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文檔簡(jiǎn)介
材料員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)1、根據(jù)國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,按照倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類。2、倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。3、計(jì)劃編制的根據(jù):物資采購(gòu)計(jì)劃要根據(jù)單位需要、項(xiàng)目工程量、項(xiàng)目計(jì)劃、消耗定額、庫(kù)存量(含代儲(chǔ)代銷物資)確定。4、需求計(jì)劃的分類:年度物資采購(gòu)計(jì)劃、季度物資采購(gòu)計(jì)劃、月度物資采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)/項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。5、各單位(項(xiàng)目部)采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)各主管領(lǐng)導(dǎo)、材料部門主管人員簽字及單位蓋章後,上報(bào)企業(yè)供應(yīng)科,并負(fù)責(zé)組織實(shí)行。7、所有需求計(jì)劃必須按照內(nèi)控規(guī)定,編制物資需求計(jì)劃,按《中國(guó)石化物資統(tǒng)一分類與代碼》和ERP系統(tǒng)物料主數(shù)據(jù)特性模板的規(guī)定,精確描述所需物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量原則與規(guī)定、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等要素,保證合理采購(gòu)周期。8、經(jīng)審批的物資需求計(jì)劃應(yīng)及時(shí)、精確向物資供應(yīng)部門提報(bào)。年度物資需求計(jì)劃須提前60天提報(bào);季度物資需求計(jì)劃須提前30天提報(bào);月度物資需求計(jì)劃須提前15天提報(bào);臨時(shí)急用物資需求計(jì)劃及時(shí)提報(bào);9、需求計(jì)劃單不管是第幾級(jí)審批時(shí)被拒絕,修改後都要重新提交,再進(jìn)行審批。10、需求計(jì)劃單綜合查詢界面“提交”字段有“X”闡明已經(jīng)提交,“審批狀態(tài)”字段“審批中”闡明還沒有進(jìn)行審批,需要找審批的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。11、ERP系統(tǒng)的需求計(jì)劃必填欄目:計(jì)劃單憑證類型、需求計(jì)劃提報(bào)單位,需求計(jì)劃提報(bào)單元,需求計(jì)劃提報(bào)類型,工廠,物料編碼,庫(kù)存地點(diǎn),需求曰期,需求量,裝運(yùn)點(diǎn)/接受點(diǎn)。其他欄目根據(jù)需要填寫。12、勞動(dòng)防護(hù)用品由各單位提出,不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配置的勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用由各單位承擔(dān),進(jìn)各單位勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。13、供應(yīng)科每年根據(jù)局指標(biāo)分解給單位/項(xiàng)目部年度勞動(dòng)防護(hù)用品指標(biāo),各單位供應(yīng)部門負(fù)責(zé)會(huì)同HSE管理部門根據(jù)《油建企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則》,上報(bào)供應(yīng)科勞動(dòng)防護(hù)用品需求計(jì)劃;對(duì)超過(guò)年度勞動(dòng)防護(hù)用品指標(biāo)范圍的勞保計(jì)劃,須填報(bào)勞動(dòng)防護(hù)用品需求申請(qǐng)和勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃發(fā)放明細(xì),并經(jīng)有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審批後實(shí)行。