2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)樣本財(cái)務(wù)部門的核心任務(wù)是確保財(cái)務(wù)核算的精確性,執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),并為公司的運(yùn)營(yíng)和管理提供支持。部門全體成員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、公司財(cái)務(wù)規(guī)定以及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),堅(jiān)決履行工作職責(zé)。從收支審批到財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行,每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循公司制度,確保無(wú)遺漏;從數(shù)據(jù)錄入到報(bào)表編制,所有步驟都及時(shí)核對(duì),確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性;從憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,始終保持嚴(yán)謹(jǐn),確保信息的完整性及及時(shí)性;在稅務(wù)處理上,確保無(wú)誤申報(bào)和繳納;在資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,確保資金的合理調(diào)配和使用。每位財(cái)務(wù)人員都恪盡職守,遵循公司管理制度,確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,以更好地服務(wù)于公司的決策需求?,F(xiàn)在,我部門將對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。一、會(huì)計(jì)操作我們仔細(xì)審查每一份原始憑證,根據(jù)公司政策,對(duì)合規(guī)的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核。對(duì)不合規(guī)的費(fèi)用,我們會(huì)明確原因并拒絕批準(zhǔn),防止其進(jìn)入下一個(gè)操作階段。費(fèi)用單據(jù)按部門和項(xiàng)目編制記賬憑證,確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。我們嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以滿足新會(huì)計(jì)制度和公司管理需求,確保會(huì)計(jì)處理的合規(guī)性。所有成本費(fèi)用按部門和項(xiàng)目分類,月底進(jìn)行合理的分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)結(jié)。編制的財(cái)務(wù)報(bào)表滿足管理需求,對(duì)于新站的特殊性,如方量小、費(fèi)用波動(dòng)大等,我們確保了費(fèi)用的合理性。會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和稅費(fèi)的處理均按時(shí)完成,無(wú)遺漏或錯(cuò)誤,同時(shí)加強(qiáng)與稅務(wù)和其他政府部門的溝通,爭(zhēng)取他們的支持和指導(dǎo)。二、出納及統(tǒng)計(jì)職能我們持續(xù)學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司管理制度,積極提升財(cái)務(wù)知識(shí)。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,對(duì)不合規(guī)的票據(jù)及時(shí)提出疑問(wèn)并上報(bào),協(xié)助業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng),月底與供應(yīng)商對(duì)賬,編制應(yīng)收賬款對(duì)賬單,并及時(shí)發(fā)放和催收。在與各部門協(xié)作中,我們相互支持、監(jiān)督,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)能力出色。三、材料及庫(kù)存管理我們嚴(yán)格按照庫(kù)房管理和材料驗(yàn)收規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收材料,嚴(yán)格執(zhí)行公司的折算系數(shù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查確保質(zhì)量。我們根據(jù)生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)材料,確保生產(chǎn)流程的順暢。在加油管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,態(tài)度認(rèn)真,確保工作高效。我們展現(xiàn)出高度的責(zé)任心和專業(yè)能力。展望下半年,我們將全力配合集團(tuán)推行的成本管理模式,執(zhí)行新的制度和表格,監(jiān)督其執(zhí)行效果,及時(shí)反饋執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。我們將根據(jù)公司設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成本指標(biāo),制定全面預(yù)算,將預(yù)算管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。我們將持續(xù)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,按月提供預(yù)算執(zhí)行分析,為實(shí)現(xiàn)各部門的預(yù)算目標(biāo)提出有效的改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)部門面臨的工作艱巨而重要,我們需要在以下方面持續(xù)努力:一是積極參與集團(tuán)新制度的執(zhí)行,提供執(zhí)行反饋,解決新問(wèn)題;二是根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并執(zhí)行全面預(yù)算,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三是通過(guò)預(yù)算管理制度,跟蹤預(yù)算執(zhí)行,對(duì)超預(yù)算費(fèi)用提出預(yù)警,為公司提供決策支持。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)樣本(二)目前,財(cái)務(wù)部門的工作表現(xiàn)尚未完全滿足公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。1、為強(qiáng)化財(cái)務(wù)及合同管理月活動(dòng)的重視程度,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)員,會(huì)上深入剖析了財(cái)務(wù)人員滿足現(xiàn)狀、缺乏進(jìn)取心和危機(jī)感的問(wèn)題,以及在處理事務(wù)時(shí)缺乏前瞻性的現(xiàn)象。同時(shí)強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)部門并非單純的核算部門,僅做好核算工作是不夠的。必須提升管理水平,以財(cái)務(wù)管理為重心。因此,要求財(cái)務(wù)人員在思想上高度重視財(cái)務(wù)管理,對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,不僅要考慮核算要求,還要評(píng)估其對(duì)公司當(dāng)前和未來(lái)管理及稅收政策的影響。如有疏漏,日后將難以彌補(bǔ)。2、鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司的管理需求,我們已梳理并解釋了開發(fā)成本和期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)一致性,同時(shí)便于各責(zé)任單位理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的含義。此項(xiàng)工作已通過(guò)姚總審核,目前正進(jìn)入執(zhí)行階段。3、為配合目標(biāo)責(zé)任制,我們調(diào)整了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式和內(nèi)容,旨在符合財(cái)務(wù)規(guī)范,滿足責(zé)任單位的數(shù)據(jù)需求和內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已多次修訂,建議集團(tuán)進(jìn)行一次認(rèn)證,確立穩(wěn)定的報(bào)表格式。4、考慮到外地公司與集團(tuán)的地理距離,為加強(qiáng)管理并確保核算統(tǒng)一,我們明確了與外地公司財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系要求。例如,已與某公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,確定了財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、信息傳遞流程、報(bào)表審批程序和上報(bào)集團(tuán)的報(bào)告規(guī)范。5、為了全面了解各公司的經(jīng)營(yíng)狀況,為后續(xù)財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ),我們已對(duì)各公司進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。6、修訂了部門職責(zé),并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn),旨在推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。我們提出的新《財(cái)務(wù)工作要求》旨在從基礎(chǔ)工作、核算和日常管理三個(gè)方面強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范化工作,逐步完善財(cái)務(wù)管理。7、會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表解讀,旨在提升全體員工的會(huì)計(jì)素養(yǎng)。8、在會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施后,我們認(rèn)識(shí)到需要增加“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”的補(bǔ)充表和反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,以更全面地反映公司的財(cái)務(wù)狀況。已設(shè)計(jì)出“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。9、會(huì)計(jì)憑證使用的新規(guī)定在全面試行后,暴露了一些填寫和審批流程的問(wèn)題,我們正在解決這些問(wèn)題并逐步優(yōu)化。10、通過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部門的管理

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