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第4頁共4頁2024年項目部個人工作總結時間一晃,彈指間,來____項目部已____月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,知道我之前工作經驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn),在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了____的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結如下:一、業(yè)務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業(yè)務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業(yè)務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業(yè)務能力作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。二、注重現(xiàn)場管理,優(yōu)質高效抓質量“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工,現(xiàn)場檢查、旁站、測量,要求達到規(guī)范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應該立即電話通知我,然后向建設方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設方。三、積極參與內務管理,促進優(yōu)秀新員工的成長作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養(yǎng)成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,后經過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現(xiàn)象有了改觀。在工程的建設過程中出現(xiàn)了一批有責任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學習相關的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設計要領,驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。四、加強協(xié)調溝通,時刻維護監(jiān)理形象工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹的工作態(tài)度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應堅持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業(yè)主處好關系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐,但切忌暴露項目內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協(xié)調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識,不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種管理,協(xié)調問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!改寫后的結果:2024年項目部個人工作總結(二)在過去的歲月里,我經歷了從一個基層業(yè)務員到目前的項目經理的艱辛歷程,其中的付出是他人難以體會的。在此期間,我始終全力以赴,以務實和敬業(yè)的態(tài)度完成了每一項任務,穩(wěn)步前行,以期在未來的工作中取得更佳表現(xiàn)。以下是我對過去一年工作的總結:一、秉持正確的工作態(tài)度,堅守職業(yè)道德。我深感熱愛本職工作,全心全意為客戶服務,嚴格遵守勞動紀律,充分利用工作時間,確保始終堅守崗位。在需要時,我會在晚上和休息日進行研究和報告編寫,以確保所有臨時任務都能按時按量完成。同時,我始終保持自我約束,多次拒絕了客戶的宴請和禮物,以維護公司在客戶心中的良好形象,同時也提升了自身的職業(yè)素養(yǎng)。二、成功達成項目經理的各項業(yè)務目標。在過去的年度中,我完成了7.2筆擔保貸款業(yè)務,完成任務量的____%,業(yè)務金額達到____萬元,完成任務量的____%。其中,作為項目經理a角完成5筆,金額____萬元,作為項目經理b角完成2.2筆,金額____萬元??傆?,我參與完成的項目共有18筆,業(yè)務量總額____萬元。這些成績的取得,得益于上級的正確指導,同事的全力支持,以及我個人的不懈努力和大量加班。每一筆貸款,每一份業(yè)務都凝聚了心血,留下了深刻的記憶。三、持續(xù)學習,業(yè)務理論與實踐能力同步提升。我堅持理論與實踐相結合,通過公司培訓和自我學習,多渠道積累業(yè)務知識,并及時進行自我總結。我的論文《中小企業(yè)文化建設的挑戰(zhàn)及應對策略》在《____擔保》雜志上發(fā)表,受到了一定的認可。同時,我對業(yè)務操作原則的深入理解和不斷實踐,使我的思路更加清晰,而不斷豐富的業(yè)務經驗又進一步加深了我對這些原則的理解,收獲頗豐。四、強化貸后管理,為提升公司執(zhí)行力貢獻力量。在公司重點進行的GMIS系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,我嚴格按照要求完成任務,確保GMIS系統(tǒng)流程與項目流程一致,同時在檔案管理中,我及時發(fā)現(xiàn)并彌補了資料的遺漏,完善了貸后管理。在“回頭看”工作中,我走訪了所有負責的貸款企業(yè),對重點企業(yè)進行了多次訪問和不定期的存貨質押檢查,圓滿完成了公司布置的任務,為下一步工作明確了方向?;仡欉^去,我付出了辛勤的努力,也收獲了成長的喜悅。展望未來,我將繼續(xù)以嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。2024年項目部個人工作總結(三)二零__年,對公司而言,是輝煌與成就的一年。在這一年里,公司取得了顯著的業(yè)績。