2024年人力資源年度工作總結（4篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年度工作總結隨著新年的降臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結過去一年的付出。人力資源部自成立以來已有一年半，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，人力資源建設正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這極大地激勵了我們。起初，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持?；仡櫳习肽?，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要專注于基礎工作。自____年起，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使分工更加精細化?，F(xiàn)在，我們對今年的工作進行總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計劃在春節(jié)期間集中處理，以完成這項任務。3.我們管理員工的考勤和請假，每月出具準確的考勤報告。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，我們需要進一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進行了公正的處理，并對當事人進行了教育。今年，約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.我們關注員工福利，逐步實施各項福利制度，如擴大品牌推廣用煙的享用范圍，組織生日活動等，以增強員工的歸屬感和工作積極性。6.我們開始管理促銷人員，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷團隊管理存在一些問題，如隨意性較強，人員增長過快。我們計劃重新制定管理制度，以加強管理。7.我們協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘信息、收集應聘資料、安排面試等事務性工作。8.我們致力于建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織各類活動。同時，我們修訂了相關人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將肩負更重的責任，我們將扎實做好每一項工作，以實際成果展現(xiàn)我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好。2024年人力資源年度工作總結（二）一、____年度人力資源工作綜述在____年度，公司的人力資源管理與開發(fā)工作不僅致力于夯實人力資源基礎，同時亦強化了定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化以及人力資源管理制度建設等方面的工作。我們積極拓寬人力資源視野，緊跟行業(yè)動態(tài)，吸納國內(nèi)外先進的人力資源管理理念，致力于推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況（詳述內(nèi)容省略）三、優(yōu)化崗位配置，精準定崗定員為支持公司經(jīng)營業(yè)績的提升和員工績效考核的完善，同時強化人工成本控制，我們根據(jù)精干、高效的原則，指導各屬公司結合主營業(yè)務實際情況進行定崗定員工作。具體措施如下：1.標準化模塊制定：針對各類管理中心和服務區(qū)，我們明確了崗位和人員配備，旨在為新建服務區(qū)提供標準化指導。2.組織架構優(yōu)化：廣東新粵根據(jù)公路工程的不同業(yè)務領域和合同情況，對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行了合理優(yōu)化，以確保人員數(shù)量和人工成本的有效控制。3.業(yè)務特性適配：實業(yè)部門根據(jù)高速公路建設材料的供應、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等業(yè)務特點，制定了相應的定崗定員方案。4.任職資格明確：威盛基于海運及新拓展業(yè)務的特性，在現(xiàn)有定編基礎上，制定了詳細的崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。此外，我們通過實地走訪多個項目，深入調(diào)研各項目的定崗定員工作，獲取了第一手資料，為公司的決策提供了有力支持。四、人力資源管理制度建設穩(wěn)步推進在人力資源管理制度建設方面，我們已初步建立了公司人力資源管理的制度體系，規(guī)范了人事管理流程，從整體上提升了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部已完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等制度的初稿匯編工作，其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并實施。2024年人力資源年度工作總結（三）一、____年度人力資源工作總結在____年度，公司的人力資源管理與開發(fā)工作在持續(xù)強化基礎性工作的同時，積極推動了定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化以及管理制度建設等方面的深化。我們致力于拓寬人力資源視野，緊密跟蹤行業(yè)動態(tài)，吸收國內(nèi)外先進的人力資源管理思想和理念，不斷推進人力資源管理工作的改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況概述三、定崗定員工作的精準實施為配合公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作的順利進行，我們根據(jù)精干、高效的原則，結合各屬公司的主營業(yè)務情況，進行了定崗定員工作的細致規(guī)劃。具體內(nèi)容包括：（一）針對各類管理中心和服務區(qū)，我們明確了崗位和人員配備，旨在為新服務區(qū)建設提供標準化的管理模塊。（二）廣東新粵公司根據(jù)公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況，對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行了合理優(yōu)化，有效控制了人員數(shù)量和人工成本。（三）實業(yè)公司則根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況，進行了精準的定崗定員工作。（四）威盛公司基于海運及新拓展業(yè)務的特點，在現(xiàn)有定編基礎上，對崗位任職資格條件及崗位說明書進行了分塊細化。此外，我們通過實地走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，深入調(diào)研了各項目的定崗定員工作，獲取了第一手資料，為進一步優(yōu)化管理提供了有力支持。四、人力資源管理制度建設的積極推進我們致力于構建完善的人力資源管理制度體系，以規(guī)范人事管理，提升公司的人力資源管理與開發(fā)水平。目前，公司本部已完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等制度的初稿匯編工作。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并實施，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實的制度保障。2024年人力資源年度工作總結（四）一、嚴格規(guī)范員工入、離職手續(xù)辦理上半年，本人負責全面、細致地處理所有員工的入職、離職手續(xù)，并嚴謹?shù)剡M行員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在此過程中，本人深刻認識到檔案管理對于公司運營的重要性。為防范潛在用工風險，本人特別關注員工是否遞交了前公司的離職證明。同時，本人及時將員工績效考核的評價、獎懲單據(jù)等重要內(nèi)容歸入個人檔案，為公司未來的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供堅實依據(jù)。與往年相比，公司的入職率和離職率均呈現(xiàn)下降趨勢，續(xù)簽合同人數(shù)亦有所減少，人事變動趨于穩(wěn)定。本人在工作中不斷追求規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的發(fā)生。通過不斷提升自身業(yè)務水平，本人已能夠站在公司利益的角度，積極尋求并嘗試提出解決問題的辦法。例如，今年年初，本人對以往檔案進行了全面梳理和重新歸類保存，并對個別人員存在的用工手續(xù)漏洞進行了整改討論，此舉不僅有效規(guī)避了公司的用工風險，也保障了員工的合法權益。三、精確收集及制作考勤月報表數(shù)據(jù)本人每月準時導出指定樓層同事的考勤記錄，并分發(fā)給各部門負責考勤的人員。同時，本人負責制作本部門的考勤表，并收集各部門的考勤表、加班審批表，經(jīng)過匯總后制成電子版和文檔形式，妥善保存于檔案柜中。四、細致處理工資相關事宜每月，本人負責收集各部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核和每月考勤情況，精心制作每個部門的分表，并匯總成工資總表，報經(jīng)理審核后，再發(fā)送給財務部門進行核對。工資資料經(jīng)過裝訂后，妥善保存于檔案柜中。在初涉工資處理工作時，本人曾面臨諸多挑戰(zhàn)，但在經(jīng)理的悉心指導下，本人逐步改正錯誤，積累經(jīng)驗，力求減少失誤。五、積極參與文體活動通過上述工作實踐，本人對人力資源領域的