FEMA失效模式分析

2024/9/9FEMA失效模式分析2FMEA概要何謂FMEA:是描畫為一組系統(tǒng)化的活動，其目的是:A:發(fā)現(xiàn)和評價產(chǎn)品/進程中潛在的失效及其失效效應(yīng)B:找到可以防止或增加這些潛在失效發(fā)作的措施C:將上述整個進程文件化它是對設(shè)計進程的更完善化，明白必需做何種設(shè)計和進程才干滿足顧客的需求。

3FMEA的實施由于盡能夠的繼續(xù)改良產(chǎn)品和進程是企業(yè)的趨向，所以運用FMEA作為專門技術(shù)運用，以識別并協(xié)助增加潛在的隱憂不時是十分重要的。關(guān)于產(chǎn)品埋怨的研究結(jié)果說明，片面實施FMEA可以防止許多埋怨事情的發(fā)作。適時性是成功實施FMEA的最重要要素之一，它是一個〝事發(fā)前〞的行為，而不是〝后見之明〞的舉動。為打到達最正確效益，F(xiàn)MEA必需在設(shè)計或進程失效模式被有意地歸入產(chǎn)品或進程之行停止。事前花時間適外地完成FMEA剖析，能夠更容易、低本錢地對產(chǎn)品進程停止修正，從而減輕預(yù)先修正危機。FMEA可以增加或消弭緣由停止預(yù)防和矯正而帶來更大損失的時機。FMEA小組應(yīng)該有充沛的溝通和整合。4圖一描畫了一個FMEA應(yīng)該被執(zhí)行的順序，它并不是復(fù)雜的把表格填滿的案例，而是進一步了解FMEA的順序，以消弭風險和方案能確保顧客滿意的適當控制。當FMEAs被展開，會有三種基本的個案。每個案例都有不同的范圍和重點：個案1:新設(shè)計、新技術(shù)或新進程。該FMEA的范圍是完成設(shè)計、技術(shù)或過程。個案2:修正現(xiàn)有的設(shè)計或進程(假定現(xiàn)有的設(shè)計或進程曾經(jīng)有一個FMEA)。該FMEA的范圍應(yīng)該在于修正設(shè)計或進程，有能夠由于某修正和市場歷史反映而有交互影響。個案3:在一個新的環(huán)境、地點或運用上，應(yīng)用的現(xiàn)有的設(shè)計或進程(假定現(xiàn)有的設(shè)計或進程曾經(jīng)有一個FMEA)。該FMEA的范圍是對現(xiàn)有設(shè)計或過程新的環(huán)境或地點上的影響剖析。5在FMEA的編制任務(wù)中，必需明白的指派每團體的職責，但是FMEA的輸入還是應(yīng)該依托小組努力。小組應(yīng)該由知識豐厚的人員組成(如：對設(shè)計、剖析、測試、制造、裝配、效勞、回收再應(yīng)用、質(zhì)量及牢靠度等方面的工程人員)FMEA由相關(guān)擔任組織中的工程師所組成，其可以是OEM如：消費最終產(chǎn)品、供貨商，或是分包商。假設(shè)去比擬一個小組的FMEA評價和另一個小組的FMEA評價是不適當，既使該產(chǎn)品或進程出現(xiàn)了相反的狀況；由于每個小組的所在環(huán)境是無獨有偶的，因此各自將會一般的評價(如：評價是客觀的)。6圖一7跟催采取有效的預(yù)防及矯正措施，以及針對這些舉動的跟催是需求的，但不用過火強求。應(yīng)該和一切被影響的單位溝通措施舉動。一個徹底周詳思索和充沛開發(fā)的FMEA假設(shè)沒有實踐有效的預(yù)防和矯正措施，其價值將有限。擔當職責的工程師是擔任確保一切的建議措施都曾經(jīng)實施或適當?shù)膶Σ摺MEA是一分份靜態(tài)文件，應(yīng)該一直反映出最終的評價，以及最終的適切措施，包括那些在末尾量產(chǎn)之后所發(fā)作的措施。A.審查設(shè)計、進程和圖樣，確保建議措施曾經(jīng)被實施，B.確認該項變卦編入設(shè)計/組裝/制造文件中，C.審查設(shè)計/進程FMEAs、特別的FMEA運用和控制方案8設(shè)計FMEA

