農(nóng)產(chǎn)品展會投標方案（技術(shù)方案）

農(nóng)產(chǎn)品展會投標方案

目錄

第一章項目背景與概況............................18

第一節(jié)農(nóng)產(chǎn)品展會行業(yè)背景....................18

一、農(nóng)產(chǎn)品展會的現(xiàn)狀........................18

二、農(nóng)產(chǎn)品展會的作用.......................20

三、農(nóng)產(chǎn)品展會存在的主要問題...............22

四、農(nóng)產(chǎn)品展會發(fā)展的對策建議................24

第二節(jié)項目編制說明...........................25

一、編制目的................................26

二、編制依據(jù)...............................26

三、參照的有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準..................26

四、編制原則...............................27

五、編制內(nèi)容................................27

第三節(jié)項目概況...............................28

一、總體概述...............................28

二、項目概述...............................28

第二章現(xiàn)場踏勘計劃..............................30

第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的...........................30

一、目的與作用.............................30

二、工作目標...............................30

第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間...........................31

第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度...........................32

第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員..........................34

1

第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程...........................34

第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄...........................35

第三章整體方案設(shè)想..............................38

第一節(jié)展會活動服務(wù)設(shè)想......................38

一、實施方案策劃思路........................38

二、展會活動部分設(shè)計策劃思路................46

第二節(jié)布展設(shè)計施工設(shè)想.......................49

一、施工部署原則............................50

二、總體施工安排............................51

第三節(jié)項目目標...............................51

一、質(zhì)量目標................................51

二、安全目標...............................52

三、施工目標...............................53

第四節(jié)本項目重難點..........................53

一、項目施工特點，重點，難點................54

二、項目進度管理的難點......................54

第四章項目組織機構(gòu)及人員配備....................56

第一節(jié)公司組織及職責(zé).........................56

一、公司簡介................................56

二、公司組織機構(gòu)及崗位職責(zé).................57

第二節(jié)項目組織結(jié)構(gòu)...........................68

一、組織構(gòu)架圖..............................68

二、組織架構(gòu)說明............................68

第三節(jié)項目人員配置及崗位職責(zé)................70

2

一、人員配置..............................70

二、具體崗位職責(zé)..........................72

第四節(jié)勞動力投入計劃.......................85

一、勞動力組織............................85

二、勞動力安排計劃........................86

三、勞動力進場配置說明....................88

四、勞動力計劃的保證措施.................88

第五節(jié)人員管理方案..........................90

一、人員管理規(guī)范..........................90

二、人員保障措施..........................99

第五章物料設(shè)備投入計劃........................116

第一節(jié)擬投入設(shè)備儀器計劃表.................116

一、擬投入本標段的主要施工設(shè)備表.........116

二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表...117

第二節(jié)施工機械裝備計劃.....................118

一、施工機械設(shè)備組織配置及原則..........118

二、機械裝備要求.........................118

三、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素.........119

四、機械設(shè)備管理措施.....................119

五、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施.....120

六、機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度.................121

第三節(jié)裝飾材料進場計劃.....................123

一、材料投入計劃.........................123

二、材料的進場驗收計劃...................123

3

三、材料計劃投入的保證措施.................124

四、設(shè)備材料、構(gòu)件的保管...................126

第四節(jié)展會活動搭建的方式、主體物料及材質(zhì)說明·126

一、國際通行的標準展位說明................126

二、展會展位燈光設(shè)計顯示的材料選擇.........129

三、展會搭建材料的選擇與使用..............134

第六章展會主要部分實施方案.....................148

第一節(jié)展會現(xiàn)場整體策劃方案.................148

一、指導(dǎo)思想..............................148

二、展會背景...............................148

三、參展人員...............................149

四、展品類別...............................149

五、展區(qū)設(shè)置...............................151

六、展會亮點...............................152

七、展會日程安排...........................152

八、參展程序..............................154

九、活動保障...............................155

第二節(jié)布展施工組織設(shè)計方案.................157

一、布展設(shè)計與施工的銜接..................157

二、施工部署具體方案......................160

三、施工準備工作...........................161

四、施工流程...............................165

五、施工進度保證措施......................167

六、項目總體管理方案......................176

4

第三節(jié)展會舞臺搭建拆除施工方案.............183

一、搭建方案..............................183

二、拆除方案..............................193

三、搭建、拆除工程意外傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援辦

法.........................................197

第四節(jié)成品保護措施.........................198

一、成品、半成品的管理措施................198

二、成品保護的主要措施.....................199

三、分部分項工程成品保護措施..............201

四、對空調(diào)的成品保護方案..................204

五、對消防的成品保護方案..................206

六、對電氣的成品保護方案..................208

七、成品保護資源配置.......................210

第七章主要裝飾裝修項目實施方案.................212

第一節(jié)天花板施工方案.......................212

一、雙層石膏板天花施工方案................212

二、天花板乳膠漆施工方案操作工藝..........216

第二節(jié)墻面施工方案..........................218

一、墻面干掛石材施工方案...................218

二、木裝飾板墻面施工方案..................221

三、夾板造型墻制作方案....................223

四、墻面乳膠漆施工方案.....................225

第三節(jié)地面施工方案.........................227

一、大理石地面施工方案....................227

5

二、地磚地面施工方案......................229

第四節(jié)標識牌安裝施工方案....................231

一、切割下料...............................231

