2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡單版（二篇）VIP

第3頁共3頁2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡單版在上半年度，財(cái)務(wù)部在公司黨組的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵循既定計(jì)劃有序開展工作，并取得了顯著成效?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)部工作的完成情況作如下正式匯報(bào)：一、我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職責(zé)。在原始憑證的審核、會(huì)計(jì)記帳憑證的錄入、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅費(fèi)計(jì)提與納稅申報(bào)、資金計(jì)劃安排與工程款支付等各個(gè)環(huán)節(jié)，均展現(xiàn)出高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神，確保了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。盡管面臨人員調(diào)整和崗位變動(dòng)的挑戰(zhàn)，我們?nèi)钥朔刂乩щy，高效有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為公司經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的財(cái)務(wù)支持。二、在資金籌措方面，我們積極響應(yīng)科技城建設(shè)項(xiàng)目后期完善改造工程的需求，積極配合投資經(jīng)營部籌措資金，嚴(yán)格按照公司資金發(fā)放計(jì)劃執(zhí)行，累計(jì)支付科技城工程建設(shè)款及盛世佳園等工程建設(shè)款，確保了工程資金的及時(shí)、足額到位。三、我們注重與外部機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。通過加強(qiáng)與銀行的溝通，成功完成了新增貸款和到期貸款的展期工作，為工程開發(fā)項(xiàng)目提供了穩(wěn)定的資金支持。同時(shí)，我們積極參與稅務(wù)局的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握了國資委、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。此外，我們還順利完成了工商年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項(xiàng)資料年審工作，為公司的正常經(jīng)營業(yè)務(wù)提供了有力保障。四、為規(guī)范下屬單位的財(cái)務(wù)工作，我們進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)電算化手段加強(qiáng)對(duì)下屬單位的審計(jì)和監(jiān)督。通過指定專門會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一審核下屬單位的會(huì)計(jì)憑證、調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理以及組織內(nèi)部審計(jì)等措施，有效提升了下屬單位的財(cái)務(wù)管理水平。五、我們明確了財(cái)務(wù)部各崗位的工作職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過制定會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、要求各崗位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行總結(jié)和崗位評(píng)述等措施，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和內(nèi)部核算監(jiān)督。同時(shí)，我們積極組織會(huì)計(jì)人員參加各類涉稅業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)法規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡單版（二）1、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。已全面建立并完善了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，確保成本費(fèi)用分類的合理性與一致性，以增強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，改進(jìn)了報(bào)銷單據(jù)流程，為強(qiáng)化內(nèi)部管理奠定基礎(chǔ)。規(guī)范化的資金計(jì)劃流程也為公司的規(guī)范化運(yùn)營、資金高效利用以及提升運(yùn)營效率提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算流程。嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》、《財(cái)務(wù)管理制度》及集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，有效執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，深入分析資金使用狀況，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠、有價(jià)值的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。3、確保日常操作的審慎性。財(cái)務(wù)部門在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行收款流程，嚴(yán)格審核銷售單據(jù)，并由專人負(fù)責(zé)銷售合同的歸檔保管。同時(shí)，保持與銷售部門的緊密溝通，確保資金流動(dòng)的及時(shí)性。4、提升核算能力。配置專人負(fù)責(zé)銷售收款與銷售部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)銷售臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)工作，編制詳實(shí)的財(cái)務(wù)銷售明細(xì)。每月定期與銷售部的銷售提成表進(jìn)行核對(duì)，確保銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5、優(yōu)化合同管理。對(duì)付款合同實(shí)施集中歸檔管理，建立完善的合同臺(tái)賬，詳細(xì)記錄合同類別、金額、簽訂單位、付款時(shí)間、執(zhí)行情況等信息，以實(shí)現(xiàn)高效的信息管理。6、改進(jìn)稅務(wù)管理策略。財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格遵守稅法的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取合理的稅務(wù)規(guī)劃，以確保公司的資金支出得