2024年行政人事部工作總結(jié)樣本（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2024年行政人事部工作總結(jié)樣本在過(guò)去的一年中，我們致力于優(yōu)化主食供應(yīng)，確保員工的基本滿意度。同時(shí)，我們強(qiáng)化了食品安全與衛(wèi)生管理，以高度的責(zé)任感，切實(shí)保障了員工的生命健康安全，并追求實(shí)效，力求工作落實(shí)到位。在宿舍管理方面，面對(duì)約____余名住宿員工所帶來(lái)的安全、衛(wèi)生挑戰(zhàn)，我們制定了詳盡的宿舍管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)實(shí)施員工住宿按車(chē)間相對(duì)集中制，加強(qiáng)外來(lái)人員管理，以及不定期的安全教育，我們有效遏制了宿舍內(nèi)偷盜及其他安全事故的發(fā)生。此外，我們還通過(guò)月度衛(wèi)生檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲機(jī)制，顯著提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平。為確保冬季供暖安全，行政部及時(shí)組織了對(duì)燃?xì)忮仩t的安全檢查，并增設(shè)了必要的配套設(shè)施。經(jīng)過(guò)全方位的維修保養(yǎng)及縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、燃?xì)夤镜膰?yán)格驗(yàn)收，我們確保了供暖系統(tǒng)的零安全事故，有效避免了公司人財(cái)物的損失。在綠化管理方面，我們充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間，組織員工進(jìn)行了大規(guī)模的綠化工作，包括土地平整、樹(shù)木種植、鮮花撒種及綠化管線改造等，不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，還為公司節(jié)省了資金。同時(shí)，我們定期對(duì)綠化帶及樹(shù)木進(jìn)行澆水、修護(hù)，為員工創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。在提升日常服務(wù)工作質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了車(chē)輛管理控制，規(guī)范了車(chē)輛使用審批制度，并嚴(yán)格登記了用車(chē)?yán)锍虜?shù)及加油加氣費(fèi)用。此外，我們還確保了辦公耗材管控、辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序進(jìn)行。同時(shí)，我們深入一線員工隊(duì)伍，積極溝通交流，切實(shí)解決員工工作中的困難。在與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合上，我們也做到了積極主動(dòng)、不越位。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的一年中存在的不足。由于行政部工作繁雜，我們?cè)谧非蟊M善盡美的過(guò)程中仍受到能力和客觀條件的限制。此外，制度落實(shí)力度不夠、工作中存在畏難情緒等問(wèn)題也亟待解決。為此，我們將認(rèn)真反思、端正態(tài)度，努力在未來(lái)的工作中避免重蹈覆轍。展望未來(lái)，我們制定了詳盡的____年工作計(jì)劃。我們將通過(guò)多種形式大量招聘新員工，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給；對(duì)新上崗員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)；組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢及職業(yè)病防治檢測(cè)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理規(guī)定；按時(shí)完成各項(xiàng)證照審驗(yàn)工作；制定并實(shí)施部門(mén)費(fèi)用控制措施；深化落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度；加強(qiáng)安全防護(hù)工作；以及積極配合各部門(mén)工作、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)等。我們相信，在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、深入調(diào)研、加強(qiáng)管理、提高服務(wù)水平，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年行政人事部工作總結(jié)樣本（二）1、文件資料管理與下發(fā)：負(fù)責(zé)修訂和優(yōu)化公司及各部門(mén)的文件資料，并進(jìn)行會(huì)簽后發(fā)布；同時(shí)，負(fù)責(zé)解釋文件內(nèi)容，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況，并提供進(jìn)一步的指導(dǎo)。2、人事檔案管理：-對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行建檔，確保員工檔案完整。-實(shí)施部門(mén)和人員分類建檔，便于工作核查、調(diào)動(dòng)和管理。-處理新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，對(duì)離職人員的各類情況分類存檔，以便查證。同時(shí)，維護(hù)調(diào)動(dòng)、提拔人員的檔案信息，每月向財(cái)務(wù)部傳遞新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料。-定期統(tǒng)計(jì)在職人員，核對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員信息，提升部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)的查找和結(jié)算效率。-及時(shí)收集、整理和歸檔人事檔案材料。3、人員招聘：-收集各部門(mén)的人員增補(bǔ)需求。-根據(jù)部門(mén)需求，有目標(biāo)性、合理性地招聘員工，采取多種招聘方式吸引人才，取得顯著效果。4、員工住宿管理：每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況，并上報(bào)財(cái)務(wù)部，以便于執(zhí)行住房補(bǔ)貼政策。5、規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律：-加強(qiáng)考勤管理，確保上下班時(shí)間的規(guī)范。-明確考勤制度的責(zé)任落實(shí)。-嚴(yán)格請(qǐng)（休）假和放行條管理，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，維護(hù)公司工作秩序。6、常規(guī)工作執(zhí)行：-審核并處理優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職等事宜。-核實(shí)并處理工牌辦理、補(bǔ)辦等事務(wù)。-匯總各部門(mén)人數(shù)，標(biāo)注新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員信息。7、信息收集與人力資源管理：收集相關(guān)信息，優(yōu)化人力資源檔案，提高辦公效率。8、行政、辦公室、總務(wù)工作：-執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，及時(shí)反饋信息。-草擬、審閱和管理公司文件，確保文件管理有序。-協(xié)助完善公司規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。-加強(qiáng)溝通，解決員工問(wèn)題，提高工作紀(jì)律性，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。-監(jiān)督各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律，處理異常情況。-管理辦公物資，確保辦公設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)。-處理日常行政、人事事務(wù)，協(xié)助處理總經(jīng)辦