二、鉆孔...................................231

三、焊接...................................232

四、裝配..................................234

五、電氣安裝..............................234

第五節(jié)電氣部分施工方案暗敷管線安裝方法......235

一、穿線(纜)...............................236

二、燈具安裝..............................237

三、電氣工程系統(tǒng)調(diào)試.......................240

第六節(jié)展示燈箱制作施工方案.................242

一、安裝工作順序...........................242

二、燈箱制作材料...........................242

三、操作工藝要點...........................242

第七節(jié)展示照明制作施工方案.................244

第八節(jié)布展燈光的技術(shù)措施...................245

一、展示燈光的分類........................245

二、燈光的展示效果........................246

三、展示燈光技術(shù)要求......................247

第九節(jié)藝術(shù)字安裝方案........................248

一、金屬字安裝............................248

二、水晶字安裝方法........................248

第十節(jié)多媒體展示制作方案....................249

6

一、施工方法及工藝措施.....................249

二、系統(tǒng)調(diào)試方法..........................255

第八章展會活動方案落實與保障...................258

第一節(jié)展會宣傳方案及組織實施保障措施.......258

一、宣傳宗旨..............................258

二、宣傳要求..............................258

三、宣傳方案..............................259

第二節(jié)招展招商方案及組織實施保障...........261

一、招商形式..............................261

二、招商實施流程...........................262

第三節(jié)重要客商邀請接待落實方案及組織實施保障·264

一、重要客商邀請方案及組織實施保障.........264

二、重要客商接待方案及組織實施保障.........265

第四節(jié)展會設(shè)計搭建服務(wù)組織實施保障..........269

一、目的...................................269

二、設(shè)施設(shè)備管理制度保障...................270

三、嚴格遵守規(guī)定..........................271

四、展臺設(shè)計方案保障.......................275

五、展區(qū)設(shè)計搭建內(nèi)容保障..................275

第五節(jié)專業(yè)觀眾邀請落實方案及組織實施保障...276

一、主辦、承辦層面的邀請...................276

二、通過請柬、邀請函邀請...................276

三、大眾媒體宣傳組織......................276

四、電郵邀請...............................277

7

五、專業(yè)媒體雜志推介......................277

六、點對點—電話邀請......................277

七、通過各類專業(yè)研討會、發(fā)布會組織.........277

八、通過其他渠道組織.......................278

第六節(jié)各類語言服務(wù)、志愿者組織方案與保障...278

一、目標與意義.............................278

二、工作時間..............................278

三、工作地點...............................278

四、基本原則...............................279

五、服務(wù)內(nèi)容...............................279

六、自愿者管理表格.........................279

第七節(jié)現(xiàn)場消防工作方案與實施保障...........282

一、展會安全聯(lián)絡(luò)...........................282

二、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)及識別標志.......282

第九章安保服務(wù)方案.............................286

第一節(jié)保安配置方案.........................286

一、組織機構(gòu)及崗位設(shè)置.....................286

二、人員配備...............................287

三、崗位職責(zé)..............................287

四、人員素質(zhì)要求..........................294

第二節(jié)安全防范管理.........................295

一、總體工作要求..........................295

二、保安內(nèi)部管理..........................296

三、門衛(wèi)安保工作管理......................301

8

四、車輛停放管理..........................309

五、消防安全管理..........................316

六、巡館安全管理..........................323

第十章保潔服務(wù)方案.............................339

第一節(jié)保潔人員配置方案......................339

二、崗位職責(zé)...............................339

三、著裝要求..............................340

第二節(jié)總體工作流程..........................341

一、布展期間..............................341

二、正展期間..............................342

三、撤展期間..............................343

第三節(jié)保潔運作模式及工作計劃...............343

一、保潔方案..............................343

二、保潔工作計劃...........................347

三、清潔與保潔管理........................349

四、展會館日常清潔衛(wèi)生管理................354

第四節(jié)保潔服務(wù)標準及注意事項...............363

一、日常保潔流程..........................363

二、驗收區(qū)域及標準........................363

三、注意事項..............................367

第十一章疫情防控服務(wù)方案.......................370

第一節(jié)總體服務(wù)方案.........................370

一、防控總方案............................370

二、防控總要求............................370

9

三、觀展人員管理..........................371

四、展位管理..............................372

第二節(jié)傳染病疫情事件的預(yù)防和防控措施........373

一、傳染病疫情事件預(yù)防....................374

二、防控措施..............................375

三、展館衛(wèi)生防疫工作......................376

第三節(jié)明確防控具體要求......................377

第四節(jié)疫情防控實操.........................378

一、清潔消殺要求..........................378

二、展覽場所防控措施......................379

三、人員防控措施..........................380

四、展品展具防控措施......................381

五、其他保障措施...........................381

六、成立現(xiàn)場疫情應(yīng)急防范小組..............382

第五節(jié)消毒物品準備..........................383

第十二章工期及進度計劃.........................386

第一節(jié)布展階段.............................386

一、落實布展任務(wù)...........................386

二、制定施工計劃，做好施工準備.............386

三、組織全面施工...........................387

四、竣工驗收..............................387

第二節(jié)總工期及進度計劃安排.................387

一、工期控制原則..........................387

二、施工總進度控制計劃.....................387

10

三、施工進度控制方法......................389

第三節(jié)施工進度計劃管理.....................390

一、進度總計劃.............................390

二、材料需要量計劃.........................391

三、機具、設(shè)備組織管理....................391

四、勞動力需要量計劃......................392

五、節(jié)約計劃..............................392

第四節(jié)工期進度控制保證措施.................393

一、以完善的計劃保證體系來保證............393

二、以人力、物力、財力、實力來保證.........394

三、以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學(xué)的

穿插銜接來保證............................396

四、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證...396

五、對影響進度的因素分析和預(yù)測............397

第十三章施工質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)方案................399

