




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE2PAGE1中建四局第六建筑工程有限公司湖南分公司部門職能說(shuō)明書部門名稱合約法務(wù)部部門人員編制5人部門職能內(nèi)容1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)對(duì)分公司下屬項(xiàng)目各對(duì)口業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,并對(duì)下屬項(xiàng)目對(duì)口部門及人員進(jìn)行考核。3、研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律法規(guī),參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判,向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見(jiàn);4、審核本部門起草所有法律文件;5、參與起草、審核對(duì)外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件;6、對(duì)分公司合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理;7、負(fù)責(zé)處理分公司與外部的重大法律糾紛,審定相關(guān)案件訴訟及處理方案;8、負(fù)責(zé)組織分公司經(jīng)營(yíng)中非訴活動(dòng)的法律事務(wù);9、負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司員工的法律培訓(xùn)、選拔人才;10、負(fù)責(zé)分公司合同管理制度的制定與完善,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)目對(duì)管理制度的執(zhí)行情況;11、負(fù)責(zé)分公司合同管理與履約管理方面的工作;12、負(fù)責(zé)分公司分包管理制度的制定與完善,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)目對(duì)管理制度的執(zhí)行情況;13、負(fù)責(zé)分公司分包管理方面的工作;14、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司“項(xiàng)目管理”中合約法務(wù)管理部歸口管理要素的實(shí)施工作;15、負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位對(duì)口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;16、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。合約法務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱合約法務(wù)部經(jīng)理所在部門合約法務(wù)部直接上級(jí)分公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師崗位定員1人直接下級(jí)本部門科員所轄人數(shù)4人二、職責(zé)概述:關(guān)鍵職責(zé)概述(1)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)1、主持本部門的全面工作,負(fù)責(zé)部門工作的組織協(xié)調(diào)與部門工作人員的考核管理。2、制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃。3、研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律法規(guī),參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判,向分公司職責(zé)二職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見(jiàn)。4、審核本部門起草所有法律文件。5、參與起草、審核對(duì)外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件。職責(zé)三職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)6、對(duì)公司合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理。7、負(fù)責(zé)處理分公司與外部的重大法律糾紛,審定相關(guān)案件訴訟及處理方案。8、負(fù)責(zé)組織分公司經(jīng)營(yíng)中非訴活動(dòng)的法律事務(wù)。職責(zé)四職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)9、負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司員工的法律培訓(xùn);培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才。10、負(fù)責(zé)分公司合同管理與履約管理方面的工作。11、負(fù)責(zé)分公司的分包管理工作。職責(zé)五職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)12、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(2)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部合約法務(wù)部、分公司相關(guān)部門及各項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)關(guān)系住所地相關(guān)政府部門、法院、檢察院、公證處、外聘律師等三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)具備多年建筑行業(yè)基層法務(wù)管理和訴訟管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)扎實(shí)建筑行業(yè)常用的法律法規(guī)知識(shí),如經(jīng)濟(jì)法等培訓(xùn)中建總公司或局要求的相關(guān)培訓(xùn)其他具備良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力四、其他事項(xiàng)不相容崗位無(wú)工作環(huán)境分公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間特征周一至周五,國(guó)家法定節(jié)假日除外,經(jīng)常出差備注部門審核人:編制日期:20年5月合約組合同管理員崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱合同管理員所在部門合約法務(wù)部直接上級(jí)合約法務(wù)部經(jīng)理崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)二、職責(zé)概述:關(guān)鍵職責(zé)概述(1)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)1、協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善分公司合同管理辦法,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)分公司工程合同的評(píng)審工作,并對(duì)合同簽訂的質(zhì)量進(jìn)行分析。3、負(fù)責(zé)分公司合同備案和履約管理工作,填報(bào)履約報(bào)表。職責(zé)二職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)4、對(duì)合同履約中出現(xiàn)預(yù)警問(wèn)題的項(xiàng)目要及時(shí)跟進(jìn),分析原因并提出解決方案。5、建立本崗位的臺(tái)帳,填報(bào)相關(guān)報(bào)表。6、完成合約法務(wù)部經(jīng)理交辦的其它工作。(2)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司合約法務(wù)部、分公司機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府職能部門三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、工程管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年及以上基層合約商務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)工程造價(jià)知識(shí),與經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)的法務(wù)知識(shí),與本崗位相關(guān)的總公司、局、公司的制度培訓(xùn)本部門各崗位業(yè)務(wù)政策規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)其他具備良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力四、其他事項(xiàng)不相容崗位無(wú)工作環(huán)境分公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間特征周一至周五,國(guó)家法定節(jié)假日除外備注部門審核人:編制日期:20年5月
