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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度工作總結(jié)經(jīng)典版自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師以來(lái),本人始終恪守職責(zé),嚴(yán)格要求自己,致力于職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作的有效推進(jìn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,扎實(shí)開(kāi)展工作,在劉總和郭書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體員工的共同努力下,已圓滿達(dá)成集團(tuán)公司所交付的各項(xiàng)指標(biāo)與培訓(xùn)計(jì)劃。在此,向所有相關(guān)人員表達(dá)深深的謝意。現(xiàn)將工作述職如下:一、學(xué)習(xí)情況本人積極參與電建公司業(yè)余黨校____年第一期黨員教育培訓(xùn)班,深入實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《____體系》社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》及《____章程》等必要內(nèi)容,力求深化理解、增強(qiáng)認(rèn)識(shí),提升個(gè)人政治素養(yǎng)與思想境界。思想上,始終保持與____的高度一致,以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作中,力求為業(yè)主提供卓越的咨詢服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處理工程項(xiàng)目相關(guān)事務(wù),確保溝通及時(shí)、服務(wù)主動(dòng)、協(xié)調(diào)到位,為公司的咨詢服務(wù)與培訓(xùn)工作貢獻(xiàn)力量。在廉政方面,本人嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司的廉政規(guī)定,積極參與組織生活,自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決抵制腐敗行為。二、工作情況深知企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工的共同努力,本人始終關(guān)注員工成長(zhǎng),積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。今年已成功舉辦兩期培訓(xùn)班,聘請(qǐng)資深專(zhuān)家進(jìn)行授課,取得了良好效果。同時(shí),本人積極關(guān)注員工職稱評(píng)定,鼓勵(lì)員工參與各類(lèi)考試,提升個(gè)人技能。此外,本人還負(fù)責(zé)編制了院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算,完成了灞橋電廠材料核銷(xiāo)核對(duì)及后期跟蹤服務(wù),以及多個(gè)工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算編制工作。針對(duì)公司年輕員工多的特點(diǎn),本人毫無(wú)保留地分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn),助力員工成長(zhǎng),為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。三、存在問(wèn)題和不足回顧過(guò)去一年的工作,本人在學(xué)以致用方面仍有待加強(qiáng),需進(jìn)一步提高管理與業(yè)務(wù)水平。同時(shí),在主動(dòng)聯(lián)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面存在不足,需加大工作力度。四、下一步打算在新的一年里,本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),發(fā)揮參謀助手作用,為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體而言,將重點(diǎn)做好以下工作:一是加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,提高參謀助手作用;二是提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與應(yīng)用軟件使用水平,為公司決策提供更實(shí)客觀的依據(jù);三是踐行服務(wù)承諾,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率;四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度與廣度,促進(jìn)公司整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度工作總結(jié)經(jīng)典版(二)自擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師職務(wù)以來(lái),我積極運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),全身心投入到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)了應(yīng)有之力?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:一、高效有序地處理行政事務(wù)在任職期間,我歷任里石門(mén)水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門(mén)水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任等職務(wù)。我以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用,推動(dòng)所在單位形成團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效的工作氛圍,獲得了上級(jí)部門(mén)的高度認(rèn)可。我于____年被評(píng)為縣優(yōu)秀____。二、及時(shí)提出并實(shí)施天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案結(jié)合我縣實(shí)際情況,我于____月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,該建議得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。隨后,我進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,并正式行文上報(bào)縣政府《____天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》??h黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn),以____人代會(huì)一號(hào)議案的形式提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng),擬列入____年度省級(jí)重點(diǎn)工程。工程總投資____億元,項(xiàng)目的成功實(shí)施將有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等問(wèn)題。在原水管線建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水,為里石門(mén)水庫(kù)管理局帶來(lái)____萬(wàn)元的年收益。目前,我主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正與錢(qián)江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談,合作框架已基本形成,有望在____月份簽訂合作協(xié)議。三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我受命負(fù)責(zé)水務(wù)集團(tuán)的組建工作。水務(wù)集團(tuán)的組建主要基于對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后的重組。期間,涉及單位、部門(mén)之間的利益博弈,我協(xié)同班子成員與相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見(jiàn)。從____月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到____月____日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用____個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本____億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約____億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干實(shí)施技術(shù)改造并改變運(yùn)行方式。具體措施包括在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘以抬高及穩(wěn)定水位,以及通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)上述措施,合溪水電站及后續(xù)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量____萬(wàn)度,加上峰谷電差收入,共年增收____多萬(wàn)元。五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理任職期間,我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金____億元,其中包括國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期和二期工程、浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期和三期工程、大壩除險(xiǎn)加固改造工程以及里石門(mén)水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目等。我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展均得益于這些項(xiàng)目的成功爭(zhēng)取和實(shí)施。盡管取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求和兄弟單位的工作相比,我在全面發(fā)展、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面仍存在一定差距。
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