2024年安全工作述職報(bào)告范例（二篇）

2024年安全工作述職報(bào)告范例回顧過(guò)去一年的工作，時(shí)間如流水般迅速流逝，充滿希望的新年已伴隨著新年的曙光悄然臨近?，F(xiàn)將本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、秉持謙遜學(xué)習(xí)態(tài)度，全力以赴，圓滿達(dá)成任務(wù)！(一)在這一年間，我自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，以解決工作中遇到的問(wèn)題，不斷梳理工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，我通過(guò)在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，掌握了工作技巧，積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面，我向書本求知，向同事求教，不斷豐富知識(shí)，提升了解決問(wèn)題的能力。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的脈絡(luò)，找準(zhǔn)了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)在工程維修方面，我完成了衛(wèi)生間后墻的瓷磚鋪設(shè)，天花的修補(bǔ)，以及兩棟宿舍走廊護(hù)欄和陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修工作，還處理了數(shù)千件大大小小的維修任務(wù)。(三)我始終堅(jiān)守崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，以熱忱的服務(wù)精神在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。二、心系職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)上半年，公司制定了完善的規(guī)程和考勤制度，下半年，行政部組織召開(kāi)了年度工作部署會(huì)議，年底實(shí)施了工作目標(biāo)完成情況的考核，將考核結(jié)果與部門管理人員的年終績(jī)效掛鉤。在目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中，我們完善了宿舍管理制度，有效提升了管理水平。(二)我們對(duì)清潔工進(jìn)行每周不定期的檢查和評(píng)分，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不足的進(jìn)行處罰。(三)我負(fù)責(zé)宿舍的固定資產(chǎn)管理工作，確保了固定資產(chǎn)的監(jiān)管、管理和使用維護(hù)。(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)消防安全責(zé)任制，全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，消防安全工作在上級(jí)指導(dǎo)下有序開(kāi)展，建立了有效的消防安全檢查制度。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲兩年的安防工作，我取得了一些成績(jī)，總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有正確定位自己，深入熟悉基本業(yè)務(wù)，才能在崗位上更好地發(fā)揮作用。(二)融入團(tuán)隊(duì)，處理好各方關(guān)系，才能在新環(huán)境中保持高效的工作狀態(tài)。(三)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真進(jìn)行物品的申領(lǐng)與盤點(diǎn)，才能做好管理工作。(四)樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能做好本職工作。(五)加強(qiáng)與員工的交流，關(guān)注員工情緒，通過(guò)溝通解決工作問(wèn)題，促進(jìn)思想交流。四、強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改，通過(guò)工作中自我認(rèn)知的提升。(一)我們定期進(jìn)行常規(guī)檢查，將安全教育作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，冬季對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行了防火安全檢查。(二)經(jīng)過(guò)一年有序而緊張的工作，我在技能上有了新的提升，明確了工作計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，工作狀態(tài)更加穩(wěn)定。(三)在工作中，我認(rèn)識(shí)到良好的心態(tài)、對(duì)工作的熱誠(chéng)和對(duì)職責(zé)的擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴Ｎ視r(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。五、定期召開(kāi)工作會(huì)議，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，敢于推薦賢能，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。六、存在的不足與改進(jìn)方向盡管取得了一些成績(jī)，但也存在不足之處，主要體現(xiàn)在：1.對(duì)新事物的學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)會(huì)依賴經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題，創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。2.個(gè)別員工存在自滿情緒，不遵守公司規(guī)定，甚至在同事間挑撥是非，影響團(tuán)隊(duì)和諧。我們需要在思想教育和紀(jì)律處分上加強(qiáng)力度，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和形象?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力，改正不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年安全工作述職報(bào)告范例（二）在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各科室的緊密配合與支持，以及護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、政治思想方面：我們深入學(xué)習(xí)并貫徹____精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。我們堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)。我們積極參與各類政治活動(dòng)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。二、法律意識(shí)提升：我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其相關(guān)法律法規(guī)，使全體護(hù)理人員深刻認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和法律制度的日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為社會(huì)共識(shí)。因此，我們積極豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、護(hù)理工作制度規(guī)范化：為深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，我院推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，并開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。這些新形勢(shì)對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。因此，護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)制度，使護(hù)理工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。四、提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)：1.我們加強(qiáng)了護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，確保每個(gè)護(hù)理崗位都能體現(xiàn)文明禮貌。工作時(shí)間，護(hù)理人員儀表端莊、著裝整潔，嚴(yán)格遵守著裝規(guī)范。2.我們加強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年病人滿意度顯著提高至____%。3.我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，獲得了顯著的學(xué)習(xí)效果?？剖覉?jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)。4.我們積極參加了蘭大二院為期____個(gè)月的護(hù)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以提升護(hù)理人員的專業(yè)水平。五、提升護(hù)理質(zhì)量管理：護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我們高度重視護(hù)理質(zhì)量管理，為提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)做出了顯著貢獻(xiàn)。1.我們加強(qiáng)了質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。手術(shù)室分管院長(zhǎng)甘院長(zhǎng)每周進(jìn)行一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月進(jìn)行一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息。2.我們加強(qiáng)了危重病人的術(shù)中管理，確保護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率。急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”，急救藥械完好率達(dá)____%。3.護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)進(jìn)行總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保護(hù)理工作到位率較高。六、加強(qiáng)醫(yī)院感染防控工作：在我院設(shè)立感染科之前，護(hù)理部已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌、隔離措施，確保護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作。我們加強(qiáng)了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室