中職教育二年級上學(xué)期《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)-25配送效率效益分析》教學(xué)設(shè)計

《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》教學(xué)設(shè)計教學(xué)目標(biāo)教學(xué)課程《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》擬用課時1課時教學(xué)課題任務(wù)二十五配送效率效益分析知識目標(biāo)：掌握揀選效率的計算方式能力目標(biāo)：能在實際工作中確定揀選效率，通過揀選效率確定揀選人數(shù)素質(zhì)目標(biāo)：具備解決實際問題的能力，在從事分揀作業(yè)中要文明分揀思政教育我國在2012年頒布實行的《快遞服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)中明確指出了在快遞分揀環(huán)節(jié)不得有任何摔扔拋投快遞的行為，標(biāo)有易碎品標(biāo)志的快遞更是應(yīng)該輕拿輕放以避免物品破裂的情況。因此作為從事分揀工作的員工，要樹立服務(wù)意識，文明分揀重點揀選效率的計算方式難點根據(jù)實際情況的變化能快速調(diào)整揀選人數(shù)及時間關(guān)鍵揀選效率的計算采用教法講授法，案例法課型新課作業(yè)布置見課后習(xí)題教學(xué)過程教學(xué)活動畫面?zhèn)渥⒁氪蠹液?，歡迎大家一起來學(xué)習(xí)配送效率效益分析。教師出境，背景展示PPT1綠幕摳圖本節(jié)課的任務(wù)目標(biāo)有：知識目標(biāo)：掌握揀選效率的計算方式技能目標(biāo)：能在實際工作中確定揀選效率，通過揀選效率確定揀選人數(shù)素養(yǎng)目標(biāo)：具備解決實際問題的能力，在從事分揀作業(yè)中要文明分揀老師出鏡，背景展示PPT2-3頁，展示本門課程的三維教學(xué)目標(biāo)綠幕摳圖新課講解我們首先通過一個視頻了解一下在雙十一期間某物流公司倉庫分揀作業(yè)的實際情況。（播放PPT視頻）我們發(fā)現(xiàn)隨著配送業(yè)務(wù)量的增加倉庫的相關(guān)作業(yè)量也在不斷增加。PPT第4頁綠幕摳圖插入視頻那么物流配送業(yè)務(wù)量受哪些因素影響呢？1.市場需求。消費者的需求影響著貨物的生產(chǎn)和貿(mào)易，市場需求量大，生產(chǎn)的產(chǎn)量就會加大，物流的貨源也就會變多，就成了旺季，反之，需求變小，就會間接導(dǎo)致物流企業(yè)的貨源減少，就變成了淡季。2.促銷等活動。生產(chǎn)型企業(yè)，為了在短時間內(nèi)提升自己的產(chǎn)品銷量，會針對貿(mào)易商/零售商制定一些激勵政策，不同的訂單量區(qū)間采用不同的折扣。廠家的促銷政策，會刺激渠道商多訂貨，導(dǎo)致訂單量突然增加。而貿(mào)易商，比如，京東開創(chuàng)的618，阿里開創(chuàng)的雙11，貿(mào)易平臺的刺激政策，也會帶來前端生產(chǎn)量的增加，從而使得物流的業(yè)務(wù)量上漲。3.季節(jié)性產(chǎn)品在生活中，我們常見一些產(chǎn)品在不同的季節(jié)銷售情況差別很大，如在炎熱的夏天，空調(diào)、啤酒、冰淇淋等產(chǎn)品銷量大增，到了冬季，各商家都會傾力推銷各種取暖設(shè)備，尤其服裝類產(chǎn)品更具有明顯的季節(jié)性特點?！?】PPT第5-6頁綠幕摳圖通過視頻我們知道隨著配送業(yè)務(wù)量的增加倉庫的揀貨作業(yè)量也增加?！?】PPT第7頁綠幕摳圖那么什么是揀貨作業(yè)呢？