2024年信用社主任競聘演講稿范文（二篇）

第4頁共4頁2024年信用社主任競聘演講稿范文本人先后任職于蒙家?guī)X、車家莊、炭店信用社，擔(dān)任出納、會計等職務(wù)。經(jīng)過____年____月在____農(nóng)村金融職工大學(xué)的學(xué)習(xí)，于____年____月調(diào)至新民信用社工作。自____年起，擔(dān)任____信用社主任一職至今。在此，我謹(jǐn)向信用社領(lǐng)導(dǎo)表達由衷的感謝，是您們?yōu)槲姨峁┝苏宫F(xiàn)自身能力的平臺。此次，我競聘的職位是彬縣小章鎮(zhèn)信用社主任。我的競聘理由與優(yōu)勢如下：一、我擁有豐富的基層信用社主任工作經(jīng)驗。在____年通過競聘，我擔(dān)任了____信用社主任，并在縣信用社領(lǐng)導(dǎo)的支持和全社同仁的共同努力下，各項業(yè)務(wù)工作均取得了顯著進展。這一過程中，我積累了作為一個基層農(nóng)村信用社主任所必需的管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。二、我熱愛農(nóng)村金融工作。通過工作中的實踐摸索以及____農(nóng)村金融職工大學(xué)的學(xué)習(xí)，我對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風(fēng)險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律有了深入的理解，對農(nóng)村金融工作懷有深厚的熱愛與執(zhí)著。三、我作風(fēng)扎實，勇于吃苦，嚴(yán)于律己。作為土生土長的彬縣人，我從小就養(yǎng)成了腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持這種作風(fēng)，以身作則，勤奮工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。若我有幸競聘成功，我將更加努力工作，確保完成以下目標(biāo)：各項存款凈增____萬元，盤活非貸____萬元（其中逾期____萬元，雙呆____萬元），收息____萬元，擴股____萬元，利潤____萬元，并確保每年遞增____%。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我將從以下幾個方面著手：一、強化內(nèi)部管理，以規(guī)章制度為標(biāo)尺。我將組織全體員工學(xué)習(xí)、遵守規(guī)章制度，確保我社的經(jīng)營活動規(guī)范有序，資產(chǎn)安全有保障。二、樹立良好的工作作風(fēng)，以責(zé)任心為保證。我將全力以赴，強化責(zé)任意識，以飽滿的熱情和高效的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全體員工完成各項任務(wù)。三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立農(nóng)村信用社新形象。我將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，以實際行動樹立“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。四、以發(fā)展為主題，推動各項工作上臺階。我將加大盤活收息力度，壓縮費用開支，同時加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。此外，我還將積極支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加大貸款投放力度，培育基本客戶群體。五、以安全為護身符，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。我將嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，確保各個環(huán)節(jié)的安全，為信用社的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我信任與支持，投下您寶貴的一票。謝謝！2024年信用社主任競聘演講稿范文（二）過去的經(jīng)歷，我深刻體驗了信合工作的辛勤與喜悅，也錘煉了我在語言表達、文字處理、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等多方面的能力。在____年聯(lián)合社的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，我全力以赴，以超負(fù)荷的工作量，與團隊共同塑造了姜堰信合人的網(wǎng)絡(luò)精神。在去年____月的聯(lián)社三大活動中，我作為沈高信用社工作組一員，不畏酷暑，深入鄉(xiāng)村，核實信息，參與不良貸款的清理和盤活，這不僅幫助解決了存在的問題，也讓我對當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、信用狀況和信用社的定位有了全面的理解?；仡欉^去，是為了更好地規(guī)劃未來；自我反思，是為了更好地提升自我。信用社主任的職務(wù)，既是個人能力的磨礪，也承載著重大的責(zé)任。如果我有幸在這次競聘中獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，我的工作策略將是：圍繞一個中心，突出兩個重點，抓實三項工作。一、圍繞一個中心。即以提升經(jīng)營效益為核心，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，實施壓力傳遞，嚴(yán)格內(nèi)部考核，使每個人都承擔(dān)任務(wù)，都有壓力，以確保各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營效益的提升。二、突出兩個重點。1.突出存款資金的重點。存款是信用社的基石，存款資金工作是信用社生存和發(fā)展的首要任務(wù)。我們將設(shè)定明確的目標(biāo)，增強信心，按照聯(lián)社下達的存款任務(wù)，制定實際可行的存款工作計劃，充分利用信用社的人脈和地緣優(yōu)勢，發(fā)展和培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群體。同時，我們將發(fā)揮社交能力，構(gòu)建新型的政、社、企關(guān)系，抓住有利時機，以貸款引導(dǎo)存款，不斷拓寬存款市場份額。2.堅持服務(wù)"三農(nóng)"的宗旨，突出不良貸款的清收和盤活。我們將扎實做好支農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)工作，實行信貸員責(zé)任制，建立全面的支農(nóng)工作網(wǎng)絡(luò)，確保信貸資金的合理投放，嚴(yán)格信貸三查制度。我們將堅持信用原則，對不守信用的貸款戶，必要時通過法律手段，以示警戒，努力營造誠信的信用環(huán)境。同時，我們將加大支農(nóng)力度，處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系，從源頭上防止不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。三、抓實三項工作。1.扎實做好內(nèi)部管理工作。在強化經(jīng)營管理的同時，明確分工，落實目標(biāo)和責(zé)任，加強監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，激發(fā)員工的潛能。在確保內(nèi)控管理的同時，重視安全保衛(wèi)工作，落實責(zé)任制，確保各項制度與信用社運營相適應(yīng)。同時，加強員工的學(xué)習(xí)教育，以身作則，用實例教育員工，增強員工的參與感、民主意識和主人翁精神。2.正確處理各方面關(guān)系。我們將處理好信用社與聯(lián)社及各職能科室的關(guān)系，保持良好的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行上級的文件和精神。同時，處理好信用社與地方政府的關(guān)系，保持適度的張力，爭取工作上的理解和支持。此外，加強與監(jiān)管部門、工商、稅務(wù)、司法及當(dāng)?shù)卮褰M的協(xié)調(diào)，建立和諧的工作環(huán)境。3.切實做好宣傳工作，提升信用社服務(wù)形象。我們將利用各種媒體加強宣傳，深入推廣文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公開服務(wù)流程，推行承諾服務(wù)，通過設(shè)立農(nóng)貸信息墻等方式，普及金融知識，讓農(nóng)民了解存款和貸