2024年行政后勤工作總結經典版（三篇）

第2頁共2頁2024年行政后勤工作總結經典版時光荏苒，我們已悄然走過____年的半程，每一天似乎都被緊張和充實填滿。以下是我對工作三方面的總結：一、商務運營：1、深化專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)學習新產品知識，力求商務操作的專業(yè)化；2、精心準備產品資料，確保在最短時間準確提供每項商品的價格和庫存信息；3、控制采購成本，堅持在保證質量和服務的前提下，尋求價格最優(yōu)化；4、嚴格貨物驗收，入庫時對每件商品進行詳細檢查，防止發(fā)貨錯誤（上半年未發(fā)生此類事件）；5、強化稅務管理，將進項稅票視同現(xiàn)金，確保每筆付款后的發(fā)票時間和金額準確，上半年支付____萬元，進項票____萬元，尚欠稅票約____萬；6、維護供應商關系，建立穩(wěn)固的信譽，以獲取更具競爭力的價格、服務和最長的賬期。____年底應付賬款為____萬，____年上半年進貨____萬，支付____萬，剩余應付賬款____萬，這一數據在同行業(yè)中較為樂觀。二、政府采購：我們迅速獲取采購信息，精心制作每一份投標文件，妥善處理同行間合作，全力配合銷售團隊完成銷售任務。____月底，我們成功完成了宜賓市定點協(xié)議采購的投標，涵蓋復印機、打印機、投影機等產品。然而，由于市級機關多采用不定品牌和型號的招標方式，因此在客戶跟蹤、廠家報備和標書制作上需格外重視，我們將在此方面加大工作力度。三、后勤支持：有效協(xié)調各崗位關系，確保本職工作的高效運行，上半年未發(fā)生重大事件。面對人員緊張的情況，我們在____月初增加了兩名新員工，分別擔任商務和調度崗位，目前他們已基本適應工作要求（但任芳林在語言溝通上仍存在困難）。隨著公司產品多元化和銷售額的增長，我們計劃在____月初招聘新員工（朱鳳玲），她具備相關工作經驗和溝通能力，將負責電腦和數碼產品（包括網絡產品）的商務工作，而任芳林將專注于復印機、打印機類產品的商務和對賬，我則能更專注于配合銷售跟進項目銷售和加強政府采購工作。后勤部門始終致力于為三大客戶群體提供優(yōu)質服務：公司的客戶、同事以及供應商。在接下來的時間里，我們將持續(xù)提升服務質量，以適應公司不斷發(fā)展的需求。2024年行政后勤工作總結經典版（二）"歲月如梭，轉瞬之間，____年度已悄然步入尾聲。在過去的一年里，承蒙領導的深切關懷與同事們的鼎力相助，加之個人不懈的奮斗，本人在工作上取得了一系列積極成果，贏得了領導與同事們的認可與贊許?；仡櫷簦F(xiàn)將本人年度工作總結如下：一、工作業(yè)績概覽1.____全面風險管理工作的深入實踐____：響應____集團公司全面風險管理的號召，我積極參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。此舉既為我們規(guī)避企業(yè)運營風險、減少潛在損失提供了契機，也對我們提出了前所未有的挑戰(zhàn)。面對全新課題，我們秉持邊學邊做的精神，克服重重困難，圓滿完成了任務。根據總部部署，我們于____至____月間對全局單位及相關部門進行了全面風險排查，共識別出____個風險點，并于____月召開了內控風險審查會議，制定了針對性解決方案。此舉不僅積累了寶貴經驗，更為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。2.____《企業(yè)經營管理簡報》的持續(xù)優(yōu)化____：自____年起，我負責編輯半月一期的《企業(yè)經營管理簡報》。該簡報作為企業(yè)文化的重要載體與內控宣傳的窗口，有效提升了各級管理人員的內控意識與管理水平。通過撰寫簡報，我的寫作與表達能力得到了顯著提升，同時也為我提供了表達企業(yè)管理見解的寶貴平臺。3.____積極配合內控獨立評價工作____：在集團公司審計局南京審計分局的內控獨立評價過程中，我全力配合評價組完成了對華東局內控環(huán)境與業(yè)務流程的細致審查。針對發(fā)現(xiàn)的____個問題，我們迅速響應，制定整改措施，并成功督促各單位完成整改工作。此次評價與整改工作不僅解決了諸多潛在問題，更為華東局的生產經營提供了有力保障。二、自我反思與不足1.____工作經驗有待豐富____：面對復雜多變的工作環(huán)境，我意識到自身在工作經驗方面仍存在不足。未來，我將秉持“多學、多看、多聽”的原則，通過不斷學習與實踐來提升自我。2.____業(yè)務知識需持續(xù)精進____：為更好地適應工作需求，我將繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，積極吸收先進管理經驗，不斷提升自身綜合素質。3.