宣傳物料排產(chǎn)計劃與服務方案

宣傳物料排產(chǎn)計劃與服務方案5、2產(chǎn)品印刷流程及排產(chǎn)計劃（1）產(chǎn)品印刷基本流程（2）產(chǎn)品印刷排產(chǎn)計劃①接到設計部制作定單和樣稿，與設計人員及項目經(jīng)理及時溝通了解制作細節(jié)和制作工藝及方法。②確定制作材質和制作工藝后，及時在庫房調集原村料，讓制作工人調試機器。③一切準備就緒后開機制作樣品，在制作樣品過程中嚴格按照樣稿和客戶要求的工藝材料及色彩制作。④樣品制作完畢后，打包送項目負責人或聯(lián)系人，及時交甲方檢樣，如甲方檢樣満意后請甲方簽字確認。如甲方需要改動或不滿意，按甲方需求重新調整進行樣品制作，制作后再次送甲方檢樣，直至甲方滿意。⑤在甲方樣品滿意后，嚴格按樣品標準進行批量生產(chǎn)。⑥生產(chǎn)出成品,由質檢部進行檢驗登記，合格產(chǎn)品入成品庫打包待發(fā)貨，不合格產(chǎn)品重新調整或重新生產(chǎn)，廢棄不合格產(chǎn)品銷毀。⑦組織成品運送至甲方需求地，請甲方驗貨，填寫簽收驗貨單。⑧售后回訪。我公司已建立產(chǎn)品質量、服務回訪制度，不定期對采購單位進行回訪，并邀請他們來公司檢查工作，建立完整的記錄。對用戶的反饋意見，1小時內到現(xiàn)場，4小時內予以解決。5、3服務安排計劃（1）產(chǎn)品包裝方案1）包裝的要求①提供的所有設備和材料都具備適應多次搬運、裝卸的堅固包裝，包裝應有減震、防沖擊的措施，保證在運輸、裝卸過程中完好無損。②包裝將按產(chǎn)品特點，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護措施，以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運抵合同設備安裝地點。③包裝所用的材料及包裝物結構具有較強的可復原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復原。④各種設備的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入尺寸適當?shù)南鋬取?）包裝的標記與標準按照招標方需求規(guī)范進行，其中對特殊的小量制作（如100張以內海報，1000張以內單頁、折頁,10個以下X展架等物料）按招標方實際要求進行包裝。（2）產(chǎn)品運輸、配送方案針對此項目運輸?shù)牡攸c，我司堅持用戶第一的思想，用戶的需要就是我們工作的目標；用戶的要求就是我們工作的標準。我們將按照國家或專業(yè)標準保護措施對設備進行包裝，在第一時間內組織運輸線路的考察，確定最佳運輸方案并與客戶進行協(xié)調，按材料管理辦法和需求組織供應物資的運輸，保證貨物完全無損運抵現(xiàn)場。1）運輸組織我公司設立專職的儲運部門負責顧客的貨物運輸服務。2）運輸職能根據(jù)客戶及合同的要求，以最合理和穩(wěn)妥的方式安排貨物的運輸和保險工作，確保貨物的運輸質量。3）運輸計劃①簽訂合同后，我公司將根據(jù)項目的需求制定詳細的運輸發(fā)貨計劃，在裝運發(fā)貨前按照合同要求，在簽訂生效后將所有裝運資料及清單提交客戶確認。②一般情況下我司采用汽車運輸方式負責貨物運輸，也可根據(jù)客戶實際需求改用不同的運輸方式。③設備到達項目地點后，遵守項目現(xiàn)場工作需要，我公司協(xié)助買方卸車、安排清點、驗貨、移交以及驗收。4）運輸保障安全、按時把貨物運至客戶指定現(xiàn)場，是產(chǎn)品銷售服務的一個重要的環(huán)節(jié)。確保包裝運輸質量，我司也積累豐富的經(jīng)驗，并形成了“包裝運輸”的管理文件。①由公司具有運輸資格的運輸部門負責組織貨物運輸管理工作（包含運輸保險事宜的辦理）。②對承包的運輸單位必須經(jīng)“運輸資格”的審核、審查合格的運輸單位才允許承擔。審核內容：運輸單位的質量體系、運輸資質證書（運輸單位的注冊、法人代表、運輸方式、運輸范圍等）、運輸單位的基礎設施（運輸工具、運輸人員的資歷、資格等）。③對重大合同的運輸，我公司制定“運輸質量的保證計劃”，經(jīng)審核符合要求才允許實施，其內容包括：●根據(jù)項目的運輸?shù)呢浳锏男吞?