第一節(jié)施工質(zhì)量管理保證......................399

一、設(shè)計配合階段的質(zhì)量保證.................399

二、材料采購的質(zhì)量保證.....................400

三、施工過程的質(zhì)量保證.....................405

四、竣工工程檢驗和驗收的質(zhì)量保證...........411

五、質(zhì)量管理保證措施.......................413

第二節(jié)工程施工協(xié)調(diào)管理方案.................414

一、與甲方的工作協(xié)調(diào).......................414

二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào).................415

11

三、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào).................416

四、安裝與土建施工配合...................416

第十四章安全生產(chǎn)與文明施工保證措施............419

第一節(jié)建立安全生產(chǎn)管理體系.................419

一、安全生產(chǎn)保證措施.....................419

二、場地管理.............................420

三、雨季施工措施.........................421

第二節(jié)文明施工及環(huán)境保護措施...............422

一、文明施工目標.........................422

二、文明施工保證措施.....................422

三、預(yù)防擾民的控制措施...................424

第十五章后續(xù)服務(wù)方案..........................427

第一節(jié)服務(wù)支持.............................427

一、服務(wù)響應(yīng).............................427

二、應(yīng)急事件解決方案.....................427

三、服務(wù)承諾.............................428

第二節(jié)技術(shù)支持.............................430

一、文檔支持.............................430

二、電話支持.............................430

三、郵件支持.............................430

四、遠程調(diào)試.............................430

五、現(xiàn)場支持.............................431

第三節(jié)保修方案、回訪計劃...................431

一、工程維護保修原則.....................431

12

二、系統(tǒng)故障報告和系統(tǒng)故障預(yù)防措施.......433

三、維修方案.............................433

四、售后回訪計劃.........................435

第十六章應(yīng)急預(yù)案.............................438

第一節(jié)展會應(yīng)急工作方案.....................438

一、總則.................................438

二、活動應(yīng)急協(xié)調(diào)中心及辦公室.............439

三、應(yīng)急響應(yīng).............................440

四、后期處置.............................441

五、應(yīng)急處置保障.........................442

六、責(zé)任追究.............................443

第二節(jié)現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案.....................443

一、總則.................................443

二、組織指揮體系及職責(zé)...................444

三、安全防范.............................446

四、應(yīng)急響應(yīng).............................447

五、后期處置.............................447

六、應(yīng)急處置保障.........................448

第三節(jié)特殊事件應(yīng)急預(yù)案.....................449

一、應(yīng)急預(yù)案的啟動.......................449

二、應(yīng)急機構(gòu).............................449

三、應(yīng)急響應(yīng).............................450

第四節(jié)突發(fā)因素發(fā)生時采取的應(yīng)急措施.........451

一、流行性疾病爆發(fā)應(yīng)急措施...............451

13

二、突發(fā)醫(yī)療及疾病事故應(yīng)急方案...........452

三、暴雨臺風(fēng)應(yīng)急措施.....................453

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如

需查閱，請購買后下載。

14

說明

一、如招標文件評分標準中要求"項目概況"詳情可見

本文第一章

二、如招標文件評分標準中要求“現(xiàn)場勘察計劃”詳情

可見本文第二章。

三、如招標文件評分標準中要求“整體方案設(shè)想”詳情

可見本文第三章。

四、如招標文件評分標準中要求"人員配備"詳情可見

本文第四章。

五、如招標文件評分標準中要求“物料設(shè)備投入計劃”

詳情可見本文第五章。

六、如招標文件評分標準中要求“布展施工、展會活動

策劃設(shè)想"詳情可見本文第六章。

七、如招標文件評分標準中要求"展會搭建裝修"詳情

可見本文第七章。

八、如招標文件評分標準中要求“展會活動保障”詳情

可見本文第八章。

九、如招標文件評分標準中要求"安保服務(wù)"詳情可見

本文第九章。

十、如招標文件評分標準中要求"保潔服務(wù)"詳情可見

本文第十章。

十一、如招標文件評分標準中要求“疫情防控”詳情可

見本文第十四章。

十二、如招標文件評分標準中要求“工期進度計劃”詳

15

情可見本文第十二章。

十三、如招標文件評分標準中要求“施工質(zhì)量保證與協(xié)

調(diào)方案"詳情可見本文第十三章。

十四、如招標文件評分標準中要求“安全文明施工保證”

詳情可見本文第十四章。

十五、如招標文件評分標準中要求“服務(wù)保障”詳情可

見本文第十五章。

十六、如招標文件評分標準中要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可

見本文第十六章。

16

編制依據(jù)

一、項目招標文件、補遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標準。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國建筑法》

(二)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

(三)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標準

(以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況和招標文件的要求進行

修改)

17

第一章項目背景與概況

第一節(jié)農(nóng)產(chǎn)品展會行業(yè)背景

一、農(nóng)產(chǎn)品展會的現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)會展屬于農(nóng)業(yè)貿(mào)易系統(tǒng)。其作為一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活

動，可以使國內(nèi)國外和地區(qū)間的農(nóng)業(yè)技術(shù)進行交流，同時

增進貿(mào)易往來，給農(nóng)業(yè)這一行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者提供一個大

的綜合性交流平臺，與此同時，其也是農(nóng)產(chǎn)品宣傳，推

廣，互動和營銷的平臺，通過展會營銷這種模式，可以大

幅度提升農(nóng)產(chǎn)品的銷售業(yè)績，同時創(chuàng)造良好的社會和經(jīng)濟

效益。我國展會業(yè)發(fā)展最為順暢的應(yīng)該是在2007年，2007

年全國共開展展會4000多個，其中與農(nóng)業(yè)有關(guān)的展會180

多個。盡管從整體數(shù)量上來看，并不展太大優(yōu)勢，但其涉

及的范圍卻比較廣，主要涉及有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，畜牧業(yè)和

綜合農(nóng)業(yè)等等，展會多在北京，上海，廣州，深圳和大連

等大城市。隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)展會的發(fā)展速度

也非常快，農(nóng)業(yè)展會不僅給眾多農(nóng)產(chǎn)品的推廣，宣傳和營

銷提供了一個綜合性的平臺，還逐步成為我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易

發(fā)展的指向標。其對于我國農(nóng)產(chǎn)品流通和營銷上發(fā)揮越來

越重要的作用。

(一)基本具備農(nóng)業(yè)展會快速發(fā)展的客觀條件

1.各級政府高度重視。農(nóng)業(yè)會展作為最直接有效的農(nóng)

