2024年倉(cāng)管年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年倉(cāng)管年終工作總結(jié)樣本光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間____年已圓滿落幕，我深感榮幸能成為這個(gè)大家庭的一份子。在將近____年的時(shí)間里，我收獲了豐富的知識(shí)，深感唯有用心，方能成就任何事。值此____年新篇開(kāi)啟之際，我對(duì)過(guò)去____年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：1.我承擔(dān)了倉(cāng)庫(kù)中各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等日常運(yùn)營(yíng)工作，同時(shí)確保發(fā)貨過(guò)程的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.確保倉(cāng)庫(kù)配件的動(dòng)態(tài)管理，定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬、卡、貨一致，保持日清月結(jié)，以便隨時(shí)清晰掌握庫(kù)存狀況。每月協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。3.在貨物到達(dá)時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，依據(jù)合同或訂單要求，立即進(jìn)行外觀、質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)，并詳細(xì)記錄。4.有效管理產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)，出庫(kù)單需經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人的簽字確認(rèn)，采用貨位編號(hào)，確保先進(jìn)先出，產(chǎn)品堆放整齊、合理。5.協(xié)助備件主管進(jìn)行定期的倉(cāng)庫(kù)檢查，核實(shí)管理工作，高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及客戶退貨協(xié)調(diào)。6.明確標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有產(chǎn)品的狀態(tài)，所有操作均基于有效憑證，避免隨意操作。7.維護(hù)準(zhǔn)確的產(chǎn)品保管賬目，實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)動(dòng)態(tài)。8.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品的狀況。對(duì)于長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司政策進(jìn)行合理化處理，確保倉(cāng)庫(kù)的順暢運(yùn)營(yíng)。9.有效響應(yīng)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)客戶的需求，確保訂貨清單的準(zhǔn)確備貨。對(duì)于不能及時(shí)發(fā)貨的情況，及時(shí)與客戶溝通，確?？蛻魸M意度。10.定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的大掃除，確保防潮、防火、防盜措施的落實(shí)。11.對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行型號(hào)分類，妥善維護(hù)發(fā)貨工具，對(duì)易碎產(chǎn)品設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，合理堆放散裝產(chǎn)品?？傊?，過(guò)去一年中，我取得了一些成績(jī)，但這些僅代表過(guò)去。工作中存在的不足，我將在新的一年中持續(xù)改進(jìn)。以上為我在____年的工作總結(jié)，如有不完善之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正和指導(dǎo)。2024年倉(cāng)管年終工作總結(jié)樣本（二）一、工作回顧1、持續(xù)推行公司的晨會(huì)制度，以提升員工的精神面貌；2、確保物料的及時(shí)收發(fā)，定期進(jìn)行庫(kù)存整理與自我盤(pán)點(diǎn)，合格物料及時(shí)入庫(kù)，同時(shí)倉(cāng)管員需及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)處理，以保持賬、物、卡的一致性，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)的日清月結(jié)；3、嚴(yán)格執(zhí)行自我盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行6S工作，強(qiáng)化物料標(biāo)識(shí)與防護(hù)，優(yōu)化工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)物料的清晰標(biāo)識(shí)與區(qū)域劃分；4、優(yōu)化物料存儲(chǔ)，實(shí)施倉(cāng)庫(kù)定位管理了解各倉(cāng)管員的管轄區(qū)域后，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，制定了詳細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域整改規(guī)劃圖。對(duì)物料存儲(chǔ)的大面積區(qū)域進(jìn)行了重新劃分和標(biāo)識(shí)，以利于現(xiàn)場(chǎng)物料的高效管理。同時(shí)要求倉(cāng)管員及時(shí)更新庫(kù)位表，對(duì)于未做庫(kù)位表的倉(cāng)管員，要求其進(jìn)行改正。目前，所有貨架已基本貼上了庫(kù)位表，確保非本職倉(cāng)管員也能迅速找到所需物料；5、及時(shí)處理供應(yīng)商不良品每周統(tǒng)計(jì)不良品并及時(shí)跟進(jìn)處理，相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)有效的處理；6、加強(qiáng)物料追蹤對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，與采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)保持積極溝通，確保物料供應(yīng)的及時(shí)性，減少生產(chǎn)停滯。____年即將結(jié)束，回顧這一年的表現(xiàn)，雖然在工作中付出了大量努力，但仍然存在一些不盡如人意的地方，主要問(wèn)題如下：1、工作效率較低：盡管倉(cāng)庫(kù)工作人員始終保持積極的工作態(tài)度，但錯(cuò)誤頻繁，工作缺乏條理性，即“工作辛苦，成效不明顯”；2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不清晰：部分倉(cāng)庫(kù)缺乏明確的規(guī)劃，如合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、退料區(qū)和呆滯物料區(qū)等。三、改進(jìn)措施：1、提高工作效率：對(duì)所有工作人員的工作流程和方式進(jìn)行全面審查和調(diào)整，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，以優(yōu)化工作流程，減少錯(cuò)誤發(fā)生，提高工作效率；2、明確倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分：對(duì)部分倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新整理，規(guī)劃出明確的合格區(qū)、不合格區(qū)、呆滯料區(qū)和報(bào)廢區(qū)等，并繪制倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。四、____年工作規(guī)劃：1、確保工作順利進(jìn)行：保證日常收發(fā)業(yè)務(wù)的順暢，及時(shí)供應(yīng)物料，及時(shí)入庫(kù)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，及時(shí)處理各部門(mén)反饋的問(wèn)題；2、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)人員輪崗：計(jì)劃在____年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位輪換，以提升倉(cāng)庫(kù)人員的多方面技能，熟悉多種物料，增強(qiáng)人員儲(chǔ)備，為未來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)；3、建立完善的倉(cāng)庫(kù)流程：建立清晰的倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都能按照規(guī)定流程作業(yè)，確保任何人在短時(shí)間內(nèi)可以接手任何一項(xiàng)工作；4、倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃：做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施倉(cāng)庫(kù)平面圖及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)；5、建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效考核：通過(guò)衡量帳、物、卡相符程度、報(bào)料及時(shí)性、庫(kù)容和記賬及時(shí)性等多方面數(shù)據(jù)，計(jì)算員工失誤率，以此作為員工績(jī)效考核的依據(jù)，避免主觀判斷影響員工的工作表現(xiàn)評(píng)估；6、應(yīng)用A、B、C分類管理法：確保物資盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)A類物資（占資產(chǎn)____%）每月全盤(pán)，C類物資（占資產(chǎn)____%）每日查詢，B類物資（占資產(chǎn)____%）適當(dāng)管理，確保帳卡物三者相符；7、員工培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能。作為公司的一員，我并不追求特殊待遇，只希望自己的工作能做得更好，持續(xù)進(jìn)步。我清楚自己的能力有限，但態(tài)度同樣重要。只要我全力以赴地工作，我相信我能做得更好。我期待通過(guò)我們不斷