急診科護士長年終總結(jié)

急診科護士長年終總結(jié)2023急診科護士常年終總結(jié)

時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間，又到了2023年的年終歲尾

.做為一名急診科護士，我們肩負著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育，營造團結(jié)和諧氣氛

在2023年度，急診科全體護理人員仔細學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。

二、加強業(yè)務技術培訓，提高應急搶救力量

急診科護士到處以“質(zhì)量治理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓和考核規(guī)劃，定期對急救隊員進展業(yè)務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，仔細鉆研業(yè)務，相互溝通、相互促進，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救力量，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進展檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中，做到隨時出診、快速出車、預備準時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三、加強科室護理治理，做好急診工作中的醫(yī)院感染治理工作

在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染治理，有效預防和掌握醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染治理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物治理，嚴防院內(nèi)穿插感染。

四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧安康進展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思索并重，2023年度工作反思

回憶2023年，我們雖取得肯定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結(jié)如下：

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差。

2.急診科醫(yī)護人員應急急救閱歷缺乏，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟把握，還需要加強?？婆嘤?、進修學習，以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，準時了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。

4.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急搶救的同時，準時通知醫(yī)生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。

5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥安全。

6.留意動態(tài)觀看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要加強巡察和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便準時觀看和急救。

7.當遇到突發(fā)公共大事或接診的患者較多時，切記準時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全。

回憶過去，展望將來，盼望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的連續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建立的可持續(xù)性進展，為此我們將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。

篇2：急診科護理治理工作制度

急診科/室護理治理制度

1.工作制度

(1)工作人員必需遵守各項規(guī)章制度，用首都醫(yī)務人員行為標準要求自己。

(2)對患者具有高度的責任心，嚴格執(zhí)行三查七對制度，嚴格無菌操作，把握配伍禁忌，依據(jù)醫(yī)囑合理用藥。工作中做到快速、精確，既要削減患者等候時間，又要防止過失發(fā)生。

(3)急診護士應嫻熟把握各種搶救技術及各項根底護理操作技能，隨時做好搶救患者的預備工作。

(4)不遲到早退，準時交接班，堅守崗位。

(5)儀表端莊，著裝整齊，對工作仔細負責，態(tài)度和氣可親。

(6)能夠運用整體護理的觀點為患者供應高質(zhì)量的效勞；牢記急診科的宗旨：高速度，高效率，高度責任感，一切為患者。

2.

急診預檢分診工作制度

（1）

熱忱接待患者，依據(jù)患者主訴輔以必要檢查（體溫、脈搏、呼吸、血壓），需要時幫助醫(yī)生給患者開化驗單、做心電圖，并進展分科，安排就診。

（2）

預檢護士須在5分鐘內(nèi)對病人進展處置，推斷病情的危重程度并正確分診，及通知有關醫(yī)生盡快接診。

（3）

辦理掛號登記手續(xù)（危重病人應先通知醫(yī)生搶救，后補辦手續(xù)）。

（4）

綠色通道的病人，要準時報告，呼叫有關人員增援。

（5）

仔細接待和處理病人，按病情的輕重緩急打算送入診室或搶救室，對危重病人做出相應的急救處理。

（6）

對無急診值班的?？埔艚杏嘘P?？漆t(yī)生參與急診。

（7）

對突發(fā)性大事，應馬上執(zhí)行呈報制度。遇突發(fā)大事，患者集中到達時，除通知當班醫(yī)生外，應準時報告醫(yī)務處。遇烈性傳染病，在通知醫(yī)務處的同時，通知區(qū)防疫站。