18

產(chǎn)品促銷手段，由于具有很強的正外部性得到了各級政府

的高度重視和積極支持，各級政府基本上都設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品

營銷促銷專項資金，多數(shù)的展覽會、交易會等農(nóng)產(chǎn)品促銷活

動幾乎都可以得到政府的專項補貼，2010年中央一號文件

明確提出，“發(fā)展農(nóng)業(yè)會展經(jīng)濟，支持農(nóng)產(chǎn)品營銷”,這

就為農(nóng)業(yè)展會發(fā)展明確了方向。

2.展覽場館增長迅速。目前，國內(nèi)展覽場館的總面積

已經(jīng)躍居世界前列，配套設(shè)施不斷完善，完全能夠滿足各

種類型展會的需要。

3.從業(yè)人員素質(zhì)不斷提高。有的高校相繼開設(shè)了會展

專業(yè)，培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，有關(guān)協(xié)會和培訓(xùn)機構(gòu)進行

了從業(yè)資格培訓(xùn)和技能鑒定，再加上農(nóng)業(yè)展會數(shù)量不斷增

多實戰(zhàn)經(jīng)驗也隨之不斷豐富，從業(yè)人員的素質(zhì)也大幅度提

升。

(二)展會舉辦城市高度集中

就整個會展行業(yè)而言，目前已基本形成了以沿海大中

城市為集中舉辦地的區(qū)域格局，展會多集中在北京、上海、

廣州、深圳、大連、青島、成都、西安等城市。就農(nóng)業(yè)展會

布局看，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍性和生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、地

域分布廣等特點，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)展會舉辦地分散，但是，趨

勢大體一致，大型農(nóng)業(yè)展會也基本上分布在這些城市。

(三)出現(xiàn)了較高知名度和影響力的品牌展會

19

經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我國已經(jīng)擁有了一批具有國

際化、市場化、專業(yè)化、品牌化的農(nóng)業(yè)展會，雖然數(shù)量不是

很多，卻是農(nóng)業(yè)展會發(fā)展歷程中的亮點，這些展會的引領(lǐng)

和促進作用是很大的。例如，中國國際漁業(yè)博覽會、中國國

際農(nóng)產(chǎn)品交易會、中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會、中國

國際花卉博覽會、中國國際畜牧業(yè)博覽會等一批展會已經(jīng)確

立了品牌形象，在國際農(nóng)業(yè)會展業(yè)中具有了一定地位和影

響力。

這些展會中既有綜合性展覽，又有專業(yè)性展覽；既有

國際性展覽，又有區(qū)域性展覽；既有固定舉辦地的展會，

又有巡回展會?？梢哉f，我國農(nóng)業(yè)展會已經(jīng)初步形成了一

個層次分明、涵蓋廣泛的完整體系。

二、農(nóng)產(chǎn)品展會的作用

(一)開拓市場，促進農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)外市場

展會由于其舉辦的定期性、買家的集聚性、賣家的集中

競爭性、產(chǎn)品展示的直觀生動性、產(chǎn)消接觸的零距離性、宣

傳的形象性和質(zhì)量集中監(jiān)管的便利性等眾多特點使得展會

成為農(nóng)產(chǎn)品進入市場的快捷通道。例如，2010年第八屆中

國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會貿(mào)易成交金額達560億元。參加國外展

會是涉農(nóng)企業(yè)進軍國際市場的主要通道，是增加我國涉農(nóng)

產(chǎn)品開展出口貿(mào)易的重要途徑。例如，英國皇家國際農(nóng)業(yè)

展覽會是著名的綜合性農(nóng)展，參展商來自世界100多個國家

和地區(qū)的，有專業(yè)觀眾10多萬人，農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進中

20

心連續(xù)成功組織了"中國代表團"參展。帶動了國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)

品企業(yè)開拓歐盟市場，擴大了我國農(nóng)產(chǎn)品出口。

(二)搭建平臺，提高政府部門促進農(nóng)產(chǎn)品流通的針對

性

農(nóng)產(chǎn)品展會已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中銜接產(chǎn)銷的一個重

要平臺，在社會主義市場經(jīng)濟體制下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，搞好

生產(chǎn)環(huán)節(jié)與市場流通的對接，是一個緊迫而不能逾越的現(xiàn)

實問題。根據(jù)國際上發(fā)達國家的經(jīng)驗，市場經(jīng)濟越完善，

會展業(yè)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的作用就越明顯。舉辦農(nóng)產(chǎn)品展

會，廣邀八方客商，匯聚四海賓朋，為眾多的農(nóng)產(chǎn)品打開

了廣闊的市場空間。政府統(tǒng)一舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品推介會、訂貨

會是國際上通行的做法，既符合世貿(mào)組織規(guī)則，提高企業(yè)

和產(chǎn)品的信譽度，又可大大節(jié)省單個企業(yè)開拓市場的成

本，收到事半功倍的效果。

(三)整合資源，推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的構(gòu)建

會展經(jīng)濟對區(qū)域經(jīng)濟的促進作用已經(jīng)被廣泛認可。我

國農(nóng)產(chǎn)品展會的舉辦地除了北京、上海等國際性大都市外，

基本集中在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工優(yōu)勢地區(qū)，這樣既便于招展參

展，又可以擴大舉辦地在相關(guān)項目上的知名度，使人們把

一個有名的展會同一個有名的產(chǎn)品和一個有名的產(chǎn)地聯(lián)系

起來。例如，一年一度的中國(壽光)蔬菜科技博覽會，經(jīng)

