2024年會計主管述職報告參考范文（三篇）

2024年會計主管述職報告參考范文在本季度中，我社的資本充足率達到了5%，____%，確保了雙項指標符合規(guī)定，已連續(xù)____個季度保持這一成績。預計到明年第三季度，我們將提前完成票據(jù)兌付，高效地完成了本次任務，確保了一次申請的成功發(fā)行。3、我們認真執(zhí)行了摸底調(diào)查工作。遵循省、市____通知精神，我們積極開展全面的財務和資產(chǎn)狀況摸底調(diào)查，編制并上報了相關(guān)統(tǒng)計資料。本次調(diào)查涉及____個表格，時間緊迫，工作量大。我們通過加班加點，于____月底前順利完成并及時上報。4、我們積極完成了資料上報和統(tǒng)計報表。一是于____月中旬，我們妥善處理了市辦事處要求的上報資料和統(tǒng)計報表，包括增資擴股及不良貸款情況表，以及省聯(lián)社改革會議要求的股金分紅情況表、組織形式改革情況表等。二是根據(jù)市辦事處通知，我們進行了經(jīng)營情況的預測分析，涵蓋了____年____月底的各項經(jīng)營指標完成情況，____月的財務收支狀況分析，預計今年的財務收支實現(xiàn)情況，預計的經(jīng)營指標完成情況，以及當前需要解決的問題。5、我們強化了財務核算和收支規(guī)范。在第三季度，我們制定了正常貸款應收利息的計算方案及工具表，實行按季結(jié)息的新方法。____月____日，我們召集各社會計主管員會議，進行學習和布置，計算今年____月份的各項正常貸款應收利息，并納入當期損益核算。四、我們嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理。會計委派制的實施強化了會計的監(jiān)督職能，有效遏制了違規(guī)開支。同時，我們嚴格執(zhí)行營業(yè)費用管理辦法，嚴格控制費用支出，確保了財務活動的合規(guī)性。至____月未，全社列支費用總額____萬元，無任何違規(guī)費用，費用開支符合規(guī)定，保證了業(yè)務正常運行，公用費用支出也得到了有效控制。____月份以來，全社無超列費用現(xiàn)象，共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支____筆，金額____萬元，為扭虧為盈創(chuàng)造了良好條件。到____月底，全社營業(yè)費用同比多支____萬元，綜合費用率同比下降17、____個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。五、各項業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。為實現(xiàn)____年全社經(jīng)營目標的全面提升，我們完善了經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。一是年初進行了詳細的財務指標分析和測算，為設定今年的經(jīng)營目標計劃做好準備。二是按月、季進行了財務收支活動分析，及時向領導提供數(shù)據(jù)，支持決策。三是加強非盈利性資金管理，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的非盈利性資金考核辦法，強化現(xiàn)金管理，壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。這些舉措使經(jīng)營狀況顯著改善。全社呈現(xiàn)“兩確保”、“兩轉(zhuǎn)變”的積極態(tài)勢?！皟纱_?！奔创_保了安全無事故經(jīng)營，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計工作從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益從全社整體虧損轉(zhuǎn)向整體盈余轉(zhuǎn)變。到____月底，實現(xiàn)各項收入____萬元，其中利息收入____萬元，同比增長____萬元，收息率提高了3、____個百分點。各項支出____萬元，其中費用支出____萬元，同比增長____萬元，費用率下降17、____個百分點。全轄四社一部全部實現(xiàn)盈余，盈余額____萬元，同比減虧____萬元，盈余面____%，創(chuàng)造了歷史最佳經(jīng)營效益。綜上所述，本季度我們按照市辦事處會計委派工作要求，有效履行了崗位職責，強化了內(nèi)部管理，提高了會計工作質(zhì)量。盡管存在一些問題，如崗位職責發(fā)揮不充分，制度執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，會出人員業(yè)務素質(zhì)提升空間大等。對于這些問題，我將在未來工作中加以改進，嚴格按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，提高工作效率，嚴格執(zhí)行崗位職責，扎實完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。以上是我的工作述職，若有不當之處，敬請市辦事處領導批評指正，并持續(xù)監(jiān)督。2024年會計主管述職報告參考范文（二）一、提升個人業(yè)務素養(yǎng)與職責執(zhí)行能力。