（8）

對需送搶救室的患者，電話通知搶救室，必要時護送患者。

（9）

做好各項登記工作及相關記錄，對病人的姓名、性別、年齡、工作單位、接診時間，應記錄明確，無家屬的病人應準時與家人或單位取得聯(lián)系。

(10)協(xié)作各科醫(yī)生工作，維護就診秩序，保證診室設備良好，補充各診室物品。

3.搶救室工作制度

（1）

搶救室專為搶救患者設置，其他任何狀況不得占用。

（2）

一切搶救藥品、物品、器械、敷料等均須放指定位置，并有明顯標記，不得隨便挪用或外借。

（3）

每日檢查核對搶救藥物、器材、一次性物品，班班交接，做到數(shù)目相符、性能完好。

（4）

搶救室護士必需堅守崗位，不得擅離職守。

（5）

無菌物品須注明滅菌日期，不得有過期物品。

（6）

搶救室使用后要準時整理、清潔、消毒，每周徹底清掃一次。

（7）

搶救時搶救人員要按崗定位，根據(jù)各種疾病的搶救常規(guī)進展工作。

（8）

搶搶救士應嫻熟把握各種搶救儀器的使用及各種搶救技術，積極主動協(xié)作搶救，做好護理記錄，同時做好根底護理。

（9）

搶救用過的各種物品、儀器設備等要準時清理、消毒，以備再用。藥品用后準時補充齊全。

（10）

對搶救記錄要在規(guī)定的時間內(nèi)，具體、精確、準時記錄

4.急診搶救制度

（1）

對急診搶救病人當班醫(yī)務人員保證5分鐘內(nèi)到位。醫(yī)務人員應以高度的責任心和憐憫心準時，嚴厲，靈敏，精確地進展診治，嚴密觀看病情變化，做好各項記錄。

（2）

在搶救過程中，需要各有關科室支持時，必需準時積極賜予保證，病人需要轉(zhuǎn)入病房時，要準時收容，嚴禁推托，搶救科室有呼叫權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。

（3）

參與搶救地醫(yī)務人員要嚴厲仔細，緊急而有序地工作。由主管醫(yī)生和護士長組織搶救，必要時科主任或院領導組織有關科室共同進展搶救，各級人員應聽從指揮，既要分工明確，又要親密協(xié)作。

（4）

在搶救過程中遇有診斷，治療，技術方面困難時，應準時請示上級快速予以解決。一切搶救工作要最好記錄，要求精確，清楚，扼要，完整，而且必需注明執(zhí)行時間。

（5）

醫(yī)護要親密協(xié)作，完成各自所擔負的責任?？陬^醫(yī)囑要求精確，清晰，尤其是藥物的使用，護士要重復一遍，以免有誤。并準時記錄。

（6）

病人經(jīng)搶救后，如病情穩(wěn)定，應由護士轉(zhuǎn)送至觀看室，病房或手術室連續(xù)治療，病情不允許搬動者，應留在急，重癥室連續(xù)觀看治療，且需專人看護或常常巡察。

5.急診突發(fā)重大公共大事呈報制度

（1）

凡遇重大突發(fā)公共大事（范圍附后），發(fā)生后，醫(yī)護人員應快速安置搶救病人，并馬上通知相關人員。

（2）

馬上電話或書面報告醫(yī)務科（非正常上班時間報告總值班），護理部、護士長總值班（夜間）。

（3）

馬上通知科主任、護士長，進展人員的安排。

（4）

準時記錄大事發(fā)生的時間、地點、發(fā)生緣由、病人數(shù)量、緊急處理狀況及需要解決的問題。

（5）

仔細做好突發(fā)大事登記及交接班工作。

（6）

重大大事報告范圍：

1)

自然災難、傳染病疫情造成群體性傷亡。

2)

工傷、交通事故、火災、食物中毒、打架造成三人或以上傷亡，社會影響較大的案例也屬此例。

3)

知名人士、省部級（含）以上領導、外賓住院、手術及特別病例。

4)

緊急手術、輸血，而患者家屬、單位領導不在場。

5)

收治涉及違法或有犯罪嫌疑、政治問題以及存在爭議（民事）的患者。

6)

發(fā)生或發(fā)覺重大的醫(yī)療過失行為，可能引起醫(yī)療爭議的醫(yī)療過失、危重病人搶救。

7)

發(fā)生或發(fā)覺患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者。

8)

喪失或損壞珍貴的器材、藥品和劇毒藥品，發(fā)覺成批藥失效或變質(zhì)。

9)

遺失手術標本或病歷資料。

10)

發(fā)生大范圍院內(nèi)感染。

11)

因水、電、氣供給或設備故障等，影響醫(yī)療工作時。

6.危重病人轉(zhuǎn)送制度

（1）

轉(zhuǎn)運前，先電話聯(lián)系需行檢查的部門或接收病人的病房。如需使用電梯，同時聯(lián)系后勤效勞中心，確保急診電梯在要求的樓層等待病人。以削減中轉(zhuǎn)和等待的時間。

