2024年行政人事部門工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁共5頁2024年行政人事部門工作總結(jié)例文1、我已建立并維護了公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購置、員工及公司通訊費等各項費用的詳細臺賬，逐月詳細記錄，年終對數(shù)據(jù)進行整合分析，以期在新的一年中能更精確、細致地進行費用預(yù)算與管控。2、在公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理上，我接手后首先進行了全面的資產(chǎn)盤點、登記和標識，隨后修訂并建立了相關(guān)管理制度。我推行了固定資產(chǎn)購置需提前申請、經(jīng)相關(guān)部門及總經(jīng)理批準后方可采購的流程，以及辦公用品按季度需求統(tǒng)一采購分配的機制，有效規(guī)范了管理，提升了工作效率。3、在公司印章、檔案及合同管理上，我參與起草和修訂了相關(guān)制度，規(guī)范了公章使用審批流程，并對檔案和合同進行了整理。考慮到效率，合同審批流程有待優(yōu)化，目前暫時將其并入公章審批流程，以降低潛在風(fēng)險。4、自接手員工薪酬福利與績效考核管理工作以來，我按時完成每月薪酬計算與發(fā)放，協(xié)助完善了薪酬與績效制度。我調(diào)整了員工的月度工資、社保基數(shù)及公積金，確保員工權(quán)益的同時，使薪酬管理更加規(guī)范。在年底，我根據(jù)集團要求統(tǒng)計了薪酬預(yù)算執(zhí)行情況，并制定了新的薪酬預(yù)算，確?？傤~控制在規(guī)定范圍內(nèi)，同時保持對外的競爭力和吸引力。5、在日常人事工作及員工關(guān)系管理上，我高效處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽及檔案管理等事務(wù)，制定了員工手冊，進一步規(guī)范了員工行為。我與工會合作，積極聽取員工意見，組織各類活動，提升了員工滿意度和工作效率。6、作為集團控股子公司，我負責(zé)與總部各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，接收和轉(zhuǎn)發(fā)各類通知和文件，確保完成集團布置的各項任務(wù)，及時上報相關(guān)資料，確保公司在年終評估中“總部配合力度”評分的優(yōu)秀。7、我積極參與協(xié)助質(zhì)量、銷售等部門，支持質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)、流程優(yōu)化等工作，協(xié)助各部門完成資料準備與報送，確保公司運營順暢。8、本年度，我通過工作實踐和跨部門合作，深化了對公司運作流程的理解，提升了對質(zhì)量管理體系重要性的認識，鍛煉了應(yīng)變和判斷能力。9、反思本年度工作，我意識到在初期對公司的運作流程和需求理解不足，需要更深入地了解各部門工作以提供更精準的服務(wù)和監(jiān)督。同時，我需要加強醫(yī)藥相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高時間管理能力，確保計劃工作的有效執(zhí)行。10、在學(xué)習(xí)與成長方面，我參加了質(zhì)量管理部的培訓(xùn)、藥品法規(guī)自學(xué)與測試，以及集團組織的多項專業(yè)培訓(xùn)，提升了個人能力。自我評價中，我認識到需要提升專業(yè)知識，增強宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析，提高看問題的全局性。11、我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提升個人在醫(yī)藥領(lǐng)域的專業(yè)知識，增強規(guī)劃和分析能力，以更高效、更有條理的方式完成各項任務(wù)。2024年行政人事部門工作總結(jié)例文（二）在不知不覺中，我已在公司度過了整整一個月的時間，于____年____月____日榮幸地成為了公司的一員。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我逐漸熟悉了公司的運作，逐步適應(yīng)了自我在人力資源崗位上的角色，開啟了我熱愛的職業(yè)生涯新篇章。在這短暫的____月期間，雖然未能在各個領(lǐng)域取得顯著成就，但我對自身的工作有了深刻的體會，以下是我入職以來工作的一個初步總結(jié)。1.社保公積金管理由于之前對社保公積金的接觸有限，初期確實面臨了一定的挑戰(zhàn)。從對公積金約定提取和普通提取的陌生，到現(xiàn)在能熟練掌握并成功為兩名員工辦理了購房公積金提取。這個過程中，我積累了處理不同情況下的住房公積金提取注意事項，如何確保順利提取公積金的經(jīng)驗。人力資源工作繁雜，社保公積金模塊尤為瑣碎，需要我們具備高度的專注力、細心和強烈的責(zé)任心，以確保定期為員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是與員工切身利益密切相關(guān)的。同時，我們也要密切關(guān)注國家在這一領(lǐng)域的政策變化，并及時調(diào)整執(zhí)行策略，例如近期應(yīng)對公積金基數(shù)調(diào)整和農(nóng)村勞動力生育險繳納等事項。2.新員工招聘與選拔在招聘領(lǐng)域，我憑借以往的經(jīng)驗迅速上手，但同時也意識到與以往的不同。如今的招聘環(huán)境更為復(fù)雜，公司地處國際化大都市北京，招聘方式也逐漸由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)招聘。這給招聘工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，需要我們以更高效、經(jīng)濟的方式吸引并留住合適的員工。在過去的一個月中，我已協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)成功招聘了銷售助理____人和市場助理____人。人力資源的工作范疇遠不止這些，還包括績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等多個方面。我注意到公司在這些領(lǐng)域還有待提升，因此我計劃在熟悉公司各項業(yè)務(wù)后，重點提升這些方面的工作，以期完善人力資源的各個模塊，力爭在培訓(xùn)和績效考核方面取得顯著進步。3.未來工作規(guī)劃(1)培訓(xùn)體系我認識到公司目前的培訓(xùn)體系有待加強，計劃采取以下措施：-定期邀請外部專家進行培訓(xùn)，以拓寬員工的知識視野。-人力資源部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，進行定期的員工培訓(xùn)。(2)績效考核計劃建立更為全面的績效考核制度，由部門主管對員工進行考核，根據(jù)員工數(shù)量和表現(xiàn)劃分四個等級，以增強激勵效果。同時，這也將與全