14、勞動(dòng)防護(hù)用品均實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。15、分包商的勞動(dòng)保護(hù)用品由各單位負(fù)責(zé)規(guī)定分包商按安全生產(chǎn)的規(guī)定配置,分包商自行采購(gòu),費(fèi)用由分包商承擔(dān)。分包商的勞動(dòng)保護(hù)用品款式及功能必須與本單位員工的勞動(dòng)保護(hù)用品一致。16、各單位應(yīng)嚴(yán)格按工種原則制定勞保計(jì)劃,對(duì)調(diào)出本單位的員工應(yīng)及時(shí)辦理勞??ㄆ^(guò)戶手續(xù),對(duì)工種變更的員工應(yīng)按規(guī)定變更發(fā)放原則。17、江漢地區(qū)油料管理采用五定位制度。即:定點(diǎn)、定車、定卡、定本、定督查。18、單車卡實(shí)行一對(duì)一加油,即一車對(duì)一卡。對(duì)車號(hào)與卡號(hào)不相符的一律不予加油。單車卡加油只針對(duì)立案車輛油箱加油。公用卡僅限于特種設(shè)備(如移動(dòng)電站、空壓機(jī)、電焊機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、固定設(shè)備等),專用容器,不對(duì)車輛油箱。19、單車卡與公用卡的使用管理。單車卡和公用卡的保管統(tǒng)一由各單位油料管理員集中管理,不容許將卡滯留在司機(jī)或他人進(jìn)行保管。單車卡和公用卡(IC卡)油料需求計(jì)劃表,每月5號(hào)由各單位上報(bào)供應(yīng)科。20、積壓物資劃分:入庫(kù)3個(gè)月沒有領(lǐng)用,并經(jīng)計(jì)劃提報(bào)部門確認(rèn)不再使用的非儲(chǔ)備物資在庫(kù)時(shí)間超過(guò)一年的常規(guī)儲(chǔ)備物資經(jīng)項(xiàng)目管理部門確認(rèn)不再使用的項(xiàng)目物資主裝置已報(bào)廢或主設(shè)備已更新,且沒有使用方向的備品備件。21、對(duì)工程的剩余(廢舊)材料、物品由各單位(項(xiàng)目部)材料部門負(fù)責(zé)回收、保管,如需要處理須上報(bào)企業(yè)供應(yīng)科辦理審批手續(xù)?!稄U舊物資處置申請(qǐng)、審批表》22、各類記錄報(bào)表,必須由填表人、記錄負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員和單位負(fù)責(zé)人分別簽章。庫(kù)存清點(diǎn)由本單位(項(xiàng)目部)材料部門組織,單位財(cái)務(wù)部門參與,倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)實(shí)物盤點(diǎn),切實(shí)做到帳、卡、物、資金四對(duì)口。23.物資供應(yīng)系統(tǒng)各崗位人員要按照股份企業(yè)高級(jí)副總裁蔡希有同志提出的“()、管好親屬、勿存僥幸”職業(yè)道德教育和廉潔從業(yè)建設(shè)規(guī)定,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。A.看重責(zé)任B.把握原則C.知足常樂D.慎交朋友參照答案:ABCD24.打造世界一流物資供應(yīng)管理體系,首先建立世界一流的物資供應(yīng)工作理念。包括集中統(tǒng)一的物資供應(yīng)管理理念、()以及綠色低碳的社會(huì)責(zé)任理念。A.安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)的物資供應(yīng)工作價(jià)值取向B.物資全生命周期總成本最低、性能價(jià)格比最優(yōu)的科學(xué)理性采購(gòu)理念C.與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作共贏理念D.以原則化和信息化為重要手段的物資管理理念參照答案:ABCD25.下列屬于物資供應(yīng)管理BW系統(tǒng)主題的有:()。A.采購(gòu)管理B.儲(chǔ)備管理C.框架協(xié)議D.比學(xué)趕幫超參照答案:ABCD26.物資供應(yīng)管理BW系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源重要有:()。A.ERP系統(tǒng)B.電子商務(wù)系統(tǒng)C.供應(yīng)商管理系統(tǒng)D.綜合信息平臺(tái)參照答案:ABC27.