2024年銀行行長個人述職報告（五篇）

第4頁共4頁2024年銀行行長個人述職報告為充分激發(fā)全行干部職工對行風(fēng)評議工作的積極性，我行特召開行風(fēng)評議動員大會，對行評工作進(jìn)行了全面且周密的安排部署。圍繞行風(fēng)評議的總體要求，我們采取了多種形式的宣傳活動，旨在營造積極的行評外部環(huán)境和輿論氛圍。三、我們堅持面向社會，開門納諫，確保提案的落實，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，從多個層面和角度深入查找問題。這包括開展行風(fēng)評議宣傳咨詢和走訪企業(yè)、單位，廣泛聽取社會各界對我行行評工作的意見和建議；組織座談會，直接收集客戶反饋；舉辦行風(fēng)咨詢宣傳活動，通過發(fā)放滿意度問卷、社會調(diào)查問卷等方式，廣泛征求社會意見；并積極參與行風(fēng)評議聽證對話會，直接面對群眾代表解答問題。四、在承諾履行方面，我們秉持積極服務(wù)、嚴(yán)格管理的原則，確保各項承諾得以有效執(zhí)行。具體措施包括：對因工作失誤導(dǎo)致票據(jù)延壓、影響客戶資金使用的，當(dāng)事人將按規(guī)定賠償；對服務(wù)用語不當(dāng)、態(tài)度生硬或與客戶發(fā)生爭執(zhí)的員工，將予以罰款；對故意刁難客戶或推諉拒絕辦理業(yè)務(wù)的員工，同樣將處以罰款；要求員工統(tǒng)一著裝、精神飽滿、舉止文明，違者將受到相應(yīng)處罰；嚴(yán)禁員工接受客戶吃請和禮金，違者將受到罰款和紀(jì)律處理；嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)時間規(guī)定，對遲到、早退、離崗等影響客戶辦理業(yè)務(wù)的行為，將處以罰款；辦理業(yè)務(wù)時，員工必須遵循《左權(quán)縣人民銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)制度》，確保服務(wù)文明、準(zhǔn)確、快捷、高效。五、我們堅持聯(lián)系實際，開展自查自糾，主動尋找差距。由行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，不定期對各股室與部門的工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行明察暗訪。自查自糾工作緊密結(jié)合創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)活動，以及整頓工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等活動，旨在鞏固整肅行風(fēng)行紀(jì)活動成果。六、我們針對行風(fēng)評議中發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行了集中整改。具體措施包括開展行風(fēng)評議專題教育活動，提升服務(wù)質(zhì)量；在營業(yè)大廳設(shè)立咨詢窗口，提高服務(wù)效率；針對網(wǎng)絡(luò)問題召開聯(lián)席會議，及時維修線路，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。七、我們堅持標(biāo)本兼治，糾建并舉，注重長效機制的建立。我們將繼續(xù)持之以恒地完成全年行評工作任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分級、分類、分層次整理歸類，并制定明確的整改計劃。同時，我們注重提高全行員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊伍的活力，以“行評”促管理，以“行評”促效益。我們將始終圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、推動業(yè)務(wù)工作作為行風(fēng)評議的出發(fā)點和落腳點，確保各項指標(biāo)任務(wù)的完成。一年來，我們已全面兌現(xiàn)了各項承諾。然而，我們深知與客戶的期望、政府的要求仍存在一定差距。未來，我們將繼續(xù)圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議、效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等工作，鞏固好作風(fēng)整頓月活動和發(fā)展環(huán)境集中整治活動的成果，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，緊密圍繞老百姓關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，切實做好政風(fēng)行風(fēng)各項工作，為縣級中央銀行的跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年銀行行長個人述職報告（二）在信貸業(yè)務(wù)管理中，我始終秉持“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”的原則，恪守職業(yè)道德，確保每項業(yè)務(wù)均按照規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。與公司業(yè)務(wù)處和個貸中心的同仁們一道，我深入貸款企業(yè)和商戶進(jìn)行實地調(diào)研，將防范貸款風(fēng)險置于首要位置，排除一切外部干擾和阻力，堅守原則，堅決執(zhí)行黨委群眾討論決定的重大事項，避免個人主觀臆斷，全力維護群眾和交通銀行的利益。多年來，我主管國際業(yè)務(wù)，面對日趨激烈的市場競爭，與國際業(yè)務(wù)部的團隊深入研究外匯政策和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人共同研討業(yè)務(wù)策略。在業(yè)務(wù)推進(jìn)中，我們一方面堅持傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，強化規(guī)范經(jīng)營和風(fēng)險防控；另一方面，根據(jù)市場需求，因地制宜地創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，積極推動國際業(yè)務(wù)的快速增長，實現(xiàn)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升。今年____月份，我們通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入折合人民幣____萬元。我行的外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交通銀行系統(tǒng)內(nèi)均位列前五。國外匯入款和速匯金業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中也名列前茅。國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已超越當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行，在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)合推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù)，因其便捷性和高效性深受客戶歡迎，展現(xiàn)出強大的市場競爭力。在安全保衛(wèi)工作方面，我傾注了大量心血。始終遵循“從嚴(yán)管理、預(yù)防為主、保障安全”的原則，從政治高度把握日常安全工作。與保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人定期研究工作，與上級行和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)保持緊密溝通，認(rèn)真聽取關(guān)于加強安全保衛(wèi)工作的意見和建議，及時排查隱患，確保整改措施得到有效落實。在日常工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行安全防范責(zé)任制，努力提高全行員工的安全防范意識。對于上級行下發(fā)的各類安全保衛(wèi)工作文件和案件通報，我及時轉(zhuǎn)發(fā)至各網(wǎng)點學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認(rèn)識到當(dāng)前治安形勢的嚴(yán)峻性，增強了做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感，為全行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實保障。