2024年企業(yè)年度總結(jié)樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年企業(yè)年度總結(jié)樣本____，集團(tuán)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心任務(wù)中，堅(jiān)定地推動(dòng)效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，切實(shí)有效地執(zhí)行效能監(jiān)察工作，對(duì)強(qiáng)化內(nèi)部管控，推進(jìn)節(jié)能降耗，提升經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極影響?，F(xiàn)就____效能監(jiān)察工作的總結(jié)如下：一、構(gòu)建完善機(jī)制，優(yōu)化監(jiān)察流程集團(tuán)借鑒外部經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合內(nèi)部實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板和閉環(huán)管理系統(tǒng)，確保流程的完整性。同時(shí)，修訂了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，制定了相關(guān)表格，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，強(qiáng)化了成果評(píng)估。二、強(qiáng)化監(jiān)督控制，保障監(jiān)察質(zhì)量集團(tuán)嚴(yán)格遵循設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)建議，以保證監(jiān)察質(zhì)量。具體措施包括：1.強(qiáng)化整改監(jiān)督。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察和查閱資料，公司提出560條監(jiān)察建議，要求檢查人員詳細(xì)記錄問(wèn)題、原因、處理結(jié)果和整改意見(jiàn)，并跟進(jìn)整改情況，對(duì)工作表現(xiàn)不佳的單位提供指導(dǎo)和幫助。2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。各子公司和二級(jí)單位每季度進(jìn)行工作總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》，記錄監(jiān)察過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理建議和效益，以便公司全面掌握工作進(jìn)度。同時(shí)，通過(guò)效能監(jiān)察例會(huì)通報(bào)問(wèn)題，分享優(yōu)秀實(shí)踐。三、實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，提升監(jiān)督效能面對(duì)煤炭市場(chǎng)挑戰(zhàn)，集團(tuán)圍繞九個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，包括材料回收、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支審查等，通過(guò)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提高管理效率，減少浪費(fèi)，助力企業(yè)降低成本。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司重視提升子公司和二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)水平。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、專(zhuān)家講座和資料匯編等方式，增強(qiáng)監(jiān)察人員的能力。全年共培訓(xùn)____人次，發(fā)行了《____煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，為監(jiān)察工作提供了指導(dǎo)和參考。____集團(tuán)共啟動(dòng)____項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目，完成____項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并堵塞____個(gè)管理漏洞，建立或修訂____項(xiàng)制度，提出876條監(jiān)察建議，采納857條，有效推動(dòng)了企業(yè)的管理創(chuàng)新。____集團(tuán)的效能監(jiān)察工作取得了顯著成效，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2024年企業(yè)年度總結(jié)樣本（二）水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部自____年____月____日成立以來(lái)，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度，對(duì)全體施工人員實(shí)施嚴(yán)格管理和要求。項(xiàng)目部首先建立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，設(shè)立專(zhuān)職安全管理副經(jīng)理及安全環(huán)保部，并配備專(zhuān)職安全員，確保安全文明施工的日常管理得到有效執(zhí)行。同時(shí)，各施工班組均設(shè)置兼職安全員，以隨時(shí)監(jiān)督施工安全。在項(xiàng)目部全體干部職工的共同努力下，我們建立健全了安全生產(chǎn)組織機(jī)制，并制定了包括安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度等一系列完善的安全管理制度，使項(xiàng)目部安全管理有章可循，安全生產(chǎn)更加規(guī)范。在____年____月至____月期間，我們組織并參與了多次安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患和違章行為進(jìn)行了及時(shí)處理和整改，并通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)。此外，我們還高度重視環(huán)境控制管理，組織相關(guān)人員對(duì)可能產(chǎn)生的污染情況進(jìn)行了辨識(shí)和評(píng)價(jià)，并制定了相關(guān)管理制度和節(jié)約指標(biāo)。在辦公區(qū)域，我們?nèi)渴褂霉?jié)能型照明燈具，并嚴(yán)格控制夜間照明時(shí)間。在物資管理方面，我們建立了詳細(xì)的消耗臺(tái)帳，并優(yōu)先采用低能耗、低污染的工藝技術(shù)和設(shè)備。施工過(guò)程中的廢棄物也得到了妥善處理，確保了對(duì)環(huán)境的保護(hù)。在____年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作中，我們嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，并在中南院總承包項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和