2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（五篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本隨著時(shí)光的流逝，本年度即將結(jié)束，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，在項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)中不斷進(jìn)步，進(jìn)而榮升為工程部經(jīng)理。過去的一年，我通過實(shí)地施工實(shí)踐和內(nèi)部培訓(xùn)，專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、投標(biāo)策略以及與裝飾單位的協(xié)作等方面都取得了顯著的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨下，我也對(duì)管理職能有了初步的理解。擔(dān)任工程部經(jīng)理后，我遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，不斷優(yōu)化工作方法，提升效率，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、提升自我，強(qiáng)化專業(yè)形象為了勝任項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，我始終堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)，注重以身作則，以誠(chéng)信待人。我認(rèn)識(shí)到工作與奉獻(xiàn)之間的平衡，面對(duì)工程部強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃性，我定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理目標(biāo)指導(dǎo)，如周工作計(jì)劃?rùn)z查、項(xiàng)目施工日志監(jiān)督和部門例會(huì)，以確保他們?cè)诟鱾€(gè)工地的高效運(yùn)作。二、鞏固職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我致力于提升部門功能，同時(shí)注重為員工提供支持。我將自己視為團(tuán)隊(duì)的一部分，積極參與部門建設(shè)，同時(shí)主動(dòng)協(xié)助員工解決問題，以確保各項(xiàng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我認(rèn)真處理公文，確保公司政策的準(zhǔn)確傳達(dá)，精心制定了工程部作業(yè)指導(dǎo)書和詳細(xì)的工廠發(fā)貨流程圖，以提升工作效率。此外，我嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，通過每周的問題研討會(huì)和部門例會(huì)，有效推動(dòng)了工作的進(jìn)行。盡管在過去的一年中取得了一些成績(jī)，但我深知自身仍存在不足，如在思想開放、問題洞察力和部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)性方面仍有待提高。未來，我將更加努力，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，克服不足，以期在工作中實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步。2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（二）自從____月____日加入公司以來，至今已滿一個(gè)月。在此期間，我主要的任務(wù)是熟悉公司的環(huán)境、人員以及制度流程，通過深入學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的完整流程。在工作中，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)自律的態(tài)度，全力以赴地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，并主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供解決方案和建設(shè)性建議。同時(shí)，我也積極向同事請(qǐng)教，不斷提升自我，以期盡早適應(yīng)工作環(huán)境，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的通力合作下，我已工作了____個(gè)多月，以下是我對(duì)這段時(shí)期工作的總結(jié)：1.全面融入公司文化，理解項(xiàng)目人員環(huán)境和制度流程：當(dāng)我初入公司時(shí)，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，展現(xiàn)出高漲的熱情和進(jìn)取心，營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。受此影響，我迅速地將自己全身心地投入到工作中。2.糾正問題，提出合理化建議：面對(duì)前期存在的問題，如物業(yè)管理服務(wù)中心的工作滯后，特別是工程維修方面，我積極處理并進(jìn)行了深入的調(diào)查研究。在遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科學(xué)原則的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行了合理的調(diào)整，同時(shí)結(jié)合了農(nóng)民安置房物業(yè)管理的特殊性。3.規(guī)范管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率：我與各部門員工進(jìn)行了深入交流，通過定期會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，涵蓋物業(yè)管理的法律法規(guī)、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量規(guī)定等。在發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題的同時(shí)，我們也完善了一系列規(guī)章制度，如：-裝修裝飾巡查制度-保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度-保潔勤務(wù)工作流程分配方案這些舉措確保了責(zé)任的明確，提升了員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平有了顯著提升。盡管在工程維修方面仍存在一些待解決的問題，但我正努力逐一協(xié)調(diào)處理。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心將取得更大的進(jìn)步。2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（三）目前，我們已與土方開挖單位達(dá)成一致意見。在基坑開挖至2.5米時(shí)，對(duì)打樁作業(yè)產(chǎn)生了顯著影響?；炷吝\(yùn)輸車輛無法進(jìn)入工地，基坑表面的粉砂土層在降雨后承載力顯著下降，導(dǎo)致打樁施工面臨重大挑戰(zhàn)。這可能導(dǎo)致總包單位以場(chǎng)地的三通一平條件不具備為由，提出費(fèi)用及工期的索賠。