簡介

設(shè)計FMEA主要是由擔任設(shè)計的工程師／小組采用的一種剖析技術(shù)，用來保證在能夠的范圍內(nèi)已充沛地思索到，并指明各種潛在的失效形式及其相關(guān)的原因／機理。應(yīng)該評價最終的產(chǎn)品以及每個與之相關(guān)的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零組件。FMEA以其最嚴密的方式總結(jié)了設(shè)計一個零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)時，一個工程師和設(shè)計小組的設(shè)計思想〔包括：依據(jù)以往的閱歷和經(jīng)驗，對能夠出現(xiàn)效果的項目的剖析〕。這種系統(tǒng)化的方法表達了一個工程師在任何設(shè)計進程中正常閱歷的思想進程，并使之規(guī)范化、文件化。9設(shè)計FMEA可以透過以下幾方面支持設(shè)計進程，以降低失效風險：．有助于對設(shè)計要求和設(shè)計方案停止客觀評價；．有助于對制造和裝配要求的最后設(shè)計；．提高在設(shè)計／開發(fā)進程中，思索潛在失效形式及其對系統(tǒng)和運轉(zhuǎn)沖擊的能夠性；．為片面、有效的設(shè)計實驗和開發(fā)項目的規(guī)劃，提供更多的信息；．依據(jù)潛在失效形式對〝顧客〞的沖擊，對其停止分級列表，進而樹立一套設(shè)計改良、開發(fā)和查證的優(yōu)先控制系統(tǒng)；．為建議和跟蹤降低風險的措施，提供一個地下的討論方式；．為未來剖析研討售后巿場關(guān)切狀況、評價設(shè)計更改及展開更先進的設(shè)計提供參考。10顧客的定義

設(shè)計FMEA中〝顧客〞的定義，僅僅是指〝最終運用者〞，還包括擔任車型設(shè)計更高一級裝配進程設(shè)計的工程師／小姐，以及在消費進程中擔任制造、裝配和售后服務(wù)的工程師。FMEA片面實施要求對一切新的部件、更改的部件以及運用或環(huán)境有變化的沿用零件停止設(shè)計FMEA。FMEA始于擔任設(shè)計任務(wù)的工程師，但對有專有權(quán)的設(shè)計來說，能夠始于其供貨商。11小組努力在最后的設(shè)計FMEA進程中，擔任設(shè)計的工程師被預(yù)期可以直接地、自動地從一切有關(guān)部門來代表。這些專家和擔任的范圍應(yīng)該包括，但不限于：裝配、制造、設(shè)計、剖析／測試、牢靠度、資料、質(zhì)量、效勞和供貨商，以及擔任下一個較高階或低階的組裝、系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零組件的設(shè)計部門。FMEA應(yīng)該成為促進相關(guān)部門間充沛交流意見的催化劑，從而提高整個團體的任務(wù)水平。除了擔任工程師對FMEA具有閱歷和小組協(xié)助之外，在活動中擁有一位有閱歷的FMEA專家以協(xié)助該小組是有一定協(xié)助的。12設(shè)計FMEA是一份靜態(tài)文件，且應(yīng)該：．在一個設(shè)計概念最終構(gòu)成之時或之前末尾，．在產(chǎn)品開發(fā)各階段中，當設(shè)計有變卦或取得信息添加時，要及時、不時地修正，以及．在最終在產(chǎn)品加工圖樣完成之前全部完畢。思索到制造／裝配的要求是相互聯(lián)絡(luò)的，設(shè)計FMEA在表達設(shè)計意圖的同時，還要保證制造／裝配可以完成設(shè)計意圖。關(guān)于制造或裝配進程中能夠發(fā)作的潛在失效形式和／或其原因／機理。當進程FMEA已包括了它們的識別、效應(yīng)和控制時，那么不需包括在設(shè)計FMEA中，但也可包括。13設(shè)計FMEA不是靠進程控制來克制設(shè)計中潛在的缺陷，但確實要考慮制造／裝配進程中技術(shù)的／物質(zhì)的限制。設(shè)計FMEA不是靠進程控制來克制設(shè)計中潛在的缺陷，但確實要考慮制造／裝配進程中技術(shù)的／物質(zhì)的限制。例如：．裝配空間／工具可加工性．外表處置的限制．鋼材硬度的限制．公差／進程才干／功用14設(shè)計FMEA也可以思索到產(chǎn)品維護〔效勞〕和回收應(yīng)用技術(shù)的／物質(zhì)的限制。例如：．工具加工．才干特性．資料分類符號〔回收應(yīng)用〕15設(shè)計FMEA的開發(fā)擔任設(shè)計的工程師擁有許多用于設(shè)計FMEA預(yù)備任務(wù)的文件。設(shè)計FMEA的末尾將從列出設(shè)計希望做什么？及不希望做什么？如設(shè)計意圖。顧客要求和需求─能夠是透過質(zhì)量機能展開〔QFD〕、產(chǎn)品要求文件、的產(chǎn)品要求和／或制造／裝配／效勞／回收應(yīng)用要求等來源，應(yīng)該綜合地思索。希冀特性的定義越明白，就越容易識別潛在的失效形式，以采取預(yù)防／矯正措施。16系統(tǒng)子系統(tǒng)零組件：產(chǎn)品類型(2)中心小組FMEA編號：(1)