在物資供應(yīng)管理BW系統(tǒng)可以查詢下列信息:()。A.獨(dú)家采購(gòu)訂單明細(xì)B.框架協(xié)議采購(gòu)率C.寄售庫(kù)存D.其他企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格參照答案:ABCD28.ERP系統(tǒng)中,可以查詢目前物資庫(kù)存的事務(wù)代碼有()。A.MB51B.MB52C.MB5BD.MD04參照答案:BCD29.在采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)時(shí),要遵照三單匹配的原則,三單指的是()。A.入庫(kù)單B.采購(gòu)申請(qǐng)C.采購(gòu)訂單D.發(fā)票參照答案:ACD30.企業(yè)ERP系統(tǒng)中需求計(jì)劃重要有如下幾種需求來(lái)源?A.生產(chǎn)原輔料需求B.項(xiàng)目需求C.檢維修工單需求D.關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外銷售的物資需求參照答案:ABCD31.ERP系統(tǒng)中,自動(dòng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算實(shí)時(shí)控制,如下沒有進(jìn)行預(yù)算可用性檢查的是()。A.采購(gòu)申請(qǐng)B.采購(gòu)訂單C.發(fā)票D.付款參照答案:D32.在電子商務(wù)系統(tǒng)中()環(huán)節(jié)需要審批。A.詢價(jià)方案和采購(gòu)方案B.詢價(jià)書和采購(gòu)方案C.詢價(jià)方案和詢價(jià)書D.協(xié)議和采購(gòu)方案參照答案:A33.中國(guó)石化物資采購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)于()建成投用。A.1999年5月1曰B.8月15曰C.6月15曰D.10月20曰參照答案:B34.在電子商務(wù)系統(tǒng)中公布詢價(jià)書包括()內(nèi)容。A.物資描述B.需求數(shù)量C.交貨時(shí)間D.交貨地點(diǎn)參照答案:ABCD35.在電子商務(wù)系統(tǒng)中采購(gòu)業(yè)務(wù)員顧客有()功能。A.采購(gòu)業(yè)務(wù)處理各環(huán)節(jié)的操作B.信息流覽C.采購(gòu)過(guò)程審批D.監(jiān)控參照答案:AB36.在電子商務(wù)系統(tǒng)中供應(yīng)商顧客有()功能。A.網(wǎng)上報(bào)價(jià)B.信息流覽C.采購(gòu)過(guò)程審批D.監(jiān)控參照答案:AB37.電子商務(wù)系統(tǒng)的三大重要作用是()。A.采購(gòu)網(wǎng)B.價(jià)格網(wǎng)C.管理網(wǎng)D.信息網(wǎng)參照答案:ACD38.《中國(guó)石化物資供應(yīng)管理工作要點(diǎn)》工作思緒:緊緊圍繞建設(shè)世界一流能源化工企業(yè)的發(fā)展目的,以()為工作主線,以()為抓手,全面推進(jìn)科學(xué)理性采購(gòu),鞏固完善(),著力強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管和儲(chǔ)備管理,迅速構(gòu)建與世界一流能源化工企業(yè)相適應(yīng)的物資供應(yīng)管理體系,保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)供應(yīng),為集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和降本增效保駕護(hù)航。A.安全供應(yīng)和原則化B.采購(gòu)原則化和供應(yīng)商關(guān)系管理C.物資采購(gòu)“比學(xué)趕幫超”工作D.老式業(yè)務(wù)改導(dǎo)致果參照答案:ABD39.《中國(guó)石化物資供應(yīng)管理工作要點(diǎn)》提出的重要目的之一:充足發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),集團(tuán)化采購(gòu)率到達(dá)(),深入提高大宗通用重要物資的資源獲取能力和市場(chǎng)議價(jià)能力。A.55%B.60%C.65%D.70%參照答案:C40.