、?guī)格、數(shù)量配備運輸車輛的符合性、適宜性及其運輸車輛司機的技術狀態(tài)；●運輸貨物在運輸車輛的放置、固定及防雨、防腐的具體措施；●運輸人員司機人員的資歷及配備；●具體的運輸路線及運輸時間。④我公司設有運輸部門，專項負責貨物運輸事宜，保證貨品完整無損的運至客戶指定現(xiàn)場。（3）產(chǎn)品安裝與退出機制方案1）所供產(chǎn)品的材質、工藝規(guī)格符合市場準入制度標準與采購方要求。2）現(xiàn)場宣傳物料制作及布置服務在接到通知后24小時內完成現(xiàn)場安裝布置服務。3）戶外噴繪、宣傳牌安裝過程中的一切法律責任由我公司承擔。加強對接單、設計、制版、印刷、裝訂、包裝、運輸、驗收及存放的全程管理，做到每個環(huán)節(jié)不出差錯，確保印刷質量，錯漏率為零4）我公司在當?shù)赜薪?jīng)營網(wǎng)點或常駐機構，提供當?shù)貭I業(yè)執(zhí)照副本原件、投標當?shù)剞k公場地地址及聯(lián)系人信息。5）項目實施過程中，若我公司無法按照招標人合理要求，并在規(guī)定時限內完成的或者違背招標文件實質性條款的，采購人可對我公司進行書面警告。連續(xù)3次經(jīng)書面警告仍不能滿足采購人需求或無故不反饋原因的，采購人有權解除合同。其所占采購份額，由采購人經(jīng)會議決議后，按中標比例分配給其余中標人。（4）產(chǎn)品驗收方案1）物料到達采購人現(xiàn)場后，采購人應對其進行抽樣驗收，雙方做好交接記錄，各方簽字。2）按照合同規(guī)定提供與封樣相同的全部產(chǎn)品。3）所送商品數(shù)量必須與采購人要求無誤差。4）檢查的內容主要包括：①滿足合同對包裝的要求。②外觀良好，運輸途中未受損。③編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。（5）產(chǎn)品保管方案設備材料的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設立材料總庫，承擔公司所有在建項目的材料供應、調配；項目部設立材料庫，由項目經(jīng)理和材料員專職管理，負責項目本身的材料設備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。1）材料計劃管理項目部根據(jù)投標文件進行材料分析，計劃各項設備、材料的用量和規(guī)格及時間，向采購部申報用料計劃。采購部根據(jù)庫存情況做出采購決策及采購計劃。2）材料入庫前的檢驗管理材料的驗收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質量保證書、產(chǎn)品說明書、質檢報告、技術手冊及保修卡等，如是進口產(chǎn)品則是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報關證明、商檢證明等。采購部應與技術人員根據(jù)采購合同上明確的驗收標準或國家有關規(guī)范進行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質檢部門進行檢驗。3）入庫管理a.根據(jù)物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法。b.現(xiàn)場材料按照不同的類型規(guī)格堆放，并掛牌標識以防錯用。c.辦理入庫憑證。d.定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。4）出庫管理a．物品出庫必須根據(jù)項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外借庫存物品。b．對質量不合格、規(guī)格不符、無技術證件或不允許使用的物品不允許出庫。c．嚴格按照領料單清單和數(shù)量及型號進行發(fā)貨。d．物品出庫完畢，應及時消帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。5）材料設備的存儲管理建立庫房值班制度、安排專人值班。