頁碼：設(shè)計責任：(3)編制者：(4)關(guān)鍵日期：(6)FMEA日期：(7)17１、FMEA編號填入FMEA文件編號，以便查詢。注：見表１，提供了項目1-22的范例。２、系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件稱號及編號注明適當?shù)钠饰黾墑e并填入所剖析系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件的稱號、編號。FMEA小組成員必需對這構(gòu)成的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零組件，決議其特定的活動。實踐的判決其分界范圍為系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件，且必需被FMEA小組所設(shè)定。以下提供了說明，并在附錄F提供了一些例子。系統(tǒng)FMEA的范圍一個系統(tǒng)可以被視為由多個子系統(tǒng)所組成，這些子系統(tǒng)通常由不同小組所設(shè)計。有些典型的系統(tǒng)FMEAs能夠涵蓋了以下系統(tǒng)：底盤系統(tǒng)、發(fā)起機系統(tǒng)或內(nèi)裝系統(tǒng)等。但是，系統(tǒng)FMEA的重點是確保一切的接口與互動都涵蓋了整個由不同子系統(tǒng)所組成的系統(tǒng)，以及與其他車輛系統(tǒng)和顧客的相互影響。18子系統(tǒng)FMEA的范圍一個子系統(tǒng)FMEA普通是一個較大系統(tǒng)的子組。例如，前懸吊系統(tǒng)是底盤系統(tǒng)的一個子組。但是，子系統(tǒng)FMEA重點是確保一切接口與互動都涵蓋了整個由不同零組件所組成的子系統(tǒng)。零組件FMEA的范圍一個零組件FMEA普通重點是在于一子系統(tǒng)的子組FMEA。例如，支撐架是前懸吊〔其是底盤系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)〕的零組件。19３、設(shè)計責任填入整車廠〔OEM〕、部門和小組。假設(shè)適用，還要包括供貨商的名稱。４、編制者填入擔任FMEA預(yù)備任務(wù)的工程師姓名、和所在公司的稱號。５、產(chǎn)品型號／項目填入將運用和／或?qū)⒈黄饰龅脑O(shè)計沖擊的預(yù)期車型年型／項目〔假設(shè)的話〕。６、關(guān)鍵日期填入FMEA初次預(yù)定完成的日期，該日期不應(yīng)該超越方案的量產(chǎn)設(shè)計發(fā)布的日期。７、FMEA日期填入編制FMEA原始稿的完成日期及最新修訂的日期。20８、中心小組列出被授權(quán)以確定和／或執(zhí)行義務(wù)的責任團體和部門稱號〔建議一切小組人員的姓名、部門、、地址等，都記載在一分宣布上〕。９、項目／功用填入將被剖析項目的稱號和其他適切的信息〔如編號、零件等級等〕。應(yīng)用工程圖紙上標明的稱號并指明設(shè)計等級。在最后發(fā)布之前〔如在概念構(gòu)成階段〕，應(yīng)該運用暫時性編號。填入時，用盡能夠繁復(fù)的文字來說明被剖析項目要滿足設(shè)計意圖的功用，包括該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的環(huán)境相關(guān)信息〔如指定溫度、壓力、濕度范圍、設(shè)計壽命等，是計量值／可量測的〕。假設(shè)該項目有多種功用，且有不同的失效形式，要把一切功用都獨自列出。