《中國(guó)石化物資供應(yīng)管理工作要點(diǎn)》提出的重要目的之一:著力加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理,加緊培養(yǎng)戰(zhàn)略供應(yīng)商和主力供應(yīng)商群體,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商構(gòu)造,供應(yīng)商數(shù)量比減少()以上。A.10%B.20%C.30%D.40%參照答案:B41.積壓物資或工程余料自界定之曰起,12個(gè)月內(nèi)調(diào)劑價(jià)格為物資賬面價(jià)值的()。A.40%B.50%C.60%D.70%參照答案:C42.物資供應(yīng)處儲(chǔ)備責(zé)任制實(shí)行細(xì)則中明確規(guī)定,各儲(chǔ)備執(zhí)行小組對(duì)應(yīng)當(dāng)月應(yīng)完畢的儲(chǔ)備指標(biāo)實(shí)行的獎(jiǎng)罰為()。A.完畢按當(dāng)月工資的10%予以獎(jiǎng)勵(lì),未完畢按當(dāng)月工資的10%扣罰B.完畢按當(dāng)月工資的10%予以獎(jiǎng)勵(lì),未完畢按當(dāng)月工資的5%扣罰C.完畢按當(dāng)月工資的5%予以獎(jiǎng)勵(lì),未完畢按當(dāng)月工資的5%扣罰D.完畢按當(dāng)月工資的5%予以獎(jiǎng)勵(lì),未完畢按當(dāng)月工資的3%扣罰參照答案:D43.如下哪些物資屬于驗(yàn)證放行物資()。A.閥門B.變送器C.彎頭D.采油樹參照答案:ABC44.如下哪些物資屬于必檢物資()。A.油管B.提高短節(jié)C.分離器D.四通參照答案:AB45.工作服應(yīng)歸入()大類。A.16(包裝物)B.18(勞保用品)C.19(雜品)參照答案:B46.球閥歸入()大類。A.01(鋼材)B.32(曰用電器)C.45(軸承)D.46(閥門)參照答案:D47.《中國(guó)石化物料分類與代碼》,將物料分為()個(gè)大類。A.54B.56C.58D.60參照答案:B48.下列屬于直行程式閥門的有()A.單座直通閥B.套筒閥、角閥C.球閥D.三通閥、蝶閥參照答案:AB49.旋轉(zhuǎn)式閥門可分為()A.蝶閥B.球閥C.偏心旋轉(zhuǎn)閥D.角閥參照答案:ABC50.自動(dòng)化系統(tǒng)采購(gòu)時(shí)應(yīng)著重關(guān)注供應(yīng)商的()。A.技術(shù)水平B.工程能力C.業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)D.選用主力供應(yīng)商的主流產(chǎn)品參照答案:ABCD51.單法蘭膜片式直接安裝型差壓變送器可分為()。A.平法蘭膜片式B.凹法蘭膜片式C.法蘭膜片式D.延長(zhǎng)法蘭膜片式參照答案:AD52.控制閥一般應(yīng)按如下方式采購(gòu):()A.招標(biāo)B.磋商C.定向詢價(jià)D.詢比價(jià)參照答案:AD53.工業(yè)信息技術(shù)是近幾年來(lái)發(fā)展起來(lái)的集生產(chǎn)優(yōu)化、能源優(yōu)化、()、計(jì)劃調(diào)度、檢修管理、物資管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等種類的新技術(shù)。A.物料平衡B.物資采購(gòu)C.物料核銷D.出入庫(kù)管理參照答案:A54.電容器的電容容許值最大變動(dòng)范圍為()。A.10%B.5%C.7.50%D.2.50%參照答案:A55.按電氣設(shè)備的耐壓能力,額定電壓在()以上的設(shè)備為高壓電器,在()如下的設(shè)備為低壓電器。A.1KVB.3KVC.6KVD.10KV參照答案:B56.在電力系統(tǒng)中,一般將電壓分為高壓、中壓、低壓三個(gè)等級(jí)。中壓一般指(),額定電壓屬于中壓范圍的設(shè)備也稱為中壓電器。A.1~3KVB.3~6KVC.6~10KVD.6~35KV參照答案:D57.一般把用于額定運(yùn)行電壓為()及如下的成套配電設(shè)備稱為低壓開關(guān)柜。A.450VB.690VC.750VD.1000V參照答案:B58.對(duì)電力變壓器來(lái)說(shuō),一般規(guī)定()差動(dòng)保護(hù)。A.所有變壓器均裝B.視變壓器的使用性質(zhì)而定C.1500kVA以上的變壓器要裝設(shè)D.8000kVA以上的變壓器要裝設(shè)參照答案:C59.額定電壓為1kVA以上的變壓器繞組,在測(cè)量絕緣電阻時(shí),必須使用()。A.1000V兆歐表B.2500V兆歐表C.500V兆歐表D.200V兆歐表參照答案:B60.大批量采購(gòu)變送器,提議使用()采購(gòu)方式,選用三家或三家以上主力供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)或詢比價(jià)。