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第3頁共3頁2024年人力資源工作總結在過去的一年中,我對人力資源管理的理論與實踐有了更深層次的認識和領悟。在部門領導的精心指導和團隊的緊密協(xié)作下,我緊密圍繞部門的年度績效目標,依據(jù)崗位職責和績效標準,主要負責薪酬福利管理、績效管理、員工關系和部門基礎管理工作。以下是我對工作的總結:一、制度建設與優(yōu)化今年初,鑒于公司組織架構的調整及勞動政策的更新,我們對人力資源的____項政策進行了全面審查和修訂,更新了相關表單,確保了制度的合規(guī)性,避免了勞動風險,同時通過流程優(yōu)化提升了工作效率。二、崗位說明書的維護在____月,我們對所有部門的崗位說明書進行了梳理和修訂,以適應組織的變化。盡管我們持續(xù)進行這項工作,但需進一步強化對新增或調整崗位的實時跟蹤,以確保員工能及時了解職責要求和職業(yè)發(fā)展路徑。三、強化績效管理為了激發(fā)員工的積極性,我們于____月修訂了《績效管理考核辦法》,并逐步完善了月度績效考核體系。在____月,我們組織各部門修訂了月度績效評價細則。然而,我們注意到員工對績效考核的重視度和考核過程的溝通仍有待加強,計劃在下一年度通過定期的滿意度調查和加強部門負責人對員工的監(jiān)督來改進。四、薪酬福利管理五、全面履行其他職責人力資源部門還承擔了多方面的工作,包括應對各種不可預見的任務。盡管這些工作多為事務性和流程性,但我們確保了各項日常工作的順利進行,滿足了基礎管理的各項要求。在未來,我將繼續(xù)致力于提升人力資源管理的效能,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源工作總結(二)隨著新年的鐘聲敲響,我們的人事工作也已圓滿落幕:我們正在不斷壯大,日益成熟,穩(wěn)步邁向輝煌。這些成就源于董事長的英明指導,以及每位員工的辛勤付出。數(shù)月來,盡管微不足道,但我相信我的工作也發(fā)揮了應有的作用。在公司領導的引導和同事的支持下,人事部的工作已取得初步成效。以下是對入職以來工作情況的總結,并提出近期工作的一些思考,敬請領導審閱。1.人力資源管理:-制度建設:已草擬公司人事管理制度,并確保其有效執(zhí)行。-員工招聘與離職:制定了《用工制度》,規(guī)范了員工招聘和辭退流程,完善了離職手續(xù)。-考勤考核:建立了《員工考勤制度》和《考核制度》,完成了員工考勤統(tǒng)計和年度考核。2.薪資福利:-熟練掌握了工資計算和發(fā)放流程,確保每月工資按時發(fā)放至員工賬戶。-實施薪酬保密制度,有效避免了薪資相關的糾紛。3.人力資源文檔管理:-編制了各種員工名冊和崗位設置一覽表,建立了完善的員工檔案系統(tǒng)。-建立了員工培訓和獎懲檔案,以備后續(xù)參考。4.勞動合同管理:-制定了勞動合同相關制度和合同文本,已獲得審批并完成簽訂。5.招聘工作:-根據(jù)公司需求制定招聘計劃,成功招聘了生產、技術、管理人員,滿足了公司發(fā)展需要。6.社會保險:-負責處理員工工傷保險事務,以及代扣和處理養(yǎng)老保險相關事宜。7.員工培訓:-安排了管理層參與的各類培訓,并做好培訓記錄。-開
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