揀貨是指在接受訂單的商業(yè)活動中，將顧客的訂購品從庫存儲位中選出，以備進(jìn)行出庫作業(yè)。分揀作業(yè)是配送作業(yè)的中心環(huán)節(jié)，是根據(jù)客戶的訂單要求或配送中心的作業(yè)計劃。分揀作業(yè)在配送作業(yè)環(huán)節(jié)中不僅工作量大、工藝復(fù)雜、要求作業(yè)時間短、準(zhǔn)確度高，而且揀選成本占物流搬運成本的絕大部分，是配送業(yè)務(wù)活動中及其重要的一個環(huán)節(jié)。因此分揀作業(yè)量隨著配送業(yè)務(wù)量的大小變化而變化，揀選效率的高低影響著整個配送的效率，在揀選效率不變的情況下配送企業(yè)往往會通過延長工作時間和增加作業(yè)人數(shù)來提高效率那么在實際配送業(yè)務(wù)中，我們怎么來測量它的揀選效率呢？又怎么確定不同配送量的揀選人數(shù)呢？我們通過一個案例來了解?！?】PPT第8-10頁綠幕摳圖暢達(dá)配送中心現(xiàn)有3人處理揀選任務(wù)，每人每天工作8小時，一般每周雙休。2020年1-4月份配送量分別為19000單、19000單、21000單、22000單，2021年1-4月份配送量分別為30000單、23000單、26000單、30000單，6月份因有618活動，揀選量預(yù)計為50000單，為保證完成揀選任務(wù)，配送中心6月份將由雙休改為單休。為方便計算，假設(shè)每月周六、周日均為4天。請計算：（1）該配送中心今年4月份的單人揀選效率（單人揀選效率=揀選量/（揀選人員數(shù)量*每日揀選時間*工作天數(shù)），單位為“單/時”）；（2）在每人每天工作時間和揀選效率不變的情況下，6月份應(yīng)安排多少人處理揀選任務(wù)？【1】PPT第11頁綠幕摳圖首先我們來解決第一個問題，計算今年4月份的單人揀選效率。第一步：明確任務(wù)-----計算單人揀選效率第二步：明確方法----前面題目中已告訴我們公式：單人揀選效率=揀選量/（揀選人員數(shù)量*每日揀選時間*工作天數(shù)）第三步：確定公式中的變量值，通過題目我們知道揀選量=30000，揀選人員數(shù)量=3，每日揀選時間=8，工作天數(shù)=22第四步：將所有找到的變量值帶入公式單人揀選效率=30000/（3*8*22）=56.82PPT第12頁綠幕摳圖再來看第二題，通過背景信息我們知道，由于6月份的促銷活動揀選量增加了，為保證揀選工作順利完成配送中心通過將雙休改為單休增加分揀時長，在揀選效率不變的情況下需確定揀選人數(shù)。我們依然對問題進(jìn)行分解：第一步明確任務(wù)-----揀選人數(shù)的確定第二步明確方法已知單人揀選效率=揀選量/（揀選人員數(shù)量*每日揀選時間*工作天數(shù)）揀選人員數(shù)量=揀選量/(單人揀選效率*每日揀選時間*工作天數(shù)）第三步確定公式中的變量值揀選量=50000，單人揀選效率=56.82，每日揀選時間=8，雙休變成單休工作天數(shù)=26第四步：將所有找到的變量值帶入公式揀選人員數(shù)=揀選量/(單人揀選效率*每日揀選時間*工作天數(shù)）=50000/（56.82*8*26）=4.23取整數(shù)等于5人以上便是對分揀效率的實際運用PPT第13頁綠幕摳圖我國在2012年頒布實行的《快遞服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)中明確指出了在快遞分揀環(huán)節(jié)不得有任何摔扔拋投快遞的行為，標(biāo)有易碎品標(biāo)志的快遞更是應(yīng)該輕拿輕放以避免物品破裂的情況。因此作為從事分揀工作的員工，要樹立服務(wù)意識，文明分揀【1】PPT第14頁，綠幕摳圖小結(jié)同學(xué)們，配送