過多年的培育已經(jīng)成為品牌展會，該地區(qū)的蔬菜產(chǎn)業(yè)也連

21

續(xù)跨越了幾個臺階，提升到了一個更高的水平。

由于舉辦展會時，主辦機構(gòu)需要多個行業(yè)相互配合，

農(nóng)產(chǎn)品展會作為會展行業(yè)的產(chǎn)品，不僅能夠為舉辦地創(chuàng)造

直接的經(jīng)濟效益，而且還具有很強的帶動效益，能夠推動

當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。還可以整合當(dāng)

地資源，改善投資環(huán)境，更好地吸引投資，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(四)促進交流，提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力

成功的農(nóng)產(chǎn)品展會是某個領(lǐng)域內(nèi)先進發(fā)展水平的縮

影，聚集了大量的人流和信息流，增進了參展企業(yè)和參會

者之間的了解和溝通，讓企業(yè)了解了世界，同時也讓世界

了解了中國農(nóng)業(yè)?？梢哉f，農(nóng)產(chǎn)品展會是成本較低、效果較

顯著的推廣先進農(nóng)業(yè)發(fā)展理念和管理模式的手段。提高農(nóng)

業(yè)綜合競爭力的一條重要途徑是打造和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和管理是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)

略，農(nóng)產(chǎn)品展會則是實現(xiàn)這個戰(zhàn)略的有效平臺。

通過農(nóng)產(chǎn)品展會的形式，可以加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷或農(nóng)產(chǎn)

品上下游之間的組織、信息、價值和物流的溝通與協(xié)調(diào)，拉

長或加強產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力。

三、農(nóng)產(chǎn)品展會存在的主要問題

第一，政府主導(dǎo)色彩太重，市場機制缺失，資源未能

充分整合。目前，國內(nèi)有影響的大型農(nóng)產(chǎn)品展會，大都由

22

中央部委或省政府主辦，但都沒有設(shè)立專門機構(gòu)進行管

理，基本上是搭建臨時班子、主管部門監(jiān)管指導(dǎo)，可持續(xù)性

和連續(xù)性差。由于農(nóng)產(chǎn)品展會政府主導(dǎo)成分太多，缺乏有

效的市場機制，不能充分調(diào)動和優(yōu)化各種社會資源，許多

展覽流于形式，國際化程度不高，專業(yè)采購商組織力度不

夠，直接影響了展會效果。

第二，結(jié)構(gòu)性失衡，專業(yè)化程度低。多數(shù)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)

品展會大多是從眼前利益出發(fā)，缺乏品牌規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)

展，企業(yè)在一年內(nèi)參加同主題農(nóng)業(yè)展覽次數(shù)多，這些展覽

雖然舉辦時間和地域不同，但其內(nèi)容、效果、主要參與者等

嚴重重疊。盡管存在著總體上的供給過量，但是專業(yè)化程

度高、品牌效應(yīng)明顯、展示交易效果突出的高效農(nóng)業(yè)展覽卻

供給不足。如果按照展示性和交易性兩項指標對當(dāng)前中國

農(nóng)業(yè)展覽進行考察，則其大部分集中于展示性和交易性都

較低的中部區(qū)域。這是中國農(nóng)業(yè)展覽行業(yè)普遍專業(yè)化程度

低、項目重復(fù)化嚴重的一個直觀體現(xiàn)，其背后所體現(xiàn)的農(nóng)業(yè)

展覽供需結(jié)構(gòu)性失衡正是中國農(nóng)產(chǎn)品展會在數(shù)量和規(guī)模增

長的同時行業(yè)效率卻一直地位徘徊的主要原因。

第三，參展主體觀念滯后，認識不到位。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

流通企業(yè)和各類涉農(nóng)企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品展會的參展主體。發(fā)達

國家和市場經(jīng)濟發(fā)展成熟的國家，展會是一個非常重要的

營銷方式。在日本，客戶一般喜歡在展會上先建立聯(lián)系，

了解企業(yè)和產(chǎn)品或試訂小批量貨，為將來大批量訂貨打下

基礎(chǔ)。目前，國內(nèi)企業(yè)對展覽這種立體直觀、針對性強的新

23

型營銷方式認識不足，另外，國內(nèi)企業(yè)往往看重展會的直

接效果，實際上，展會潛在的和后續(xù)效益要遠遠超過直接

效果，據(jù)美國一項調(diào)查，在展覽結(jié)束后16%的客戶再聯(lián)系一

次才簽約，10%的客戶再聯(lián)系兩次后才簽約，20%的客戶再

聯(lián)系三次后才簽約。

第四，農(nóng)產(chǎn)品展會業(yè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中所起的作

用沒有引起行業(yè)的足夠重視，農(nóng)產(chǎn)品展會自身宣傳不夠，

公眾對農(nóng)產(chǎn)品展會的認識程度僅僅停留在農(nóng)副產(chǎn)品的銷售

和購買上，對新形勢下農(nóng)產(chǎn)品展會經(jīng)濟的重要性認識不全

面。

四、農(nóng)產(chǎn)品展會發(fā)展的對策建議

(一)明確公共部門在會展經(jīng)濟中的定位

在會展經(jīng)濟深入發(fā)展的進程當(dāng)中，政府要履行好公共

服務(wù)的職能，需要不斷深化認識、轉(zhuǎn)變角色。作為影響供給

的重要一方，既不能放手不管，也不應(yīng)過度參與、過度擴

張。

制定統(tǒng)一規(guī)劃，加強對農(nóng)業(yè)展覽行業(yè)的宏觀指導(dǎo)。盡

快制定全國性的農(nóng)業(yè)展覽行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)農(nóng)業(yè)展覽的

規(guī)律、特點以及農(nóng)產(chǎn)品營銷促銷工作的實際需要，結(jié)合產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的目標、重點和區(qū)域特性進行統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)。積