（2）

轉(zhuǎn)運前，充分和醫(yī)生一同評估病人的生命體征狀況、氣道狀況、填寫危重病人轉(zhuǎn)運登記表，生命體征不穩(wěn)定或隨時病情消失危重變化的病人臨時不予轉(zhuǎn)運。待病情穩(wěn)定后再行評估而定。

（3）

轉(zhuǎn)運途中預備必需預備簡易呼吸皮囊、氧氣枕。帶有人工氣道并有機械通氣的病人接上轉(zhuǎn)運呼吸機一保證轉(zhuǎn)運途中的安全（在更換上轉(zhuǎn)運呼吸機前必需測試與檢查呼吸機的性能，正常運轉(zhuǎn)后才能更換呼吸機）。

（4）

保證轉(zhuǎn)運途中心電監(jiān)護、血氧飽和度監(jiān)護、血壓監(jiān)護的持續(xù)性，隨時觀看病情的變化，實行必要的措施。

（5）

在轉(zhuǎn)運途中必需維持靜脈通路、保證兩路以上的靜脈通路，有創(chuàng)監(jiān)測通路置于惹眼處，保證轉(zhuǎn)運途中由足夠的備藥，血管活性藥物須有明顯的標記。對轉(zhuǎn)運途中可能發(fā)生的狀況要做充分的估量，途中需用的急救藥品和器械的預備由醫(yī)生打算。

（6）

昏迷病人在轉(zhuǎn)運前需開通氣道，插管或氣管切開病人在轉(zhuǎn)送前必需去除呼吸道分泌物，充分評估氣道通暢程度確保途中的安全。

（7）

頭頸部外傷病人需有頸托，有顱內(nèi)壓增高的病人需冷靜，血氣分析特別病人需在轉(zhuǎn)運前處理。

（8）

將病人的引流管夾閉（如引流管、胃管、胸管、導尿管等），防止引流液反流。同時安置好管道的位置，保證足夠的長度，防止滑脫。

（9）

對于躁動的病人要做好適當?shù)募s束，防止墜床、拔管等各種意外的發(fā)生。

（10）

轉(zhuǎn)運病人的途中推車肯定要慢、穩(wěn)，上下坡時、轉(zhuǎn)彎處、進出電梯要留意安全。

（11）

轉(zhuǎn)送全程由負責該病人的治療的醫(yī)生、護士以及護工一起進展，以保證途中的安全。

7.急救綠色通道制度

（1）

急救綠色通道是指急、危、重病員被送到急診科，在接診、檢查、治療、手術及住院等環(huán)節(jié)上實施的一套快捷有效的急救效勞。為了保證急危重病人的搶救工作準時、精確、有效的進展，我院急診科開設并實施急救綠色通道。為保證通過急救綠色通道給病人供應安全、暢通、標準和高效的效勞，特制定以下急救綠色通道制度：

（2）

急救綠色通道根本原則：對急危重病人一律實行優(yōu)先搶救、優(yōu)先檢查和優(yōu)先住院原則，醫(yī)療相關的手續(xù)按情補辦。

（3）

急救綠色通道搶救范圍：全部生命體征不穩(wěn)定的病人或預見可能消失危及生命的各類急危重病人。

（4）

急診科24小時在接診臺設有專職分診人員，隨時到急診科大門前迎接急危重病人，送入急診搶救室，負責呼叫急診醫(yī)生和護士實施即時搶救，值班護士馬上預備好所需搶救設備和備用搶救藥品。

（5）

急診科值班醫(yī)師和護士必需堅守崗位，在病人到達的5分鐘內(nèi)投入搶救，急診科呼叫院內(nèi)搶救會診原則上在10分鐘內(nèi)到達。

（6）

對實施重大的搶救必需報告科主任，同時白天報告醫(yī)務科，夜間報告醫(yī)院總值班，實施重大搶救必要時由醫(yī)務科組織醫(yī)院搶救小組進展搶救會診，也可以由急診中心主任直接請相關專業(yè)的搶救組成員搶救會診，急診科成員和護士長隨叫隨到，組織協(xié)調(diào)搶救工作。

（7）

急救綠色通道搶救病人的手工處方、各種幫助檢查申請單、住院證應粘貼紅色圓形標志，各相關科室應予以優(yōu)先處理，經(jīng)醫(yī)務科、急診科主任及護士長（白天）或總值班（夜間）簽字并經(jīng)收費處登記簽章后可優(yōu)先取藥、檢查、住院，后付款。