合約組分包管理員崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱分包管理員所在部門合約法務(wù)部直接上級(jí)合約法務(wù)部經(jīng)理崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)二、職責(zé)概述:關(guān)鍵職責(zé)概述(1)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)1、協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善分公司分包管理辦法,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目分包管理。2、負(fù)責(zé)分公司工程分包管理,監(jiān)督、檢查項(xiàng)目分包管理的執(zhí)行情況。3、按公司、分公司規(guī)定建立合格、不合格分包商名冊(cè),并定期更新。職責(zé)二職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)4、建立本崗位的臺(tái)帳,填報(bào)相關(guān)報(bào)表。5、完成合約法務(wù)部經(jīng)理交辦的其它工作。(2)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司合約法務(wù)部、分公司機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、工程管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年及以上基層合約商務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)工程造價(jià)知識(shí),與經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)的法務(wù)知識(shí),與本崗位相關(guān)的總公司、局、公司的制度培訓(xùn)本部門各崗位業(yè)務(wù)政策規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)其他具備良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力四、其他事項(xiàng)不相容崗位無(wú)工作環(huán)境分公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間特征周一至周五,國(guó)家法定節(jié)假日除外備注部門審核人:編制日期:20年5月
法務(wù)組訴訟管理員崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱訴訟管理員所在部門合約法務(wù)部直接上級(jí)合約法務(wù)部經(jīng)理崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)二、職責(zé)概述:關(guān)鍵職責(zé)概述(1)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)1、辦理對(duì)外、對(duì)內(nèi)調(diào)查取證,了解有關(guān)案件基本情況。2、組織、整理訴訟案件相關(guān)材料,擬定訴訟策劃書,辦理訴訟糾紛等相關(guān)事宜。3、參與本單位的有關(guān)訴訟、仲裁活動(dòng)。職責(zé)二職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)4、負(fù)責(zé)對(duì)生效的司法文書申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,以及執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督及實(shí)施。5、負(fù)責(zé)外聘律師的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,辦理訴訟委托代理合同的締約手續(xù)。6、案件資料的分類、整理歸檔。職責(zé)三職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)7、常年法律顧問(wèn)律師的聯(lián)絡(luò)和管理。8、負(fù)責(zé)匯總企業(yè)月度法律事務(wù)運(yùn)行狀況。9、收集案件資料,歸檔并整理填報(bào)總公司案件管理系統(tǒng)。職責(zé)四職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)10、對(duì)分公司發(fā)生案件進(jìn)行狀態(tài)跟蹤,匯總案件進(jìn)度。11、對(duì)分公司案件完成情況進(jìn)行自我考評(píng)。12、完成合約法務(wù)部經(jīng)理交辦的其它工作。(2)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司合約法務(wù)部、分公司機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)關(guān)系法院、律師事務(wù)所三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)本科及以上學(xué)歷,法學(xué)專業(yè),經(jīng)驗(yàn)具備法律訴訟和法務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備扎實(shí)的法學(xué)理論功底,具備獨(dú)立處理基本法務(wù)訴訟問(wèn)題的能力培訓(xùn)本崗位要求的相關(guān)培訓(xùn)其他具備良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力四、其他事項(xiàng)不相容崗位無(wú)工作環(huán)境分公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間特征周一至周五,國(guó)家法定節(jié)假日除外。偶爾出差備注部門審核人:編制日期:20年5月法務(wù)組項(xiàng)目法律事務(wù)管理員崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱項(xiàng)目法律事務(wù)管理員所在部門合約法務(wù)部直接上級(jí)合約法務(wù)部經(jīng)理崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)二、職責(zé)概述:關(guān)鍵職責(zé)概述(1)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)對(duì)全司項(xiàng)目法律事務(wù)的管理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目法務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)上填報(bào)。3、進(jìn)行施工合同的法律評(píng)審工作。職責(zé)二職責(zé)描述:分模塊或分類進(jìn)行詳細(xì)職責(zé)描述工作任務(wù)4、負(fù)責(zé)總結(jié)上一年度全面風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施情況,制定企業(yè)本年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。5、對(duì)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)。6、完成合約法務(wù)部經(jīng)理交辦的其它工作。(2)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司合約法務(wù)部、分公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豬肉收儲(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)Unit 7 學(xué)情調(diào)研測(cè)試卷(含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)切割施工方案
- 2025年中考物理二輪復(fù)習(xí):電磁學(xué)實(shí)驗(yàn)題 能力提升練習(xí)題(含答案)
- 合同范本融資租賃合同
- 課題2 原子結(jié)構(gòu)(第2課時(shí))(教學(xué)設(shè)計(jì))九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)同步高效課堂(人教版2024)
- 如何評(píng)估品牌傳播的效果與影響計(jì)劃
- 提升產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)措施計(jì)劃
- 學(xué)期目標(biāo)與教學(xué)任務(wù)分解計(jì)劃
- 實(shí)施素質(zhì)教育的年度工作要點(diǎn)計(jì)劃
- 中職高教版(2023)語(yǔ)文職業(yè)模塊-第一單元1.2寧夏閩寧鎮(zhèn):昔日干沙灘今日金沙灘【課件】
- 2025年春季1530安全教育記錄主題
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試行測(cè)真題附解析答案
- 基本藥物制度政策培訓(xùn)課件
- 《無(wú)人機(jī)測(cè)繪技術(shù)》項(xiàng)目1任務(wù)3無(wú)人機(jī)測(cè)繪基礎(chǔ)知識(shí)
- 2024年新疆(兵團(tuán))公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- (市級(jí))數(shù)學(xué)活動(dòng):人教七下第5章《探究平行線的多種畫法》教學(xué)設(shè)計(jì)(張佳琦-三門峽靈寶二中)
- 【案例】知名電商平臺(tái)人才盤點(diǎn)報(bào)告模板
- 建筑施工圖紙審查要點(diǎn)
- 探討延續(xù)性護(hù)理干預(yù)對(duì)老年高血壓患者生活質(zhì)量的影響
- 公司商業(yè)秘密管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論