版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024年倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)參考在____年,公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下取得了顯著的成就,倉(cāng)儲(chǔ)管理水平較前一年有了顯著提升,庫(kù)容庫(kù)貌得到實(shí)質(zhì)性改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到提高。我們深思熟慮地總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn),從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中汲取知識(shí),為未來的規(guī)劃做好充分的準(zhǔn)備。1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的起點(diǎn)是整頓,我們根據(jù)型號(hào)規(guī)格對(duì)物資進(jìn)行分類擺放,進(jìn)一步改善了倉(cāng)庫(kù)的混亂狀況,為后續(xù)的物資清查奠定了基礎(chǔ)。整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌已成為倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作。2、我們?nèi)M織倉(cāng)庫(kù)人員摸清庫(kù)存,以此為基礎(chǔ)逐步進(jìn)行庫(kù)存的調(diào)整和優(yōu)化,逐步建立完善的原材料物料卡,使賬、卡、物相符的工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。3、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的所有對(duì)庫(kù)材料表,我們及時(shí)準(zhǔn)確地核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)量以____的形式轉(zhuǎn)交給____部。4、所有購(gòu)入的元器件,我們嚴(yán)格執(zhí)行原材料的檢驗(yàn)程序,并按照項(xiàng)目及時(shí)送至質(zhì)檢部。對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件,我們堅(jiān)決不予入庫(kù)。5、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)材料表上的數(shù)量和型號(hào),發(fā)放元器件。在發(fā)現(xiàn)圖紙與材料表不匹配時(shí),我們會(huì)與技術(shù)部工程師溝通,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。6、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,只有憑產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記。對(duì)于需要送貨的產(chǎn)成品,我們會(huì)提供詳細(xì)的送貨清單,注明附件(如排、螺絲、手柄等),并確保收貨方簽字確認(rèn)。7、對(duì)供應(yīng)商開具的發(fā)票,我們仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額,并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),注明工程項(xiàng)目后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。8、確保常用材料及元器件的庫(kù)存達(dá)到最低水平,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資情況,確保不影響正常的生產(chǎn)工作。____年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有所提升,但也暴露出一些問題和漏洞。首先,我們需要加強(qiáng)與各部門的溝通,以利于倉(cāng)儲(chǔ)工作的順利開展。其次,領(lǐng)料程序的精細(xì)化管理以及廢品處理流程的優(yōu)化是我們需要改進(jìn)的地方?;仡欉^去一年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,總體態(tài)勢(shì)良好,但存在的問題不容忽視。展望新的一年,倉(cāng)儲(chǔ)管理工作任重道遠(yuǎn),特別是確保庫(kù)存物資的賬、卡、物相符工作需要付出更多努力。因此,我們需保持戒驕戒躁的心態(tài)。1、注重職業(yè)形象,積極參與公司組織的活動(dòng),以飽滿的精神面貌面對(duì)工作。2、針對(duì)部分物料未建立卡管理的問題,我們將重新設(shè)計(jì)并引入新的物料存卡,以實(shí)現(xiàn)所有物料的全面管理。3、為提高工作效率,要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程分類擺放物料,以減少找料時(shí)間。4、堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事,不斷創(chuàng)新工作模式,使倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),確保所有員工掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作。5、與供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部緊密合作,處理庫(kù)存積壓的呆滯物品,避免原材料浪費(fèi),優(yōu)化存儲(chǔ)空間。6、確保當(dāng)天的賬目及時(shí)完成,避免日積月累。嚴(yán)格把控供應(yīng)商的來料數(shù)量,確保____部、____部及____部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性??傊覀儗⒉粩喔纳苽}(cāng)儲(chǔ)管理,這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。在告別過去時(shí),我們將以全新的姿態(tài)迎接新的一年,以不驕不躁的態(tài)度,腳踏實(shí)地地邁向更高目標(biāo)。我們將努力改正過去一年的不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好新一年的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。在____年,這將是充滿挑戰(zhàn)和自我提升的一年,我們將以不斷的努力證明我們的決心,確保倉(cāng)儲(chǔ)管理工作取得更大的進(jìn)步。