（8）

對綠色通道搶救的病人，急救醫(yī)師必需敬重家屬的知情權(quán)，準時告知病情及變化，依據(jù)病情發(fā)給病重或病危通知，并請書面簽字。

（9）

為保證搶救的準時、有效進展，對綠色通道搶救病人需要實施的各類有創(chuàng)操作，急救醫(yī)師根據(jù)國家的有關規(guī)定和實際狀況可以按先操作后補談話原則實施。

（10）

參與搶救的醫(yī)護人員按醫(yī)院相關規(guī)定嚴格執(zhí)行首診負責制度、危重病人報告制度及會診制度，不得以任何理由推諉、延誤急危重病人的搶救。

（11）

在急救綠色通道專用登記本上做好相關信息的登記。

8.清創(chuàng)室治理制度

（1）

進入清創(chuàng)室戴好工作帽和口罩，操作前洗手，非工作人員不得入內(nèi)。

（2）

無菌物品分類放置、布局合理。

（3）

嚴格執(zhí)行物品、藥品、器材治理制度，做到三查七對。

（4）

嚴格執(zhí)行無菌操作和消毒隔離制度，避開穿插感染。

（5）

如翻開后發(fā)覺物品少或破損，請勿使用，準時通知護士。

（6）

清創(chuàng)完畢后，準時將污物分類放置：縫合包放入污物桶中浸泡，將帶有血漬的敷料、用品準時放入醫(yī)療垃圾箱，縫針、針頭放入利器盒中，整理好使用過的物品。

（7）

清創(chuàng)時第一次翻開消毒溶液瓶，注明開瓶時間，保證下次使用的有效性；未用完的消毒液蓋緊瓶蓋，防止溶液的揮發(fā)，保持溶液的無菌。

（8）

每天紫外線消毒一次，每月空氣培育一次。

9.急診值班制度

（1）

急診科醫(yī)護人員必需具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護士資格，經(jīng)急診科主任（護士長）考核，醫(yī)務科長審核后房能參與急診值班工作。

（2）

值班人員必需嚴守崗位，態(tài)度熱忱，工作認真，仔細履行職責。實習。進修人員參與值班時，應有專人指導。

（3）

內(nèi)科，普外科，兒科，婦科，骨傷科，五官科，麻醉科，派定值班人員后，每周武前將名單送醫(yī)務科和急診科。各值班人員應嚴格守醫(yī)院“值班，交班制度”，在接到傳喚＆通知后，須5分鐘內(nèi)到位。

（4）

值班護士交接班時，應檢查一切搶救用品的性能，數(shù)量以及放置位置，如有缺損應馬上補充更換，放置位置有誤馬上改正。

（5）

擔當急診值班人員如需出診，須經(jīng)總值班調(diào)配，有人代替方科離開崗位

10.輸液中心治理制度

（1）

輸液室、注射室實行首接負責制，第一次來輸液、注射的病人，用條碼儀讀出注射單信息，打印輸液瓶貼，同時要把全部的藥物與注射單、病歷、打印瓶貼認真核對，并在注射單上蓋上輸液章。如有不符，準時與開藥醫(yī)生和藥房取得聯(lián)系。

（2）

化藥護士在拿到藥物后，再次核對瓶貼上的藥物與實際藥物（包括輸液大量的種類、用藥的藥名和劑量是否全都），嚴格執(zhí)行三查七對制度和無菌操作原則，藥物配制完成后再瓶貼上簽上自己的。

（3）

注射護士在為病人注射時，用兩種方法確認病人的身份信息，確保用藥的正確性：首先用PDA機掃描條碼和交給病人的核對條碼單，PDA機顯示通過，同時詢問病人的姓名，核對無誤后才予以注射。

（4）

巡回班護士準時進展巡察，準時調(diào)整輸液的速度、觀看病情的變化，有無用藥后的不良反響，病人消失不良反響以及病情變化時準時做好相應的處理，如為輸液反響按輸液反響處理流程進展，并填寫輸液反響報表。