A.定向B.詢比價(jià)C.招標(biāo)D.框架協(xié)議參照答案:D61.三相異步電動(dòng)機(jī)直接起動(dòng)導(dǎo)致的危害重要指()。A.起動(dòng)電流大,使電動(dòng)機(jī)繞組被燒毀;B.起動(dòng)時(shí)在線路上引起較大電壓降,使同一線路負(fù)載無(wú)法正常工作;C.起動(dòng)時(shí)功率因數(shù)較低,導(dǎo)致很大揮霍;D.起動(dòng)時(shí)起動(dòng)轉(zhuǎn)矩較低,無(wú)法帶負(fù)載工作。參照答案:B62.電動(dòng)機(jī)的軸承潤(rùn)滑脂,應(yīng)添滿其內(nèi)部空間的()。A.1/2B.2/3C.3/4D.所有參照答案:B63.下列設(shè)備屬于二次設(shè)備的有()。A.斷路器B.變壓器C.繼電器D.隔離開關(guān)參照答案:C64.閥門泄漏等級(jí)根據(jù)國(guó)際原則對(duì)泄漏規(guī)定了()個(gè)等級(jí)。A.2B.4C.15D.6參照答案:D65.偏心旋轉(zhuǎn)閥一般合用()的調(diào)整和規(guī)定切斷的場(chǎng)所。A.大壓差、不潔凈介質(zhì)B.小壓差、不潔凈介質(zhì)C.大壓差、潔凈介質(zhì)D.小壓差、潔凈介質(zhì)參照答案:A66.在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)操作後,可以立即在BW系統(tǒng)中查詢到。參照答案:錯(cuò)67.物資供應(yīng)部門可在同一種采購(gòu)組織下按照物資類別不交叉的原則結(jié)合專業(yè)科室(組)分別設(shè)置采購(gòu)組。參照答案:對(duì)68.實(shí)現(xiàn)物料編碼轉(zhuǎn)換後,企業(yè)erp系統(tǒng)的物料主數(shù)據(jù)的一般視圖可以由企業(yè)物料主數(shù)據(jù)管理人員自行創(chuàng)立。參照答案:錯(cuò)69.協(xié)議執(zhí)行結(jié)束後可以不對(duì)協(xié)議執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)分,直接核銷。參照答案:錯(cuò)70.詢價(jià)方案、采購(gòu)方案必須在網(wǎng)上履行審批程序,采購(gòu)協(xié)議要按照內(nèi)控制度規(guī)定權(quán)限審批。參照答案:對(duì)71.企業(yè)ERP系統(tǒng)中原則上只容許配置一種物資供應(yīng)采購(gòu)組織、一種物資供應(yīng)銷售組織。參照答案:對(duì)72.企業(yè)ERP系統(tǒng)中采購(gòu)訂單沒有完全交貨就可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分。參照答案:錯(cuò)73.ERP系統(tǒng)中,MB25查詢界面“清單范圍”下選項(xiàng)“可取消預(yù)留”表達(dá)已經(jīng)完畢發(fā)貨過(guò)帳的預(yù)留。參照答案:對(duì)74.企業(yè)ERP系統(tǒng)中項(xiàng)目需求計(jì)劃、檢維修需求計(jì)劃由投資計(jì)劃模塊(合用于已實(shí)行投資計(jì)劃模塊企業(yè))、設(shè)備管理模塊自動(dòng)產(chǎn)生。參照答案:對(duì)75.ERP系統(tǒng)中,不管與否收貨,采購(gòu)訂單審批完畢後就可以進(jìn)行供應(yīng)商考核了。參照答案:錯(cuò)76.ERP系統(tǒng)中,創(chuàng)立采購(gòu)訂單時(shí),可以選擇暫存,而不是保留,這時(shí)只是將目前輸入的信息做了一種臨時(shí)的保留,并沒有產(chǎn)生采購(gòu)訂單號(hào)。參照答案:錯(cuò)77.ERP系統(tǒng)中,創(chuàng)立采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)可以不輸入詳細(xì)的物料編碼。參照答案:對(duì)78.ERP系統(tǒng)中,物裝關(guān)聯(lián)交易銷售流程發(fā)貨過(guò)賬時(shí),揀配數(shù)量可以不不小于交貨數(shù)量。對(duì)錯(cuò)參照答案:錯(cuò)79.企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行MRP時(shí)是自動(dòng)完畢的,不可以手工觸發(fā)MRP。參照答案:錯(cuò)80.