會計主管的執(zhí)行效果是會計內(nèi)部控制效率的關(guān)鍵因素。鑒于我之前擔任的是個人客戶經(jīng)理，如此重大的職務轉(zhuǎn)變對我的業(yè)務知識要求極高。若不具備一定的會計業(yè)務理解，我將無法有效管理支行的會計風險。因此，我持續(xù)學習業(yè)務知識，謙遜向資深同事求教，積極與直屬領導、主管行長溝通，通過個人的努力，迅速熟悉業(yè)務，成功適應新角色。二、強化風險管理措施。1、在過去的年度中，營業(yè)部對公賬戶對賬工作得到了高度重視。在第一季度至第三季度的對賬工作中，營業(yè)部對重點賬戶的對賬率達到___%，圓滿完成了分行設定的目標。2、營業(yè)部每月組織全行案件防控會議，定期傳達總分行業(yè)務風險文件和制度。同時，定期配合綜合部進行員工行為的專項自查和互查，建立了分行要求的聲譽風險防控體系，并定期組織演練，以增強員工的風險意識。3、在每日晨會中，營業(yè)部設立了風險防控工作專欄，進行每日風險提示。我們深入分析了突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等環(huán)節(jié)，構(gòu)建了堅實的員工風險防范體系。在過去的一年中，營業(yè)部的兩名員工成功兩次攔截柜面詐騙案件，顯示出培訓的顯著效果。4、在應對突發(fā)事件方面，營業(yè)部依據(jù)分行的文件制度，建立了多項應急預案，如防搶劫預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等。并定期組織全行范圍的模擬演練，有效提升了員工處理突發(fā)事件的能力，為未來的工作奠定了堅實基礎。三、存在的問題與業(yè)務指標挑戰(zhàn)1、____年，支行營業(yè)部的中間業(yè)務量相對較低。主要原因包括：支行地理位置偏僻，客戶結(jié)構(gòu)單一，缺乏外拓營銷；部門經(jīng)理在工作監(jiān)督和員工輔導上存在不足；員工主動營銷意識不強，營銷能力有待提升，導致營銷成果未達預期。2、存款業(yè)務方面，支行的存款主要依賴海關(guān)，個人客戶數(shù)量有限，導致存款余額增長緩慢。3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進緩慢，主要由于個別企業(yè)負責人在國外就醫(yī)，無法完成三季度的對賬，影響了對賬率。4、基礎管理方面，____年發(fā)生了一起重大差錯，原因包括我在休假期間對員工管理的疏忽，以及員工風險意識的薄弱，我未能充分履行風險管理責任。5、柜面服務方面，員工的主動服務意識和規(guī)范化服務的持續(xù)性有待提高，部分員工不能保證全天候的規(guī)范化服務。6、工作執(zhí)行力方面，我在工作計劃性、制度落實和員工風險教育方面存在不足。四、____年工作目標1、加強員工技能和服務培訓，部門將以分行五崗位考試標準和支行服務檢查要求為基準，定期組織員工技能培訓和服務提升，并進行月度評估。同時，加強檢查和落實，全面提升營業(yè)網(wǎng)點的服務和核算水平。2、深化業(yè)務知識學習，降低差錯率。部門將加強員工培訓，以應對支行不斷變化的業(yè)務需求。我們將加大核算質(zhì)量考核力度，制定新的考核辦法，聯(lián)合所有網(wǎng)點進行考核，獎懲分明，并與年度考核掛鉤，以實現(xiàn)審計檢查和分行會計部差錯考核的雙達標。3、強化風險培訓。鑒于____年的重大差錯，我們將持續(xù)加強風險意識的培養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)潛在風險的操作，將嚴肅處理，絕不姑息。4、提升員工主動營銷意識。部門將以旺季營銷為契機，表彰營銷意識突出的員工，對不主動營銷的員工進行考核，并形成制度，全年執(zhí)行，以激發(fā)員工的營銷積極性。以上內(nèi)容已按照要求進行了改寫，保持了原有信息不變，但語言風格更顯嚴謹、穩(wěn)重和官方。2024年會計主管述職報告參考范文（三）作為公司的會計主管，我主要負責監(jiān)管會計部門的運作，并協(xié)調(diào)其他會計人員，以提供優(yōu)質(zhì)的服務。以下是我對過往工作成果的概述：1.制定并執(zhí)行工作計劃：在上一階段任務順利完成的基礎上，我已制定并執(zhí)行了新的工作計劃。目前，會計部門的工作流程已穩(wěn)定運行，為公司的財務運營提供了有力支持，確保了各部門財務支出的有序管理，有效維護了公司的財務穩(wěn)定性。2.核算工作管理：作為主管，我承擔了公司固定資產(chǎn)和流動資金的核算工作。目前，所有月份的資金核算已準確完成，公司的總賬目無誤。同時，經(jīng)過我對固定資產(chǎn)的核算，其準確性也得到了保證。3.會計人員評估與調(diào)配：作為會計團隊的負責人，我組織了對所有會計人員的考核。團隊共有x人，其中x人表現(xiàn)出色，x人表現(xiàn)尚可。鑒于近期有人離職，我已重新調(diào)整了人員配置，確保了工作的連續(xù)性，并避免了潛在的人力缺口。4.組織培訓與學習活動：盡管我們的會計團隊經(jīng)驗豐富，但持續(xù)學習新技能和知識至關(guān)重要。因此，我安排了一系列培訓課程，引入了新的業(yè)務技術(shù)，這些舉措取得了積極效果，激發(fā)了團隊的積極性，提高了處理公司賬務的效率和準確性。5.審查與擬定經(jīng)濟合同：我積極參與了經(jīng)濟合同的審查工作，大部分合同符合要求，少數(shù)疏漏之處在