對(duì)此，我們迅速?zèng)Q策，組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，以滿足打樁施工的場(chǎng)地需求。初期的困難顯而易見，進(jìn)場(chǎng)三周后，總包單位仍未安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)。確實(shí)，由于未收到我方提供的正式樁基施工圖，總包單位難以組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。然而，在____月____日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包單位的進(jìn)度仍然滯后。他們?cè)趯ふ曳职鼏挝贿^程中遇到困難，前后接觸了十幾家單位，均未能找到愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)的承包商，直至____月____日才逐步引入了幾臺(tái)樁架。____月____日開始裙樓及塔樓的試樁作業(yè)，裙樓試樁順利，但塔樓試樁在六天后因塌孔而終止。塔樓樁需深入巖石1.5米，而返循環(huán)鉆機(jī)在遇到大粒徑砂卵石層（工地收集到的卵石粒徑接近40厘米）時(shí)，極易發(fā)生管路堵塞。經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，我們改為采用沖擊成孔工藝，總包單位于____月____日調(diào)度了六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓北側(cè)嘗試成孔，但約3米深的土層為流砂土，導(dǎo)致鉆機(jī)在提升時(shí)，重錘、流砂土和護(hù)筒一起被拉起，成孔過程異常艱難。為避免進(jìn)一步延誤塔樓樁基的施工進(jìn)度，我們?cè)谒悄蟼?cè)開始試樁施工，____月____日開始試樁，____月____日完成了第一根樁的混凝土澆筑。然而，塔樓南側(cè)因工作面受限，只能容納四臺(tái)樁架作業(yè)。同時(shí)，我們并未放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢多方專家后提出建議，先進(jìn)行降水處理再進(jìn)行打樁施工?？偘鼏挝幌群髧L試了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基等施工工藝，但均未達(dá)到預(yù)期效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響了約60根樁基的施工，同時(shí)也影響了周邊純地下室約70根抗拔樁的施工。下一步計(jì)劃采用深井降水技術(shù)，然后進(jìn)行打樁施工。目前，裙樓樁基施工已完成，塔樓完成57根，純地下室樁完成115根，總計(jì)完成349根，完成____%。三、____工作計(jì)劃安排鑒于樁基施工進(jìn)度的滯后，下一階段的主要工作將圍繞土方開挖進(jìn)行，以確保在汛期前完成地下室底板的澆筑。具體工作計(jì)劃如下：1、____月____日開始進(jìn)行土方開挖。2、打樁（包括圍護(hù)樁）施工需在____月底前全部完成，但下階段的打樁施工和基坑圍護(hù)施工不得影響土方開挖。土方開挖計(jì)劃于____月____日前全部完成，地下室底板于____月初開始施工，____月____日完成。3、____月底前完成±0.000以下混凝土結(jié)構(gòu)。4、____月底以前完成裙樓混凝土結(jié)構(gòu)。5、____年底前完成塔樓結(jié)構(gòu)封頂。6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二次結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工將在主體結(jié)構(gòu)施工期間交叉進(jìn)行。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其他工作1、提供全套施工藍(lán)圖并完成施工圖審查審批。2、確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3、確定甲供、甲定品牌材料。五、新的一年中，我將從以下幾個(gè)方面努力，做好工作1、繼續(xù)強(qiáng)化百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：____年的工作重點(diǎn)是主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。我們將繼續(xù)嚴(yán)格把控工程進(jìn)度，確保所有工程按預(yù)期要求順利完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升管理水平：隨著新技術(shù)的應(yīng)用，我們必須不斷更新專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，以提升自身的管理協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，要持續(xù)提升下屬員工的專業(yè)技能，確保能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度。3、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作：在____年的工作中，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，需要進(jìn)一步總結(jié)和完善。只有不斷總結(jié)過去，才能更好地服務(wù)未來。新的一年，我將重點(diǎn)在以下三個(gè)方面加強(qiáng)管理：一是人員管理，作為項(xiàng)目管理人員，我不能有絲毫松懈，需要全體管理人員緊密配合，2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（四）場(chǎng)地塊商業(yè)樓項(xiàng)目施工完成情況匯報(bào)如下：一、施工完成情況鑒于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作較為完備，我施工班組在進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)保溫基面進(jìn)行了嚴(yán)格驗(yàn)收，但遺憾的是，部分保溫基面未能通過驗(yàn)收，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)整體施工進(jìn)度較為緩慢。截至年末，現(xiàn)場(chǎng)已完成合同量的約____%。二、工程質(zhì)量情況作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立了完善的質(zhì)量管理體系。工程開工以來，我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)抓起，確保每一步施工都符合標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，我強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施的落實(shí)，激發(fā)了施工班組人員的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。截至目前，整個(gè)工程未出現(xiàn)質(zhì)量通病，所有施工內(nèi)容均符合自檢要求，整體質(zhì)量?jī)?yōu)良，已達(dá)到驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)。