2024年倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)參考(二)定期執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的清點(diǎn)工作,確保賬目、實(shí)物和標(biāo)識(shí)的一致性。能全面掌握物料的進(jìn)出和存儲(chǔ)流程,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和人才的最大化效能。與財(cái)務(wù)部門緊密合作,確保庫(kù)存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,保證每日庫(kù)存報(bào)表的提交,確保數(shù)據(jù)的精確和真實(shí)。在____年,塑箱損壞情況嚴(yán)重,其管理權(quán)雖在瓶箱庫(kù),但使用塑箱的部門包括瓶箱庫(kù)、包裝車間和成品庫(kù)。大部分損壞主要源于瓶箱庫(kù)叉車司機(jī)在通道推擠導(dǎo)致的損壞,包裝車間在卸垛時(shí)的不慎摔壞,以及在鏈道上被擠壓的塑箱。此外,包裝車間員工使用棍子打塑箱,以及洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼導(dǎo)致的擠壓也是重要原因。瓶箱庫(kù)在塑箱使用監(jiān)管上存在缺失。在日常工作中,我們需要敏銳地發(fā)現(xiàn)并解決問題,及時(shí)采取行動(dòng)以提升業(yè)務(wù)能力。對(duì)于____年的展望,除了保持和改進(jìn)以往取得的成績(jī)和工作方法,我們旨在改善去年的不足,使工作邁上新的臺(tái)階。為此,我們制定了以下的倉(cāng)庫(kù)____年工作計(jì)劃和目標(biāo):1、強(qiáng)化日常管理工作。a)加強(qiáng)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),要求他們嚴(yán)格遵守《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,以保障人員安全。定期維護(hù)設(shè)備,減少因設(shè)備老化導(dǎo)致的事故,監(jiān)督叉車操作人員按照規(guī)程操作,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正,提升叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),防止安全事故的發(fā)生。b)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行瓶箱盤點(diǎn),及時(shí)核算各生產(chǎn)班的瓶箱使用情況,并在月度報(bào)告中通報(bào)給生產(chǎn)主管,及時(shí)指出并解決浪費(fèi)瓶子的現(xiàn)象。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的管理目標(biāo)。c)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,要激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起高效、創(chuàng)新的部門形象。d)作為基層管理者,我認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,也是執(zhí)行者。要通過合理調(diào)度和培訓(xùn)員工,提高他們的節(jié)約意識(shí),減少浪費(fèi)。e)加強(qiáng)叉車司機(jī)的駕駛技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),降低倒瓶率。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)包裝車間在生產(chǎn)過程中使用塑箱的監(jiān)管,制定塑箱使用規(guī)定,對(duì)故意損壞塑箱的行為加大懲罰力度。2、提高倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力。a)嚴(yán)格執(zhí)行物料管理規(guī)定,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶的質(zhì)量和數(shù)量。確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部和銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況,對(duì)金蝶數(shù)據(jù)和庫(kù)存日?qǐng)?bào)表進(jìn)行實(shí)時(shí)錄入,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。b)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的培訓(xùn),使他們真正掌握物料的進(jìn)出、存的工作流程,發(fā)揮他們的技術(shù)骨干和模范帶頭作用,改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理效果。c)重新規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,使成套瓶擺放更加有序,便于盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)目視化倉(cāng)儲(chǔ)管理。3、對(duì)瓶箱庫(kù)的建議。a)當(dāng)車間生產(chǎn)出現(xiàn)延遲或變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知瓶箱庫(kù),以便瓶箱庫(kù)合理安排叉車司機(jī)的工作,避免人力資源的浪費(fèi)。優(yōu)化瓶箱庫(kù)與包裝車間的信息交流,以提高整體生產(chǎn)效率??傊瑐}(cāng)庫(kù)管理的持續(xù)改善離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),以及同事的支持與配合。在新的一年里,我們將以更加謙遜、務(wù)實(shí)的態(tài)度,通過不斷的努力和改進(jìn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在此,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!謝謝!2024年倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)參考(三)在____這個(gè)大家庭中,我已不知不覺度過了一年的時(shí)光。這段時(shí)間雖不算漫長(zhǎng),但亦非短暫。