____工作主動性需加強____：在未來的工作中，我將進一步增強工作主動性，積極完成各項工作任務，并主動為領導分憂解難，成為領導的得力助手。三、未來展望展望未來，我將以更加飽滿的熱情與堅定的信念投入到工作中去。我將嚴于律己、勤奮學習、勇于進取，不斷提升自我能力水平。面對全新的內控版本發(fā)布與“”規(guī)劃的啟動之年以及局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵時刻，我將鼓足干勁、奮力拼搏，以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。"2024年行政后勤工作總結經典版（三）本人在公司綜合管理部擔任行政后勤崗位，本年度中，我依據總公司行政管理的總體框架，緊密結合分公司的實際情況，以高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度，圓滿完成了崗位賦予的各項任務?，F(xiàn)將本年度整體工作總結如下：一、行政后勤管理（一）職場管理1.精心指導并協(xié)助下屬三、四級機構完成新職場更換所需各項材料的籌備工作；根據業(yè)務擴展的實際需求，適時向總公司提出增加分公司本部辦公職場面積的申請。2.高效溝通解決機構裝修過程中的問題，并對職場裝修預算進行嚴格審核，確保費用合理。3.負責五家機構廣告牌、指路牌制作費用的審核，確保費用支出合規(guī)。4.積極配合總公司，建立和完善全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，并將租賃職場合同、自有物業(yè)產權證等相關資料掃描上傳至FTP系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理。5.針對分公司本部職場，根據部門職能調整及人員變動，合理調整辦公室布局，優(yōu)化空間利用；組織消防知識培訓，提升員工安全意識；更新職場窗簾、租賃綠植，美化辦公環(huán)境；同時，加強職場安全保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生的管理工作。（二）會務接待1.成功完成了包括職工運動會、中期工作會議、培訓會、經營分析會等在內的各類會議共計____余次的費用預算、食宿安排及會務接待工作，確保了會議的順利進行。2.與多家星級標準酒店建立了穩(wěn)定的合作關系，并簽訂消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便捷與保障。（三）行政費用預算與開支管理1.遵循費用從緊、實際需求為導向的原則，嚴格控制分公司本部及各機構的行政費用支出，特別加強對固定成本的投入管理，通過合理申購、調配閑置設備等措施，有效節(jié)約費用開支。2.依據總公司預算編制要求，結合分公司實際情況及發(fā)展規(guī)劃，及時完成職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。（四）通訊管理1.迅速響應各部門通訊需求，全年高效完成了新裝電話、移機、故障處理及維修等工作。2.積極與通訊公司溝通交涉，成功追回雙重收取的集團彩鈴費用及違規(guī)收取的通訊費用，并將追回款項及時返還員工。（五）證照管理在主管部門規(guī)定的年檢期限內，按時完成分公司本部《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，確保公司經營的合法性。（六）其他后勤工作1.根據部門及門店需求，及時供應辦公耗材、五金耗材及清潔用品，并實施適量管控措施，定期結算費用，保障辦公設備的正常運行。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，并與物業(yè)管理公司保持良好溝通，及時解決物業(yè)管理中的問題。3.每月按時公示電話、耗材、招待等各類行政費用情況，確保費用透明化。二、物資管控1.全面負責本部固定資產和低值易耗品的日常管理工作，包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢及盤點等環(huán)節(jié)。2.根據機構申請及時審核配置需求，并在分公司審批后跟蹤落實總公司批復結果；按程序辦理分公司間、分公司與機構間的資產調撥手續(xù)。3.依據總公司對門店閑置資產的處理意見，以內部調配為主要方式，結合實際需求合理調配處置閑置資產。4.每月按時上報《固定資產月報表》，確保資產信息的準確性與時效性。三、存在問題1.對機構行政管理工作的管控力度有待加強，部分機構在材料上報、物資管控等方面執(zhí)行力不足。2.在職場裝修預算審核方面經驗尚淺，需進一步提升專業(yè)能力。3.由于崗位性質所限，工作面廣且瑣碎，導致部分工作未能及時完成。四、明年工作計劃1.加強與總公司相關崗位的溝通聯(lián)系，爭取