（5）

輸液室物品每班進展清點，保證設備及物品的完好。搶救車的治理按封存治理，使用后準時補齊藥品，并簽名。

（6）

加強消毒隔離理念，隔離輸液室病人離去后準時進展空氣及物品外表的消毒。每天用紫外線消毒一次，每月進展空氣培育一次。

（7）

嚴格交接班制度，在班內(nèi)有相關藥物、病情等交班的必需與下一班交接清晰。輸液藥品有不良反響的，在輸液袋上注明狀況。

11.急診護理排班應急預案

（1）

遇急診大批傷、急診搶救病人、輸液病人等已不能準時進展必要的治療時。啟動備班，白天由主班通知備班上班，夜間由主前夜護士或主后夜護士通知備班上班。

（2）

遇當班護士生病或有急事，啟動備班。白天由主班通知備班上班，夜間由主前夜護士或主后夜護士通知備班上班。

（3）

第一個前夜班護士夜間下班后，必需在科室值班室休息，作為當天后夜備班。早上8時回家。后夜班人員較少，遇上述特別狀況時，由主后夜護士啟動此護士備班。

（4）

在遇到重大突發(fā)大事時的處理程序：

1)

當班護士馬上啟動備班。

2)

馬上報告總值班、科主任及護士長。

3)

護士人員由護士長統(tǒng)一安排調(diào)度，確保在遇到突發(fā)大事時有足夠的醫(yī)護人員滿意臨床的需要。

4)

在科室成員進展充分調(diào)度后，還不能滿意臨床治療所需的，護士長應馬上向護理部匯報，懇求支援。

（5）

科內(nèi)護理排班每天要求有備班人員，備班人員手機24小時開機，活動范圍應在醫(yī)院四周，以便于準時到院工作。

附：急診搶救室護士技術力量要求和工作標準

一、技能要求

（1）

嫻熟把握迎接搶救車流程和分診技巧。

（2）

把握常見疾病的急救流程和病情觀看，如心跳驟停、急性中毒、多發(fā)傷、心肌堵塞、腦血管意外、休克、重癥哮喘、呼吸衰竭、急性心衰、癲癇持續(xù)狀態(tài)等。

（3）

嫻熟把握根底操作，如：氧療、輸血、各種注射、標本采集、病人轉(zhuǎn)運、導尿灌腸、口腔護理、TPR、BP測量等。

（4）

嫻熟把握急搶救理技能，如：心肺復蘇術、簡易呼吸器、心電監(jiān)護、心電圖、除顫術、電動洗胃術、氣道護理、吸痰技術、輸液泵/微量泵的使用技術等。

（5）

把握常見急救協(xié)作，如：氣管插管或切開、深靜脈穿刺、胸腔閉式引流、診斷性穿刺、心臟臨時起搏、三腔管操作等。

（6）

熟識常見急救藥物的作用、劑量。

（7）

把握無菌技術和消毒隔離技術。

（8）

把握搶救記錄的書寫和急診電腦操作（護理、一次性材料錄入審核等）。

二、工作標準

1.

嫻熟把握急診搶救的根底、?？茖W問和技能。

2.

嚴格遵守各項護理制度、搶救制度和操作常規(guī)。

3.

分診正確，搶救協(xié)作準時到位，操作標準。

4.

搶救記錄準時、精確、無涂改。

5.

具備良好的心理素養(yǎng)、較快的應變力量、敏銳的觀看力和較強的溝通力量。

篇3：年急診科護理工作規(guī)劃模板結(jié)尾

2023年急診科護理工作規(guī)劃模板結(jié)尾

在新的一年里，為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)進展的需要，仔細貫徹護理部的規(guī)劃目標，充分調(diào)動科室的積極性、制造性，仔細落實以病人為中心的各項工作，強化科學治理，護理人員人材培育，供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞，提高病人對護理工作的滿足度，擬定今年的護理工作規(guī)劃。

一、總體要求：以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。

二、詳細目標

1、病人對護理工作和效勞態(tài)度滿足度≥90%。

2、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。

3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。

4、根底護理合格率(合格標準85分)≥90%。

5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。

6、護理文件書寫合格率(合格標準90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

10、年護理事故發(fā)生次數(shù)0。

11、安康教育掩蓋率≥95%。

12、年度目標達標率≥95%。

三、為了確保目標和要求的實施，應做好以下幾個方面工作：

1、更新護理效勞觀念。

(1)仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德標準和護理人員職業(yè)道德標準，推“護士文明用語”和護士儀表舉止標準，讓每個護理人員均能熟悉到操作過程中使