期間,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)的親切氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都給予了我極大的支持和幫助。同時(shí),我也為能在如此溫馨的工作環(huán)境和氛圍中工作而倍感榮幸。過去一年中的每一個(gè)瞬間,都深深刻畫在我的記憶中,時(shí)常讓我回味和思念。在這一年中,我不僅結(jié)識(shí)了眾多優(yōu)秀的同事,更重要的是,我收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。原先對(duì)房地產(chǎn)一無所知的我,如今已能初步了解其運(yùn)作機(jī)制,并能協(xié)助銷售人員完成購(gòu)房合同的簽訂。這對(duì)我來說,無疑是一個(gè)巨大的進(jìn)步和收獲。在即將迎來新的一年之際,我對(duì)自己過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)。其中有值得自豪的成績(jī),也有不足之處。我期望通過這份總結(jié),能對(duì)自己有一個(gè)更為清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作提出寶貴的意見和建議。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,我深知出納崗位的重要性及其所承擔(dān)的責(zé)任。因此,我始終嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下:1.我嚴(yán)格遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額制度,確保超過限額的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。同時(shí),我認(rèn)真審核現(xiàn)金收支憑證,并每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。2.為確保現(xiàn)金安全,我嚴(yán)格遵循收付復(fù)核制度。對(duì)于收入和付出的現(xiàn)金及支票,均由我和主任雙重復(fù)核,確保無誤。3.我堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,確保賬實(shí)相符,做到日清日結(jié)。這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,避免問題留到隔日。4.在處理銀行往來業(yè)務(wù)時(shí),我嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律。對(duì)于拿去銀行的票據(jù),我認(rèn)真填寫并確保印鑒清晰。同時(shí),我堅(jiān)持每日序手工登記“銀行存款日記帳”。5.我隨時(shí)掌握銀行存款余額情況,確保不簽發(fā)空頭支票。此外,我還妥善保管現(xiàn)金、收據(jù)、保險(xiǎn)柜密碼、印鑒、支票等重要物品。對(duì)于收付款憑證的傳遞工作,我確保月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,并及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)處。6.在編制工資報(bào)表方面,我每月及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,并根據(jù)李總的指示編制工資報(bào)表。報(bào)表編制完畢后,我先交由金主任審核,審核無誤后再交由李總簽字確認(rèn)。在工資發(fā)放過程中,我始終保持認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度,確保不出差錯(cuò)。盡管在此過程中我曾出現(xiàn)過失誤,但已及時(shí)糾正并引以為戒。7.我負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)工作是向集團(tuán)公司為媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。在剛接手這項(xiàng)工作時(shí),由于我對(duì)房地產(chǎn)廣宣業(yè)務(wù)缺乏了解,導(dǎo)致在處理過程中出現(xiàn)了諸多不便。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)與幫助,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了深入了解?,F(xiàn)在我去請(qǐng)款時(shí)已經(jīng)能夠順利處理并節(jié)約了大量時(shí)間。同時(shí),我還
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)參考:近代中國(guó)平民教育與中國(guó)早期動(dòng)畫的媒介性研究
- 二零二五年度科技助力離婚撫養(yǎng)合同4篇
- 2025版城市配送司機(jī)服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五版無息農(nóng)業(yè)貸款合同協(xié)議范本3篇
- 2025年度智慧交通信號(hào)控制系統(tǒng)承包合同3篇
- 2025年度美容護(hù)膚品促銷禮品定制合同3篇
- 龍湖一期2025年土石方開挖及回填工程服務(wù)合同4篇
- 2025版事業(yè)單位職工食堂職工餐飲服務(wù)滿意度提升承包合同2篇
- 惠州2025年法務(wù)專員招聘及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理合同2篇
- 2025年度面條品牌授權(quán)與加盟連鎖經(jīng)營(yíng)合同范本
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級(jí)初三(上)期末語(yǔ)文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測(cè)試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目單課件模板
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂推廣代運(yùn)營(yíng)合同樣本
- 教育促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言稿
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 商標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長(zhǎng)灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 排水干管通球試驗(yàn)記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論