21１０、潛在失效形式所謂潛在失效形式是指系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件有能夠未到達或未完成項目／功用欄中所描畫設(shè)計意圖的種類〔如預(yù)期的功用喪失〕。這潛在失效形式能夠是更高一級子系統(tǒng)或系統(tǒng)的潛在失效形式的原因，也能夠是比它低一級的零部件潛在失效形式的效應(yīng)。對一個特定項目及功用，列出每一個潛在失效形式。前提是這種失效能夠發(fā)作，但不是一定發(fā)作。建議將以往錯誤案例〔TGW,things-gone-wrong〕的研討、關(guān)切點、效果報告以及小組的〝腦力激蕩〞的審查作為動身點。潛在失效形式能夠只發(fā)作在特定的運轉(zhuǎn)環(huán)境條件下〔如熱、冷、枯燥、灰塵等〕，以及在特定的運用條件下〔如超越平均里程、不平的路段、僅在城巿行駛等〕，應(yīng)都思索。注：應(yīng)該用〝物理的〞、專業(yè)性的術(shù)語來描畫潛在失效形式，而不同于顧客所見的現(xiàn)象。22１１、潛在失效效應(yīng)潛在失效的效應(yīng)就是失效形式對功用的影響，就如顧客感受的一樣。要依據(jù)顧客能夠發(fā)現(xiàn)或閱歷的狀況來描畫失效的效應(yīng)，要記住顧客可能是外部的顧客，也能夠是外部最終的顧客。要清楚地說明該失效模式能否會沖擊到平安性，或與法規(guī)不符。該效應(yīng)應(yīng)該依據(jù)所剖析的具體系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件來說明。還要記住不同級別的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零件之間還存在著系統(tǒng)層次上的關(guān)系。比如，一個零件的斷裂能夠惹起總成件的振動，從而招致系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的中綴。這種系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的中綴會惹起功用下降，最終招致顧客的不滿、這意味著需求盡能夠預(yù)見失效的效應(yīng)和小組的知識水平。23１２、嚴重度〔S〕嚴重度是對一個已假定失效形式的最嚴重影響的評價等級。嚴重度是在多個FMEA范圍內(nèi)的一個比擬級別。要增加失效重度級別數(shù)值，只能透過設(shè)計變卦來完成。嚴重度應(yīng)該運用表２的指南來評價。推藨的評價準那么小組應(yīng)該對評價準那么與級別系統(tǒng)有分歧的共識，即使是對一般的產(chǎn)品剖析而對準那么作了修正〔見表２〕。注：對級別數(shù)值為９和１０，不建議修正其判定準那么。當某失效形式的嚴重度的級別為１時，不應(yīng)該再被剖析。注：高嚴重度級別有時分透過設(shè)計修正來降低，其能抵銷或減輕失效發(fā)生的嚴重度。24表2.引薦的DFMEA嚴重度評價準那么12)嚴重度(S)續(xù)效應(yīng)判定準則：效應(yīng)的嚴重度級別無警告的嚴重危險嚴重級別很高。潛在失效模式影響安全和包含不符合政府法規(guī)。失效發(fā)生時無預(yù)警。10有警告的嚴重危險嚴重級別很高。潛在失效模式影響安全和包含不符合政府法規(guī)。失效發(fā)生時有預(yù)警。9很高系統(tǒng)無法運作(喪失基本功能)8高系統(tǒng)能運作，但性能下降。顧客很不滿意。7中等系統(tǒng)能運作，方便性方面失效。顧客不滿意。6低系統(tǒng)能運作，方便性方面性能下降。顧客有些不滿意。