庫房材料存放科學化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充分利用庫房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效。6）庫房的安全及防火防盜措施a．配備足夠的滅火器，并定期進行維護。b．如條件允許安裝防火防盜裝置。c．庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時向保安反映。d．庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。e．領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須在庫內點清并簽字認可，以防出現(xiàn)差錯和丟失。f．庫管人員不得擅離職守。g．任何人不得將私人物品存入庫房。6、售后服務6、1售后服務承諾書服務承諾書針對本項目實際情況，我公司特作出如下售后服務承諾：（1）出現(xiàn)售后問題時，我公司保證在接到通知后進行現(xiàn)場安裝維修或更換（含節(jié)假日）。并保證在4小時及以內解決采購方問題，保證優(yōu)質服務。（2）保證24小時隨要隨到的服務。提供24小時售后服務聯(lián)系電話：。（3）售后服務人員安排：xx。（4）售后服務從物料最終驗收合格并交付使用之日起計算。一旦物料在最終使用者手中發(fā)生由于制作產(chǎn)生質量問題時，我公司保證在接到通知24小時內做出反應，進行更換或退貨，費用由我公司負責。（5）如遇國家增值稅稅率調整，我公司將按照國家規(guī)定和招標人要求提供增值稅發(fā)票。6、2售后服務計劃為創(chuàng)造品牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我們本著“一起追求高質量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、足最周到的服務、最可靠的產(chǎn)品質量”的原則向您鄭重承諾：協(xié)助用戶保障設備安全穩(wěn)定地運行，完善的組織結構、嚴格的質量保證體系和高水平的技術支援隊伍使我們有信息提供一流的服務。多年的行業(yè)經(jīng)驗能夠滿足企事業(yè)單位的高標準追求，價格完全按市場規(guī)范，客戶更省心，更放心擁有專業(yè)服務定制的團隊，生產(chǎn)周期內全程跟蹤，售后定期回訪，最大保證產(chǎn)品品質過硬。（1）售后服務內容售后服務從物料最終驗收合格并交付使用之日起計算。一旦物料在最終使用者手中發(fā)生由于制作產(chǎn)生質量問題時，我公司保證在接到通知24小時內做出反應，進行更換或退貨，費用由我公司負責。（2）售后服務支持1）為客戶提供簡單故障排除的技術指導。2）齊全的設備和重組的耗材滿足客戶的需要。3）電腦管理客戶檔案，隨時關注客戶的使用情況。（3）售后服務響應時間1）提供24小時售后服務聯(lián)系電話：。保證24小時隨要隨到的服務。2）出現(xiàn)售后問題時，我公司保證在接到通知后進行現(xiàn)場安裝維修或更換（含節(jié)假日）。并保證在4小時及以內解決采購方問題，保證優(yōu)質服務。（3）售后服務基本流程客戶問題反饋→記錄維修信息→技術部門響應→現(xiàn)場檢測與判定→維修調試→填寫售后服務表→客戶意見簽署→維修服務人員簽名→服務結束→回訪→完善客戶檔案。7、投標人書面應答及規(guī)范7、2所投產(chǎn)品材料品牌、材質說明針對本項目實際情況，我公司所投產(chǎn)品的全部材料均遵循市場準入制度，完全不符國家標準和招標文件要求，具體產(chǎn)品材料品牌、材質見下表所示。