極探索新的管理和服務(wù)方式，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)展覽績效評價

機制。加大對公共產(chǎn)品屬性較強、外部性效果明顯的公益性

展覽的扶持力度。應(yīng)該加大對公益性展覽的政策和資金支

24

持力度，探索最優(yōu)的支持方式，營造良好的市場環(huán)境，避

免和限制展覽的低水平復(fù)制。

(二)加快農(nóng)產(chǎn)品展會專業(yè)化建設(shè)，打造品牌展會

針對目前農(nóng)產(chǎn)品展會數(shù)量多、規(guī)模小，層次低、良莠不

齊的實際情況，組織開展深入細致的調(diào)查研究，對現(xiàn)有展

會進行歸類排隊，提出布局合理的整合意見，發(fā)展有產(chǎn)業(yè)

依托的展會，重點扶持和保護品牌展會。加強培訓(xùn)，培育

專業(yè)會展人才，為農(nóng)產(chǎn)品展會業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支

持。

(三)積極培育農(nóng)產(chǎn)品展會市場，調(diào)動各種社會力量積

極參與公共部門要逐步退出商業(yè)性展覽。應(yīng)該變主辦為監(jiān)

管，將運營權(quán)更多地交給市場，同時引導(dǎo)市場改善供給結(jié)

構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)展覽的市場化和專業(yè)化進程。要制定優(yōu)惠政

策吸引不同所有制企業(yè)和資本進入農(nóng)產(chǎn)品展會行業(yè)，通過

市場配置資源，解決管理觀念滯后、展會效益低、內(nèi)外兩張

皮等不利于展會發(fā)展的問題，促進農(nóng)產(chǎn)品展會業(yè)的持續(xù)健

康快速發(fā)展。

第二節(jié)項目編制說明

(根據(jù)實際情況編寫，以下僅作為參考)

25

一、編制目的

本技術(shù)標體現(xiàn)我公司對XX農(nóng)產(chǎn)品展會搭建項目的總體

構(gòu)思和部署。

二、編制依據(jù)

1.依據(jù)XX農(nóng)產(chǎn)品展會搭建項目設(shè)計方案、相關(guān)圖紙及

現(xiàn)場踏勘情況。

2.國家現(xiàn)行法律發(fā)法規(guī)，包括《中華人民共和國建筑

法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他國家、省有關(guān)法律

法規(guī)。

3.國家最近頒發(fā)的新版工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范與新版

《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013,現(xiàn)行的

有關(guān)技術(shù)標準及省市有關(guān)規(guī)定。

4.國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定，安全技術(shù)規(guī)

范也操作規(guī)程，省市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。

5.單位的質(zhì)量體系《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《技

術(shù)標準》等管理制度。

6.類似項目施工經(jīng)驗資料。

三、參照的有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準

1.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計規(guī)范》GB50222-2017;

2.《建筑裝修飾工程施及驗收規(guī)范》GB50210-2018;

3.《室內(nèi)裝修工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838-934;

4.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-995;

26

5.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-886;

6.《建筑工程裝飾施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

GB50300-20018;

7.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50302-20029;

8.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200110;

9.展會行業(yè)標準規(guī)范。

國家有關(guān)工程建設(shè)的其它規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準。

四、編制原則

1.認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴格執(zhí)

行工程建設(shè)程序。

2.保證重點，統(tǒng)籌安排。

3.遵循施工工藝及其他技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序

和施工順序。

4.采用合理的施工管理方法，有組織有節(jié)奏，均衡和連

續(xù)地施工。

5.充分利用先進施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，嚴格

控制工程質(zhì)量，確保安全施工，努力縮短工期。

6.科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地，合理儲存建

設(shè)物資，減少物資運輸量。

五、編制內(nèi)容

XX農(nóng)產(chǎn)品展會搭建項目設(shè)計方案所表達的全部內(nèi)容

27

第三節(jié)項目概況

一、總體概述

本工程為農(nóng)產(chǎn)品展會設(shè)計施工一體化，工程地址為

XX,建設(shè)規(guī)模：布展設(shè)計施工面積約XX平米，XXXX年XX月

X日前完成方案深化、施工圖設(shè)計及施工；我司將嚴格按照

國家施工及驗收規(guī)范施工的要求組織施工，所用的材料選

料、施工要求及驗收標準都要達到國家施工驗收規(guī)范合格標

準。

為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之

間的搭接和交叉特制訂本施工方案。本方案為農(nóng)產(chǎn)品展會

設(shè)計施工之施工組織方案，各施工班組在各個施工階段均

需依據(jù)本方案要求組織施工，它是用來指導(dǎo)施工項目全過

程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)

與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開工后施工活動

能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。整個工程的計劃工

期為XXXX年XX月X日前完工，要求從開工到竣工驗收，在

各階段緊抓安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、文明不放松，爭取高

效率、高質(zhì)量、高標準圓滿完成任務(wù)。

二、項目概述

1.本項目為XX農(nóng)產(chǎn)品展會搭建項目。施工范圍包括中

心展區(qū)(34m*16m以內(nèi))整體形象設(shè)計搭建、燈箱、標志性

文字，配備LED大屏幕、綠化。中心展區(qū)共分為三大塊：中

28

心舞臺搭建區(qū)、XX農(nóng)產(chǎn)品展銷展示區(qū)、農(nóng)村領(lǐng)創(chuàng)人才成果展

示區(qū)。中心展示區(qū)需布置的簡潔大方、采光視覺效果通透。

2.本項目設(shè)計施工圖包括的主要施工工藝

地面：鋼木結(jié)構(gòu)框架+淋油板背墻：鋼結(jié)構(gòu)框架+面飾乳

膠漆頂部：TRUSS架結(jié)構(gòu)