5很低裝備和最后完工，噪聲不符合要求，多數(shù)顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷(多于75%)4輕微裝備和最后完工，噪聲不符合要求，50%顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷3很輕微裝備和最后完工，噪聲不符合要求，有市辨識能力的顧客發(fā)現(xiàn)缺陷(少于25%)2無沒有可識別的影響12513)分類本字段可用來對需求附加設(shè)計或進程控制的零組件，子系統(tǒng)或系統(tǒng)的任何特殊產(chǎn)品特性等級加以分類(如:關(guān)鍵、主要、重要、重點等)。本字段另可用來為工程評審強調(diào)其高優(yōu)先的失效形式，假設(shè)小組發(fā)現(xiàn)這是有協(xié)助的或外部管理的需求。特殊產(chǎn)品或進程特殊性符號及其運用是特定的公司政策所指示，在本文中不另做規(guī)范化。2614)潛在失效原因所謂潛在失效原因是指一個設(shè)計弱點的跡象，其結(jié)果就是失效形式。在該能夠發(fā)作的范圍內(nèi)，例出對每一個失效形式的一切可以想到的失效原因。應(yīng)該盡能夠長篇大論、完整地將原因例出來，使得對相應(yīng)的原因能采取適當?shù)某C正措施。27典型的失效原因可包括，但不局限于以下狀況：規(guī)則的資料不正確設(shè)計壽命估量缺乏壓力過大潤滑才干缺乏維修保養(yǎng)說明不適當算法不適當維修保養(yǎng)說明錯誤軟件規(guī)格錯誤外表加工規(guī)格錯誤流程規(guī)格錯誤資料磨擦規(guī)格錯誤過熱公差規(guī)格錯誤28典型失效機理可包括，但不局限于：降服化學性氧化疲勞電位移資料不動搖蠕變磨損腐蝕29１５、發(fā)作率〔O〕發(fā)作率是指在設(shè)計的壽命中某一特定失效原因／機理發(fā)生的能夠性。描畫發(fā)作率級別數(shù)是重在其含義，而不是詳細的數(shù)值。透過設(shè)計更改或設(shè)計進程更改〔如設(shè)計查檢表、設(shè)計審查、設(shè)計指南〕來預(yù)防或控制該失效形式的原因／機理是降低發(fā)作率級別數(shù)的獨一途徑〔見表３〕30潛在失效原因／機理出現(xiàn)發(fā)作率的評價分為１到１０級，在確定這個估計值時，應(yīng)該要思索以下效果：．相似零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的維修效勞歷史／閱歷如何？．零部件能否為沿用或相似于以前版本的零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)？．相對先前版本的零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)，所作的變卦有多清楚？．能否與先前版本的零部件有基本不同？．能否是全新的零部件？．零部件的用途有無變化？．有哪些環(huán)境改動？．針對該用途，能否作了工程剖析〔如牢靠度〕來估量其預(yù)期可比擬的發(fā)作率？．能否參與了預(yù)防控制？3115)嚴重度(O)續(xù)一個分歧的發(fā)作率級別系統(tǒng)應(yīng)該確保其能繼續(xù)的被運用。發(fā)作率級別數(shù)是在FMEA范圍中的一個比擬的等級，其能夠無法反映出真實發(fā)作的能夠。引薦的評價準那么小組應(yīng)該對一個評價準那么和級別系統(tǒng)有分歧性的共識，即使是對一般的產(chǎn)品剖析而對準那么作了修正(見表3)。發(fā)作度應(yīng)該運用表3的指南來評價。注：級別為1的數(shù)值是為〝極低：失效不太能夠發(fā)作〞所保管。32表3.引薦的DFMEA發(fā)作度評價準那么失效發(fā)生可能性可能的失效率級別