序號名稱品牌規(guī)格材質1展板120cm*240cm型尺寸、高光板/寫真（不含支架、含安裝）2展板120cm*240cm型尺寸、PVC材料UV打印，厚5mm（不含支架、含安裝）3噴繪-規(guī)格1360線高光防水布精噴（不含安裝）4噴繪-規(guī)格2360線高光防水布精噴（含安裝）5噴繪-規(guī)格3360線高光防水布精噴（含安裝，含市內報批）6門頭-規(guī)格1普通角鐵架（不含噴繪）（含安裝，含市內報批）7門頭-規(guī)格2角鐵木龍骨鋁塑板（不含字體）（含安裝，含市內報批）8門頭-規(guī)格3鋁管干掛鋁塑板2cm*4cm(不含字體）（含安裝，含市內報批）9門頭-規(guī)格4發(fā)光字體（含安裝，含市內報批）10門頭-規(guī)格5芙蓉字2cm厚（含安裝，含市內報批）11門頭-規(guī)格6PVC字2cm厚（含安裝，含市內報批）12寫真KT板-規(guī)格1360dpi寫真，彩色戶外，裱KT板13寫真KT板-規(guī)格2720dpi寫真，彩色室內，裱KT板14高光板-規(guī)格1戶外寫真高光板360dpi，彩色戶外，裱高光板15高光板-規(guī)格2寫真高光板720dpi，彩色室內，裱高光板16PVC板-規(guī)格13mmPVC板裱戶外寫真車貼17PVC板-規(guī)格23mmPVC板裱室內背膠光膜18PVC板-規(guī)格35mmPVC板裱戶外寫真車貼19PVC板-規(guī)格45mmPVC板裱室內背膠光膜20條幅-規(guī)格1激光，高70厘米，不含安裝21條幅-規(guī)格2激光，高90厘米，不含安裝22條幅-規(guī)格3激光，高120厘米，不含安裝23海報-數(shù)量1尺寸：57cm*84cm、157g銅版紙（1000張）24海報-數(shù)量2尺寸：57cm*84cm、157g銅版紙（3000張）2516開單頁-數(shù)量1尺寸：高28.5cm*長21cm、128g銅版紙（5000張）2616開單頁-數(shù)量2尺寸：高28.5cm*長21cm、128g銅版紙（10000張）2732開單頁-數(shù)量1尺寸：高21cm×長14cm、128g銅版紙（5000張）2832開單頁-數(shù)量2尺寸：高21cm×長14cm、128g銅版紙（10000張）29三折宣傳頁-規(guī)格1豎版展開尺寸：長42cm*高28.5cm、128g銅版紙（1000張）30三折宣傳頁-規(guī)格2豎版展開尺寸：長21cm*高28.5cm、128g銅版紙（1000張）31三折宣傳頁-規(guī)格3豎版展開尺寸：長42cm*高28.5cm、157g銅版紙（1000張）32三折宣傳頁-規(guī)格4豎版展開尺寸：長21cm*高28.5cm、157g銅版紙（1000張）33名片9cm*5.5cm34PVC卡片9cm*5.5cm35臺卡21cm×28.5cm、157g銅版紙、雙面印制36吊旗異形，兩邊VI標識部分21cm×25cm，中間畫面部分42cm×29cm、200g銅版紙、魚線連接37防撞條10cm高×以營業(yè)廳玻璃門寬度為準、背膠戶外四色寫真38地貼具體根據(jù)營業(yè)廳面積大小和實際需要制作（防水材質）39櫥窗貼單透不做整面包裝（含安裝）40四面開啟海報展架尺寸：外框57.4cm*84.4cm、總高為120cm，鋁合金材質（不含畫面）41門形展架尺寸：80cm長*180cm高，四角打孔、鑄鐵材質（不含畫面）42X展架尺寸：80cm長*180cm高，塑鋼材質（不含畫面）43電腦背貼3mmPVC板，48cm*30cm型尺寸44電腦背貼PVC板UV打印，48cm*30cm型尺寸，5mm厚45臺席擋板寫真背膠覆KT板或者PVC板46卡布燈箱240*120cm，6cm厚鋁合金材質漫反射燈組件（含安裝）47終端價簽尺寸：豎版11cm（寬）*15cm（長）夾板；材質：有機玻璃或亞克力（帶強磁）7、3產(chǎn)品制作和交貨周期保障第一節(jié)產(chǎn)品制作質量保證措施眾所周知，質量是印刷企業(yè)的生命線，是核心競爭力。產(chǎn)品制作質量的保證在很大程度上取決于印刷企業(yè)質量控制體系的建立與執(zhí)行情況。質量控制體系的構建是一個龐大的系統(tǒng)工程，各個部分相互聯(lián)系，相互影響，需要印刷企業(yè)以嚴謹?shù)膽B(tài)度予以解決。我司已經(jīng)建立以設備配備及管理體系為硬件，企業(yè)質量標準化體系為基礎，質量控制體系為手段高質量控制體系。我公司經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為設備精良、技術先進、工藝新穎、人才集聚的現(xiàn)代化印刷企業(yè)，通過新材料新工藝的應用，逐步建立和完善管理體系，為客戶提供產(chǎn)量可靠的印刷產(chǎn)品。