展板：鋼結(jié)構(gòu)、飾面：乳膠漆、烤漆、高清寫真畫面

定制類道具：木制烤漆、鋼結(jié)構(gòu)+木制烤漆

美工部分：亞克力發(fā)光字、冷軋板激光雕刻字、密度板

雕刻字、高清背膠寫真等。

29

第二章現(xiàn)場踏勘計劃

第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的

一、目的與作用

我公司進行現(xiàn)場踏勘的目的在于進一步了解招標人的

意圖和展會現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此

作出是否投標或投標策略以及投標報價?，F(xiàn)場踏勘是投標工

作的基礎(chǔ)，我公司人員以此獲得第一手資料，直觀認知并辯

識展會會的地址、展臺區(qū)域劃分與搭建及其與周圍環(huán)境、相

關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)性等；同時對展會服務(wù)工作的進一步開展確立

基本前提，其主要目的有：

1.展會地點與周圍環(huán)境；

2.展會場地布局；

3.對展會區(qū)域設(shè)計劃分有基本了解與構(gòu)想；

4.了解采購單位地點、人員等基本情況，確認采購方服

務(wù)要求，為我公司提供展會服務(wù)提供依據(jù)。

二、工作目標

現(xiàn)場踏勘的基本目標是進行現(xiàn)狀調(diào)查并對實際情形與

書面資料進行對明和確認，確定采購單位的具體需求和展會

的實際情況，以此來提高投標人的工作有效性和工作效率，

此外現(xiàn)場踏勘還要完成下列工作：

30

1.索取基本資料，如展會的地址、周邊交通、水電情況

和社會環(huán)境等。

2.確認展會選址的具體位置、平面布置，選址選線周圍

的環(huán)境敏感點，電力安裝情況、消防設(shè)備具體情況，展會室

內(nèi)的布局等等。

3.相關(guān)方聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間

現(xiàn)場踏勘的時間由采購人的招標文件決定。

如采購人在招標文件中注明組織集體踏勘并確定時間，

我公司將在當(dāng)天前往現(xiàn)場進行現(xiàn)場踏勘工作。

如采購人不組織現(xiàn)場踏勘，我公司將于獲取招標文件

1-2日后聯(lián)系采購人，并申請現(xiàn)場踏勘，如采購人同意再約

定現(xiàn)場踏勘時間。

我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間

和現(xiàn)場踏勘內(nèi)容、注意事項。

我公司承諾嚴格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進行現(xiàn)場踏

勘。

現(xiàn)場踏勘申請表

項目名稱

項目地點

踏勘接待

31

單位名稱

投標人聯(lián)系人電子郵件

電話傳真

參

與

人

員

名

單

簽名

日期

(注：人員名單應(yīng)注明姓名、身份證號碼)

第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度

第一條為進一步規(guī)范投標活動中的現(xiàn)場踏勘行為，提

高投標文件編制的效率與質(zhì)量，結(jié)合我公司實際，制定本制

度。

第二條現(xiàn)場踏勘工作應(yīng)該遵循高效、便捷、公開、公

平、工作、廉潔的原則。

第三條公司行政管理部門應(yīng)當(dāng)至少組織XX名踏勘人

員進行現(xiàn)場踏勘工作。踏勘人員應(yīng)具備履行現(xiàn)場踏勘職責(zé)的

32

能力，有特殊要求的，由行政管理部門自行決定。踏勘人員

應(yīng)當(dāng)出具現(xiàn)場踏勘結(jié)論。

第四條行政管理部門針對投標活動的現(xiàn)場踏勘程序

按照以下步驟執(zhí)行。

1.明確踏勘任務(wù)。投標活動中的現(xiàn)場踏勘，應(yīng)明確我公

司聯(lián)合踏勘組，組織至少XX名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘工作。

2.確定踏勘時間。踏勘人員應(yīng)當(dāng)在受理時書面告知申請

人具體踏勘時間和現(xiàn)場踏勘內(nèi)容、注意事項。

3.依法現(xiàn)場踏勘。踏勘人員抵達現(xiàn)場向申請人出示工作

證后，依據(jù)現(xiàn)場踏勘的有關(guān)內(nèi)容和行政許可操作規(guī)程的有關(guān)

標準，逐一調(diào)查、核實、確認、檢查、勘驗現(xiàn)場情況，并以

文字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況，記

錄情況應(yīng)當(dāng)能滿足現(xiàn)場踏勘要求的內(nèi)容。

4.形成踏勘結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，踏勘人員現(xiàn)場出

具踏勘結(jié)論，申請人或經(jīng)申請人授權(quán)的其他自然人應(yīng)當(dāng)在

《現(xiàn)場踏勘結(jié)論確認表》(以下簡稱《確認表》)簽字確認，

拒絕簽字確認的，踏勘人員需對拒簽情況進行記錄。踏勘人

員在現(xiàn)場踏勘工作結(jié)束后1個工作日內(nèi)將《確認表》及相關(guān)

文字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況的資

料提交至審批事項承辦人。

第五條現(xiàn)場踏勘完成后，行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時對文

字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況的文件

按照歸檔范圍收集齊全，進行整理、立卷，以備查閱。

1.拍照取證做到全方位，重要細節(jié)，公司外觀。

33

2.做好現(xiàn)場檢查相關(guān)記載。

3.注意踏勘人員言行端莊嚴肅熱情。

4.檢查前準備相關(guān)表格材料。

第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員

我公司將組織不少于XX名踏勘人員前往采購單位開展

踏勘工作。

踏勘人員由行政管理部門選取，其中必須包括一名負責(zé)

展會布局規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)專業(yè)人員，其他人員根據(jù)招標文件

