燃氣安全裝置改造施工方案

燃氣安全裝置改造施工方案置施工機械，推行目標管理，從標識、美化等各個壓制作法蘭，擰下三通接頭(1)的快裝螺母套入已制作好燃氣用波紋管頭部；（；（下外牙直通接頭(3)上的螺母套入燃氣管的法蘭面端b.強度試驗壓力為0.1MPa，用肥皂水涂抹材料抽樣送檢材料抽樣送檢材料性能試驗材料進場驗收質(zhì)檢員質(zhì)量終檢施工員質(zhì)量復檢班組質(zhì)量自檢工序檢驗試驗施工方案交底設計圖紙交底項目總工項目副經(jīng)理工程管理部材料設備管理組工程管理部質(zhì)量管理組技術管理部底及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，組織進行分項工程（施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期序號序號質(zhì)量管理制度名稱序號質(zhì)量管理制度名稱1施工質(zhì)量責任制成品保護制度2工程質(zhì)量報監(jiān)制度質(zhì)量文件記錄制度3施工圖審核制度工程質(zhì)量驗收制度4工程文件的編制與報審制度過程三檢制度序號序號質(zhì)量管理制度名稱序號質(zhì)量管理制度名稱5工程技術交底制度竣工服務承諾制度6工程質(zhì)量例會制度培訓上崗制度7質(zhì)量管理人員持證上崗制度工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度8材料進場檢驗制度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度9技術復核制度工程質(zhì)量獎罰條例樣板引路制度工程質(zhì)量回訪制度質(zhì)量否決制度工程質(zhì)量保修制度為組長，項目副經(jīng)理、項目技術負責人為副師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，序序號項目指1揮長23項目對工程創(chuàng)優(yōu)負主要責任和技術責任，全面負責工程項目的技術管理工作，使企項目指揮長是項目確保創(chuàng)優(yōu)的第一責任人，質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，調(diào)動項目各方面資源，滿足本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的需求。項目經(jīng)理是項目部工程創(chuàng)優(yōu)的直接責任人，對本項目的工程創(chuàng)優(yōu)負全面責任，建立項目創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，配備足夠的質(zhì)量管理人員，主持編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃、確保工程創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，定期向公司總工程師和質(zhì)量管理部門匯報工程創(chuàng)優(yōu)實施情況。序業(yè)創(chuàng)優(yōu)標準在項目實施中得到貫徹；組織編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，領導項目技術、質(zhì)量等有關人員做好工程創(chuàng)優(yōu)預控工作；領導項目技術人員做好創(chuàng)優(yōu)資料的收集工作；組織技術復核，組織編制技術質(zhì)量交底文件，組織專業(yè)技術員對作業(yè)班組的技術質(zhì)量交底；檢查項目創(chuàng)優(yōu)計劃的落實情況；組織項目的工程創(chuàng)優(yōu)專題會議，及時向項各專業(yè)4各專業(yè)4工程師質(zhì)量工5程師格按照創(chuàng)優(yōu)標準要求組織施工，按照工程進度收集和整理工程技術質(zhì)量資料。對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按工程創(chuàng)優(yōu)驗收標準進行質(zhì)量負責項目工程材料采購，對工程材料質(zhì)量負責任；按照國家質(zhì)量標準和項目材材料工材料工6程師需要抽樣檢驗的材料進行抽樣送檢。負責材料質(zhì)量證明文件的收集和整理，并及時各專業(yè)各專業(yè)長施工隊紙，明確施工質(zhì)量要求，嚴格按照圖紙及規(guī)范、標準、操作規(guī)程組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時落實整改和復查。為本項目工程創(chuàng)優(yōu)的直接責任人，對本班組施工的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量負主要責任；嚴格按施工技術交底（作業(yè)指導書）進行施工，嚴禁偷工減料；做好工序的自檢、互檢工作，并認真做好檢驗記錄。），后，要進行檢查；相關各專業(yè)工種之間，要進行理工程師（或業(yè)主技術負責人）檢查認可，不得性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業(yè)證件不合格人員，要堅決清退或培訓合格后指導、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、各類驗收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，單位形成有效的原始記錄；另一方面在工程段、以施工項目管理為依托，以工期管理為理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、在施工管理中，采取目標管理方法，制定施123456789控制要點設計交底施工組織作業(yè)指導書各專業(yè)提出設備材料進場計劃設備開箱檢驗材料驗收材料保管材料發(fā)放機具配置進場項目總工項目總工項目總工專業(yè)工程師專業(yè)工程師物資供應部專業(yè)工程師保管員和材料檢驗員保管員保管員項目機管員主要控制內(nèi)容提出問題對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審按規(guī)定組織編制報審按規(guī)定組織編制報審編制、審核、報批編寫物資平衡計劃組織進貨核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