展望未來，我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度，尋求創(chuàng)新，推動我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。雖然過去一年取得了一定成績，但我深知還存在許多不足。在今后的工作中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，切實履行好自身職責(zé)，更好地完成各項任務(wù)。對于明年的工作設(shè)想，我將從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加快個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展，調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，并繼續(xù)推進(jìn)國際業(yè)務(wù)的良好發(fā)展態(tài)勢，為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。以上述職如有不當(dāng)之處，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。2024年銀行行長個人述職報告（三）____述職報告________一、規(guī)范網(wǎng)點操作，強化風(fēng)險管理____本人高度重視網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的規(guī)范，力求消除業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性，切實防范各類風(fēng)險。____二、優(yōu)化文明服務(wù)，構(gòu)建大服務(wù)格局____我著重強化文明服務(wù)工作，與各營業(yè)網(wǎng)點簽署服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，確?！岸€為一線，一線為客戶”的服務(wù)理念得以貫徹落實。同時，加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)檢查方式，并加大獎懲力度。____三、強化工作規(guī)范化管理____為提升工作效率和管理水平，我建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度。同時，建立了員工行為檔案，詳細(xì)記錄其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況。____四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化____我始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要工作來抓，堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。通過完善制度建設(shè)、強化干部教育、改革激勵機制、強調(diào)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)以及為員工辦實事等多項措施，不斷提升全體員工的廉潔意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。____五、工作反思與展望____在擔(dān)任千陽支行行長的這半年里，雖取得了一定成績，但我也深刻認(rèn)識到自身存在的諸多不足。具體表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難時，缺乏足夠的耐心和穩(wěn)定情緒，以及深入一線調(diào)研與員工談心的時間相對較少等。面對____年全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚成績，克服缺點，進(jìn)一步加強思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。我將進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力；堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展；堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高；堅持從嚴(yán)治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力；堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！述職人：________年____月____日2024年銀行行長個人述職報告（四）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，內(nèi)容如下：____%的增長率，較年初上升了____個百分點。本年度內(nèi)，本行凈增市場占有率達(dá)到了____%，在同業(yè)中位居榜首。僅通過流動現(xiàn)場會交流經(jīng)驗的____個支行，其存款凈增額便高達(dá)萬元，占全區(qū)存款凈增額的45.____%，為全市全面完成存款任務(wù)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。（三）加強會計基礎(chǔ)工作，通過“三賽”活動創(chuàng)造“三鐵”效果（略）（四）抓住契機，深化整頓，基層基礎(chǔ)管理整頓活動成果獲得省分行認(rèn)可今年____月，根據(jù)省分行部署，地分行黨委決定由我負(fù)責(zé)主導(dǎo)在____等____個支行開展的“雙基”管理活動。我視此次活動為強化管理、提升全行經(jīng)營效益的重要契機。首先，我提出了“分層次明確職責(zé)、落實責(zé)任”的工作策略，確保活動的深入開展。各支行營業(yè)部、營業(yè)所、儲蓄所作為活動的主陣地，需對支行行長負(fù)責(zé)，認(rèn)真自查自糾，全面、客觀地提供真實情況，不得隱瞞問題。各支行作為活動的責(zé)任主體，需對督導(dǎo)組負(fù)責(zé)，在深入分析問題的同時，為督導(dǎo)組創(chuàng)造良好工作條件，對基層存在的問題不回避、不遮掩、不擅自處理。督導(dǎo)組作為活動的主力軍，需對地分行黨委負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照“方案”要求開展工作，確保程序不減、時間不少、標(biāo)準(zhǔn)不降。對于督導(dǎo)組檢查過的單位，若后續(xù)省分行巡視組或?qū)徲嬛性侔l(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)檢查人員將受到嚴(yán)肅處理，以此激發(fā)全體員工的積極參與。隨后，我們依法從嚴(yán)治行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，包括通報批評____人，警告____人，記過____人，記大過____人，開除留用兩年____人，辭退____人，調(diào)整工作崗位____人。通過這些措施，全行深入汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性地完善規(guī)章制度，重新制定了柜臺《會計員崗位責(zé)任制》、《出納員崗位責(zé)任制》、《儲蓄員崗位責(zé)任制》等制度，確保全行工作各環(huán)節(jié)均有規(guī)可依、有章可循。截至____月末，參與“雙基”活動的____個支行均超額完成了存款、收息任務(wù)，實現(xiàn)了時間與任務(wù)的雙重過半。____月中旬，我行的“雙基”活動成果獲得了省分行的高度認(rèn)可，并在省分行召開的總結(jié)會上以《把握契機打基礎(chǔ)，強化管理促經(jīng)營》為主題進(jìn)行了深入交流。（五）實施全方位立體稽查戰(zhàn)略，稽核工作獲得總行認(rèn)可在年初工作會議上，黨委書記、行長同志強調(diào)，當(dāng)前我行各項管理仍不規(guī)范，水平有待提高。因此，稽核部門發(fā)現(xiàn)的問題越多，越能體現(xiàn)稽核工作的成效。為此，我們制定了以常規(guī)稽核、十項重點稽核、突擊稽核為主要內(nèi)容的全方位立體稽核戰(zhàn)略。一是全面開展常規(guī)現(xiàn)場稽核，確保全區(qū)各行所有網(wǎng)點均納入監(jiān)管范圍。