情況靈活選取。

現(xiàn)場踏勘人員明細表

序號姓名職務(wù)職責(zé)范圍聯(lián)系方式身份證號

1

2

3

4

5

6

第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程

1.向采購單位提出踏勘申請，得到書面許可后組織現(xiàn)場

34

踏勘事宜。

2.明確踏勘任務(wù)，組織至少XX名工作人員前往采購單位

進行現(xiàn)場踏勘。

3.做好準備工作，包括但不限于項目的相關(guān)資料(招標

文件、踏勘許可書、踏勘人員工作證件、踏勘情況記錄表等),

進行踏勘工作的工具(相機、筆記本、紙、量尺、計量檢測

工具等)。

4.在規(guī)定時間前往采購單位，進行踏勘工作。

5.踏勘內(nèi)容包括但不限于展會地點與周圍環(huán)境；展會場

地布局；對展會區(qū)域設(shè)計劃分有基本了解與構(gòu)想；了解采購

單位地點、人員等基本情況，確認采購方服務(wù)要求，為我公

司提供展會服務(wù)提供依據(jù)。

6.踏勘人員應(yīng)嚴格遵守采購單位規(guī)章制度，不擾亂采購

單位工作秩序。

7.現(xiàn)場向采購單位工作人員詢問招標文件未注明的項

目相關(guān)情況，并作書面記錄。

8.踏勘人員做好現(xiàn)場記錄、拍照等工作。

9.踏勘人員填寫現(xiàn)場踏勘記錄并出具踏勘意見。

10.填寫現(xiàn)場踏勘確認單。

第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄

項目名稱：

35

項目地點：

踏勘人員：

踏勘主要內(nèi)容：

踏勘人員意見：

踏勘人員簽名：

日期：

附：現(xiàn)場照片若干

現(xiàn)場踏勘確認單(采購人留存)

項目名稱

項目編號

投標人

經(jīng)辦人

辦公電話

移動電話

現(xiàn)場踏勘確認回執(zhí)(投標人留存)

項目名稱

項目編號

投標人

采購人

采購單位經(jīng)辦人簽字：(須加蓋公章)

踏勘時間年月日時分

現(xiàn)場踏勘情況記錄表

年月日

36

采購單位負責(zé)人職務(wù)

項目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式

項目地點(詳細地址)投資金額

職聯(lián)系手機

聯(lián)系人

務(wù)方式固定電話

內(nèi)容踏勘記錄備注

現(xiàn)場踏勘

情況記錄

建設(shè)單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見

負責(zé)人簽字：踏勘人員簽字：

年月日年月日年月日

采購單位有關(guān)人員應(yīng)配合踏勘工作，主動提供有關(guān)資

料，認真核對記錄情況，如有異議應(yīng)當(dāng)場提出；如無異議，

應(yīng)簽字確認，并對已簽字確認情況承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。此表

一式兩份，采購單位、投標人各執(zhí)一份。

37

第三章整體方案設(shè)想

第一節(jié)展會活動服務(wù)設(shè)想

一、實施方案策劃思路

(一)展會活動實施方案的合理性

本次活動共分為四個階段

第一階段：布展階段，時間控制，為保障活動效果，特

延長搭建時間，共計X天，X月XX日0點至X月XX日18:00。

第二階段：檢查階段，X月XX日，檢查搭建布置情況，

對可能的隱患，不符合要求的地方進行整改，確保效果。

第三階段：展出階段，為保障展會效果，時間確定為X

月XX日—X月XX日(10:00—21:00),屬于企業(yè)展示銷售階

段；

第四階段：撤展階段，預(yù)留了一天半時間來撤出，在保

障安全的情況下，快速撤出，X月XX日17:00—X月XX日18:00

撤場完畢。

(二)展會活動實施方案的針對性

1.展會活動主體組織實施的針對性方案

(1)根據(jù)主題“品XXXX,享XXXX”設(shè)計了主題畫面，

如下圖：

(主形象設(shè)計根據(jù)實際情況設(shè)計)

38

(2)根據(jù)主題設(shè)計方案，設(shè)計整個展會活動的示意圖

效果圖等。

(3)針對本次活動的主題“品XXXX,享XXXX”,特設(shè)

置了三大內(nèi)容：XX形象展示及推廣、開幕式及XX文藝演出、

XX農(nóng)產(chǎn)品展示與展銷。

(4)針對本次活動，特設(shè)置了贊助商區(qū)域，通過X市場

運作，為本次活動爭取更多的實惠，包括參會禮品、企業(yè)政

策、現(xiàn)場抽獎等。

2.展會活動現(xiàn)場搭建服務(wù)的針對性方案

(1)編制了現(xiàn)場搭建布展方案：

1)編制布展原則與實施保障：根據(jù)大會的總體布置方

案執(zhí)行，嚴格按照主承辦方的既定方針要求進行設(shè)計制作，

設(shè)計上嚴格遵循大會的主題思想、風(fēng)格等。在現(xiàn)場布置氛圍

的布展公司均是經(jīng)驗豐富的搭建布展公司，在制作和布置質(zhì)

量上會進行嚴格把關(guān)，以確保展會整體效果。

2)展位布局圖：

(根據(jù)實際情況上圖)

3)舞臺示意圖

(根據(jù)實際情況上圖)

4)形象區(qū)布局圖

(根據(jù)實際情況上圖)

5)現(xiàn)場布展描述：現(xiàn)場布置要求高端、簡潔、大氣。

根據(jù)實際情況，結(jié)合本次活動的設(shè)計，搭建材料以環(huán)保節(jié)

能、低成本為標準。保證會場基礎(chǔ)功能設(shè)施，保證燈光特效、

39

現(xiàn)場攝像等效果?，F(xiàn)場分為三個區(qū)域：

①舞臺區(qū)：舞臺布置高端、大氣，結(jié)合農(nóng)業(yè)豐收元素氣

息同時具有設(shè)計感的專業(yè)舞臺。

②展位區(qū)：設(shè)有國際標準展位，現(xiàn)場有XX家農(nóng)業(yè)企業(yè)參

展。