很高：持續(xù)性發(fā)生的失效≧100件/每千件1050件/每千件920件/每千件810件/每千件7

中等：偶爾發(fā)生的失效5件/每千件62件/每千件5低：相對很少發(fā)生的失效1件/每千件40.5件/每千件3

極低：失效不可能發(fā)生0.1件/每千件2≦0.010件/每千件1高：重復(fù)發(fā)作的失效3316)現(xiàn)行設(shè)計控制列出預(yù)防措施、設(shè)計確認／驗證〔DV〕或其他活動，這些活動的完成或承諾將確保該設(shè)計關(guān)于所思索的失效形式和／或機理來說是充沛的。現(xiàn)行的控制方法〔比如設(shè)計審查、如減壓閥的失效／平安設(shè)計、數(shù)學研討、試裝／實驗室檢驗等〕指的是那些曾經(jīng)用于或正在用于相反或相似設(shè)計中的那些方法。小組應(yīng)該一再的把重點放在設(shè)計控制的改良上；例如，在實驗室停止新系統(tǒng)實驗、或?qū)λ惴ㄍＶ剐孪到y(tǒng)的修正。以下有兩種類型的設(shè)計控制特性可思索：預(yù)防：預(yù)防失效原因／機理或失效形式的出現(xiàn)，增加它們的出現(xiàn)率。偵測：在該項目發(fā)放量產(chǎn)之前，以任何解析的或物理的方法，查出失效或失效形式的原因／機理。34１６、現(xiàn)行設(shè)計控制〔續(xù)〕如有能夠，優(yōu)先運用第１種的預(yù)防控制方法，讓預(yù)防控制方法作為設(shè)計意圖的一局部，由于其將影響最后的發(fā)作率；最后的偵測度將基于對失效原因／機理偵測、或?qū)κ问絺蓽y的設(shè)計控制。對設(shè)計控制，在本表中的設(shè)計FMEA表中有兩個字段，其有助于小組對這兩種設(shè)計控制能有清楚的辨識〔如將預(yù)防控制和偵測控制區(qū)分為兩個字段〕，這將是為了對兩種設(shè)計控制曾經(jīng)做了思索的一種快速的目視確定。這兩個字段格式的運用是更好的方式。注：在此所舉出的例子，很清楚的看到小組并未鑒別出任何預(yù)防控制，這能夠是由于預(yù)防控制沒有被用在相反或相似的設(shè)計上。假設(shè)一個字段〔對設(shè)計控制〕的格式被運用，那么應(yīng)該采用以下的方式：對預(yù)防控，每一項列出的預(yù)防控制前要注明一佪〝P〞；對偵測控制，每一項列出的偵測控制前要注明一個〝D〞一旦這設(shè)計控制被鑒別，假設(shè)任何發(fā)作率等級被更改時，要審查一切的預(yù)防控制以供確認。35１７、偵測度〔D〕偵測度是結(jié)合了列在設(shè)計控制中最正確的偵測控制等級。偵測度是在個別的FMEA范圍中的一個比擬的等級。為了取得較低的偵測度數(shù)值，方案的設(shè)計控制〔如確認、和／或驗證等活動〕需求不時地改良。推藨的評價準那么小組應(yīng)該對一個評價準那么和級別系統(tǒng)有分歧的共識，即使是對一般的產(chǎn)品剖析而對準那么作了修正。適當?shù)脑谠O(shè)計開發(fā)進程中參與預(yù)防控制是最好的，并且愈早愈好。注：作成偵測度級別之后，小組應(yīng)該審查發(fā)作度級別，并確保該發(fā)作度級別仍是適切的。發(fā)作度應(yīng)該運用表４的指南來評價。注：級別為１的數(shù)值是為〝簡直一定〞所保管。36效應(yīng)評價準則：被設(shè)計控制偵測的可能性級別絕對不肯定設(shè)計控制將不能和/或不可能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模；或根本沒有設(shè)計控制。10很極少設(shè)計控制只有很極少的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。9極少設(shè)計控制只有極少的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。8很少設(shè)計控制只有很少的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。7少設(shè)計控制只有較少的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。6中等設(shè)計控制只有中等機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。5中上設(shè)計控制只有中上的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。4多設(shè)計控制只有較多的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。3很多設(shè)計控制只有很很多的機能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。2幾乎肯定設(shè)計控制幾乎肯定能找出潛在的起因`及后續(xù)的失效模。1