（略）二是重新修訂《十個重點稽核實施方案》，持續(xù)加大稽核力度，對____個高風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行重點檢查。（略）三是組織對所轄支行營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行____次突擊檢查，有效防范了案件的發(fā)生。常規(guī)稽核有效挖掘了支行二線監(jiān)管部門未能發(fā)現(xiàn)的問題，及時排除了潛在風(fēng)險。十項重點稽核有效阻止了經(jīng)濟案件的發(fā)生和發(fā)展。突擊檢查則有效遏制了個人即時作案的企圖。我行的稽核隊伍被譽為“空降兵”，他們在多個方面的稽核工作中互相配合、互為補充，形成了全方位的稽查格局。值得欣慰的是，至今年____月，我行的稽核隊伍在規(guī)范管理和經(jīng)營中發(fā)揮了顯著作用。從稽核結(jié)果來看，____月份稽核中查出的各類問題總量高達(dá)____處，其中違法、違規(guī)問題占比____%，違章問題占比____%，一般性操作失誤占比____%。而到今年____月份，稽核中查出的問題數(shù)量大幅減少至____處，且____%為一般性操作失誤。在最后一次突擊檢查中，全市有____個營業(yè)網(wǎng)點未發(fā)現(xiàn)問題，我們以此作為獎勵，對這些單位及支行會計主管部門、分管行長進(jìn)行了表彰。今年末，總行稽核部對我行的做法給予了高度評價，并將我行的“對案件易發(fā)環(huán)節(jié)的突擊稽核”評為全國優(yōu)秀稽核項目。過去____年多來，我雖取得了一定成績，但這主要得益于省、市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，與同志們同心協(xié)力，共同推動農(nóng)行的繁榮與發(fā)展！2024年銀行行長個人述職報告（五）一年來，我懷著強烈的使命感、職責(zé)感和危機感，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。對照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的。現(xiàn)具體作如下述職，請審議。一、主要成績透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額x億元，較年初增加x億元;各項存款余額x億元，較年初新增x億元，日均余額增加x億元，人均存款x萬元;實現(xiàn)各項收入x萬元，帳面利潤x萬元，人均創(chuàng)利達(dá)x萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入x萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為x%和x%;不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大職責(zé)事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在x個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至x位，與自身比前進(jìn)了X位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權(quán)，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度，一年的工作在縣委20x年____月____日召開的____屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標(biāo)。二、政治表現(xiàn)一是堅持民主集中制原則。在工作中，我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，凡涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論，做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。三是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求，堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強教育的吸引力，感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。另一方面，嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴(yán)于律己。一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。三、工作開展(一)抓住重點。一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心。應(yīng)對支行績效考評在____年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時，走出去向兄弟行x支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，找出支行的差距。透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。x支行當(dāng)前務(wù)必堅持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就必須能到達(dá)趕超，就必須能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣，激勵斗志，打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，務(wù)必善謀劃，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊，與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接，結(jié)合x縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，找準(zhǔn)入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個，投放中長期貸款____億元，貸款業(yè)務(wù)增幅____%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶____戶，組織存款____萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入____萬元。三抓形象建設(shè)，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入必須額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實，帶給發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、職責(zé)、督導(dǎo)、考核“五個落實”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會，行長點評等措施，來促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責(zé)人x人次，罰款x元，確保了執(zhí)行力，確保了目標(biāo)的如期實現(xiàn)。(二)擅抓難點。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)x公司短期貸款x萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險，貸款于____年____月____日到期，無法按期收回的緊急狀況，沉著應(yīng)對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理____小時住扎企業(yè)，對庫存物資進(jìn)行監(jiān)管，限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時找擔(dān)保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。透過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報，于20x年____月____日提前____天全額收回，化解了貸款風(fēng)險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為