我始終在醫(yī)院及護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,不斷提升自我綜合素質(zhì),精通脊柱外科常見疾病及復(fù)雜病例的護(hù)理,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。我以護(hù)士長的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,確保護(hù)理管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,保障患者安全,同時(shí)關(guān)心每一位員工,積極協(xié)助他們解決生活和工作中的難題,打造出一支理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的護(hù)理隊(duì)伍。此外,我密切配合科主任,妥善處理醫(yī)護(hù)患關(guān)系,努力創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。近年來,脊柱外科領(lǐng)域發(fā)展迅速,我結(jié)合現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理方法,與臨床醫(yī)師共同探討,不斷優(yōu)化護(hù)理??瞥R?guī),完善交接班制度,制定實(shí)際操作規(guī)程,確保新設(shè)備和器材的安全使用。在財(cái)務(wù)管理上,我注重成本控制,人員配置上強(qiáng)調(diào)人盡其才,確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,同時(shí)以人為本,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在____月,我積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的倡議,帶領(lǐng)科室率先實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,并根據(jù)科室特色制定相關(guān)流程,顯著提升了工作效率。多年來,我們科室未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)事故,患者滿意度高,連續(xù)多年榮獲“院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”稱號(hào),更在____月被評為“省級護(hù)理示范病房”。我個(gè)人也連續(xù)____年被評為“十佳護(hù)士長”。在教學(xué)方面,我指導(dǎo)科室護(hù)理人員嚴(yán)謹(jǐn)帶教,確保教學(xué)質(zhì)量。我定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦科室常見病講座,指導(dǎo)年輕護(hù)士參與危重病人搶救,推動(dòng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,有序進(jìn)行護(hù)理查房。過去____年,我共指導(dǎo)實(shí)習(xí)同學(xué)____余人,輪轉(zhuǎn)進(jìn)修人員及“1127工程”人員近____人,得到了師生及同行的高度認(rèn)可。同時(shí),我積極參與院內(nèi)外的護(hù)理研討會(huì)和培訓(xùn),不斷提升科研能力,任職期間發(fā)表了省級論文____篇,參與編著書籍2部,于____年被吸納為“山東省護(hù)理學(xué)會(huì)骨科護(hù)理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員”。我還鼓勵(lì)和支持科室護(hù)士參與進(jìn)修學(xué)習(xí)和科研活動(dòng),營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。自____年以來的護(hù)理生涯中,我深刻理解到護(hù)理工作的重大意義,始終銘記初入護(hù)理行業(yè)的誓言:“燃燒自我,照亮他人,以革命人道主義精神救死扶傷”。感謝大家!2024年副主任護(hù)師工作總結(jié)例文(二)自被任命為病房護(hù)士長以來,至今已歷九個(gè)月?,F(xiàn)就此期間工作進(jìn)行總結(jié)與匯報(bào),懇請各位同仁不吝提出寶貴的意見和建議。回顧初掌病房之時(shí),我深感責(zé)任重大,壓力倍增。一方面,我此前并無護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),缺乏實(shí)踐基礎(chǔ);另一方面,面對綜合病房病人的多樣性、病情的復(fù)雜性以及病區(qū)環(huán)境的簡陋、護(hù)患比例的失衡等現(xiàn)實(shí)困境,我倍感迷茫與無助。然而,正如古人所言,“路遙知馬力”,在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,制定了切實(shí)可行的工作方案。首先,我根據(jù)科室現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量,進(jìn)行了合理的分工與安排,明確了各崗位的責(zé)任制及每周、每月的工作重點(diǎn),并制定了詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,要求每位護(hù)理人員熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),我建立了不定期考核機(jī)制,確保獎(jiǎng)罰分明,公平對待每一位員工。其次,針對科室基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)有條件,我進(jìn)行了合理的調(diào)整和完善。補(bǔ)充了搶救藥品和器材,對無菌物品進(jìn)行了規(guī)范化管理。針對科室特點(diǎn)和現(xiàn)有條件,我對病房管理進(jìn)行了合理的改進(jìn)和規(guī)范,并實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人。此外,我不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全護(hù)理工作的順利進(jìn)行。我深知安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重中之重,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。因此,我定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。在科內(nèi),我每月至少組織一次個(gè)案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時(shí),我定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,確保每一位護(hù)理人員都能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我注重加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便更好地改進(jìn)我們的護(hù)理工作。我深知護(hù)士長是科室的理財(cái)人,因此我始終發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出。對于一切浪費(fèi)現(xiàn)象,我及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰。在競爭激烈的今天,我深知只有不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)這競爭、改革的大潮。因此,我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。我參加了____年護(hù)理專升本考試并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄?。煌瑫r(shí)我還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作平凡而辛勞,但我深知只有付出才有收獲。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下我的工作

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