（1）供貨質量保證措施1）優(yōu)質的原材料選擇我公司生產(chǎn)印刷的所有原材料全部采用優(yōu)質環(huán)保材料。2）全方位的原材料入廠檢測通過對全材料入廠嚴格科學的檢測，我公司確保采購的原材料性能達到公司要求。3）先進的生產(chǎn)加工設備我公司擁有先進的生產(chǎn)加工設備，減少人為因素影響，有效提升產(chǎn)品一致性及質量。（2）供貨質量保證體系為提高我公司投標的產(chǎn)品質量，結合結合我公司的實際情況特制定出保證質量的措施，并在企業(yè)認真貫徹實施。1）經(jīng)常進行”質量第一”的思想教育?！辟|量第一是生產(chǎn)建設的一貫方針，是質量管理的指導思想，也是企業(yè)質量管理的主要內容。認真貫徹這一方針，我司利用每天晨會給員工進行質量第一的思想灌輸，加強員工的思想教育。2）企業(yè)建立健全質量管理的基礎工作，做好企業(yè)的產(chǎn)品質量工作，加強各項工作的過程。我公司重點從以下幾點展開質量工作：①做好有關質量情況的原始記錄。原始記錄是通過填寫對生產(chǎn)經(jīng)營活動所作的最初直接記錄。如產(chǎn)量、質量的記錄、設備運轉情況和出勤等。它是企業(yè)最原始的信息和質量情報的重要來源。記錄做到：數(shù)據(jù)準確、時間及時、情況完整”。這對分析工作情況、了解產(chǎn)品質量、改進工作質量的依據(jù)，是提高產(chǎn)品質量管理的“耳目”。②做好日常的產(chǎn)品測試和計量工作。在生產(chǎn)過程中，做好測試和計量工作是認真執(zhí)行質量標準、保證產(chǎn)品質量的重要手段，是企業(yè)質量管理的一項基礎工作。③我司重視標準化工作，建立標準化工作流程以及制度。標準是衡量產(chǎn)品質量及工作質量的尺度，也是企業(yè)進行生產(chǎn)技術活動的依據(jù)。④我司有嚴格的質量責任制。凡是從事印刷的人都知道，影響產(chǎn)品質量的因素很多，涉及各個崗位和每一個員工。如果沒有明確的責任制，出現(xiàn)質量問題找不到責任者，查不到原因，就談不上改進和提高質量了。所以要建立質量責任制是企業(yè)質量管理極為重要的基礎性工作。我公司要求各個崗位和每個員工，都要明確規(guī)定在質量工作中的具體任務和責任。做到職責明確、功過分明，實現(xiàn)“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有考核”的目標。3）我司著重加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制。產(chǎn)品的質量問題大部分都控制在生產(chǎn)和制造過程中，特別是印刷企業(yè)一定要加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制，這是保證和提高產(chǎn)品質量的關鍵。我司主要做好以下幾項工作：①嚴格工藝紀律。從生產(chǎn)現(xiàn)場來看，影響產(chǎn)品質量的不外乎人、材料、設備、工藝、環(huán)境這五個因素。嚴格執(zhí)行紀律，保證工藝的質量，把以上五個因素切實有效地控制起來，及時地消除不良因素，就能保證穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格品和優(yōu)質品，這是現(xiàn)場質量管理的核心。關于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立質量第一的思想和對企業(yè)負責的責任感。關于材料管理，不僅要入庫還要建立材料管理臺賬，還要對易變質的材料要定期抽檢，以保證使用材料的質量。關于設備管理，要正確地使用，定期維護保養(yǎng)，保證運轉正常。關于工藝的管理，要求嚴格按照工藝標準、規(guī)程進行操作。關于環(huán)境的管理，要求工作現(xiàn)場清潔、布局合理，工具、物品存放有序，做到文明生產(chǎn)。②定期綜合分析，掌握質量動態(tài)。企業(yè)掌握質量指標主要有兩類：一類是產(chǎn)品質量指標，如產(chǎn)品質量特性值和優(yōu)等品率、一等品率；另一類是工作質量指標，如合格品率、廢品率、返工率等。要定期分析產(chǎn)品質量，尋找原因和責任者，發(fā)現(xiàn)廢品產(chǎn)生和變化的規(guī)律，以采取技術和組織措施，減少或杜絕廢品。