表4?引薦的DFMEA偵測評價準那么37風險順序數(shù)是產(chǎn)品嚴重度〔S〕、發(fā)作率〔O〕和偵測度〔S〕的乘積等級。

〔S〕╳〔O〕╳〔D〕＝RPN

在一般的FMEA范圍之中，該值〔１至1000之間〕可被用來對設(shè)計中關(guān)切的等級次第。18)風險順序數(shù)〔RPN〕38１９、建議措施為預(yù)防／矯正措施的工程評審應(yīng)該對高嚴重度、RPN值和其他被指定的項目，視為首要留意方向。任何矯正措施的意圖是要增加以下的級別：嚴重度、發(fā)作率和偵測度。在普通的實施中，不論RPN大小如何，當嚴重度為９或１０，必需要賦予特別留意，以確保透過現(xiàn)存的設(shè)計控制或預(yù)防／矯正措施曾經(jīng)滿足了該風險。在一切的狀況下，當一個已被鑒別的潛在失效形式的效應(yīng)能夠?qū)ψ罱K運用者發(fā)生危害的時分，應(yīng)該思索預(yù)防／矯正措施，以掃除、減輕或控制該原因來防止失效形式的發(fā)作。在對９或１０等級嚴重度特別的關(guān)切之后，小組繼續(xù)針對其他的失效形式，滿足增加嚴重度、發(fā)作率，然偵測度的目的。39措施舉動應(yīng)該思索，但不局限于以下：．修正設(shè)計邏輯和／或公差，．修正資料規(guī)范，．實驗設(shè)計〔特別是在多種或相互作用的原因存在時〕，或其他處置問題的技巧，以及．修正實驗方案。建議措施主要的目的是經(jīng)由設(shè)計改出去添加顧客滿意度。只要設(shè)計修正才干使嚴重度級別減小。要降低發(fā)作率級別只能透過設(shè)計來消弭或控制一個或多個失效形式的原因／機理來完成。添加設(shè)計確認／驗證措施只能減小偵測度級別。添加設(shè)計確認／驗證措施是一項不會令人滿意的工程措施，由于它不是針對失效形式嚴重度或發(fā)作率。假設(shè)工程評審對某一特定的失效形式／原因／控制組合沒有建議措施，那么在此欄內(nèi)填寫〝無〞。4020)對建議措施的責任把擔任對每一項建議措施執(zhí)行的組織和團體稱號，及估量完成的日期填寫在本欄中。２１)采取的措施當實施一項措施后，簡明記載詳細的措施和失效日期。２２、措施執(zhí)行后的RPN當確定了預(yù)防／矯正措施后，預(yù)算并記載措施執(zhí)行結(jié)果的嚴重度、發(fā)作率及偵度數(shù)值。計算并記載RPN的結(jié)果。如沒采取什么矯正措施，將相關(guān)的等級欄空白即可。41跟催行動擔任設(shè)計的工程師擔任確保一切的建議措施已實施或已妥善的落實。FMEA是一個靜態(tài)文件，它不只應(yīng)該隨時表達最新的設(shè)計版本，還應(yīng)該表達最新的有關(guān)矯正措施，包括末尾量產(chǎn)后發(fā)作的事情。擔任設(shè)計的工程師有幾種方式來確保曾經(jīng)鑒別了所顧忌的效果以及建議措施的實施，這些方式包括但不局裉于以下狀況：．確保到達設(shè)計要求；．審查工程圖樣和規(guī)范；．確認與裝配／制造文件的結(jié)合和分歧性；．審查進程FMEA和控制方案。42過程FMEA品質(zhì)目標注：特定的項目要求優(yōu)先1.進程改良FMEA主要的目的是驅(qū)使進程改良，并強調(diào)以防錯法處置。2.高風險失效形式FMEA針對一切由FMEA小組所鑒定的高風險失效形式，給予可實行的措施舉動。一切其他的失效形式也要被思索。3.控制方案在進程FMEA中要思索到投產(chǎn)前和量產(chǎn)控制方案的失效形式。4.組合FMEA組兼并貫徹了進程流程圖和進程控制方案。5.閱歷學習FMEA要思索到一切主要的〝閱歷學習〞〔如高的理賠、收回、不契合產(chǎn)品、顧客埋怨等〕，其為失效形式鑒別的輸入。436.特殊或關(guān)鍵特性如由于公司政策、FMEA鑒別適當?shù)年P(guān)鍵特性可運用其為關(guān)鍵特性選擇進程輸入。7.時程FMEA在〝時機當下〔WindowofOpportunity〕〝中被完成，此時這是最有效影響產(chǎn)品和進程的設(shè)計。8.小組在整個剖析中，適切的人員參與為FMEA小組的一份子，并適當?shù)慕邮蹻MEA方法培訓(xùn)。應(yīng)該適當?shù)牟捎脤＜摇?.文件化〝按慣例〔bythebook〕〞的填寫、包括〝措施舉動〞和新的RPN值來完成FMEA文件。10.時間破費對一個增值的結(jié)果而言，F(xiàn)MEA小組盡能夠延遲所破費的時間，是時間最有效和效率的應(yīng)用。這假定建議措施已依需求被鑒別，其措施都已實施。44系統(tǒng)FMEA為協(xié)助說明系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零組件FMEA意義，于以下圖F1〔接口和相互影響〕和圖F2〔項目、功用、和失效形式〕中編制了兩個范例。范例１：接口和相互影響