作為公司的重要組成部分,我項目部同樣取得了令人矚目的成績,這體現(xiàn)在____樓主體成功驗收以及____綜合樓即將竣工的里程碑事件中。____樓,建筑面積達8474平方米,采用框剪結構,包含地上十一層與地下二層,自____年起動工建設。盡管在項目實施過程中,因甲方多次提出設計變更,給項目部帶來了返工的挑戰(zhàn)與施工難度的增加,但項目部的每一位員工均展現(xiàn)出高度的責任感與熱情,積極應對,確保每一項變更工作的順利完成。工程進展從最初的六天一層提升至五天一層,充分證明了項目管理的日益完善。在施工主體階段,我們甚至超越了同時施工的中鐵十四局所承建的____樓近兩層的進度。項目部在追求工程進度的同時,亦不放松對質量的嚴格把控,及時、準確地處理各類質量問題,使得該工程在____主體驗收時,不僅順利通過,還達到了優(yōu)良工程的標準,贏得了甲方領導的高度評價。在保障工程質量與進度的同時,項目部亦將安全生產視為重中之重。我們定期為工人開展安全教育培訓,對工地設備進行定期檢查與維護,并對施工現(xiàn)場的潛在安全隱患進行及時排查與防護。因此,____年,該項目榮獲“市級安全文明工地”稱號,實現(xiàn)了安全、質量、進度的全面優(yōu)化。此外,____項目,建筑面積1601平方米,為框架結構,地上四層,于2____月正式開工。面對緊迫的工期與繁重的任務,項目部全體成員晝夜不息,奮力拼搏,在確保工程進度的同時,亦持續(xù)強化質量管理,最終該工程在主體驗收階段亦被評為“優(yōu)良工程”。然而,由于甲方手續(xù)問題,工程至今尚未正式交付。這一切成就的取得,離不開分公司領導的鼎力支持與幫助。與此同時,____公司新的“體系運行程序”得以頒布實施。這一一體化管理程序的運行,極大地促進了公司與分公司之間、分公司與項目部之間、以及項目部內部各環(huán)節(jié)的協(xié)調與完善。通過____個控制程序的嚴格實施,我們能夠從各個方面指導并規(guī)范工程建設的每一個環(huán)節(jié),確保工作有據可依、有章可循。一體化管理的實施,不僅使我們的每一項工作都有了詳細的文字記錄,為工程施工過程提供了真實、可靠的依據,還使得工程在質量、安全、環(huán)境等方面均得到了有效控制。具體而言,它確保了工程質量的穩(wěn)步提升,降低了安全風險,保護了自然環(huán)境,控制了污染物的排放,節(jié)約了能源資源,并保障了員工的健康安全,從而全面實現(xiàn)了公司關于質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。面對充滿挑戰(zhàn)的____年,建筑市場的形勢不容我們掉以輕心。然而,挑戰(zhàn)與機遇并存,對于____集團而言,這既是一個考驗,也是一個展現(xiàn)自身實力與擔當的契機。我們呼吁集團內的每一位成員,都要以高度的責任心與使命感,認真對待手中的每一項工作,并全力以赴去完成它。只要我們團結一心,齊心協(xié)力,就沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題。我相信,在全體員工的共同努力下,____集團一定能夠在2____年創(chuàng)造出更多的精品工程,為社會貢獻更多的力量,也讓我們共同期待一個更加美好的明天。2024年項目部個人工作總結(四)____年度,我項目部持續(xù)依據現(xiàn)場實際情況,深入貫徹“安全第一,預防為主”的指導方針,并緊密結合全國范圍內以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為核心的安全生產月活動,積極響應股份公司、集團公司、本公司及相關方的各項要求。在各級督導、監(jiān)察與檢查指導的強力推動下,我們進一步強化了組織建設,完善了制度體系,并規(guī)范了管理流程。現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、嚴格強化勞務隊與農民工安全管理遵循上級關于對勞務隊及農民工“嚴管善待”的指示精神,春節(jié)假期結束后,我們立即對返崗及新入職的農民工普遍開展了系統(tǒng)的安全教育與安全技術交底工作。鑒于____月____日滬昆公司提出的加速推進要求,我們迅速為隧道施工中的____余名作業(yè)人員補充了統(tǒng)一標準的安全防護裝備。同時,對架子隊工班負責人及關鍵崗位操作人員進行了深入的動員教育,有效提升了勞務隊與農民工的整體安全素養(yǎng)與專業(yè)技能,為安全生產奠定了堅實的基礎。二、嚴格把控既有線施工安全管理當前,滬昆項目的剩余工程主要為光照隧道的維護施工。鑒于滬昆高鐵已正式通車,我們嚴格遵循天窗點時間進行施工作業(yè),并依據成都局管理辦法,每日組織施工作業(yè)人員召開班前工作會與班后總結會。同時,我們積極協(xié)調路局監(jiān)察部門、工務段、電務段、供電段等多個部門,共同實施施工監(jiān)管,以確保施工與安全管理均達到標準化水平。三、合理投入費用,確保安全生產物質需求截至本年____月底,我項目部自進場以來,已累計投入安全施工費用____萬元,占項目投資總額的____%。其中,安全防護設備與設施的投入為____萬元,應急救援器材及人員防護用品的支出為____萬元,安全生產檢查與評價費用為____萬元,安全評估、整改與監(jiān)控支出為____萬元,技能培訓與演練投入為____萬元,以及其他直接相關的費用支出為____萬元。這些安全施工費用的合理投入,為安全生產提供了堅實的物質支撐。四、深入開展安全隱患排查與治理____月____日發(fā)生的貴廣高鐵脫軌事故為我們敲響了警鐘,加之南方地區(qū)連續(xù)遭遇強降雨天氣,我們于____月與____月期間,聯(lián)合貴陽高鐵工務段及監(jiān)理單位,對光照隧道、黃龍坡隧道、何家寨隧道等工程進行了全面細致的安全隱患排查。經排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患13處,其中包括裂紋4處與滲漏水問題9處。針對這些問題,我們將立即制定并實施相應的整改措施,以確保隧道施工的安全順利進行。2024年項目部個人工作總結(五)今年即將步入尾聲,回顧今年的工作,我們收獲了豐碩的成果,也經歷了與同事并肩解決難題的辛勤,同時在面對困難和挫折時也感受到了時光的無情流逝。新的一年,滿載希望,正悄然臨近。一、本年度主要工作概述:1.完成了對班組的現(xiàn)場計量工作,并協(xié)助徐工進行了班組的結算;2.協(xié)同監(jiān)理和過控等專業(yè)人員,參與了樹木移植的精確計量;3.完成了領導布置的三環(huán)路遷改關鍵點的調查任務;4.協(xié)助收集和整理了前期索賠的相關文件資料;5.完成了部分圖

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