2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考范本（2篇）

第3頁共3頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考范本隨著春去秋來，冬季悄然降臨。時(shí)光荏苒，____已然過去，____已然到來。在____科技的一年工作中，我深感榮幸能與各位同事共事，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，衷心感謝____給予我成長的空間、賦予我勇氣、信心，以及在培養(yǎng)教育上的悉心指導(dǎo)。這一年間，通過個(gè)人的不懈努力，我在工作上取得了一些成績，但也意識到自身存在的諸多不足?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、工作回顧1、作為公司后勤服務(wù)與辦公協(xié)調(diào)的核心，人事行政部在協(xié)調(diào)部門關(guān)系、提升管理效率、確保信息暢通等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，積極與各部門保持協(xié)作配合。2、負(fù)責(zé)起草各類規(guī)章制度、流程、通知等文書工作，確保公司文件的收發(fā)、分發(fā)和督辦的有序進(jìn)行，及時(shí)傳達(dá)____公司的會議、文件和指示精神，妥善管理重要文件資料。3、不斷優(yōu)化和補(bǔ)充現(xiàn)有的規(guī)章制度，以適應(yīng)公司發(fā)展的新需求，制定新的規(guī)章制度，以滿足企業(yè)變革的需要。4、按照公司規(guī)定，有效組織辦公設(shè)施、用品的調(diào)配和管理工作，確保辦公環(huán)境的有序運(yùn)行。5、遵循人力資源法規(guī)，規(guī)范勞動合同管理，確保勞動合同的簽訂、解除及檔案管理的合規(guī)性，如繳納社保、辦理居住證等。6、人力資源管理是人事行政部的核心任務(wù)，對于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在____，面對制造部員工人數(shù)的波動，我們著重于員工招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)策略的實(shí)施。同時(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，從招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬績效、考勤管理、勞動關(guān)系等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。二、存在的主要問題回顧過去，雖然我們在工作中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，取得了一定的成果，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為個(gè)人管理能力與公司的高效運(yùn)營要求之間仍存在差距，對部門員工的管理需要更加細(xì)致和具體。未來，我將著重提升自身管理水平，加強(qiáng)對下屬的培養(yǎng)和管理，以彌補(bǔ)這些不足。三、____工作計(jì)劃面對嶄新的____，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我決心不斷提升自我，拓寬知識領(lǐng)域，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，以增強(qiáng)決策的依據(jù)和參考。同時(shí)，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，關(guān)注員工動態(tài)，加強(qiáng)溝通與引導(dǎo)，營造良好的工作氛圍。強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，提升后勤團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，提高服務(wù)的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。確保決策的高效執(zhí)行，完善內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極創(chuàng)造更高的價(jià)值。新的一年，我們將迎接新的起點(diǎn)，把握新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，共同推動公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考范本（二）源管理基礎(chǔ)工作，在有效整合定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化以及人力資源管理制度建設(shè)的同時(shí)，我們持續(xù)拓寬人力資源管理人員的視野，緊密把握人力資源動態(tài)，積極吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的改革與創(chuàng)新。我們已建立了人力資源管理人員月例會制度，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”、“專業(yè)勤奮”以及“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，部門全體成員均深刻領(lǐng)會了學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，并踴躍參與市、區(qū)相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)活動，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配本年度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，我們針對旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位的不同人力需求，及時(shí)、合理地調(diào)配了工作人員，確保了各崗位工作的有序進(jìn)行。我們完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作，并與其簽訂了勞動合同；為符合條件的職工更換了技術(shù)等級證書，并著手晉升初級職稱；通過協(xié)調(diào)溝通，解決了因延誤或停辦造成的養(yǎng)老金支付問題，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失；通過公開招聘，為企業(yè)注入了新的活力；同時(shí)，我們糾正了住房公積金交納中的錯(cuò)誤信息，規(guī)范了職工考核工作，并起草了《勞動人事管理規(guī)定》，以促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理。此外，我們還處理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級認(rèn)定等事宜，積極解決游客投訴，并起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》。四、____年工作設(shè)想我們將繼續(xù)秉持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心規(guī)劃下一年度的工作。我們將制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，并完成職工工齡確定工作；建立績效考核評估方案，并建立健全干部、技術(shù)人員信息臺帳；同時(shí)，我們將整理檔案，補(bǔ)辦缺失的錄用手續(xù)，并設(shè)計(jì)并組織實(shí)施__