企業(yè)ERP系統(tǒng)中的物料編碼、供應(yīng)商、客戶主數(shù)據(jù)基本視圖數(shù)據(jù)必須從代碼網(wǎng)站或總部的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(MDM)下載。參照答案:對(duì)81.7月15曰物資采購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)站正式開通運(yùn)行。參照答案:錯(cuò)82.各單位不需要將網(wǎng)上采購(gòu)考核納入本單位績(jī)效考核范圍。參照答案:錯(cuò)83.為保證網(wǎng)上采購(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行,各單位要建立采購(gòu)電子商務(wù)例會(huì)和通報(bào)工作機(jī)制。參照答案:對(duì)84.《中國(guó)石化網(wǎng)上采購(gòu)管理規(guī)定》中規(guī)定,對(duì)于石油石化專用物資可以不上網(wǎng)采購(gòu)。參照答案:錯(cuò)85.已實(shí)行ERP系統(tǒng)企業(yè),采購(gòu)訂單、采購(gòu)方案和協(xié)議需通過(guò)物資采購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)站與ERP系統(tǒng)接口進(jìn)行傳遞,保證網(wǎng)站與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。參照答案:對(duì)86.各單位要根據(jù)網(wǎng)上采購(gòu)管理規(guī)定及物資裝備部有關(guān)的管理規(guī)定制定本單位的網(wǎng)上采購(gòu)實(shí)行細(xì)則。參照答案:對(duì)87.物資裝備部設(shè)置物資采購(gòu)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu)工作的管理、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)。參照答案:對(duì)88.由于網(wǎng)上采購(gòu)由總部負(fù)責(zé)統(tǒng)一監(jiān)督,因此各企業(yè)物資供應(yīng)部門不需要再單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)上采購(gòu)監(jiān)督崗。。參照答案:錯(cuò)89.各單位不需要指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu)監(jiān)控工作。參照答案:錯(cuò)90.各單位要加強(qiáng)對(duì)獨(dú)家詢價(jià)、特殊采購(gòu)、業(yè)務(wù)處理不及時(shí)、先采購(gòu)後上網(wǎng)補(bǔ)錄等不規(guī)范行為的監(jiān)控。參照答案:對(duì)91.各單位對(duì)于專利產(chǎn)品、獨(dú)家代理等確實(shí)只能向單一供應(yīng)商詢價(jià)的,對(duì)于緊急事故、突發(fā)計(jì)劃變更等難以及時(shí)上網(wǎng)的,要注明原因、嚴(yán)格履行審批程序并納入重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容。參照答案:對(duì)92.網(wǎng)上采購(gòu)考核內(nèi)容包括上網(wǎng)采購(gòu)率、網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理及時(shí)率、網(wǎng)上采購(gòu)方式合理率和通過(guò)接口上傳協(xié)議、訂單占總協(xié)議、訂單比率(已上ERP企業(yè))。參照答案:對(duì)93.各單位要成立由主管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)、管理科牽頭的網(wǎng)上采購(gòu)監(jiān)管小組,負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)上采購(gòu)工作監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。參照答案:對(duì)94.物資入庫(kù)驗(yàn)收遵照“誰(shuí)采購(gòu),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。參照答案
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