子系統(tǒng)B

子系統(tǒng)D子系統(tǒng)C子系統(tǒng)A環(huán)境系統(tǒng)

圖F1.接口和相互影響45界面：子系統(tǒng)直接經(jīng)由接口銜接相互影響：一個在子系統(tǒng)中的變卦能夠招致其他子系統(tǒng)的改動。(如當子系統(tǒng)A溫度提升，招致在子系統(tǒng)D和子系統(tǒng)B也經(jīng)由一般的接口而提高溫度；相反的，子系統(tǒng)A也會溫度變化)46范例2：項目、功用和失效形式圖F2說明了一個方法以顯示在一個〝樹狀布置〞中的項目、功用和失效形式，這可以協(xié)助小組對系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零組件的可視化。在系統(tǒng)階層，比對子系統(tǒng)和零組件更有普遍的描畫。47系統(tǒng)階級腳踏車設(shè)計目的：1.設(shè)計目的為10000小時的騎乘壽命，其中最低3000小時不需維修。2.能提供男性成人滿意度達99.5%3.其他功用：易于運用潛在失效形式：駕馭容易腳踏不易功用：提供牢靠的運輸潛在失效形式：鏈條常斷裂輪胎需求經(jīng)常維修功用：提供溫馨的運輸潛在失效形式：座椅位置不舒適子系統(tǒng)階級車架功用：為座椅支撐提供動搖的固定潛在失效形式：座椅支撐結(jié)構(gòu)失效座椅支撐過度傾斜功用：提供滿意的外觀潛在失效形式：光亮度好轉(zhuǎn)涂裝缺失把手橫桿組裝前輪組裝后輪組裝扣鏈齒輪組裝座椅組裝鏈條組裝上車架功用：提供支撐結(jié)構(gòu)潛在失效形式：結(jié)構(gòu)失效過度傾斜功用：對矯正車架加工提供幾何尺寸的控制潛在失效形式：車架固定點的長度太長車架固定點的長度太短功用：支撐架組裝的消費方法(焊接)潛在失效形式：較低的前管較低的后管扣鏈齒輪管零組件階級F2項目、功用和失效48

生可能性可能的失效率PpK級別

很高：持續(xù)性發(fā)生的失效≧100件/每千件>0.551050件/每千件≧0.559高：反復(fù)發(fā)生的失效20件/每千件≧0.78810件/每千件≧0.867

中等：偶爾發(fā)生的失效5件/每千件≧0.9462件/每千件≧1.005

低：相對很少發(fā)生的失效1件/每千件≧1.10