全審核質(zhì)保書、清查數(shù)檢驗和試驗分類存放、建賬、立卡核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證設備完好情況工程依據(jù)設計文件施工圖圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范物資需用量計劃供貨清單、產(chǎn)品說明書采購合同、物資需用量計劃驗收單物資需用量計劃機具計劃工作見證設計交底記錄批準的施工組織設計或方案批準的作業(yè)指導書物資需用量計劃和機具計劃物資購計劃開箱記錄材料驗收單進出料單領料單施工機械設備驗收清單控制要點特殊作業(yè)工程開工責任人主要控制內(nèi)容項目總工審核操作證項目總工項目經(jīng)理確認具備開工條件項目經(jīng)理工程依據(jù)政府有關規(guī)范施工準備工作計劃工作見證資格證書批準的開工報告技術交底基礎驗收設計變更材料代用作業(yè)過程單體試車最終檢驗和試驗交工驗收資料整理辦理交工專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師交工領導交工領導技術關鍵復測尺寸執(zhí)行按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行能力鑒定隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況制訂單體試車方案上報審批，組織實施按照最終檢驗和試驗計劃的規(guī)定進行予驗收、工程收尾審核資料的準確性組織工程交工、文件和資料歸檔評定標準設計變更通知單工藝文件單體試車方案最終檢驗試驗計劃上級文件技術交底記錄復測記錄竣工圖各項過程施工記錄隱蔽工程記錄單體試車記錄單位工程質(zhì)量評定表及有關記錄交工資料交工驗收證書工程質(zhì)量保證資料要符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》A.類資料是公用資料，其中包括、設計交底、圖紙會審，施工組織業(yè)施工方案審批文件，技術（質(zhì)量、安全）交底B.類資料是施工過程中形成的資料。其中包括：材料代用單委托書，施工記錄，檢驗、試驗、試壓報告，隱滑油、絕緣膠帶等的合格證。部分材料（鋼筋、稱、規(guī)格、型號、使用部位、計劃采購數(shù)量、實），TQ199-A-100型TQ199-A-80型AX-4-300型BX6-300型機械或設備直流焊機交流焊機用于施工部位焊接焊接生產(chǎn)能力產(chǎn)地1234額定功率55交流焊機BX6-500型焊接67砂輪機SISI-200型8空氣壓縮機29載貨汽車長安D5型4運輸儀器設備名稱儀器設備名稱全站儀水準儀經(jīng)緯儀水平尺數(shù)字顯示燃氣檢漏儀466548萊卡TS09產(chǎn)地瑞士把套把臺檢測22261234567ADKS-1(E人按工程施工階段投入勞動力情況按工程施工階段投入勞動力情況工種、級別6施工準備66竣工驗收22現(xiàn)場堪查364666測量員安裝工6646262機修工6266620運轉(zhuǎn)工666642保衛(wèi)人員6666662后勤人員6666662管理人員6666666配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干，組成立合理、必要的職能部門，各個部門安排優(yōu)程質(zhì)量。根據(jù)本工程的材料需用總量、施工進度全帽，安全帶，專用勞動服，專用安全操作工具3、專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)4、堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)5、項目部設置安全保衛(wèi)小組，經(jīng)常組織專人巡視施工現(xiàn)6、各工種人員必須經(jīng)安全培訓考試合格后方可上崗，不得無證上7、嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，禁8、多工種作業(yè)時，必須設專人負責，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進9、設立專職安全分隊對施工圍擋進行巡邏檢查，確保封閉式圍擋及10、開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底，注明施工中應注意的事11、各專業(yè)工種使用、操作施工機具時，嚴格執(zhí)行本工種、本機械的安全操作規(guī)程。機械設備設專人負責檢修，不得帶病12、操作蛙夯時必須由兩人同時操作，一人扶夯，一人牽引電纜，操作人15、夜間施工時作業(yè)場地必須有足夠的照明，溝槽部位設防護欄桿及紅色16、施工現(xiàn)場不得存放易燃易爆等危險物品，電氣線路的敷設要符合有關18、堅持全體人員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安21、加強對民工隊伍的管理，掌握人員基本情況，簽定治安協(xié)議。非施工22、在室內(nèi)敷設燃氣管道時，應注意室內(nèi)的通風情況，房間換氣次數(shù)不得5、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，A、道路及排水排水管網(wǎng)，在辦公室前設置排水明溝，將工B、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放程垃圾堆放整齊，分類標識。集中保管，不亂扔A、標識圖板B、施工區(qū)域安全標志安全標志有1）當心觸電2）必須戴好安全帽3）嚴禁煙火4）禁C、危險區(qū)域禁令標志D、設備一機二牌E、文明標語F、施工人員掛牌上崗機械設備經(jīng)常保養(yǎng)，保證技術狀況良好，做5.施工場地治安保衛(wèi)管理計劃4）每周對職工進行一決治安教育，每月召行，在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音10.成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾3、安裝好的管道不得用于支撐或放置腳手板，不得踏壓5、已裝飾完的房間，如需使用用氣焊時，對墻面、地面1、24小時服務熱線:技術咨詢服務時間為正常營業(yè)時間：每周一至周日1