三、工程進(jìn)度控制情況自項(xiàng)目開工以來，我嚴(yán)格遵循合同約定的工期要求，組織制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃。在施工過程中，我根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了有效控制。目前，施工進(jìn)度未出現(xiàn)延誤，均按時(shí)在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收并交付。四、安全管理情況在施工準(zhǔn)備階段，我即對(duì)全場(chǎng)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了全面分析，并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了安全管理措施。在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理放在首位，通過加強(qiáng)安全技術(shù)交底、安全檢查和巡視等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。同時(shí)，我還加強(qiáng)了工地臨邊安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理。整個(gè)施工期間未發(fā)生任何安全事故，達(dá)到了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、材料使用情況在材料管理方面，我根據(jù)公司的施工涂布量制定了合理的材料需用計(jì)劃。在施工過程中，我要求各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，并根據(jù)施工預(yù)算及時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析材料使用情況。通過對(duì)比實(shí)際用量與預(yù)算量，有效控制了材料消耗成本。六、全年工作反思盡管在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全管理等方面取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。例如，在工程質(zhì)量方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)后期質(zhì)量管理；在材料使用方面需進(jìn)一步分析原因并加強(qiáng)管理以節(jié)約成本。七、下一年度工作計(jì)劃在新的一年里，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：一是繼續(xù)抓好軌道交通十號(hào)線吳中路停車場(chǎng)地塊商業(yè)樓項(xiàng)目的管理工作確保項(xiàng)目如期交付使用；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理水平；三是進(jìn)一步做好施工管理工作包括人的管理、物的管理和法的管理；四是及時(shí)辦理變更、簽證等工作確保工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步并做好工程進(jìn)度編制和結(jié)算審核工作。我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到工作中去為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考樣本（五）在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定信任和悉心培育下，我自____年____月起擔(dān)任____項(xiàng)目經(jīng)理，至今已歷時(shí)____個(gè)月。在此期間，得益于公司的全力支持和關(guān)懷，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)就過去一年的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化管理，精心組織1、我們不斷優(yōu)化安全質(zhì)量管理制度，完善管理架構(gòu)，建立了安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改機(jī)制。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，并在各工區(qū)設(shè)立，將安全工作提升至前所未有的重要位置。在質(zhì)量控制上，我們始終保持警惕，強(qiáng)化施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，確保質(zhì)量問題在每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中得到有效控制。2、我們通過完善內(nèi)部承包機(jī)制，制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施和月度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，極大地激發(fā)了員工的工作積極性，部分抵消了資金緊張帶來的負(fù)面影響。3、為提高生產(chǎn)效率，降低成本，我們不斷優(yōu)化施工工藝，合理調(diào)配人力，精心組織施工，全體員工的共同努力下，產(chǎn)量和效率持續(xù)提升。4、在成本控制方面，我們強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。項(xiàng)目部定期召開成本分析會(huì)議，深入分析存在的問題，層層落實(shí)改善措施，確保所有數(shù)據(jù)都能在嚴(yán)密的控制下，做到每項(xiàng)工作有據(jù)可查，每道工序都有記錄可循。5、____工地建設(shè)方面，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)立了專門的施工班組，總?cè)藬?shù)達(dá)到____人，專注于____工地建設(shè)相關(guān)工作。我們堅(jiān)持工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保道路暢通無阻，盡量減少對(duì)周邊居民和環(huán)境的影響。所有設(shè)備物資標(biāo)識(shí)清晰，擺放有序。6、我們高度重視環(huán)保和水保工作，主動(dòng)與業(yè)主和地方水務(wù)、水保部門溝通，完善相關(guān)方案和措施，積極爭(zhēng)取其意見和建議。7、我們關(guān)心員工生活，始終關(guān)注員工的福祉。在冬季，我們確保及時(shí)籌措資金，發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，確保員工免受寒冷困擾。二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等檢查與總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，成功的做法得以推廣，存在的問題得到有效解決，使工作始終保持良好的循環(huán)狀態(tài)。我們堅(jiān)持以質(zhì)量保安全，以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致地實(shí)施人性化管理，以人為本，落實(shí)制度，人人關(guān)注安全質(zhì)量，人人參與安全質(zhì)量。三、提升自我，做好表率我深信領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，因此，我注重