對廢品和質量事故要做到“三不放過，即找不到原因不放過；沒有提出防患措施不放過，當事人沒有得到教育不放過。③搞好質量檢驗。質量檢驗是企業(yè)質量管理必不可少的內容，是保證產(chǎn)品質量最基本、最起碼的職能。檢驗的內容包括：進廠的原材料、生產(chǎn)過程中的機器設備、工藝裝備、工藝規(guī)程、加工方式、半成品、成品及包裝等。檢驗的方法是按工藝分段，有預先檢驗、中間檢驗和最后檢驗三種。特別是最后檢驗是在成品出廠前進行的檢驗，這是保證出廠質量不可缺少的檢驗。④質量控制就是以預防為主，注意信息反饋。從質量管理的要求來看，檢驗的目的不僅在于剔出廢次品，而且還在于收集、積累大量的數(shù)據(jù)、資料，以便指導生產(chǎn)。我公司充分應用生產(chǎn)現(xiàn)場質量檢驗的數(shù)據(jù)、資料，把制造過程的質量信息及時反饋到有關工序和部門，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質量。第二節(jié)供貨交貨期保障措施（1）供貨交貨期的響應1）正常情況下，送達指定地點，保證質量達標、不出差錯。2）對采購的印刷品及宣傳物料做到優(yōu)先印刷制作，按時送貨；印刷品小樣簽字后4個工作日內送達指定地點，保證質量達標、不出差錯。3）現(xiàn)場宣傳物料制作及布置服務在接到通知后24小時內完成現(xiàn)場安裝布置服務。（2）供貨日期控制的措施1）規(guī)劃：確定本此供貨的總進度控制目標和分進度控制目標，編制進度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。2）控制：跟蹤檢查實際制作進度，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。（3）供貨日期的保證措施1）組織措施落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。做好勞力、材料、機構的協(xié)調準備工作，加強對生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。2）技術措施根據(jù)工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在生產(chǎn)、運輸過程中加強人力、物力、技術調度，保證材料的供應，每天對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調整。勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行，調動本單位內部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術素質，加強崗前培訓工作，確?；竟\硬，以提高工作功率。加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉材料充實供應，材料進場及時。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質量問題而耽誤供貨期。對投入本此產(chǎn)品供給的各類運輸車輛等，進場前進行檢查維修，要必時購置，使用中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或短缺而影響供貨進度。3）經(jīng)濟措施為保證供貨日期的實現(xiàn)，必須有資金保證，我公司為本供貨準備了一定資金，并實行?？顚Ｓ弥撇挥绊懝┴涍M度，從而保證供貨期進度不受資金的影響。4）信息管理措施在生產(chǎn)及運輸過程中，不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，與計劃進度比較，定期向采購方提供比較報告。在其控制下編制作業(yè)計劃，并做好進度記錄，填好進度統(tǒng)計表，協(xié)調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成供貨日期目標。5）技術服務支持貨物送達后，我方根據(jù)采購方需求，做好供