2024年人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文行政人事部作為綜合性的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整合并執(zhí)行行政和人力資源管理職能，以促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)的有序和規(guī)范化，提升管理效率，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理狀態(tài)。近半年來，公司經(jīng)歷了從組建到快速發(fā)展的歷程。在此期間，行政人事部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以及全體同事的理解和協(xié)助下，工作取得了顯著的進(jìn)展，對(duì)此表示由衷的感謝。這些支持使我部能更高效地執(zhí)行任務(wù)，更好地完成各項(xiàng)工作的推進(jìn)，助力公司實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。一、人力資源管理1.管理各部門新增崗位，確保人員配置合理。2.規(guī)范人事檔案管理，完成應(yīng)屆畢業(yè)生的戶口、檔案管理。3.按時(shí)辦理社保手續(xù)，包括新入職員工的社保登記。4.實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職員工人數(shù)的月度統(tǒng)計(jì)，確保離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員信息的準(zhǔn)確。5.及時(shí)收集、整理、歸檔檔案材料，確保信息的安全和完整。6.優(yōu)化人才庫(kù)管理，提升招聘效率。二、員工培訓(xùn)1.對(duì)新入職員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋行政管理制度、考勤規(guī)定、工作匯報(bào)等內(nèi)容。2.協(xié)調(diào)并安排開發(fā)部門的技術(shù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的有序進(jìn)行。3.聯(lián)系行業(yè)專家，計(jì)劃邀請(qǐng)進(jìn)行管理培訓(xùn)，提升員工能力。三、績(jī)效與薪酬1.實(shí)施等級(jí)評(píng)估法的績(jī)效考核，評(píng)估員工的工作任務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求。2.控制人力成本，確保薪酬體系的公平與效率。四、行政管理1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度，并確保其有效執(zhí)行。2.加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，提升工作效率。3.有序管理公司文件、檔案，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和安全。4.負(fù)責(zé)辦公物資的采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低成本，提高效率。5.收集并提供票務(wù)、酒店、快遞等服務(wù)信息，為公司提供便捷的服務(wù)。6.安排和管理公司會(huì)議，記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，確保決策的執(zhí)行。7.熱情接待來訪客人，處理客人的反饋和建議。8.監(jiān)督管理司機(jī)和公司車輛，確保安全、高效的用車服務(wù)。9.制定并執(zhí)行員工宿舍管理制度，確保住宿環(huán)境的有序。10.統(tǒng)一管理公司行政表格，提高工作效率。11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，確保高質(zhì)量、高效率的完成。以上是行政人事部的工作總結(jié)，我們將持續(xù)改進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）已達(dá)到____%的進(jìn)度。（二）人力資源招聘與配置1、招聘情況分析人員招聘是公司注入新鮮活力的關(guān)鍵途徑，高效招聘則為這一過程注入動(dòng)力。今年，____分公司共招聘新分大中專畢業(yè)生____人，社會(huì)招聘____人。2、人員配置狀況____分公司目前有____名在職員工，他們分布于分公司機(jī)關(guān)及下屬的____個(gè)部門。其中，分公司機(jī)關(guān)有____人，____部____人，____部____人，____部____人。（三）培訓(xùn)與發(fā)展隨著分公司的持續(xù)發(fā)展和內(nèi)外環(huán)境的變化，面對(duì)一系列新挑戰(zhàn)，培訓(xùn)成為解決問題的有效手段，也是提升員工能力的關(guān)鍵。因此，____分公司今年實(shí)施了多樣化的培訓(xùn)項(xiàng)目。1、內(nèi)部培訓(xùn)為了提升____分公司的各項(xiàng)管理能力，我們組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)及內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)共____次，累計(jì)參與培訓(xùn)的員工達(dá)到____人次。2、外部培訓(xùn)為了適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們邀請(qǐng)外部專家對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的____培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人次達(dá)到____。3、人才開發(fā)與交流為適應(yīng)人才競(jìng)爭(zhēng)的新需求，分公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)能力考核，以提升員工業(yè)務(wù)能力并選拔人才；同時(shí)，與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，兩批商務(wù)人員共____人返回____部進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高工程預(yù)算的專業(yè)水平。（四）薪酬管理薪酬管理是人力資源部的核心任務(wù)。根據(jù)公司《關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的要求，我們?cè)诜止痉秶鷥?nèi)進(jìn)行了薪酬制度改革，截至____月____日，部分項(xiàng)目部已按新標(biāo)準(zhǔn)完成工資調(diào)整。預(yù)計(jì)新薪資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，每月工資發(fā)放將增加____元。（五）員工關(guān)系管理我們以誠(chéng)摯、公正的態(tài)度為員工提供服務(wù)，同時(shí)依據(jù)法律法規(guī)和合同進(jìn)行員工管理。今年，共處理入職登記____人，退休____人，解除勞動(dòng)關(guān)系____人，調(diào)離關(guān)系____人，調(diào)入____人。同時(shí)，按照集團(tuán)和總公司的信息化管理要求，完成了____系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。二、本年度工作存在的不足盡管我們已確立了人力資源工作規(guī)范化建設(shè)的方向和目標(biāo)，并為分公司提供了必要的服務(wù)，但與公司的期望和我們的目標(biāo)仍有差距，員工的期望也未完全滿足。具體問題包括：（一）缺乏長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，未能為公司決策提供專業(yè)建議，也無法為其他部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供專業(yè)支持和指導(dǎo)。（二）招聘、調(diào)動(dòng)、離職管理尚未完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作仍處于初級(jí)階段，信息更新速度和準(zhǔn)確性有待提高。（三）部門職責(zé)和崗位的梳理工作尚未完成，需要得到廣泛認(rèn)可，并需要人力資源部提供更專業(yè)的指導(dǎo)來完善崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。（四）績(jī)效考核制度較為粗放，指標(biāo)單一，未能充分發(fā)揮績(jī)效管理的引導(dǎo)作用，將員工的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上。（五）缺乏系統(tǒng)的長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃：雖然持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，但培訓(xùn)的深度和廣度需加強(qiáng)，同時(shí)需要評(píng)估培訓(xùn)效果并據(jù)此改進(jìn)。（六）專業(yè)水平有待提高，工作主動(dòng)性不足，對(duì)公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作了解不足，需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，以及對(duì)公司和業(yè)務(wù)的了解。人力資源部門的工作，特別是服務(wù)工作，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)才能真正做好。人力資源作為企業(yè)的核心資源，將直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、下一年度的工作規(guī)劃（一）制定中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并提交審批。（二）重點(diǎn)對(duì)新的薪酬制度和績(jī)效試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整和管理。（三）建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，指導(dǎo)各部門調(diào)整和完善績(jī)效考核方案，確?？?jī)效考核工作的有效實(shí)施。（四）宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度和流程的落實(shí)。（五）加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，深化人力